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創(chuàng )業(yè)做哪些正確的事
顯然留給中國經(jīng)濟強勁增長(cháng)的時(shí)間不會(huì )太長(cháng)，短則半年，長(cháng)則三年。中國面臨美元貶值帶來(lái)的巨大沖擊。
中國可以選擇的手段無(wú)外乎增加流動(dòng)性、減稅、提高工資水平(提高最低工資保障以及增長(cháng)公務(wù)員工資)，大面積推動(dòng)醫療和住房保障體系，提高農民收入水平，提高農產(chǎn)品價(jià)值。這些措施都必然推動(dòng)人民幣增發(fā)，為中國2010年以后帶來(lái)通脹壓力。
如果短期內刺激內需的手段不能達到明顯效果，作為保持戰略穩定的需求，為了加強出口，人民幣貶值將不得不作為可能的選擇。如此，外來(lái)投資將不可避免的流出中國，這將引發(fā)中國房地產(chǎn)和股票市場(chǎng)受挫。同時(shí)大量中國的新創(chuàng )企業(yè)將面臨資金壓力。相信這也不是中國政府愿意看到的局面。
在這樣的動(dòng)蕩背景之下，中國企業(yè)應當如何抉擇？我的建議如下：
大量企圖在全球拓展業(yè)務(wù)的公司，以及擁有大量外匯資產(chǎn)的公司，都不可避免要建立有效的外匯對沖機制。否則，很容易在未來(lái)兩年的人民幣與美元匯率大幅振蕩過(guò)程中被清洗。
未來(lái)兩到三年全球的石油和能源價(jià)格將會(huì )出現大幅動(dòng)蕩，因此應該減少在能源和原材料方面的大規模投入。
隨著(zhù)中國大規模刺激內需和工資水平的提升，加強對員工數量的控制，將成為許多中國企業(yè)必須認真面對的問(wèn)題。勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險遠較過(guò)去十年更高。人力資源成本的上漲而可能引發(fā)大規模裁員，建議大家裁員要及早并溫和地進(jìn)行。這樣也可以有更多資源補償員工。
在能源和原材料價(jià)格大幅動(dòng)蕩和匯率大幅變化的過(guò)程中，以合伙人制為基礎模式的律師事務(wù)所、會(huì )計師事務(wù)所、審計師事務(wù)所以及相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)機構，可能成為風(fēng)險較低的領(lǐng)域。同時(shí)對于創(chuàng )業(yè)家來(lái)說(shuō)，他們也將會(huì )越來(lái)越多的把知識管理的業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)公司。對于后者說(shuō)，資產(chǎn)負債表上固定投資所占的比重相對較小，抗風(fēng)險能力也較強。
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