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合伙創(chuàng )業(yè)應該注意的一些問(wèn)題
盡管相互合作能夠很好的體現創(chuàng )業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)，但我們也應該注意到，合作創(chuàng )業(yè)也存在一些問(wèn)題，一旦合作雙方的意見(jiàn)未能達成一致，可能造成的損害比獨家經(jīng)營(yíng)還要大，“內耗”的破壞力是恐怖的。下面是小編整理的合伙創(chuàng )業(yè)應該注意的一些問(wèn)題，歡迎閱讀！
在對那些幾個(gè)自然人(包括兄弟姐妹、叔伯舅姨、摯友親朋)合作共同創(chuàng )業(yè)的企業(yè)作一下調查你會(huì )發(fā)現，幾乎沒(méi)幾家不是企業(yè)發(fā)展了，合作者散伙了。因此，為了避免與合作伙伴產(chǎn)生不愉快的矛盾，在合作創(chuàng )業(yè)中應該遵循以下幾點(diǎn)：
弄清楚合作的真正動(dòng)機
干事業(yè)，是很多人的夢(mèng)想，嘗試去做的也有很多，但真正與伙伴同甘共苦的人卻寥寥無(wú)幾�！斑^(guò)河拆橋”的事例比比皆是，通常是利用同伴的優(yōu)勢讓事業(yè)走上軌道以后，就收購股份將之打回“原形”。如果與這樣的人合作，不僅無(wú)法同心協(xié)力的奮斗打拼，還會(huì )耗費自己過(guò)多的精力與時(shí)間，得不償失。因此，在選擇創(chuàng )業(yè)伙伴時(shí)，一定要慎重考慮，考量對方的合作動(dòng)機，以免成為別人創(chuàng )業(yè)的工具。
簽訂“君子協(xié)議”
問(wèn)題是會(huì )存在的，但是要尋求合理的方式去解決。俗話(huà)說(shuō)，先小人后君子。合作也好，合資也好，凡能預見(jiàn)到的，都擬出一個(gè)彼此都能接受的“君子協(xié)議”，將合作以后將要涉及到的資金、分配、分紅等一系列的問(wèn)題，白紙黑字認可并按協(xié)議執行，那么，就算出現無(wú)可避免的問(wèn)題，也可依據處理。
要有一個(gè)良好的心態(tài)
創(chuàng )業(yè)是有風(fēng)險的，沒(méi)有誰(shuí)能預測接下來(lái)會(huì )遇到什么樣的災難。也許現在事業(yè)正如日中天的老板，明天就會(huì )傾家蕩產(chǎn)變得身為分文。因此，創(chuàng )業(yè)者應該保持一個(gè)良好的心態(tài)，將創(chuàng )業(yè)過(guò)程看做是人生的一種磨練，就算失敗了大不了從頭再來(lái)，執意的去注重結果只會(huì )讓創(chuàng )業(yè)之路有諸多束縛。當然，保持清醒的創(chuàng )業(yè)頭腦也是創(chuàng )業(yè)者的必備素質(zhì)。
合作創(chuàng )業(yè) 應選擇怎樣的合作伙伴
在創(chuàng )業(yè)的路上單飛與合伙各有利弊，如何讓雙方優(yōu)勢互補，合作成功，選擇一個(gè)合適的合作伙們是至關(guān)重要的。合作創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢在于：優(yōu)勢互補;資源共享;智慧結晶;群策群力;降低風(fēng)險。
大體來(lái)說(shuō)，人們之所以需要合作伙伴，是出于這樣的一些原因：
1.資金問(wèn)題。獨自創(chuàng )業(yè)資金不夠，希望大家能一起湊一湊。
2.交情問(wèn)題。大家本來(lái)就是好朋友，吃飯做事都在一起，一起創(chuàng )業(yè)也是件自然而然的事。
3.資源問(wèn)題。一個(gè)人如果擁有很好的資源，大家創(chuàng )業(yè)時(shí)就會(huì )自然而然地想到邀他入伙，以便利用其資源。
4.專(zhuān)業(yè)能力。光有錢(qián)是不夠的，還要找些懂管理、懂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的人，方方面面的專(zhuān)業(yè)人才一起創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )業(yè)成功的把握才會(huì )更大一些。
選擇合作伙伴不能憑感覺(jué)，也不能抱著(zhù)試試看的心理去做，必須要有端正的態(tài)度，必須從多方面審視自己，同時(shí)也必須對周?chē)沫h(huán)境和切身利益做周密的思考。為了避免麻煩，一開(kāi)始在選擇合作伙伴的時(shí)候你就應該慎重。
在挑選合作伙伴時(shí)有一個(gè)最起碼的技巧，第一，人品好是必要條件。蒙牛董事長(cháng)牛根生說(shuō)過(guò)：“德才兼備破格使用;有德無(wú)才培養使用;有才無(wú)德堅決不用�！弊鳛楹献骰锇榈率顷P(guān)鍵，其次是才。
第二，優(yōu)勢互補。人無(wú)完人，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢和劣勢，利用合作伙伴的優(yōu)勢彌補自己的劣勢，這樣才能最大化的使得創(chuàng )業(yè)成功。
第三，志同道合、能夠溝通的人。如果兩個(gè)合作伙伴連目標都不一致的話(huà)，創(chuàng )業(yè)也離失敗不遠了。
第四，能共同承擔責任的人，最重要的一點(diǎn)是有韌性的人， 要持之以恒不能憑短時(shí)間的激情，有始無(wú)終是大忌。
第五，可替代性的人。在選擇合作伙伴的時(shí)候，首先要考慮對方在企業(yè)中的位置是否可以替代，如果你的這位或這群創(chuàng )業(yè)伙伴是很容易替代的，那么，對你來(lái)說(shuō)就是有利的，這意味著(zhù)你可以將整盤(pán)生意始終操控在自己手里;反過(guò)來(lái)，如果你是被別人挑選來(lái)作創(chuàng )業(yè)伙伴，那么，你首先要考慮的也是自己在合作關(guān)系中的可替代性。如果你是輕易可以被替代的，或者現在雖然不能替代，在將來(lái)的某個(gè)時(shí)間段卻是很容易被替代的，這樣的創(chuàng )業(yè)合伙關(guān)系對你來(lái)說(shuō)，就是一種危險的合伙關(guān)系。你要時(shí)刻作好被人踢出局的準備。
成立公司具體程序
企業(yè)名稱(chēng)預核準(工商局)——驗資(會(huì )計師事務(wù)所)——辦理相應的前置審批手續(有關(guān)部門(mén)的資質(zhì)審批)——申請營(yíng)業(yè)執照(工商局)
普通的有限責任公司，最低注冊資金3萬(wàn)元，需要2個(gè)以上股東，從06年1月起新的公司法規定，允許1個(gè)股東注冊一人有限公司，最低注冊資金10萬(wàn)元。
如果你和朋友、家人合伙投資創(chuàng )業(yè)，可選擇普通的有限公司，最低注冊資金3萬(wàn)元;如果只有你一個(gè)人作為股東，則選擇一人有限公司，最低注冊資金10萬(wàn)元。
注冊公司的步驟：
1.核名：到工商局去領(lǐng)取一張“企業(yè)(字號)名稱(chēng)預先核準申請表”，填寫(xiě)你準備取的公司名稱(chēng)，由工商局上網(wǎng)(工商局內部網(wǎng))檢索是否有重名，如果沒(méi)有重名，就可以使用這個(gè)名稱(chēng)，就會(huì )核發(fā)一張“企業(yè)(字號)名稱(chēng)預先核準通知書(shū)”。
2.租房：去專(zhuān)門(mén)的寫(xiě)字樓租一間辦公室，如果你自己有廠(chǎng)房或者辦公室也可以，有的地方不允許在居民樓里辦公。
租房后要簽訂租房合同，并讓房東提供房產(chǎn)證的復印件。
3.編寫(xiě)“公司章程”：可以在工商局網(wǎng)站下載“公司章程”的樣本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股東簽名。
4.刻私章：去街上刻章的地方刻一個(gè)私章，給他們講刻法人私章(方形的)。費用大概20元左右。
5.到會(huì )計師事務(wù)所領(lǐng)取“銀行詢(xún)征函”：聯(lián)系一家會(huì )計師事務(wù)所，領(lǐng)取一張“銀行詢(xún)征函”(必須是原件，會(huì )計師事務(wù)所蓋印章)。如果你不清楚，可以看報紙上的分類(lèi)廣告，有很多會(huì )計師事務(wù)所的廣告。
6.去銀行開(kāi)立公司驗資帳戶(hù)：所有股東帶上自己入股的那一部分錢(qián)到銀行，帶上公司章程、工商局發(fā)的核名通知、法人代表的私章、身份證、用于驗資的錢(qián)、空白詢(xún)征函表格，到銀行去開(kāi)立公司帳戶(hù)，你要告訴銀行是開(kāi)驗資帳戶(hù)。開(kāi)立好公司帳戶(hù)后，各個(gè)股東按自己出資額向公司帳戶(hù)中存入相應的錢(qián)。
銀行會(huì )發(fā)給每個(gè)股東繳款單、并在詢(xún)征函上蓋銀行的章。
注意：公司法規定，注冊公司時(shí)，投資人(股東)必須繳納足額的資本，可以以貨幣形式(也就是人民幣)出資，也可以以實(shí)物(如汽車(chē))、房產(chǎn)、知識產(chǎn)權等出資。到銀行辦的只是貨幣出資這一部分，如果你有實(shí)物、房產(chǎn)等作為出資的，需要到會(huì )計師事務(wù)所鑒定其價(jià)值后再以其實(shí)際價(jià)值出資，比較麻煩，因此建議你直接拿錢(qián)來(lái)出資，公司法不管你用什么手段拿的錢(qián)，自己的也好、借的也好，只要如數繳足出資款即可。
7.辦理驗資報告：拿著(zhù)銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章后的詢(xún)征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房產(chǎn)證復印件，到會(huì )計師事務(wù)所辦理驗資報告。一般費用500元左右(50萬(wàn)以下注冊資金)。
8.注冊公司：到工商局領(lǐng)取公司設立登記的各種表格，包括設立登記申請表、股東(發(fā)起人)名單、董事經(jīng)理監理情況、法人代表登記表、指定代表或委托代理人登記表。填好后，連同核名通知、公司章程、房租合同、房產(chǎn)證復印件、驗資報告一起交給工商局。大概3個(gè)工作日后可領(lǐng)取執照。
9.憑營(yíng)業(yè)執照，到公安局指定的刻章社，去刻公章、財務(wù)章。后面步驟中，均需要用到公章或財務(wù)章。
10.辦理企業(yè)組織機構代碼證：憑營(yíng)業(yè)執照到技術(shù)監督局辦理組織機構代碼證，費用是80元。辦這個(gè)證需要半個(gè)月，技術(shù)監督局會(huì )首先發(fā)一個(gè)預先受理代碼證明文件，憑這個(gè)文件就可以辦理后面的稅務(wù)登記證、銀行基本戶(hù)開(kāi)戶(hù)手續了。
11.去銀行開(kāi)基本戶(hù)：憑營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證，去銀行開(kāi)立基本帳號。
開(kāi)基本戶(hù)需要填很多表，你最好把能帶齊的東西全部帶上，要不然要跑很多趟，包括營(yíng)業(yè)執照正本原件、身份證、組織機構代碼證、公司財務(wù)章、法人章。
12.辦理稅務(wù)登記：領(lǐng)取執照后，30日內到當地稅務(wù)局申請領(lǐng)取稅務(wù)登記證。辦理稅務(wù)登記證時(shí)，必須有一個(gè)會(huì )計，因為稅務(wù)局要求提交的資料其中有一項是會(huì )計資格證和身份證。
13.申請領(lǐng)購發(fā)票：如果你的公司是銷(xiāo)售商品的，應該到國稅去申請發(fā)票，如果是服務(wù)性質(zhì)的公司，則到地稅申領(lǐng)發(fā)票。
最后就開(kāi)始營(yíng)業(yè)了。 注意每個(gè)月按時(shí)向稅務(wù)申報稅，即使沒(méi)有開(kāi)展業(yè)務(wù)不需要繳稅，也要進(jìn)行零申報，否則會(huì )被罰款的。
小貼士：
1.公司必須建立健全的會(huì )計制度，剛開(kāi)始成立的公司，業(yè)務(wù)少，對會(huì )計的工作量也非常小，可以請一個(gè)兼職會(huì )計，每個(gè)月到公司幫忙建賬，2、3天時(shí)間就夠了，給他200-500左右的工資即可。
2.公司的稅額：營(yíng)業(yè)稅：銷(xiāo)售商品的公司，按所開(kāi)發(fā)票額的4%征收增殖稅;提供服務(wù)的公司，按所開(kāi)發(fā)票額的5%征收營(yíng)業(yè)稅。
所得稅：對企業(yè)的純利潤征收18-33%的企業(yè)所得稅。小公司的利潤不多，一般是18%。對企業(yè)所得稅，做賬很關(guān)鍵，如果賬面上你的利潤很多，那稅率就高。所以，平常的購買(mǎi)設備都要開(kāi)發(fā)票，你吃飯、坐車(chē)的票都留起來(lái)，可以作為你的企業(yè)運作成本。
拓展：合伙創(chuàng )業(yè)的好處
現在早已過(guò)了唯我獨尊的時(shí)代，單槍匹馬闖天下是行不通的，已經(jīng)進(jìn)入了團隊打天下的時(shí)代，自然是合伙創(chuàng )業(yè)好。這其中優(yōu)劣并存，且看分析。
1. 優(yōu)勢互補。古話(huà)說(shuō)的好：“三人行必有我師�！奔葹楹匣锶�，那么想必每個(gè)人都是看重對方身上的某些閃光點(diǎn)，那么在之后的合作關(guān)系中，就能更好地取長(cháng)補短，共同進(jìn)步，使得整個(gè)公司都朝著(zhù)正確的方向發(fā)展。
2. 各司其職。傳統的個(gè)人產(chǎn)業(yè)，老板總是一把手，事事親為，這樣不僅增加了老板的工作量和壓力，也大大降低了工作效率。但是合伙創(chuàng )業(yè)就很好地規避了這個(gè)問(wèn)題，大家可以各司其職，各取所長(cháng)，只要嚴抓自己擅長(cháng)的那一部分工作并在最后做好匯報和整合即可。
3. 共同價(jià)值觀(guān)。正所謂人以群分，能夠互相吸引的必然是身上有共性的，大家有著(zhù)共同的目標和共同的價(jià)值觀(guān)，這樣才能團結一心，共同奮進(jìn)，有著(zhù)互相的督促和制約，公司的決策和運營(yíng)也能夠更加穩妥和積極。
4. 抗風(fēng)險能力強。這點(diǎn)不言而喻，個(gè)人創(chuàng )業(yè)投入的資金和承擔的風(fēng)險都在合伙人的參與之后按比例均分了，這樣使得大家的壓力都會(huì )相對減小。
5. 工作效率高。正如前面所提到的，個(gè)人創(chuàng )業(yè)時(shí)，作為老板是所有事情的決策者，得像司機一樣眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方，要想面面俱到，工作效率勢必會(huì )降低。有了合伙人的加入之后，大家能夠各司其職，極大提高了工作效率。
但事事都有兩面性，合伙人對簿公堂最終一拍兩散兩敗俱傷的情形也不少見(jiàn)，那么，為了規避這種后期風(fēng)險，事先一定要解決好股權，職責和分紅問(wèn)題。
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