大學(xué)生創(chuàng )業(yè)融資的途徑
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者及創(chuàng )業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng )業(yè)是一種需要創(chuàng )業(yè)者及其創(chuàng )業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。下面是小編收集整理的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)融資的途徑，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友！
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)融資的途徑 篇1
一、自我融資
優(yōu)勢：有利于創(chuàng )業(yè)者控制企業(yè)占有企業(yè)絕大部分的股份。
劣勢：資金往往有限，并且風(fēng)險較大，一旦創(chuàng )業(yè)失敗，個(gè)人的多年積蓄將付之東流。
二、親情融資
優(yōu)勢：籌措資金速度快、風(fēng)險小、成本低。溫州民營(yíng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，在企業(yè)的創(chuàng )業(yè)過(guò)程中向親朋好友等民間資本的運用較為普遍。
劣勢：給親友帶來(lái)資金風(fēng)險，甚至是資金損失，如果創(chuàng )業(yè)失敗可能會(huì )影響雙方感情。
三、合伙人融資——禍福同享的共同投資
優(yōu)勢：合伙創(chuàng )業(yè)不但可以有效籌集到資金，還可以充分發(fā)揮人才的作用，并且有利于對各種資源的利用和整合，能盡快形成生產(chǎn)能力，降低創(chuàng )業(yè)風(fēng)險。
劣勢：合伙人多了就很容易產(chǎn)生意見(jiàn)分歧，降低辦事效率，也有可能因為權利與義務(wù)的不對等而產(chǎn)生合伙人之間的矛盾，不利于合伙基礎的穩定。
機構資本融資
四、政策基金——創(chuàng )業(yè)者的“免費皇糧”
優(yōu)勢：政府的投資一般都是免費的，進(jìn)而降低或免除了籌資成本，而且不用擔心投資方的信用問(wèn)題。
劣勢：申請創(chuàng )業(yè)基金有嚴格的申報要求；同時(shí)，政府每年的投入有限，籌資者需面對其他籌資者的競爭。
蘭州大學(xué)生創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策：對于大學(xué)生來(lái)新區創(chuàng )業(yè)的，從事符合新區鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)的，同等條件下，可優(yōu)先申報項目，并享受《蘭州市鼓勵全民創(chuàng )業(yè)扶持微型企業(yè)發(fā)展實(shí)施辦法》和《蘭州市失業(yè)人員小額擔保貸款實(shí)施辦法》創(chuàng )業(yè)貸款扶持政策。
重點(diǎn)扶持從事加工制造、科技創(chuàng )新、創(chuàng )意設計、軟件開(kāi)發(fā)、文化旅游、居民服務(wù)、農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)加工、特色食品生產(chǎn)、民族手工藝品加工等生產(chǎn)型、實(shí)體型、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)微型企業(yè)。
蘭州市對微型企業(yè)的扶持政策：
1、微型企業(yè)在實(shí)際貨幣投資達到15萬(wàn)元后，政府給予5萬(wàn)元的財政資金補助。
2、除享受?chē)液褪�、市對微型企業(yè)及特定行業(yè)、區域、環(huán)節的稅收優(yōu)惠政策外，按照企業(yè)實(shí)際繳納的所有稅收中市級及以下地方留成部分總額進(jìn)行等額獎勵。累計對單個(gè)微型企業(yè)稅收獎勵總額不超過(guò)20萬(wàn)元。
3、有貸款需求的微型企業(yè)，可獲得不超過(guò)20萬(wàn)元的銀行貸款或擔保支持。
4、免收涉及微型企業(yè)的管理類(lèi)、登記類(lèi)、證照類(lèi)行政事業(yè)性收費。
蘭州大學(xué)則有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目給予支持。
五、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)貸款（銀行貸款）
簡(jiǎn)介：銀行貸款有抵押貸款、信用貸款、擔保貸款、貼現貸款等。
貸款額度：符合條件的借款人，根據個(gè)人的資源狀況和償還能力，最高可獲得單筆50萬(wàn)元的貸款支持；對創(chuàng )業(yè)有一定規�；虺蔀樵倬蜆I(yè)明星的，還可提出更高額度的貸款申請。蘭州大學(xué)生創(chuàng )業(yè)貸款屬于小額擔保貸款，從事微利項目經(jīng)營(yíng)，最高可獲得10萬(wàn)元貸款支持。
貸款期限和利率：創(chuàng )業(yè)貸款的期限一般為1年，最長(cháng)不超過(guò)3年；利率可以按照人民銀行規定的同檔次利率下浮20%，許多地區推出的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)貸款還可以享受60%的政府貼息。
優(yōu)勢：政策支持，利息支出可以在稅前抵扣，融資成本低，運營(yíng)良好的企業(yè)在債務(wù)到期時(shí)可以續貸。
劣勢：一般要提供抵押（擔保）品，還要有不低于30%的白籌資金，由于要按期還本付息，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不好，就有可能導致債務(wù)危機。
融資環(huán)節：較復雜。大學(xué)生在蘭州辦理創(chuàng )業(yè)貸款，先辦理就業(yè)、失業(yè)登記證后先向戶(hù)籍所在地社區申請、推薦、人社局進(jìn)行審查、擔保機構承諾擔保，商業(yè)銀行審核放貸。
六。設備租賃融資
優(yōu)勢：在交付部分資金的情況下，就能夠擁有該固定資產(chǎn)的擁有權。因此，在實(shí)際的籌資過(guò)程中，設備融資租賃和向商業(yè)銀行貸款有時(shí)可以聯(lián)合運用。例如，通過(guò)設備融資租賃用一萬(wàn)元的現金融資租賃一臺公允價(jià)值為五萬(wàn)的固定資產(chǎn)。然后，再將該固定資產(chǎn)作為抵押向商業(yè)銀行貸款。從而，獲得更多的流動(dòng)資產(chǎn)，提高企業(yè)的.運營(yíng)效率。
劣勢：潛在風(fēng)險性很大，一旦企業(yè)虧損無(wú)法歸還到期的融資費用，將產(chǎn)生多諾米骨牌效應，產(chǎn)生一系列的消極影響。
六、風(fēng)險投資——創(chuàng )業(yè)者的“維生素C”
簡(jiǎn)介：廣義的風(fēng)險投資泛指一切具有高風(fēng)險、高潛在收益的投資；狹義的指以高新技術(shù)為基礎，生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資。
投資方和投資對象：風(fēng)險投資人分為風(fēng)險資本家、風(fēng)險投資公司、產(chǎn)業(yè)附屬投資公司和天使投資人，一般對高科技、高成長(cháng)潛力的企業(yè)投資。
投資目的：獲得潛在的高收益。投資方著(zhù)眼于創(chuàng )業(yè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展潛力，而不是資產(chǎn)負債狀況。風(fēng)險投資家雖然關(guān)心創(chuàng )業(yè)者手中的技術(shù)，但他們更關(guān)注創(chuàng )業(yè)企業(yè)的盈利模式和創(chuàng )業(yè)者本人。
投資期限：一般較長(cháng)。創(chuàng )業(yè)期風(fēng)險投資通常在7至10年內進(jìn)入成熟期，而后續投資大多只有幾年的期限。資金流動(dòng)性不高，資金流供給穩定。它投向處于早期發(fā)展階段的中小企業(yè)，可以滿(mǎn)足其對技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品研發(fā)、組織營(yíng)銷(xiāo)等各環(huán)節以及不同發(fā)展階段對資金的需求。銀行貸款則難以滿(mǎn)足這種少量多次的資金需求。
投資方式：一是直接投資。二是提供貸款或貸款擔保。三是提供一部分貸款或擔保資金同時(shí)投入一部分風(fēng)險資本購買(mǎi)被投資企業(yè)的股權。
特點(diǎn)：投資者與企業(yè)是風(fēng)險利益共同體，因而會(huì )積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。VC嚴格規范的運行機制，對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)監督，遵守各種法律法規政策的規定，可以規范中小企業(yè)行為，保護知識產(chǎn)權，提高自主研發(fā)能力。
融資環(huán)節：搜尋投資機會(huì )、初步篩選、調查評估、尋求共同出資者、協(xié)商談判投資條件、最終交易。
七、天使投資——初創(chuàng )業(yè)者的嬰兒奶粉
簡(jiǎn)介：天使投資是風(fēng)投的一種。天使投資和風(fēng)險投資的區別：天使投資者大多在申請投資的人士具有明確市場(chǎng)計劃時(shí)就已經(jīng)開(kāi)始投資了，而這些市場(chǎng)計劃或想法暫時(shí)不為風(fēng)險投資公司所接受。
優(yōu)勢：相對較風(fēng)險投資，天使投資的門(mén)檻較低。有時(shí)即便是一個(gè)創(chuàng )業(yè)構思，只要有發(fā)展潛力，就能獲得資金，而風(fēng)險投資一般對這些尚未誕生或嗷嗷待哺的“嬰兒”興趣不大。
劣勢：申請成功的幾率也不是很高，一方面由于我們國家的天使投資并不向發(fā)達國家一樣發(fā)達，另一方面也由于投資人對企業(yè)的項目要求較高。
大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的融資渠道還有多種，以上僅是常用的幾種。選擇何種融資方式，應結合投資的性質(zhì)、企業(yè)的資金需求、融資的成本和財務(wù)風(fēng)險以及投資回收期、投資收益率、舉債能力等綜合因素。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)融資的途徑 篇2
一、項目企業(yè)摘要
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要，是全部計劃書(shū)的核心之所在。
其它需要著(zhù)重說(shuō)明的情況或數據(可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
企業(yè)的宗旨(200字左右)
主要發(fā)展戰略目標和階段目標
項目技術(shù)獨特性(請與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明)
介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現的目標，主要包括：
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務(wù)
創(chuàng )業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng )意作一介紹。主要有下列內容：
1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途;介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶(hù)的價(jià)值
2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現?為什么?
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，利潤的來(lái)源及持續營(yíng)利的商業(yè)模式
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。主要包括以下內容：
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠(chǎng)房、土地等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、將要購置的生產(chǎn)設備
5、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過(guò)程
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
介紹企業(yè)所針對的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(cháng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，
目標市場(chǎng)，應解決以下問(wèn)題：
1、你的細分市場(chǎng)是什么?
2、你的目標顧客群是什么?
3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的`市場(chǎng)?你的目標市場(chǎng)份額為多大?
5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?
行業(yè)分析，應該回答以下問(wèn)題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?
4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
6、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰略?
8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
競爭分析，要回答如下問(wèn)題：
1、你的主要競爭對手?
2、你的競爭對手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?
3、可能出現什么樣的新發(fā)展?
4、你的核心技術(shù)(包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現實(shí)物質(zhì)基礎是什么?
5、你的策略是什么?
6、在競爭中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢所在?
7、你能否承受、競爭所帶來(lái)的壓力?
8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競爭中所具備的優(yōu)勢?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你的市場(chǎng)影響策略應該說(shuō)明以下問(wèn)題：
1、營(yíng)銷(xiāo)機構和營(yíng)銷(xiāo)隊伍
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設
3、廣告策略和促銷(xiāo)策略
4、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應急對策
五、管理團隊
全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
1、公司的管理機構，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門(mén)的構成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)
2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神
列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng )建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
企業(yè)共有多少全職員工(填數字)
企業(yè)共有多少兼職員工(填數字)
尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
管理團隊優(yōu)勢與不足之處?
人才戰略與激勵制度?
外部支持：公司聘請的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì )計師事務(wù)所等中介機構名稱(chēng)。
六、財務(wù)預測
財務(wù)分析包括以下三方面的內容：
1、過(guò)去三年的歷史數據，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過(guò)去三年現金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結報告書(shū)
2、投資計劃：
(1)預計的風(fēng)險投資數額
(2)風(fēng)險企業(yè)未來(lái)的籌資資本結構如何安排
(3)獲取風(fēng)險投資的抵押、擔保條件
(4)投資收益和再投資的安排
(5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權的比例安排
(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制
(7)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度
3、融資需求
創(chuàng )業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實(shí)現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途(詳細說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明)
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等。
完成研發(fā)所需投入?
達到盈虧平衡所需投入?
達到盈虧平衡的時(shí)間?
項目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應的資金配置、進(jìn)度表。(略)
七、資本結構
請說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)
八、投資者退出方式
股票上市：依照本創(chuàng )業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說(shuō)明。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)融資的途徑 篇3
融資的方式有很多種。第一種是基金組織；第二種融資方式是銀行承兌；第三種融資的方式是直存款；第五種融資的方式（第四種是大額質(zhì)押存款）是銀行信用證；第六種融資的方式是委托貸款；第七種融資方式是直通款；第八種融資方式就是對沖資金；第九種融資方式是貸款擔保。在這么多的融資方式中，往往需要起草一個(gè)項目融資計劃書(shū)，這類(lèi)計劃書(shū)主要是向銀行等金融機構借款時(shí)需提交的文件，項目融資計劃書(shū)基本格式一般分以下部分：
1、項目的經(jīng)營(yíng)對象和范圍
2、投資規模
3、所需要的融資服務(wù)的規模
4、建設周期
5、項目收益的主要來(lái)源（這部分要詳細可信）
6、項目的年回報率（詳細可信）
7、項目建設者和經(jīng)營(yíng)者的資歷（此處也是重要部分）
8、其他情況，其中包括是否經(jīng)主管部門(mén)批準，有特殊的項目是否已經(jīng)辦理好特殊手續。是否是國家或者地方重點(diǎn)扶持項目等等。
我們已經(jīng)知道，一個(gè)風(fēng)險投資公司每月都要收到數以百計的各式各樣的商業(yè)計劃書(shū)，每個(gè)風(fēng)險投資家每天都要閱讀幾份甚至幾十份商業(yè)計劃書(shū)，而其中僅僅有幾份能夠引起他的進(jìn)一步閱讀的興趣，更多的則被無(wú)情地扔到廢紙簍中去了。所以為了確保你的商業(yè)計劃書(shū)能夠引起風(fēng)險投資者足夠的注意力，你必須事前進(jìn)行充分周密的準備工作。
1、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直入主題
寫(xiě)作商業(yè)計劃書(shū)的目的是為了獲取風(fēng)險投資者的投資而非為了與風(fēng)險投資家閑聊，因此，在開(kāi)始寫(xiě)作商業(yè)計劃書(shū)時(shí)，應該避免一些與主題無(wú)關(guān)的內容，要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地直接地切入主題，要知道風(fēng)險投資者沒(méi)有很多時(shí)間來(lái)閱讀一些對他來(lái)說(shuō)是沒(méi)有意義的東西。這一點(diǎn)對于很多初次創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，在其寫(xiě)作商業(yè)計劃書(shū)時(shí)是應當格外注意的。
2、進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研
要知道，當一個(gè)創(chuàng )意或者新的投資項目從你的大腦中萌發(fā)時(shí)，它并不是存在于真空中的。要把你的創(chuàng )意或者投資項目付諸實(shí)施并不是說(shuō)干就干的想當然的事情。因此，你在寫(xiě)作商業(yè)計劃書(shū)以前，應該進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研，做到有備而作。市場(chǎng)調研主要圍繞以下內容進(jìn)行：
你的投資項目中的產(chǎn)品或服務(wù)處于什么樣的生意范疇？是研發(fā)（R&D）性質(zhì)、生產(chǎn)性質(zhì)、分銷(xiāo)性質(zhì)或是服務(wù)性質(zhì)？該領(lǐng)域目前的情況如何？
你的產(chǎn)品或服務(wù)處于一個(gè)什么樣的階段？它的市場(chǎng)前景如何？務(wù)必不能遺漏任何可能的細節問(wèn)題。
你的競爭對手的情況如何？
目前的市場(chǎng)狀況怎樣？是繁盛抑或蕭條？
3、評估你自己的商業(yè)計劃
在寫(xiě)作商業(yè)計劃書(shū)的全過(guò)程中，風(fēng)險創(chuàng )業(yè)者應該站在風(fēng)險投資者的角度（或立場(chǎng)）對自己的商業(yè)計劃進(jìn)行一番評估，并努力地審視以下六個(gè)問(wèn)題。每個(gè)風(fēng)險投資者都會(huì )問(wèn)到關(guān)鍵問(wèn)題是否在自己的商業(yè)計劃書(shū)中有明確的答案。
�。�1）我能獲得多少回報？
�。�2）我會(huì )損失什么（可能遇到的風(fēng)險，如所有的投資、貸款擔保、法律訴訟、時(shí)間）？
�。�3）誰(shuí)認為這個(gè)計劃可行（對商業(yè)計劃各項內容的第三方驗證）？
�。�4）交易當中還有誰(shuí)發(fā)揮作用（管理團隊班子和投資群體以及他們在各自領(lǐng)域中的地位）？
�。�5）這個(gè)市場(chǎng)有多大？你的企業(yè)如何爭取到潛在的顧客（對市場(chǎng)開(kāi)拓能力的驗證）？
�。�6）我的投資何時(shí)和怎樣撤出（公開(kāi)上市或購并的退出戰略）？
4、全面展示管理團隊的素質(zhì)與能力
在你的商業(yè)計劃書(shū)中，風(fēng)險投資者將會(huì )非常關(guān)注“人”的因素，即你的風(fēng)險企業(yè)中管理團隊的情況，因此，商業(yè)計劃書(shū)要能夠翔實(shí)地向風(fēng)險投資者展示你管理團隊的風(fēng)貌，主要的關(guān)注點(diǎn)有如下幾個(gè)方面：
�。�1）創(chuàng )業(yè)者是否是一個(gè)領(lǐng)袖式的人物，具備應有的素質(zhì)？
�。�2）這個(gè)管理團隊的信念是否堅定，目標是否一致，是否具有強大的凝聚力從而始終努力地追求事業(yè)成功？
�。�3）這個(gè)管理團隊的市場(chǎng)戰斗力如何？是否非常熟悉市場(chǎng)和善于開(kāi)發(fā)潛在的市場(chǎng)？
5、組織起一個(gè)戰斗力過(guò)人的智囊團
越來(lái)越多的事實(shí)已經(jīng)表明了，僅僅依靠創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人之力是很難做到盡善盡美的，因此，在寫(xiě)作商業(yè)計劃書(shū)的過(guò)程中，你還需要一個(gè)有很強戰斗力的.智囊團的幫助來(lái)彌補個(gè)人的不足。尋求有豐富經(jīng)驗的律師、會(huì )計師、專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)家的幫助是非常必要的，他們的建議有時(shí)能讓你的商業(yè)計劃書(shū)看上去更加地完美。
項目融資計劃書(shū)整理如下：
目錄
第一部分摘要（整個(gè)計劃的概括）
�。ㄎ淖衷�2—3頁(yè)以?xún)龋?/p>
一、項目簡(jiǎn)單描述（目的、意義、內容、運作方式）
二、市場(chǎng)目標概述
三、項目?jì)?yōu)勢及特點(diǎn)簡(jiǎn)介
四、利潤來(lái)源簡(jiǎn)析
五、投資和預算
六、融資方案（資金籌措及投資方式）
七、財務(wù)分析（預算及投資報酬）
第二部分綜述
第一章項目背景
一、項目的提出原因
二、項目環(huán)境背景
三、項目?jì)?yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）
四、項目運作的可行性
五、項目的獨特與創(chuàng )新分析
第二章項目介紹
一、網(wǎng)站建設宗旨
二、定位與總體目標
三、網(wǎng)站規劃與建設進(jìn)度
四、資源整合與系統設計
五、網(wǎng)站結構欄目板塊
六、主要欄目介紹
七、商業(yè)模式
八、技術(shù)功能
九、信息資源來(lái)源
十、項目運作方式
十一、網(wǎng)站優(yōu)勢（資源內容模式技術(shù)市場(chǎng)等）
十二、無(wú)形資產(chǎn)
十三、策略聯(lián)盟
十四、網(wǎng)站版權
十五、收益來(lái)源概述
十六、項目經(jīng)濟壽命
第三章、市場(chǎng)分析
一、互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(cháng)
二、商務(wù)模式的市場(chǎng)地位
三、目標市場(chǎng)的設定
四、傳統行業(yè)市場(chǎng)狀況（網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎）
五、市場(chǎng)定位及特點(diǎn)（消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析市場(chǎng)規模、市場(chǎng)結構與劃分，特定受眾等
六、市場(chǎng)成長(cháng)（網(wǎng)站pageview與消費者市場(chǎng)）
七、本項目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢（對于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢(qián)等）
八、市場(chǎng)趨勢預測和市場(chǎng)機會(huì )
九、行業(yè)政策
第四章競爭分析
一、有無(wú)行業(yè)壟斷
二、從市場(chǎng)細分看競爭者市場(chǎng)份額
三、主要競爭對手情況
第五章商業(yè)實(shí)施方案
一、商業(yè)模式實(shí)施方案總體規劃介紹
二、營(yíng)銷(xiāo)策劃
三、市場(chǎng)推廣
四、銷(xiāo)售方式與環(huán)節
五、作業(yè)流程
六、采購、銷(xiāo)售政策的制定
七、價(jià)格方案
八、服務(wù)、投訴與退貨
九、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預算）
1、主要促銷(xiāo)方式
2、廣告公關(guān)策略、媒體評估
3、會(huì )員制等
十、獲利分析
十一、銷(xiāo)售資料統計和銷(xiāo)售紀錄方式，銷(xiāo)售周期的計算。
十二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規劃，銷(xiāo)售目標（近期、中期），銷(xiāo)售預估（3—5年）銷(xiāo)售額、占有率及計算依據
第六章技術(shù)可行性分析
一、平臺開(kāi)發(fā)[page]
二、數據庫
三、系統開(kāi)發(fā)
四、 網(wǎng)頁(yè)設計
五、安全技術(shù)
六、內容設計
七、技術(shù)人員
八、知識產(chǎn)權
第七章項目實(shí)施
一、項目實(shí)施構想（公司的設立、組織結構與股權結構）
二、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)進(jìn)度設計與階段目標
三、營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度設計與階段目標
四、行政管理部門(mén)的建立、職工的招募和培訓安排
五、項目執行的成本預估
第八章投資說(shuō)明
一、資金需求說(shuō)明（用量期限）
二、資金使用計劃（即用途）及分期
三、項目投資構成和固定資產(chǎn)投資的分類(lèi)
四、主要流動(dòng)資金構成
五、投資形式（貸款利率利率支付條件轉股—普通股、優(yōu)先股、任股權對應價(jià)格等）
六、資本結構
七、股權結構
八、股權成本
九、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）
十一、雜費支付（是否支付中介人手續費）
第九章投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第十章風(fēng)險分析與規避
一、政策風(fēng)險
二、資源風(fēng)險
三、技術(shù)風(fēng)險
四、市場(chǎng)風(fēng)險
五、內部環(huán)節脫節風(fēng)險
六、成本控制風(fēng)險
七、競爭風(fēng)險
八、財務(wù)風(fēng)險（應收帳款壞帳虧損）
九、管理風(fēng)險（含人事人員流動(dòng)關(guān)鍵雇員依賴(lài)）
十、破產(chǎn)風(fēng)險
第十一章管理
一、公司組織結構
二、現有人力資源或經(jīng)營(yíng)團隊
三、管理制度及協(xié)調機制
四、人事計劃（配備招聘培訓考核）
五、薪資、福利方案
六、股權分配和認股計劃
第十二章經(jīng)營(yíng)預測
一、 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)
1、訪(fǎng)問(wèn)人數成長(cháng)預測
2、會(huì )員增長(cháng)預測
3、行業(yè)聯(lián)盟預測
二、銷(xiāo)售數量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(cháng)率、投資報酬率預估及計算依據
第十三章財務(wù)可行性分析
一、財務(wù)分析說(shuō)明
二、財務(wù)數據預測
1、收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產(chǎn)明細表
5、資產(chǎn)負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現金流量表
三、財務(wù)分析指標
反映財務(wù)盈利能力的指標
a、投資回收期（pt）
b、投資利潤率
c、投資利稅率
d、不確定性分析
第三部分附錄
一、附件
1、主要經(jīng)營(yíng)團隊名單及簡(jiǎn)歷
2、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
3、企業(yè)形象設計宣傳資料（標識設計、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等）[page]
二、附表
1、市場(chǎng)受眾分析（人群分布數量等）表
2、互聯(lián)網(wǎng)成長(cháng)狀況表
3、主要設備清單
4、互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調查表
5、預估分析表
6、各種財務(wù)報表及財務(wù)預估表
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