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咖啡店營(yíng)銷(xiāo)攻略
引導語(yǔ):開(kāi)一家優(yōu)雅舒適的咖啡店,現在很多創(chuàng )業(yè)者都會(huì )選擇這個(gè)項目,那么,咖啡店都弄好了,要怎么營(yíng)銷(xiāo)才能讓店內生意火爆呢?來(lái)看看創(chuàng )業(yè)達人分享的咖啡店營(yíng)銷(xiāo)攻略。
咖啡店如何營(yíng)銷(xiāo)?
一、咖啡館開(kāi)業(yè)十步走
1、確定經(jīng)營(yíng)內容和目標消費群體,選址、選址、再選址。
2、制定計劃、給公司起名、設計公司標志。
3、準備為設備投資,搜集各種規格的設備資料。
4、開(kāi)店程序1、消防局檢查通過(guò);2、到工商局注冊;3、稅務(wù)局;4、衛生局;5、環(huán)保局;6 勞動(dòng)局。
5、計算啟動(dòng)資金。
6、購買(mǎi)咖啡機設備:咖啡機、研磨機等。
7、設計咖啡單。
8、尋找咖啡供貨商、奶制品供貨商、調味品等食品的供貨商,其他非咖啡飲料、紙制品、器具等的貨源。
9、制定營(yíng)銷(xiāo)計劃,聘用員工、準備培訓材料。
10、備好庫存,準備開(kāi)業(yè)。
開(kāi)業(yè)前的準備工作約需2~6個(gè)月。
二、咖啡館開(kāi)業(yè)籌備工作安排
第一階段:調查計劃期,時(shí)間:數月。資金到位、市場(chǎng)調查、經(jīng)營(yíng)定位、經(jīng)營(yíng)計劃
第二階段:設計期,時(shí)間:第1-2周。商標、店名字體招牌設計、咖啡館形象設計、菜單設計、價(jià)格確定、測試、合作廠(chǎng)商原料貨源的洽談、設備餐具桌椅的洽談、店址選擇、洽談,簽定租約(Made by clark on Feb.20,2008)
第三階段:施工期,第2-6周。選擇裝修公司簽定合同、裝修設計裝潢、建材的選定和估價(jià)、設備采購、施工、監工、預算控制、裝潢驗收,設備安裝、相關(guān)證件申請
第四階段:開(kāi)業(yè)準備期,第3-7周。菜單、宣傳品優(yōu)惠券印制、原料規格、供應商確立餐具、廚具桌椅選購人員招聘、培訓、內部工作流程、物料采購、宣傳品到位、產(chǎn)品完成、試用、開(kāi)業(yè)活動(dòng)籌備
第五階段:試營(yíng)業(yè),第8周。
三、咖啡館創(chuàng )業(yè)三步曲
第一步,市場(chǎng)調查及籌備
1、了解市場(chǎng)、認識產(chǎn)品、熟悉商圈消費習性和同業(yè)競爭狀況。
2、對自己的能力、財力、體力進(jìn)行評估,不能有過(guò)分樂(lè )觀(guān)或事事靠別人的想法。
3、確定開(kāi)店的規模、經(jīng)營(yíng)形態(tài)、設計招牌產(chǎn)品與特色,設計菜單,確定價(jià)位。
4、了解相關(guān)法令、資金、財稅、執照、租賃等情況。
5、設備、生產(chǎn)器具、裝潢工程、物料廠(chǎng)商等數據收集和價(jià)格咨詢(xún)。
第二步,店址確定,租約簽定到開(kāi)業(yè)前,這是最有時(shí)間緊迫感的階段,必須有很好的計劃和執行力,否則會(huì )一團糟
1、確定吧臺、座位等的方向,動(dòng)線(xiàn)、工作流程,確定平面圖的初稿。
2、選定建材,進(jìn)行估價(jià)、議價(jià)、裝潢發(fā)包工作。
3、選定設備,確定水電設備,進(jìn)行采購與安裝。
4、施工,監工與預算控制,工程增減與付款。
5、營(yíng)業(yè)執照申請,工作人員招聘,面談,訓練。
6、印制菜單,文宣品和各種印刷品。
7、生產(chǎn)器具如餐具、廚具的選擇采購。
8、確定內部作業(yè)規定,安排作業(yè)流程,制定安全工作規范等。
第三步,從開(kāi)業(yè)到營(yíng)業(yè)半年內,是打造基礎的最關(guān)鍵時(shí)刻,也是挑戰的開(kāi)始,更是步上正軌的重要時(shí)期。
1、 了解顧客的反映,分析與當初開(kāi)店時(shí)的差距。
2、 落實(shí)行銷(xiāo) 6P 原則
3、 產(chǎn)品品質(zhì)要保證,服務(wù)觀(guān)念要堅持。
4、 對于店內的營(yíng)業(yè)記錄,如來(lái)客數,客單價(jià),產(chǎn)品銷(xiāo)售種類(lèi)、時(shí)段銷(xiāo)售情況等,要深入研究調整。
四、關(guān)于咖啡廳
俗話(huà)說(shuō):“要想富、開(kāi)店鋪”,“一鋪養三代”?梢(jiàn)從古至今,擁有并經(jīng)營(yíng)好一家旺鋪,是平穩致富的好門(mén)路,何況現在我們要開(kāi)的是咖啡館,在享受品味的同時(shí),又可以賺點(diǎn)小錢(qián)養家胡口,何樂(lè )而不為呢。
但開(kāi)店并不是想得那么簡(jiǎn)單,特別對一些開(kāi)店的新手來(lái)說(shuō),開(kāi)店前和開(kāi)店后需要很多的工作做,而且還是很繁瑣的過(guò)程,例如如何尋找地址和設計店面、如何采購貨物與宣傳推廣、如果進(jìn)行日常營(yíng)運管理、如何培訓管理員工等等,所以開(kāi)店的過(guò)程,我們不但要改變很多觀(guān)念,而且還要學(xué)習各種技術(shù)和管理知識。
正常來(lái)說(shuō),我們在開(kāi)店的過(guò)程主要分開(kāi)店前、開(kāi)店中、開(kāi)店后三個(gè)主要階段。
第一階段:開(kāi)店前的規劃
這個(gè)階段非常關(guān)鍵,就是我們在選好店址之前,就應該做好思想工作準備,做好實(shí)際策劃工作,這樣才能縮短第二階段的時(shí)間和費用。在這個(gè)階段,我們應該做好以下的工作:
1、了解咖啡行業(yè)動(dòng)態(tài),了解咖啡相關(guān)的產(chǎn)品。
2、調查熟悉當地咖啡商圈的狀況,主要了解當地的消費習慣,主要消費群體,對新事情是否接受。
3、分析自己的經(jīng)濟狀況,我們應該知道開(kāi)咖啡館并不是馬上可以賺快錢(qián)的行業(yè),最好有空閑的資金。
4、確定投資的規模,店的經(jīng)營(yíng)模式,想好菜單和價(jià)位。
5、了解相關(guān)的裝飾公司信息,確定大概的主要費用——裝修費用。
6、了解開(kāi)咖啡館的工商、稅務(wù)、衛生許可等相關(guān)證件的辦理過(guò)程及相關(guān)費用。
第二階段:開(kāi)店的過(guò)程
當我們的店址確定之后,簽了協(xié)議,一切工作變成十分的緊湊,當然如果你的前提工作做得到位,一切又變得心應手。但這段時(shí)間也是最緊迫的,所有的工作都要理順好,很多工作可能是同時(shí)進(jìn)行的。
1、首先要馬上做好店面的平面設計圖,三維圖,以備下來(lái)較長(cháng)的裝修期。
2、在設計方案的同時(shí),要選定建材,進(jìn)行估價(jià),議價(jià),家具的選定等。
3、通過(guò)與咖啡公司的洽談協(xié)商,選定好各種咖啡設備,以輔助設計及水電安裝。
4、在施工的過(guò)程要控制好整個(gè)預算,工程需要如期付款與增減,做好隨時(shí)變動(dòng)的可能性。
5、申請營(yíng)業(yè)執照,招聘相關(guān)的工作人員。如需要培訓就應該安排培訓。
6、設計印刷菜單,各種宣傳資料。
7、設備與餐具的選定購買(mǎi),各種消耗品的選定和購買(mǎi)。
8、制定各種制度,確定工作作業(yè)流程,輪班制度等。
第三階段:開(kāi)店經(jīng)營(yíng)中
任何店都要一個(gè)試營(yíng)期,也是真正接觸和了解市場(chǎng)的過(guò)程。在這個(gè)試營(yíng)期過(guò)程中,也是經(jīng)營(yíng)者真正接觸客戶(hù)的過(guò)程中,在這個(gè)過(guò)程我們要做好以下的工作:
1、與客戶(hù)的真正接觸,了解客戶(hù)的反饋,分析開(kāi)店前的策劃與實(shí)際經(jīng)營(yíng)的不一。
2、建立客戶(hù)檔案管理,隨時(shí)與客戶(hù)保持聯(lián)系,或者建立會(huì )員制,時(shí)不時(shí)搞些活動(dòng)。
3、分析店的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),對產(chǎn)品做一個(gè)完全的分析,主要對品質(zhì)要有一定的保證。
4、員工的經(jīng)營(yíng)理念的調查與接受再培訓。
店鋪開(kāi)張后,需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的宣傳推廣才能積累有一批穩定的客源,而為了爭取在短期內讓目標顧客上門(mén)來(lái)消費,推廣和宣傳必不可少,推廣可以有很多的技巧,也不一定花錢(qián)做廣告,以下是一些推廣方法。
1、媒體
可以找一些雜志、報紙等媒體做軟性廣告,爭取找多點(diǎn)合作的媒體。而在眾多媒體中,網(wǎng)絡(luò )可能是最樂(lè )于與你合作的并幫助你宣傳,可以盡量讓他們幫店鋪做宣傳。
2、宣傳資料
如果店鋪的位置不夠明顯,可以在人流高鋒期派工作人員在附近的寫(xiě)字樓、大型商場(chǎng)、小區等派發(fā)宣傳資料,宣傳資料一定要設計精美,甚至附有免費贈券或者優(yōu)惠券,以吸引相關(guān)的人員來(lái)店消費。
3、人緣關(guān)系
開(kāi)店的最初期階段肯定會(huì )冷場(chǎng)的,新開(kāi)張的時(shí)段顧客的消費肯定會(huì )打個(gè)問(wèn)號在門(mén)前徘徊的,如果此時(shí)的店一直沒(méi)有什么人氣就會(huì )讓他們止步,中國人的消費心理就是這樣,喜歡湊熱鬧,越熱鬧就越覺(jué)得有品味。因為通過(guò)推廣和宣傳需要一段時(shí)間才能見(jiàn)效的,這樣就建議招集身邊的朋友,客戶(hù),在開(kāi)張的前期多多來(lái)客串。
店鋪經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后,肯定會(huì )有很多顧客的來(lái)來(lái)往往,有些客人來(lái)了之后會(huì )經(jīng)常來(lái),有些客人來(lái)一次可能以后都不會(huì )再來(lái)了,但無(wú)論什么客人,我們都希望他們成為店鋪的?,這樣就需要我們建立客戶(hù)的檔案。
是不是每個(gè)客人上門(mén)消費我們就需要叫他們填份資料,這樣可能不是很禮貌的,我們可以通過(guò)一些技巧留下客戶(hù)的資料。
比如:當客人第一次來(lái)消費的時(shí)候,我們可以借新開(kāi)張期,送一張會(huì )員卡、貴賓卡給客人,然后借機叫客戶(hù)填寫(xiě)資料,說(shuō)明我們會(huì )經(jīng)常搞一些優(yōu)惠活動(dòng)或者新產(chǎn)品上市的通知,當然方式有很多,需要我們在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程去思索。
當建立了客戶(hù)檔案之后,我們有必要不定期約客人搞一些活動(dòng),或者新飲品上市的消費信息給客戶(hù),或者在節日給一些親切的問(wèn)候等等都會(huì )讓你的陌生顧客成為熟客,熟客成為你店鋪的朋友。
我們做的每個(gè)細節,都有可能會(huì )讓客戶(hù)感動(dòng)。
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