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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，農村創(chuàng )業(yè)大商機
最近一年來(lái)，隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，020，互聯(lián)網(wǎng)金融等項目的火爆，大公司紛紛將目光瞄向了更為廣闊的三四線(xiàn)城市及市場(chǎng)前景更好的農村，展開(kāi)一輪又一輪的刷墻大戰。以下是小編J.L分享的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，農村創(chuàng )業(yè)大商機，更多熱點(diǎn)創(chuàng )業(yè)項目歡迎訪(fǎng)問(wèn)(www.oh100.com/chuangye)。
畢竟，六億多互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，五億多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，算下來(lái)，似乎只差八億左右的農民兄弟了。
一、農村居民對已經(jīng)存在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品沒(méi)有強烈需要，首先，我們來(lái)分析一下原因：
1、長(cháng)期生活在農村，習慣于固定的生活方式，極少需要網(wǎng)絡(luò )才能滿(mǎn)足的需求;
2、農村居民普遍年齡偏大，文化程度較低，用戶(hù)對科技產(chǎn)品自己待見(jiàn)壁壘;
3、農村居民對互聯(lián)網(wǎng)是有極大的好奇心，但更多的只是在圍觀(guān)。
現有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品并不能切中農民需求，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)興起的一個(gè)本質(zhì)原因在于城市用戶(hù)需要通過(guò)一些方式減少時(shí)間浪費，提升效率，并可以為此付出一定的報酬，由此產(chǎn)生了訂酒店，訂票，打車(chē)等一系列服務(wù)，但農村的慢節奏生活導致居民往往最不差的就是時(shí)間，節約的觀(guān)念也讓他們更傾向于親力親為而非因此增加花銷(xiāo)。同時(shí)他們往往也已習慣于固定的生活方式，又沒(méi)有產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)針對農民的需求有過(guò)深入研究和開(kāi)發(fā)。
另一方面，在于產(chǎn)品的設計對農村用戶(hù)并不友好。
由于許多主客觀(guān)原因使得他們對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有許多閱讀和理解障礙，換句話(huà)說(shuō)就是用戶(hù)體驗極差。除了沒(méi)有形成手機的使用習慣和對貴重物品損壞的擔憂(yōu)外，“不會(huì )用”，“每天充電很麻煩”成為吐糟的重點(diǎn)，不同app風(fēng)格差異極大，對用戶(hù)來(lái)說(shuō)認知難度極大，更是影響農村用戶(hù)使用的關(guān)鍵之處在適于中老年人的終端入口出現之前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的農村用戶(hù)增長(cháng)必然是緩慢的。
二、用戶(hù)權益無(wú)法保障
在各大公司鋪天蓋地的向農村推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)的時(shí)候，有這么一些人往往被我們忽視，那就是農村已有的互聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。不同于城市用戶(hù)，他們在使用過(guò)程中可能會(huì )遇到更多的問(wèn)題，他們的利益該如何保障?
1、售后服務(wù)
例如：在村口營(yíng)業(yè)廳充話(huà)費的時(shí)候，一位阿姨拿著(zhù)新買(mǎi)的手機去問(wèn)為什么發(fā)不了短信了，雙方就欠費以及手機壞了等諸多可能進(jìn)行了大規模討論并上升為小型爭吵最終不歡而散。當然，阿姨的問(wèn)題沒(méi)有解決。
以此次調研所在村落為例，附近(步行范圍內)沒(méi)有發(fā)現很多手機，電腦等電子設備維修店，而運營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳技術(shù)能力較弱，官方售后距離較遠，人力資源也較少，往往不能及時(shí)解決問(wèn)題。同時(shí)我們也知道電子設備維修利潤空間巨大，再利用農村用戶(hù)對相關(guān)技術(shù)信息的無(wú)知漫天要價(jià)的并非沒(méi)有。最終又回到了開(kāi)始買(mǎi)設備的情況——打電話(huà)給子女或熟人，然后等待解決。從體驗上來(lái)講，這樣的挫敗經(jīng)歷是會(huì )影響持續使用的。
2、網(wǎng)絡(luò )詐騙防護等
再舉個(gè)例子：村里有一個(gè)愛(ài)狗的大叔，在某神奇的網(wǎng)站上看中一條狗，賣(mài)家表示把狗郵給他，但是要付航空運費，之后發(fā)給他一個(gè)物流網(wǎng)站(wanli-sy.com),輸入運單號，發(fā)現要先轉賬到個(gè)人賬戶(hù)付運費，結果客服通知格式錯誤資金凍結，要再轉兩倍的錢(qián)才能解凍發(fā)貨，于是這大叔前后一共被騙了一千多。
我們經(jīng)常掛在網(wǎng)上，所以知道四通一達等快遞公司，知道各種方式查找到那個(gè)網(wǎng)站是假的，知道平臺付款不應該直接轉賬到個(gè)人賬戶(hù)。但對于一個(gè)不常接觸互聯(lián)網(wǎng)的農民用戶(hù)來(lái)說(shuō)，這一切都可能是合理的。
村落是一個(gè)信息傳播相對較快的地方，一個(gè)居民遭遇網(wǎng)絡(luò )詐騙后，這件事會(huì )快速地傳遞出去，削弱更多居民嘗試的勇氣，這是一個(gè)真實(shí)的三人成虎的故事。
農村的確是個(gè)廣闊的市場(chǎng)，但用戶(hù)教育的成本并非是阻礙農村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的根本因素，投入大量人力物力做推廣，不如好好考慮下農村居民的真實(shí)需求還有更多的支持服務(wù)，不然還是讓他們按照固有的生活方式繼續生活下去吧。畢竟時(shí)代的發(fā)展總會(huì )讓所有的村落都現代化，使每一個(gè)人都接入網(wǎng)絡(luò )。
阿里有：網(wǎng)貨下鄉、農產(chǎn)品進(jìn)城
京東有：家電下鄉、最后一公里
全民合伙人有：店鋪+電商、縣城本地化、生態(tài)化電商
農村市場(chǎng)被認為是電商的下一個(gè)藍海，瞄準了這塊巨大蛋糕的當然不會(huì )只是阿里、京東這些電商巨頭。全民合伙人雖然是一家新型的企業(yè)，但其推出的“全民O2O系統”讓農村電商的未來(lái)格局更加莫測。
相對而言，全民合伙人的農村電商戰略具有更多的新意和看點(diǎn)，主要有三個(gè)核心內容，一為實(shí)體O2O門(mén)店，二為鄉鎮級營(yíng)運服務(wù)中心，三為本地化商圈+智慧城鎮。而且，全民合伙人還認為發(fā)展農村電商不是要占領(lǐng)農村市場(chǎng)，而是要激活農村電商市場(chǎng)。
至于全民合伙人的營(yíng)運服務(wù)中心，則集成了多個(gè)針對農村的服務(wù)，包括農產(chǎn)品反向銷(xiāo)售服務(wù)、農村物流倉儲服務(wù)、農技和電商培訓服務(wù)等。這不僅可以解決農民面對的“賣(mài)難”、“最后一公里”等一系列現實(shí)問(wèn)題，還能讓他們自身成長(cháng)，有助于在農村形成電商生態(tài)。
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