- 相關(guān)推薦
創(chuàng )業(yè)初期如何節約成本？
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者對自己擁有的資源或通過(guò)努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng )業(yè)是一種勞動(dòng)方式，是一種需要創(chuàng )業(yè)者運營(yíng)、組織、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
有一種說(shuō)法，我們正進(jìn)入一個(gè)“全民創(chuàng )業(yè)時(shí)代”，這種說(shuō)法未免過(guò)于夸大，但我們確實(shí)正在進(jìn)入一個(gè)大眾皆可創(chuàng )業(yè)的階段。
一方面，創(chuàng )業(yè)的方式可以有很多中選擇，從生產(chǎn)第一線(xiàn)，到流通、到推廣銷(xiāo)售，在整個(gè)過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節，都有潛力可挖，這就為大眾創(chuàng )業(yè)提供了多種途徑。另一方面，政府也非常鼓勵創(chuàng )業(yè)，從政策到資金均加大了扶植力度。另一方面就是創(chuàng )業(yè)門(mén)檻低了許多，三五個(gè)小伙伴，就可以組成一個(gè)創(chuàng )業(yè)初期的團隊。于是，一大撥創(chuàng )業(yè)潮正在向我們涌來(lái)。
盡管各方面條件都非常適合創(chuàng )業(yè)，但是，諸多創(chuàng )業(yè)者所共同面臨的一個(gè)問(wèn)題就是——創(chuàng )業(yè)初期資金短缺，這主要在于創(chuàng )業(yè)隊伍的年輕化。許多剛畢業(yè)，甚至還沒(méi)有畢業(yè)的大學(xué)生，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)資本積累的過(guò)程，有了好點(diǎn)子，好創(chuàng )意，就踏上了創(chuàng )業(yè)之路，但是在沒(méi)有資金的后續支持下，很容易流產(chǎn)。
另一方面，創(chuàng )業(yè)者尤其是初次創(chuàng )業(yè)者，在缺少資金的同時(shí)，還缺少經(jīng)驗。對于管理的經(jīng)驗、對于市場(chǎng)的經(jīng)驗、對于營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗……在大多數情況下，只有經(jīng)歷過(guò)之后，才能在創(chuàng )業(yè)的路上有所準備，少經(jīng)歷坎坷。從這一角度而言，經(jīng)驗就意味著(zhù)財富。
事實(shí)上，在很多例子面前已經(jīng)顯示，即使有了資金也難免逃脫胎死腹中的命運，很多創(chuàng )業(yè)者融資到A輪、B輪、甚至C輪的創(chuàng )業(yè)項目，在上市以前也不無(wú)遺憾地宣布創(chuàng )業(yè)旅程的結束。國外的Secret，國內最近的愛(ài)拼車(chē)，他們的命運在讓人唏噓的同時(shí)，也為大家敲醒了警鐘——我們處在一個(gè)無(wú)營(yíng)銷(xiāo)不創(chuàng )業(yè)的時(shí)代。
為什么說(shuō)沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)就沒(méi)有創(chuàng )業(yè)?因為，在每個(gè)新項目上市以前，都需要進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，不管你是新進(jìn)場(chǎng)企業(yè)，還是老牌企業(yè)，都不能避開(kāi)這個(gè)環(huán)節。滴滴、快的的燒錢(qián)、支付寶同微信錢(qián)包之間的紅包大戰，已經(jīng)很清晰地為大家做了詮釋。當初，京東同淘寶之間的營(yíng)銷(xiāo)大戰燒了不少銀子，而專(zhuān)業(yè)做圖書(shū)的當當并沒(méi)有跟進(jìn)，結果眼睜睜看著(zhù)市場(chǎng)份額大幅度下降。而新創(chuàng )業(yè)的公司，倘若只是花小錢(qián)做宣傳，在沒(méi)起來(lái)之前就已經(jīng)被Copy的實(shí)例已經(jīng)不少。但是，并不是每一個(gè)企業(yè)都會(huì )被Copy，不是每一個(gè)行業(yè)都會(huì )被大企業(yè)所關(guān)注。因此，創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)初期需要學(xué)習的東西很多，學(xué)習得好，能夠一馬平川，學(xué)習不好，很有可能慘遭市場(chǎng)的淘汰。
創(chuàng )業(yè)初期需要學(xué)習的東西很多，尤其是需要學(xué)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)。在當今這個(gè)社會(huì )，可以說(shuō)成也營(yíng)銷(xiāo)，敗也營(yíng)銷(xiāo)。小米因為順應這一時(shí)代大勢，搞了粉絲營(yíng)銷(xiāo)，現在已經(jīng)家喻戶(hù)曉。三只松鼠因為營(yíng)銷(xiāo)，從零開(kāi)始，迅速成長(cháng)為堅果行業(yè)的品牌象征。WIS因為微博營(yíng)銷(xiāo)，從不知名變成如今去黑頭的領(lǐng)軍品牌……在諸多成功的案例中，我們都可以發(fā)現營(yíng)銷(xiāo)所發(fā)揮的作用。國內某老牌手機公司曾放言，如果當初我們注重社交營(yíng)銷(xiāo)，就沒(méi)有今天的小米。從這個(gè)角度來(lái)看，營(yíng)銷(xiāo)就意味著(zhù)財富。所以，創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)初期必然要先給自己上一堂營(yíng)銷(xiāo)課。
【創(chuàng )業(yè)初期如何節約成本？】相關(guān)文章：
創(chuàng )業(yè)初期如何省錢(qián)？03-29