如何開(kāi)網(wǎng)店 網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵

　　創(chuàng )業(yè)型的公司，合作伙伴的選擇很是關(guān)鍵。

　　1、創(chuàng )業(yè)團隊必須要有一個(gè)核心人物或領(lǐng)袖。分庭抗禮不是民主，而是內耗。領(lǐng)袖指揮，大家執行。過(guò)多的爭論每一戰略的對錯反而耽誤時(shí)間。前進(jìn)當然就有對錯，但前進(jìn)比原地踏步要好。領(lǐng)袖自有其高人之處。NBA關(guān)鍵球總會(huì )交給球隊領(lǐng)袖。同學(xué)或者家人共同創(chuàng )業(yè)，不是錯誤。但一方一定要屈從并信賴(lài)另一方。

　　2、核心搭檔最重要的是人品。值得信賴(lài)和托付，可以減少內耗，避免心累。能者可以做為好的員工，但核心伙伴必須是賢者。核心搭檔最好能志趣相投，這樣合作起來(lái)會(huì )快樂(lè )些。搭檔最重要的意義是支持，精神上的理解和信賴(lài)，而不僅僅是做事。我有個(gè)正在創(chuàng )業(yè)的朋友，正被他的搭檔弄的心力交瘁，原因正是因為不支持不理解。

　　3、創(chuàng )業(yè)搭檔必須具備激情和信心，必須在利益上攸關(guān)，方能全心投入。在股東投入上，每個(gè)合伙人都有必要投入資金，并且是對他比較重大的資金。利益和風(fēng)險結合的更緊密，才能驅動(dòng)他的主動(dòng)性。否則創(chuàng )始人全力以赴，合伙人卻是投機心理進(jìn)則受益退則放棄，雙方在心理上都不屬于同一等級。就如W，期待網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)的暴富，又掛念他自己的貿易公司，始終處于搖擺狀態(tài)，一遇困難就考慮退縮，甚至影響到公司員工的信心。

　　搭檔對于創(chuàng )業(yè)公司，一定要寧缺勿濫。引進(jìn)不合適的成員，會(huì )導致1+1<1的局面。因此，如何構建團隊，我認為是創(chuàng )業(yè)中最首要的問(wèn)題。

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