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創(chuàng )業(yè)型公司最看重應屆畢業(yè)生的特質(zhì)
公司都喜歡招聘大學(xué)應屆生,特別是創(chuàng )業(yè)類(lèi)公司。如果我們以創(chuàng )業(yè)公司HR的視角,原因顯而易見(jiàn):便宜又努力,提升空間大。應屆生起薪低又不像有些職場(chǎng)老人那般“渾水摸魚(yú)”,通常他們在進(jìn)入第一份工作時(shí),似乎是接受了一份為了證明自己價(jià)值的任務(wù),往往顯得饑餓又有野心。下面是小編給大家整理的關(guān)于創(chuàng )業(yè)型公司最看重應屆畢業(yè)生的特質(zhì),歡迎閱讀!
職業(yè)道德
很多雇主想尋找的是努力工作的人,而不是所謂的“天才”。能堅持努力工作是一種可持續性和適應性的表現,這就是一個(gè)公司所需要的。有一段時(shí)間大家把它稱(chēng)作kaopubility,你也可以把它理解為責任感。很多雇主認為這些品質(zhì)遠比畢業(yè)于211、985 、“雙一流”, 4.0 GPA要重要。所以,不要讓你簡(jiǎn)歷上“具有團隊精神,有責任心”變成一句口號,確保你自己有不懈的工作驅動(dòng)力,保持自己的職業(yè)道德,這樣任何人都會(huì )接受你。
謙虛
太自我會(huì )破壞團隊協(xié)作。最好的員工認識到,他們只是強大工作機制的一部分,因此他們不會(huì )瞧不上他們認為低于他們實(shí)際能力的工作。一個(gè)自視甚高的應屆生,經(jīng)常不是被淘汰就是自己走。
“謙虛是重要的!闭缇W(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)公司SJ Innovation LLC首席執行官Shahed Islam所說(shuō):“年輕的員工通常會(huì )更好地與公司文化保持一致,因為他們認為自己是做大做強公司的手段,而且這種想法會(huì )同時(shí)激勵員工和幫助公司品牌成長(cháng)!
渴望成長(cháng)
就像公司的業(yè)務(wù)正在成長(cháng)軌道上一樣,公司的員工也應該如此。如果將員工視為人力投入并提供更多的成長(cháng)空間,公司從這些持續學(xué)習的員工身上獲得豐厚回報。隨著(zhù)員工能力和知識日臻完備,公司的價(jià)值和盈利能力也將隨之增長(cháng)。因此,幾乎所有公司都有一套相對完備的職業(yè)晉升路徑和各種培訓課程等待著(zhù)你。
你的公司都在不斷創(chuàng )造機會(huì )給你,你還有什么借口不去拼命努力?
專(zhuān)業(yè)
專(zhuān)業(yè)意味著(zhù)從適當的行為到適當的著(zhù)裝等方方面面的事情。特別是隨著(zhù)環(huán)境變化,專(zhuān)業(yè)的標準也隨之變化。而今年以來(lái)關(guān)于專(zhuān)業(yè)性的一個(gè)熱門(mén)考量角度是基于社交媒體上員工的表現。
“由于許多雇主會(huì )通過(guò)社交媒體提前考察候選人,所以在這方面應該沒(méi)有對保持專(zhuān)業(yè)性的罪惡感抑或陷入社會(huì )尷尬的境地!盪MBC和人力資源專(zhuān)家組織的心理學(xué)教授Elliot D. Lasson博士說(shuō),“畢竟,這個(gè)人如果被雇用將代表公司的品牌和形象,如果有其他人可以考慮,雇主不會(huì )想給予那些信譽(yù)不佳的人工作機會(huì )!
社交媒體的廣泛使用使得對員工的考量更加復雜,特別是目前許多公司將社交媒體視作開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和消費者參與計劃的重要平臺。在這些情況下,應屆生們請主動(dòng)調整隱私設置,多為微信分幾個(gè)組,發(fā)個(gè)人生活票圈的時(shí)候注意回避一下你的客戶(hù),可能是比較專(zhuān)業(yè)的做法。
千禧一代的觀(guān)點(diǎn)
毫無(wú)疑問(wèn),剛走進(jìn)職場(chǎng)的大學(xué)應屆生擁有對目前的千禧一代的洞見(jiàn)和發(fā)展趨勢的看法,這是職場(chǎng)老人們肯定缺乏的認識。你的領(lǐng)導是不是已經(jīng)在開(kāi)會(huì )的時(shí)候感嘆自己“我已經(jīng)out”了?
直接從千禧一代獲取18-30歲年齡組的一手信息,可以在商業(yè)戰略中發(fā)揮重要作用,但是許多人似乎并沒(méi)意識到年輕人的觀(guān)點(diǎn)是極具價(jià)值的。應屆生們請不要吝嗇自己的奇思妙想,你們才是最接近新商機的一群人。
能為老板減壓分憂(yōu)
Inc 500強企業(yè),Eff創(chuàng )意集團首席執行官Doron J. Fetman表示:“以任何方式減少高級管理人員壓力的能力都體現了員工的專(zhuān)業(yè)性……這是一種稀缺并且易被低估忽視的職業(yè)素質(zhì),但對我或者公司高管來(lái)說(shuō)是非常寶貴的。特別是當一家公司擴大業(yè)務(wù)這種挑戰性時(shí)刻,管理人員都需要一個(gè)能夠減輕壓力的員工團隊!
把老板肩上的負擔當成一個(gè)技能點(diǎn),就像它們來(lái)的那樣有價(jià)值。運營(yíng)企業(yè)的復雜多變產(chǎn)生了不可避免的壓力,因此,如果你能幫助你的經(jīng)理降低與客戶(hù)的溝通成本、緩解跟進(jìn)項目的壓力,這將是一個(gè)無(wú)比可貴的技能。
道德品質(zhì)
道德品質(zhì)是一個(gè)老生常談的話(huà)題,但卻一直未能引起畢業(yè)生足夠的重視。人無(wú)信不立,企業(yè)無(wú)信不昌,如今許多知名企業(yè)把“道德品質(zhì)”列在人才標準的首位, 其實(shí)并不是冠冕堂皇的做法。華碩電腦中國業(yè)務(wù)群品牌總監鄭威認為:企業(yè)開(kāi)展校園招聘,有意要去培養、磨煉、打造一個(gè)人,因此可以接受一張沒(méi)有工作經(jīng)驗的白 紙,但道德品質(zhì)卻決定了這張白紙材質(zhì)的優(yōu)劣。
一個(gè)成熟的企業(yè)在招聘應屆生時(shí),考慮更多的往往是道德品質(zhì)方面的素質(zhì),尤其是誠信意識、奉獻精神和責任感。一些外企在團隊面試前都會(huì )要求應聘者簽下保 密協(xié)議或作出口頭承諾,防止案例外泄,但盡管如此,還是會(huì )有一些畢業(yè)生將面試內容以“筆經(jīng)”、“面經(jīng)”等形式公布在網(wǎng)上,給公司的招聘工作帶來(lái)?yè)p失。 2007年著(zhù)名外企瑪氏在第一輪面試后,發(fā)表了致參加者的一封信,表明會(huì )在充分調查的基礎上對分享了面試題目的同學(xué)作出取消面試資格的處理,并表示“無(wú)論 事情是大是小,原則問(wèn)題不可以馬虎,希望我們都能從小事做起,一起為創(chuàng )造健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力!”
文化認同
目前越來(lái)越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測驗或心理測驗這一單元,凸顯出企業(yè)對于畢業(yè)生性格和心理素質(zhì)的重視,而這歸根到底,都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認 同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標尺。企業(yè)所期待的員工,不僅要能力出眾,更要認同企業(yè)文化。
北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心有關(guān)專(zhuān)家提示:大學(xué)生求職前,要著(zhù)重對所選擇企業(yè)的企業(yè)文化有所了解,并看自己是否認同該企業(yè)文化。如果想加入該企業(yè),就 要使自己的價(jià)值觀(guān)與企業(yè)倡導的價(jià)值觀(guān)相吻合,以便進(jìn)入企業(yè)后,自覺(jué)地把自己融入企業(yè)團隊中,以企業(yè)文化來(lái)約束自己的行為,為企業(yè)盡職盡責。因而,了解企業(yè) 文化,既是增加就業(yè)的砝碼,也是對自己的職業(yè)發(fā)展負責。
敬業(yè)精神
優(yōu)秀的企業(yè),尤其是世界五百強企業(yè)非常注重實(shí)效、注重結果,因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神,其他素質(zhì)就相對容易培養了。
中國人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)曾經(jīng)發(fā)布過(guò)一份中國企業(yè)員工敬業(yè)指數調查報告,報告顯示,與其他年齡段的人相比,上世紀80年代后出生的年輕人盡管初入職場(chǎng),但卻 表現得并不敬業(yè)。中國人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)培訓發(fā)展部總監鮑明剛認為,隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的發(fā)展和人才市場(chǎng)供求結構的變化,具有更強的承受壓力的能力,以及根據現 實(shí)環(huán)境調整自己期望和心態(tài)的能力就顯得尤為重要。而生于“80后”的應屆畢業(yè)生往往沒(méi)怎么經(jīng)歷過(guò)挫折,面臨競爭壓力時(shí),往往適應能力不足,容易對工作產(chǎn)生 失落感和受挫感,因此會(huì )讓人覺(jué)得他們不夠敬業(yè)。
畢業(yè)生要想適應當今的職場(chǎng)環(huán)境,就必須具備明確的工作目標和強烈的責任心,帶著(zhù)激情去工作,踏實(shí)、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能 夠決定一個(gè)人的工作成果,有良好的態(tài)度才有可能塑造一個(gè)值得信賴(lài)的形象,獲得同事、上司及客戶(hù)的信任。 團隊意識
團隊意識即是讓若干細絲擰成一根繩的意識!古人有斷一指容易,斷十指難的古訓。如今優(yōu)秀的企業(yè)都很注重團隊協(xié)作精神,將之視為公司文化價(jià)值之一,希望 員工能將個(gè)人努力與實(shí)現團隊目標結合起來(lái),成為可信任的團隊成員。
許多剛走上職場(chǎng)的畢業(yè)生,往往滿(mǎn)懷抱負,血氣方剛,在團隊中常常流露出個(gè)人英雄主義。在一些企業(yè)常?梢砸(jiàn)到這樣的員工:在市場(chǎng)上敢拼敢打,是一名虎 將,而自恃學(xué)歷層次高、工作能力強、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)好,在同事和領(lǐng)導面前狂傲不已,作風(fēng)散漫,不愿遵守勞動(dòng)紀律,還經(jīng)常在公開(kāi)場(chǎng)合反對領(lǐng)導的意見(jiàn)。而這樣的員工 業(yè)績(jì)再出色,能力再強,最終也會(huì )被企業(yè)淘汰。
北京用友軟件股份有限公司董事長(cháng)王文京認為,根據團隊利益至上的原則,個(gè)人英雄主義必須永遠服從于團隊利益。但個(gè)人英雄主義往往是提高創(chuàng )造力與創(chuàng )新能 力的動(dòng)力,作為朝氣蓬勃的年輕人,需要具備一些個(gè)人英雄主義色彩,但必須在維護團隊利益的前提下,發(fā)揚個(gè)人英雄主義。
創(chuàng )新思想
企業(yè)需要那種具有創(chuàng )新能力的人。創(chuàng )新是贏(yíng)得成功的一個(gè)重要保證,創(chuàng )新能力是我們每一個(gè)求職者都應該努力培養的素質(zhì)。反映在面試中,企業(yè)招聘人員一般會(huì ) 問(wèn):“在以前的工作中,你有沒(méi)有做成功過(guò)一件其他同事從來(lái)沒(méi)做過(guò)或者根本沒(méi)想過(guò)的事情?或者你是否對一些新鮮的事物感興趣?”
李開(kāi)復在給中國高校學(xué)生的一封信中也曾這樣描述:“僅僅勤奮好學(xué),在今天已經(jīng)遠遠不夠了。因為最好的企業(yè)需要的人才都是那些既掌握了豐富的知識,又具 備獨立思考和解決問(wèn)題的能力,善于自學(xué)和自修,并可以將學(xué)到的知識靈活運用于生活和工作實(shí)踐,時(shí)時(shí)不忘創(chuàng )新,以創(chuàng )新推動(dòng)實(shí)踐,以創(chuàng )新引導實(shí)踐。只有這樣, 我們才能不斷研發(fā)出卓越的產(chǎn)品!
應變能力
企業(yè)需要那種具有高度靈活應變能力的人。聽(tīng)得認真,寫(xiě)得明白,看得仔細,說(shuō)得清楚,敘述準確將具有無(wú)可估量的價(jià)值。另外,企業(yè)是一個(gè)活生生地處于不斷 發(fā)展之中的實(shí)體,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中會(huì )遇到許多意想不到的新問(wèn)題,這就需要員工具有應變能力,能靈活地適應各種環(huán)境的變化。
反映在面試中,最大的可能性就是考官給你一個(gè)模擬的場(chǎng)景,讓你作出一些判斷和決策,以考查應聘者的靈活應變能力。西門(mén)子(中國)有限公司人力資源部招 聘顧問(wèn)鄒加認為:考官有時(shí)也會(huì )故意用一些很詭異的問(wèn)題來(lái)刁難應聘者,這個(gè)時(shí)候,最重要的就是保持一顆平常心,不要慌亂,停頓五到十秒鐘整理一下思路,然后 大膽地說(shuō)出自己的觀(guān)點(diǎn)。對于壓力面試題,答案是其次的,考官主要考查的還是應聘者的應變能力和邏輯思維能力。另外,在面試的過(guò)程中要注意面試官的神情和感 受,注意自己的肢體語(yǔ)言以及與考官的眼神交流,讓對方感覺(jué)得到了理解、受到了尊重。
學(xué)習能力
必須強調的是,這里的學(xué)習能力并不等同于畢業(yè)生在學(xué)校里所取得的專(zhuān)業(yè)成績(jì)!敖K身學(xué)習、成就終生”。只有不斷吸收接受新的知識,新的技能,才能成為有 潛力可挖,有發(fā)展前途的員工。
某網(wǎng)絡(luò )通信股份有限公司的人力資源經(jīng)理表示:“我們公司不苛求名校和專(zhuān)業(yè)對口,即使是比較冷僻的專(zhuān)業(yè),只要學(xué)生綜合素質(zhì)好,學(xué)習能力強,遇到問(wèn)題能及 時(shí)看到癥結所在,并能及時(shí)調動(dòng)自己的能力和所學(xué)的知識,迅速釋放出自己的潛能,制定出可操作的方案,同樣會(huì )受到歡迎!
工作經(jīng)驗
即便招聘的是應屆畢業(yè)生,具備相關(guān)工作經(jīng)驗也是企業(yè)非?粗氐乃刭|(zhì),這里所指的工作經(jīng)驗包括實(shí)習經(jīng)驗、項目經(jīng)驗、兼職經(jīng)驗。企業(yè)一般會(huì )通過(guò)參考應聘者 提供的相關(guān)工作經(jīng)驗,考核應聘者是否做過(guò)空缺職位的相關(guān)工作,并積累了相關(guān)的經(jīng)驗,是否熟悉該項業(yè)務(wù)流程的運作,能否以最快的速度投入到工作中去,并帶來(lái) 新的思路和方法根據。用人單位有權按照自己的標準去選擇合適的人才,因此大學(xué)生更應該注重實(shí)踐經(jīng)驗,有了實(shí)踐經(jīng)驗,才能增加自己的“就業(yè)籌碼”。
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