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經(jīng)營(yíng)服裝專(zhuān)賣(mài)店的價(jià)格策略

時(shí)間:2024-09-05 10:13:03 開(kāi)店項目 我要投稿
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經(jīng)營(yíng)服裝專(zhuān)賣(mài)店的價(jià)格策略

 。保畠r(jià)格的層次

  專(zhuān)賣(mài)商店的獨特風(fēng)格不僅呈現在商品和服務(wù)上,而且也表現在價(jià)格上。一般生活類(lèi)專(zhuān)賣(mài)商店(諸如食品店、肉店、面包店等),都采取了大眾化價(jià)格或多層次的價(jià)格,以適應每位顧客的生活需要。

  其他類(lèi)非大眾化專(zhuān)賣(mài)店,諸如服裝店、香水店、禮品店、電器店,常采取高價(jià)策略。這些專(zhuān)賣(mài)店常是顧客偶爾購買(mǎi)并且反復挑選的商店,訴求重點(diǎn)在于商店的豐富與否及功能性。顧客有按價(jià)格高低來(lái)評價(jià)商品優(yōu)劣的習慣,因此采取高價(jià)策略有利于提高專(zhuān)賣(mài)店的等級,更能突顯出自我的獨特風(fēng)格。

  高價(jià)是比較出來(lái)的,因此專(zhuān)賣(mài)商店有時(shí)需要一些低價(jià)商品來(lái)陪襯。一般來(lái)說(shuō),專(zhuān)賣(mài)商店的商品價(jià)位不可多而復雜,給人以雜貨店的感覺(jué),又不可極端為同價(jià)商店。例如,一般鐘表專(zhuān)賣(mài)店的鐘表價(jià)格從幾十元至幾千元不等。實(shí)際上暢銷(xiāo)的鐘表大多在100-200之間。但是如果僅采購價(jià)位在100-200元的鐘表,生意并不一定好,而交其擴展到70-250元之間,既可滿(mǎn)足絕大多數顧客,又可以照顧到少數人的需要。這里需要注意的問(wèn)題是,價(jià)格過(guò)低或過(guò)高的商品應占較小的比例。

 。玻m時(shí)大減價(jià)

  適時(shí)大減價(jià)是各類(lèi)專(zhuān)賣(mài)商店的重要價(jià)格策略,它可以調整商品結構,處理過(guò)時(shí)商品,并通過(guò)價(jià)格波動(dòng)刺激消費者的購買(mǎi)欲望。食品店的減價(jià):食品店較少減價(jià)策略,因為人們一般會(huì )認為食品降價(jià)是由于變質(zhì)的緣故,這樣對整個(gè)商店形象不利。但是,近些年來(lái),由于競爭日益激烈,商品周轉速度加快,再加上人們十分偏愛(ài)新鮮食品,他們在選擇商品時(shí)不是以保持品質(zhì)為標準,而是以新鮮為標準。因此,一此食品店開(kāi)始以減價(jià)的方式來(lái)處理那些品質(zhì)完好,但不十分新鮮的食品,減價(jià)幅度為50%左右,以此來(lái)保證貨架上的食品主要是新鮮品。

  服裝店的減價(jià):從過(guò)去到現在,服裝店是頻繁動(dòng)用減價(jià)策略的專(zhuān)賣(mài)商店,因為服裝有明顯的時(shí)間性和季節性。對于過(guò)時(shí)的商品來(lái)說(shuō),其市場(chǎng)價(jià)值大大降低,如不及時(shí)性脫手,會(huì )使商店陷入困境;對于過(guò)季的商品來(lái)說(shuō),其市場(chǎng)價(jià)值大打折扣,因為過(guò)季商品如不及時(shí)處理,只好等明年再賣(mài)?墒敲髂晔欠窳餍,是否有銷(xiāo)路還是個(gè)未知數,即使是銷(xiāo)路看好,一年囤積商品的高額利息也會(huì )把**全部吃掉,因此,服裝店的減價(jià)銷(xiāo)售不可避免。減價(jià)銷(xiāo)售并非無(wú)利可圖,因為服裝常常會(huì )帶來(lái)高額**,有時(shí)資金**率可達到100%,甚至200%,即使減價(jià)20%-50%銷(xiāo)售也不至于虧本。

  其他類(lèi)專(zhuān)賣(mài)商店在采取減價(jià)策略時(shí),必須注意時(shí)機、頻率和速度。對于不同類(lèi)專(zhuān)賣(mài)商店來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售時(shí)機是不同的。服裝店常在將要換季時(shí)促銷(xiāo);食品店與商品保鮮期限有關(guān);首飾店常在節日時(shí)減價(jià)。但是也有一些做法常常是一致的,如大多是從周末開(kāi)始延續至一個(gè)星期或兩個(gè)星期以后。頻率一般不能超過(guò)總銷(xiāo)售時(shí)間的30%,否則就會(huì )使顧客認為是一家廉價(jià)商店,破壞專(zhuān)賣(mài)商店的形象和整體經(jīng)營(yíng)目標。降價(jià)幅度可大可小。一些研究資料表明,專(zhuān)賣(mài)商店降價(jià)20%以下,對顧客沒(méi)有吸引力,一般在30%-50%之間較為適宜,對于**商品降幅可達60-70%。
 

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