小本創(chuàng )業(yè)的正確方法

一、謹慎看待加盟連鎖的行業(yè)

現在加盟連鎖很熱，什么書(shū)店、化妝品之類(lèi)的廣告鋪天蓋地，其實(shí)加盟連鎖說(shuō)穿了就是一種合作，都是以犧牲你的利潤為代價(jià)的。為了讓每一個(gè)硬幣都落到自己的口袋里面，就需要你自己辛苦一點(diǎn)，常常提醒一下自己為了什么創(chuàng )業(yè)。

二、不要著(zhù)急過(guò)老板的癮

有些在生意走上正軌之后，就認為高枕無(wú)憂(yōu)了，就開(kāi)始雇傭員工，自己當“甩手掌柜”.雇傭雇員就相當于放棄了自己的人力資本投資收益。

三、切忌不要帶著(zhù)情緒來(lái)創(chuàng )業(yè)

有不少朋友是因為在現在的單位不開(kāi)心，或者感到自己的才華在原先的團體中得不到施展，所以，才選擇自主創(chuàng )業(yè)，這種情緒可以起到一種激勵作用，但有時(shí)卻會(huì )造成對市場(chǎng)信號的不敏感，或者用一種賭博心理作出孤注一擲的決策。

四、正確對待來(lái)自事業(yè)的壓力

創(chuàng )業(yè)百科舉了一很簡(jiǎn)單的例子，就像在軍隊中一樣，很可能一個(gè)非常優(yōu)秀的下級軍官得到提升后，他的表現卻沒(méi)有原來(lái)在低級職位時(shí)的表現出色了，原來(lái)的果斷變成了猶豫不決。

五、認準市場(chǎng)與消費者的關(guān)聯(lián)

依托一個(gè)成熟的行業(yè)，行業(yè)需要足夠大。因為行業(yè)大，做細分市場(chǎng)才能夠有錢(qián)可賺;因為行業(yè)成熟度高，利用現成消費群，才可以省去開(kāi)拓新市場(chǎng)的費用和喚醒消費者的麻煩。

六、不要把利潤看得太重

俗話(huà)說(shuō)：“三分利吃飽飯，七分利餓死人。”利潤微薄，但容易在價(jià)格上形成優(yōu)勢，從而靠銷(xiāo)量占優(yōu)勢來(lái)彌補價(jià)格上造成的損失。小本經(jīng)營(yíng)資本相當有限，最怕造成商品積壓，資金轉不了，成為死錢(qián)，包袱越背越重，影響下一步的經(jīng)營(yíng)，形成惡性循環(huán)。薄利多銷(xiāo)盡管道理明白，卻是小本經(jīng)營(yíng)者最易忽視的經(jīng)營(yíng)方針。市場(chǎng)上人格欺詐行為多體現在小公司、小商販身上，最終害人又害己，成為短命生意。

七、要額外服務(wù)

商家為了促銷(xiāo)，有的打價(jià)格戰走薄利多銷(xiāo)之路，有的給顧客贈物返券，有的搞抽獎回報，有的借媒體之勢大做廣告，可謂費盡心機想盡辦法，但這些司空見(jiàn)慣的促銷(xiāo)手段效果往往都不是太好。經(jīng)營(yíng)灶具生意的楊老板，想出了“買(mǎi)灶具免費送婚禮錄像”這一攬客的絕招，一時(shí)間吸引了很多新婚夫婦上門(mén)購買(mǎi)，生意比同行好得多。

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