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成功創(chuàng )業(yè)的第一秘訣
做事情，需要守時(shí)，不管是工作學(xué)習還是上班，守時(shí)都是最基礎的，即使是在創(chuàng )業(yè)上，守時(shí)也是相當關(guān)鍵的。成功創(chuàng )業(yè)的第一秘訣上就是守時(shí)，學(xué)會(huì )守時(shí)，讓創(chuàng )業(yè)者也可以得到更多的發(fā)展好優(yōu)勢，得到別人的信賴(lài)，也可以獲得關(guān)注。
企業(yè)指導和顧問(wèn)Dan Kennedy在他的書(shū)( No B.S. Time Management for Entrepreneurs)中揭示企業(yè)家怎樣最大限度地通過(guò)時(shí)間壓力，將時(shí)間變成金錢(qián)的步驟。其中提到，如果你想成功，有一個(gè)非常重要的習慣應該堅持下去：守時(shí)。堅持這個(gè)習慣，你就不會(huì )失敗。
以下就是Dan S. Kennedy書(shū)中的精彩之處：
當然，我提到的也可能有例外的地方，但截止到現在，我在35年間見(jiàn)過(guò)和認識的人中，只要注意到這一點(diǎn)，并且能虔誠地堅持下去的，都異常地成功。相反，那些忽略了這個(gè)準則的大都失敗了。難道真的有可能存在這樣一種有巨大穩定的準則，可以決定著(zhù)人的成功或者失敗?
我提到的這個(gè)成功秘訣正是守時(shí)。作為承諾，你答應了什么時(shí)候去哪兒，就應該去哪兒，無(wú)一例外，沒(méi)有借口。不論是什么時(shí)候。守時(shí)的重要性不用多提，我會(huì )告訴你為什么我相信守時(shí)重要性的原因。
首先，準時(shí)給你定位的權力。期望或者要求別人尊重你的時(shí)間，但是你自己又很少或者根本不尊重別人的時(shí)間，這肯定是不合理的。所以，如果你自己不守時(shí)，那么你就沒(méi)有利用“準時(shí)”的權力，甚至不能占領(lǐng)道德的至高點(diǎn)。守時(shí)的人都能獲得這種優(yōu)勢，無(wú)論你面對的是誰(shuí)，比如員工、供應商、客戶(hù)等等，包括任何人。
我堅信，如果一個(gè)人不能在約會(huì )方面準時(shí)，也一定不能堅持之前的承諾，或者其他方面也得不到信任。尊重他人的時(shí)間，跟尊重他人的意見(jiàn)、財產(chǎn)、權力、協(xié)議、合同等是一樣的。這可以作為我是否跟一個(gè)人合作的判斷準則。
讓我舉例說(shuō)明。幾十年前，有一個(gè)人尋求跟我做生意的機會(huì )，他跟我約好在機場(chǎng)見(jiàn)面，因為我當時(shí)在那兒會(huì )有90分鐘的停留。我們雙方都同意了這一決定，我也發(fā)傳真給他進(jìn)行確認。但當我到達的時(shí)候，那個(gè)人并不在我們約定的地方。大約十分鐘之后，我給他打電話(huà)，他說(shuō)他出發(fā)晚了，我們不得不改了一個(gè)見(jiàn)面的地方。
而這個(gè)決定，讓我多花了十幾分鐘，又不得不縮減了十幾分鐘的會(huì )議，以便于我最后能夠成功登機。這個(gè)人如此地不尊重我的時(shí)間和之前做出的承諾，那他又怎么能在其他的會(huì )議中準時(shí)到達呢?如果他不能依靠?jì)冬F這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的承諾來(lái)表達自己的準時(shí)，別人又為什么要相信他會(huì )兌現更重要的承諾呢?
盡管如此，當時(shí)的我頭腦發(fā)熱，違反了自己的準則，接受這個(gè)人作為我的一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。這個(gè)結果是可以預期到的糟糕。他善于隱瞞造假，所有的業(yè)務(wù)都是混亂的，不正常的。他耽誤了我大量的時(shí)間，甚至花了我幾千美元，才得以最終解決這個(gè)問(wèn)題。
現在，我把這個(gè)“成功秘訣”告訴你。我并不是唯一發(fā)現守時(shí)跟成功有關(guān)聯(lián)的人，我并沒(méi)有那么聰明。事實(shí)上，我發(fā)現，其他很多成功和有影響力的人都已經(jīng)知道了這個(gè)準則，并且已經(jīng)在偷偷實(shí)施了。如果你是個(gè)不守時(shí)的人，別人就會(huì )從消極的方面來(lái)判斷你的作為，你一定要想好了。
如果你認為跟你打交道的那些成功人士，并不會(huì )以此為準則來(lái)判斷人，那你的想法真是幼稚極了。他們并不是僅有一套這樣的判斷標準，而且有時(shí)候為了節省時(shí)間，他們甚至會(huì )提前判斷，他們到底應該跟誰(shuí)打交道，或者不跟誰(shuí)打交道。
我最早的創(chuàng )業(yè)導師之一，曾經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)，如果你跟一個(gè)人約好時(shí)間，那么只有兩個(gè)遲到的理由可以拿來(lái)用：一、你已經(jīng)死了;二、你想好怎么死了。
因此，借用戴爾.卡內基的名言來(lái)說(shuō)，如果你想贏(yíng)得朋友的尊重，并影響其他人，那么你一定要守時(shí)。如果你想要節省很多時(shí)間和麻煩，那么就開(kāi)始使用這個(gè)辦法作為判斷那些跟你做生意的人的一種準則吧。
很多的企業(yè)家，都是很守時(shí)的，這也就證明了他們?yōu)槭裁淳蜁?huì )成功，守時(shí)看起來(lái)不重要，其實(shí)是很多人判斷這人是否靠譜的關(guān)鍵判定標準。成功創(chuàng )業(yè)的第一秘訣上就是守時(shí)，遵守了你就可能會(huì )成功。
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