風(fēng)險投資類(lèi)融資

風(fēng)險投資類(lèi)
　　風(fēng)險投資一般有三個(gè)主體參加。即：
　　A.資金持有人（或稱(chēng)資本家）；
　　B.風(fēng)險投資商（或稱(chēng)基金，投資公司，銀行等）；
　　C.企業(yè)家（或稱(chēng)資金需求的項目公司）。
　　以上三個(gè)主體的結合從一開(kāi)始都存在著(zhù)“風(fēng)險”二字。其中“B”方的風(fēng)險為之最。
　　“A”方的資金，一般是通過(guò)“B”方來(lái)運作的。“C”方的風(fēng)險最低。但在目前中國招商引資實(shí)踐中，最難跨出的倒是“C”方。因為“C”方不具備投資方要求的材料，同時(shí)他們也不愿事前支出他必須支出的任何前期費用。如：
　　
　�。�1）一套符合投資者要求的完整的中英文版的商業(yè)計劃書(shū)。此是引資成功的敲門(mén)磚。美國的一位著(zhù)名風(fēng)險投資家曾說(shuō)過(guò)，“風(fēng)險企業(yè)邀人投資或加盟，就像向離過(guò)婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無(wú)濟于事的”。對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)計劃書(shū)就是企業(yè)的電話(huà)通話(huà)卡片。商業(yè)計劃書(shū)的好壞，往往決定了投資交易的成敗。
　　對初創(chuàng )的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)計劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項目，往往很模糊，通過(guò)制訂商業(yè)計劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。隨后再逐條推敲。風(fēng)險企業(yè)家這樣就能對這一項目有更清晰的認識�？梢赃@樣說(shuō)，商業(yè)計劃書(shū)首先是把計劃中要創(chuàng )立的企業(yè)推銷(xiāo)給了風(fēng)險企業(yè)家自己。否則還是像2002年中國將近1000個(gè)項目在美國紐約招商引資時(shí)全軍覆沒(méi)的教訓。
 

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