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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)失敗的10個(gè)教訓
1. 盡快拿到風(fēng)險投資
Find quick money first.
Mark說(shuō)，他們很幸運，認識一些硅谷中實(shí)力最雄厚的風(fēng)險投資家。但是后來(lái)發(fā)現，這并不有利。因為這樣的風(fēng)險投資家，手里有一大堆項目可供選擇，所以他們通常不愿意過(guò)早介入，而寧愿等到風(fēng)險最小化的時(shí)候再投錢(qián)。但是，對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，資金比建議和人脈更有價(jià)值。
Mark認為，如果有機會(huì )重新開(kāi)始，他們會(huì )將重點(diǎn)放在那些不那么知名的風(fēng)險投資家身上，爭取在項目的最早期階段就拿到投資。
他說(shuō)，你要記住一點(diǎn)，如果見(jiàn)面三次以后，還是定不下來(lái)，那么不是你的項目不行，就是你找錯了人。從另一個(gè)角度看，如果你的項目勢頭良好，你不用去找大牌的風(fēng)險投資家，他們自己就會(huì )找上門(mén)。
�。ā靖邢搿课矣X(jué)得這一條只適合那些市場(chǎng)前景良好、但是短期內不會(huì )盈利的項目。如果你的項目可以產(chǎn)生現金流，那么毫無(wú)疑問(wèn)，你的第一件事絕不是去找風(fēng)險投資家，而是確保項目能夠自給自足，因為風(fēng)險投資家最后拿走的，總比給你的多得多。）
2. 不要做內容
Content businesses suck.
每天為訪(fǎng)問(wèn)者提供有價(jià)值的內容，是一項極其艱巨的任務(wù)。
同時(shí)做到優(yōu)秀的內容和優(yōu)秀的網(wǎng)站性能，看上去似乎可行，但是實(shí)際上很難做到。以美國三大電視網(wǎng)為例，它們只負責節目的傳播，大部分播放的節目都是外購的。原因就在于“制作內容”和“傳播內容”是兩件不同的事，而且難度都很大，所以最好還是進(jìn)行分工。
Mark說(shuō)，我們知道自己在內容制作上是新手，但是我們覺(jué)得，找個(gè)漂亮姑娘在攝像機前一站，給觀(guān)眾出出題目就夠了。事實(shí)證明我們錯了，制作高質(zhì)量的內容，超出了我們的財力可以承受的范圍。
請回想一下《美國偶像》這個(gè)電視節目，它是美國收視率最高的節目，幾乎可以動(dòng)用無(wú)限的資源。但是盡管如此，這個(gè)節目在直播中還是會(huì )不斷地出錯。這就足以說(shuō)明內容制作的難度了。更何況除了內容以外，我們還要為服務(wù)器宕機、受攻擊、網(wǎng)站升級、客戶(hù)投訴等等這些事情操心。
我建議任何創(chuàng )業(yè)者或投資者，在選擇內容制作這個(gè)方向之前，都要三思。走內容這條路，比走技術(shù)這條路，難度要大一個(gè)數量級。的創(chuàng )始人將網(wǎng)站賣(mài)給Google，價(jià)格是16.5億美元，但是上的內容提供者，想通過(guò)節目賺到哪怕這個(gè)數字的百分之一，恐怕都是不可能的。而且，數字錄像技術(shù)DVR和網(wǎng)絡(luò )分享下載，都會(huì )使得你的收入減少，趕跑任何廣告客戶(hù)。
也許，走“生產(chǎn)內容”這條路，最主要的和唯一的原因，就是你真正喜歡做這件事，而不是為了賺錢(qián)。
�。ā靖邢搿课彝耆膺@一點(diǎn)，所以我不看好任何將網(wǎng)志作為“內容平臺”的項目。）
3. 速度 vs. 穩定性
Know when to value speed vs. stability.
要一個(gè)性能良好、開(kāi)發(fā)緩慢的網(wǎng)站，還是要一個(gè)性能不佳、但是開(kāi)發(fā)快速的網(wǎng)站？
你會(huì )怎么選擇？
在我們的原始設想中，PlayCafe是一個(gè)相當復雜的網(wǎng)站。內容和技術(shù)兩方面的復雜性，占用了大量的開(kāi)發(fā)時(shí)間，最終傷害到了我們。網(wǎng)站的每一個(gè)方面，我們都想把它做得又好又穩定。（這并不奇怪，人的天性就是這樣。）但是不幸的是，我們的行動(dòng)步伐因此變得緩慢，而在這個(gè)以新穎性和娛樂(lè )性為基礎的行業(yè)中，這是致命的。
有一個(gè)隱喻，我很喜歡：如果允許一個(gè)新手一次走兩步，那么他就可以擊敗象棋大師。（A chess novice can defeat a master if moving twice each round.）
快速的開(kāi)發(fā)通常會(huì )增加軟件的錯誤和不穩定性，如果你是完美主義者，你會(huì )感到被冒犯了。但是，我同意Reid Hoffman的說(shuō)法，那就是當網(wǎng)站的第一個(gè)版本發(fā)布的時(shí)候，如果你看著(zhù)它不感到難為情，那就說(shuō)明你用來(lái)開(kāi)發(fā)的時(shí)間太多了。（If you review your first site version and don’t feel embarrassment, you spent too much time on it.）
有一個(gè)例外，如果你的產(chǎn)品是用來(lái)完成某項特定任務(wù)的，那么上面的說(shuō)法就不成立了。比如，ebay的購物功能和twitter的發(fā)消息功能，必須保持穩定易用。這種功能的開(kāi)發(fā)緩慢，恰恰是因為有大量用戶(hù)使用它，所以不能急于求成。你必須把這個(gè)功能做對。
�。ā靖邢搿窟@就是Paul Graham說(shuō)的，創(chuàng )業(yè)者首先要做的，就是盡快拿出產(chǎn)品原型，不管它有多蹩腳，只要能用就行，然后讓市場(chǎng)決定未來(lái)的開(kāi)發(fā)方向。）
4. 珍惜每一分鐘
Set a dollar value on your time.
我有一個(gè)壞習慣，那就是喜歡找便宜貨，因此經(jīng)常同別人砍價(jià)。為了把無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)的賬單降低100美元，我可以花上3個(gè)小時(shí)去談判。我的錯誤在于忽略了時(shí)間的價(jià)值。相對于我們獲得的投資，這樣使用時(shí)間簡(jiǎn)直太不值得了。
時(shí)間比錢(qián)重要，因為你沒(méi)法掙來(lái)更多的時(shí)間。（Time is arguably more valuable than money because you can’t raise more time.）
�。ā靖兄x】我太喜歡上面這句話(huà)了。很多人的失敗，不是因為他沒(méi)有能力，而是因為他無(wú)法有效地管理時(shí)間。我自己就是一個(gè)例子，一定要時(shí)刻鞭策自己提高效率啊。）