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有這11個(gè)想法，說(shuō)明你不適合去創(chuàng )業(yè)！
這篇文章專(zhuān)門(mén)針對那些想創(chuàng )業(yè)但可能還沒(méi)有準備好啟動(dòng)創(chuàng )業(yè)的人，提出了 11個(gè)信號。如果這些信號都擊中你的要害，你可能要重新想考慮你的創(chuàng )業(yè)計劃。如果不重新想考慮你的創(chuàng )業(yè)計劃，可能會(huì )你的浪費時(shí)間和金錢(qián)，而且更糟的是，你還盲目自信。以下是小編J.L分享的有這11個(gè)想法，說(shuō)明你不適合去創(chuàng )業(yè)！更多熱點(diǎn)創(chuàng )業(yè)項目參考歡迎訪(fǎng)問(wèn)(www.oh100.com/chuangye)。
1. 你想賺錢(qián)
最常見(jiàn)的，一個(gè)人之所以選擇去創(chuàng )業(yè)是因為他們想賺錢(qián)養活自己，養活他們大家庭。也許可能他們身邊有個(gè)好朋友，他或者她創(chuàng )業(yè)成功了。于是他們辭掉了日常工作，用一種“孤注一擲”的方式，為了創(chuàng )業(yè)，而放棄一切。大多數時(shí)候，這種方式也會(huì )導致最終的一無(wú)所有。
如果你發(fā)現賺錢(qián)是你選擇創(chuàng )業(yè)的主要原因，考慮回到你的日常工作中去，那里有更放心的收入來(lái)源。
2. 你認為你的想法獨特
我經(jīng)常遇到遇到這樣的人，他們自認為自己想法的光輝和獨特性會(huì )讓他們創(chuàng )業(yè)火速成功。有些人甚至要求我簽署一份保密協(xié)議，在我和討論他們的想法之前。
我一直拒絕簽署保密協(xié)議，而是告訴他們，他們應該與周?chē)娜朔窒硭麄兊南敕ā?大企業(yè)家們通常會(huì )利用與人分享的機會(huì )，爭取到更多的支持，更多見(jiàn)解，以此來(lái)推動(dòng)他 們的想法變成現實(shí)。
聰明的想法隨時(shí)都會(huì )發(fā)生，但正如那句老話(huà)：成功是1%的靈感加99%的汗水。如果你認為你的想法，會(huì )推動(dòng)你創(chuàng )業(yè)成功，你可能希望要重新考慮推出你的創(chuàng )業(yè)計劃。
3. 你想成為下一個(gè)扎克伯格
最近似乎每個(gè)人都在談成功，就好像它是那么容易就能實(shí)現的。有人說(shuō)扎克伯格只是運氣好而已。而對于像這樣的產(chǎn)品背后需要多少工作，這些人根本沒(méi)有任何概念。但他們卻相信他們可以創(chuàng )造一個(gè)類(lèi)似甚至更好的東西。
如果你認為創(chuàng )建一個(gè)像這樣的東西非常簡(jiǎn)單，或者你認為它的成功全憑運氣，你可能要重新考慮你的創(chuàng )業(yè)想法——成功是來(lái)之不易的，從來(lái)沒(méi)有人會(huì )因為運氣好而成功。
4. 你在創(chuàng )業(yè)時(shí)從來(lái)都沒(méi)有全身心投入
許多人想嘗試推出一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃�？伤麄儽旧硪呀�(jīng)取得巨大成功了,那么可以肯定的是，他們只是準備試一試而已。他們認為：即使這個(gè)計劃運行不起來(lái)，這也沒(méi)關(guān)系。
也許他們有錢(qián)，有時(shí)間，甚至有一些資源。但當他們開(kāi)始懷疑自己是否真的想去實(shí)現這個(gè)想法是，又或者說(shuō)，當實(shí)現這個(gè)想法比他們想象中難度大時(shí)，他們就放棄了。
對于創(chuàng )業(yè)，人們總是會(huì )有很多想要放棄的時(shí)候。但是如果你懷疑你的這個(gè)創(chuàng )意不值得你投入時(shí)間和精力，那你不應該浪費時(shí)間和資源來(lái)啟動(dòng)一個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃。
5. 你不想努力工作
有些人決定創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，他們萬(wàn)事都順風(fēng)順水，無(wú)論是在家庭上，還是工作上。他們享受居家的日子，生活得很舒適。然而，他們卻決定辭掉工作，決定放棄所有，冒險一試。
而后，他們發(fā)現創(chuàng )業(yè)需要花費時(shí)間和精力是他們的之前工作的兩倍。而他們只想做八個(gè)小時(shí)，然后回家，回去放松。他們也不想在家里工作，或者深夜工作。
如果你認為這些事情可能發(fā)生在你身上，那么你應該再等等。直到某天，你更愿意承擔起那些創(chuàng )業(yè)成功所必需的辛勤工作時(shí)，再去創(chuàng )業(yè)。
6. 你不相信你的想法
偶爾，人們在實(shí)現自己的想法時(shí)，自己也會(huì )不相信它。
也許他們已經(jīng)因為這個(gè)想法而拿到了投資人的融資了，現在正在開(kāi)發(fā)和測試了，但自己卻反而不相信它，對它缺乏激情了。
我發(fā)現這種心態(tài)很難理解。對我來(lái)說(shuō)，我自己的想法是至關(guān)重要的。如果我對我所要達到的目標失去信心，那我就不能繼續工作了。
如果你不相信你的創(chuàng )業(yè)背后的想法了，你應該就此打住——因為你也不會(huì )有熬過(guò)之前那些難關(guān)的那種韌性了。而這種韌性恰恰是創(chuàng )業(yè)成功的重要組成部分。
7. 你還沒(méi)準備好失敗
幾個(gè)月前，我看到這么一句話(huà)：創(chuàng )業(yè)就像女人懷孕一樣。當每個(gè)人都祝賀你和你的妻子懷孕，問(wèn)到她的肚子的時(shí)候，沒(méi)人了解或知道你們造人時(shí)有多努力，你們?yōu)閼言信^(guò)多少次。
同樣地，在商業(yè)上，每一個(gè)成功背后都有很多失敗的教訓。有些人會(huì )經(jīng)歷十次、二十次甚至更多的失敗，最后才獲得成功。
雖然對某些人來(lái)說(shuō)，第一次嘗試就成功了，但這通常只是一個(gè)例外。 對于創(chuàng )業(yè)，不要指望自己就是那個(gè)例外。
如果你相信你的想法，就永遠不要放棄。準備好失敗，并且要一遍又一遍的嘗試。假如你在面對失敗上還沒(méi)有達成這種層次上的承諾，那就說(shuō)明你還沒(méi)有為創(chuàng )業(yè)準備好。
8. 你不是一個(gè)可以承擔風(fēng)險的人
要使一個(gè)企業(yè)成功運轉，一個(gè)基本技能就是懂得如何承擔風(fēng)險。
創(chuàng )業(yè)者必須要找到可接受風(fēng)險和不可接受的風(fēng)險之間的區間。而有點(diǎn)諷刺的是，要想發(fā)現這個(gè)區間，需要通過(guò)明智的風(fēng)險承擔方式去冒險，才能獲得相應的經(jīng)驗。
這就需要你離開(kāi)你的舒適區，在失敗和損失中實(shí)踐。假如你還沒(méi)準備好承擔風(fēng)險——這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的日常風(fēng)險，而是一個(gè)巨大的風(fēng)險，那你可能不適合當一個(gè)大企業(yè)家。
9. 你不能做決定
也許這是顯而易見(jiàn)的。一個(gè)人做決策的能力好壞，直接影響到創(chuàng )業(yè)成功。在這點(diǎn)上，也很少存在爭議。畢竟，決策引導著(zhù)公司的需要和方向，會(huì )直接影響到公司營(yíng)收的增長(cháng)(或是衰退)。
許多企業(yè)失敗，就是因為領(lǐng)導人不做決策，或者做決策時(shí)間過(guò)長(cháng)，即便對于一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題。他們過(guò)于擔心自己做出的錯誤決定，陷入優(yōu)柔寡斷。他們還常常試圖剝奪他人做決策的權限。而一個(gè)沒(méi)有決策的公司，是不能前進(jìn)的。
而且，每個(gè)團隊成員都應該在自己級別層次上，做出相應的決策。作為一個(gè)創(chuàng )始人，必須要做出高瞻遠矚的決策。 如果你認為做決策對于你來(lái)說(shuō)有困難，那么你就該對創(chuàng )業(yè)敬而遠之。
10. 你期望立竿見(jiàn)影的效果
很多人看到創(chuàng )始人只用了兩年時(shí)間，就讓在移動(dòng)應用上獲得了巨大成功，并且成功地把它賣(mài)了十億美元，他們就認為自己也可以復制這樣的成功案例。
可是他們不明白，之所以會(huì )成功，最重要的部分并不是在這款應用本身，而在于做出的這款產(chǎn)品，能夠讓數以百萬(wàn)計的人使用它。假如你認為你不能快速做出一個(gè)產(chǎn)品，能夠讓數以百萬(wàn)計的人，在一夜之間就開(kāi)始使用它，然后以數百萬(wàn)美元的價(jià)格賣(mài)掉它，那請你三思而后行。
11. 你不能快速學(xué)習
不管是從學(xué)術(shù)研究上，還是實(shí)踐經(jīng)驗上的任何倡議，都會(huì )要求創(chuàng )始人和員工不斷學(xué)習新的技能。畢竟，人們不能在全新領(lǐng)域上馬上成為一個(gè)專(zhuān)家。
創(chuàng )始人在領(lǐng)導一個(gè)公司時(shí)，幾乎總是需要不斷學(xué)習這些必需技能——如何解決各種問(wèn)題，如何推動(dòng)公司的發(fā)展。例如，他們必須學(xué)會(huì )如何雇用合適的人，如何管理公司，如何說(shuō)服合伙人出售，如何寫(xiě)代碼，如何做產(chǎn)品技術(shù)等等。
如果你不是那種喜歡多姿多彩生活的人，如果你不愿意學(xué)習新技能，如果你不能快速學(xué)習，那創(chuàng )業(yè)對你來(lái)說(shuō)，將會(huì )是一個(gè)極大的挑戰。
看完這些，你還想創(chuàng )業(yè)嗎?
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