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王石給大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提建議
在我們的身邊有很多創(chuàng )業(yè)成功的企業(yè)家，那么他們是怎么做到的呢？下面是小編給大家整理的關(guān)于王石給大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提建議，歡迎閱讀！
王石給大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提建議 1
"不要急于求成，但是要認真做好自己手頭上的每一件事，而且要懂得取舍，尤其是舍"，萬(wàn)科董事長(cháng)王石結合自己的經(jīng)歷給大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者的一句忠告。
關(guān)于取舍，王石說(shuō)，因為現在社會(huì )發(fā)展有很多選擇，如果不能有所取舍我們往往會(huì )迷失方向，最后無(wú)所適從。尤其第一個(gè)要學(xué)會(huì )的是舍。他自己1983年到深圳至今，經(jīng)歷了三次的取舍，第一次是1983年從廣州到深圳創(chuàng )業(yè)，王石說(shuō)，我去特區之前在廣東省外經(jīng)委做翻譯。到了深圳后，覺(jué)得非常適合創(chuàng )業(yè)，我也跟我的大學(xué)同學(xué)這樣建議。當時(shí)我的這些同學(xué)、部隊戰友都有各種理由，有的說(shuō)是他們在評職稱(chēng)，這時(shí)候離開(kāi)太可惜；有的說(shuō)他們在等分房子，等分了房子再離開(kāi)。更多的理由是小孩教育，如何要把他培養進(jìn)大學(xué)之后，就可以離開(kāi)了。一年一年過(guò)去了，他們房子分到手了，高級職稱(chēng)已經(jīng)評到了，小孩也上大學(xué)了，可是他們的機會(huì )也錯過(guò)了。一直放不下，等你放下的時(shí)候錯過(guò)去了。
王石說(shuō)，對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，畢業(yè)之后，到社會(huì )上也面臨很多選擇。我們這時(shí)候的選擇往往不能顧忌太多。當時(shí)我只有一個(gè)念頭，我如果不試怎么知道是不是能夠成功呢？如果我試了，我不成功了，我不會(huì )有遺憾，因為最起碼我試過(guò)了，我知道我不行。所以往往我們做決定的時(shí)候不是說(shuō)你有沒(méi)有信心，你是不是一定能成功。
關(guān)于"80后"，王石坦陳，他是通過(guò)超女的節目了解了80后的特點(diǎn)，他自己家里也有80后的女兒，他一直擔心獨生子女過(guò)于自我為中心，嬌氣，沒(méi)有合作精神。但是經(jīng)過(guò)超女之后，給我幾個(gè)經(jīng)驗。第一個(gè)發(fā)現她們對現代的技術(shù)，手機的聯(lián)絡(luò )，互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)絡(luò )，這種動(dòng)員力量是80后的組織能力。第二個(gè)是看到她們參加競賽之前先把失敗的信寫(xiě)好，當面pk之后把信撕開(kāi)念，我不難受，我還爭取。這種我發(fā)現我們年代根本沒(méi)法接受。我們年代最多pk，pk之后到后臺，然后就不見(jiàn)了。他們對競爭的坦然，他們承受那么多壓力，商品化時(shí)代他們比我們強多了，敢說(shuō)敢愛(ài)，敢競爭敢失敗，這個(gè)非常感慨。
"實(shí)際上對于 80后的，我想說(shuō)的就是，處于你們這樣機會(huì )的社會(huì )，我想我的一個(gè)太老土的想法，就是建議你們不要急于求成，我33歲創(chuàng )業(yè)，你23歲就大學(xué)畢業(yè)了，至于讀研究生，還是讀博士生，還是去創(chuàng )業(yè)，都不重要。"王石說(shuō)，他自己也是直到兩年前才熱愛(ài)他的本行房地產(chǎn)，至于今后做什么，他也不清楚。但是他的經(jīng)驗是不管做什么都要認真去做，因為總有一天會(huì )發(fā)現自己以前的認真都是一種積累，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者不用急著(zhù)想我馬上要做什么，只要你認真學(xué)習，認真做你想做的事，這些都會(huì )給你今后帶來(lái)改變的，即使你到國外流浪一年，洗盤(pán)子，晃蕩一年，但是你會(huì )發(fā)現你的見(jiàn)識也會(huì )增長(cháng)了。
王石給大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提建議 2
第一、不投跨行業(yè)創(chuàng )業(yè)
比如原來(lái)做游戲的要做電商，原來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)社區的要做游戲。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，這種跨行業(yè)創(chuàng )業(yè)失敗概率都會(huì )比較高。在這個(gè)行業(yè)比較成熟的時(shí)候，如果你進(jìn)行跨行業(yè)創(chuàng )業(yè)往往專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗不夠，很容易導致失敗。
第二、不投綜合素質(zhì)不高或者核心能力不強的公司
例如，投資游戲公司，他的核心研發(fā)能力只有一項就不行，這種項目基本上成功的概率不高。去年在投資環(huán)境泡沫的情況下我們投了若干項目，導致今年上半年關(guān)門(mén)公司的數量比去年多了很多。
第三、不投創(chuàng )始人不和睦、容易分裂的公司
兩三個(gè)人合作，產(chǎn)品還沒(méi)有研發(fā)出來(lái)團隊就鬧矛盾了�；橐鲭x婚是財產(chǎn)對半分，資產(chǎn)還存在。但是，如果創(chuàng )業(yè)伙伴解散了，那么我們投的錢(qián)基本上清零了，變成了一堆電腦。
第四、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)不靠譜
他們沒(méi)有管理經(jīng)驗，也就很難去管理他人。李開(kāi)復說(shuō)“成功的CEO應該是結過(guò)婚生過(guò)小孩，會(huì )結婚、會(huì )談戀愛(ài)、會(huì )和別人溝通。有小孩，他才能學(xué)會(huì )有責任感�！蔽覀兺哆^(guò)大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)項目，特別是天才級的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目都比較糟糕。我們費了很多功夫和他溝通，卻發(fā)現他很難去管理他人，別人會(huì )覺(jué)得這個(gè)老板剛畢業(yè)，與人溝通情商都有問(wèn)題，憑什么為他服務(wù)？
第五、必須專(zhuān)注做好一件事
我要跟所有的創(chuàng )業(yè)者說(shuō)一點(diǎn)，創(chuàng )業(yè)的時(shí)候只能專(zhuān)心致志做好一件事。只能開(kāi)發(fā)一個(gè)游戲，只能做一個(gè)產(chǎn)品。在電商行業(yè)，B2B和B2C的生意不能混合在一起做。德迅投資的一個(gè)很有名的失敗案例是拉特蘭定制襯衣項目。當時(shí)在公司中有兩派意見(jiàn)，一是直接面向企業(yè)，二是直接面向個(gè)人，所以后來(lái)B2B和B2C混合在一起做，失敗了。 創(chuàng )業(yè)者就應該學(xué)習周鴻祎，只做好一件事情，靠這個(gè)先把用戶(hù)做起來(lái)。騰訊早年就只做好了一件事情——QQ。
第六、不投股份安排不合理的公司
有很多項目在創(chuàng )業(yè)初期股東安排就不合適，利益不均衡，沒(méi)有空間容納其他更好的人才。過(guò)去幾年，我們還曾經(jīng)試圖花錢(qián)去買(mǎi)舊股，重新調整股東結構，花了幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)買(mǎi)了舊股調整了結構，后來(lái)無(wú)一例外都失敗了。這是一個(gè)很寶貴的經(jīng)驗，但凡股東結構不合適，我們就不要投了。
第七、創(chuàng )業(yè)者盲目樂(lè )觀(guān)或者很封閉，不太愿意和投資人交流的容易失敗
有一個(gè)項目，我們剛投完他才過(guò)了四個(gè)月，200萬(wàn)元已經(jīng)花掉了一半。他同時(shí)啟動(dòng)了四個(gè)iOS游戲團隊，本來(lái)他只做一件事情，慢慢做是有機會(huì )的�？墒亲詈笠粋�(gè)都沒(méi)做起來(lái)。
第八、速度太慢導致失敗
之前，有一個(gè)做端游的公司我們兩年前投了它，本來(lái)計劃9個(gè)月游戲要做出來(lái)，那個(gè)時(shí)候頁(yè)游還沒(méi)有那么火，端游還有可能成功�？墒撬涎恿藭r(shí)間，一直等到一年后，產(chǎn)品才出來(lái)。整個(gè)市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化，端游基本上沒(méi)機會(huì )了。天下武功唯快不破，如果你籌劃的時(shí)間很長(cháng)，市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化，和你當初進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)候的設想是完全不一樣的。
第九、學(xué)會(huì )隱藏自己
有一些公司，特別是創(chuàng )始人非常喜歡在媒體上高調曝光，引來(lái)了新的競爭者和巨頭進(jìn)入，這種公司往往會(huì )很慘的失敗。如果你還沒(méi)有開(kāi)始做就已經(jīng)張揚，比如說(shuō)連我都知道的“唱吧”，往往是不能成功的。大家可能一下子就涌進(jìn)來(lái)，騰訊把QQ音樂(lè )一改就把你打倒了。創(chuàng )業(yè)一定要非常低調的進(jìn)入市場(chǎng)，還沒(méi)有獲得市場(chǎng)成功時(shí)，千萬(wàn)不要太高調。做投資者可以很高調，因為我們要吸引創(chuàng )業(yè)者讓我們投錢(qián)，但是創(chuàng )業(yè)者不能太高調，必須扎扎實(shí)實(shí)做業(yè)務(wù)，直到被迫地曝光。
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