- 相關(guān)推薦
怎樣把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )
個(gè)人投資 要善于抓住好機會(huì )，把握住了每個(gè)稍縱即逝的投資 機會(huì )，就等于成功了一半。怎樣發(fā)現 的機會(huì )，具體表現在以下幾個(gè)方面：
一、變化就是機會(huì )
環(huán)境的變化，會(huì )給各行各業(yè)帶來(lái)良機，人們透過(guò)這些變化，就會(huì )發(fā)現新的前景。
變化可以包括：(1)產(chǎn)業(yè)結構的變化;(2)科技進(jìn)步;(3)通信革新;(4)政府放松管制;(5)經(jīng)濟信息化、服務(wù)化;(6)價(jià)值觀(guān)與生活形態(tài)化;(7)人口結構變化。以人口因素變化為例，可以舉出以下一些機會(huì )：
a為老年人提供健康保障用品;
b為獨生子女服務(wù)的業(yè)務(wù)項目;
c為年輕女性和上班女性提供的用品;
d為家庭提供文化娛樂(lè )用品
二、從“低科技”中把握機會(huì )
隨著(zhù)科技的發(fā)展，開(kāi)發(fā)高科技領(lǐng)域是時(shí)下熱門(mén)的課題，例如美國近年來(lái)設立的風(fēng)險性公司中電腦占25%、醫療和遺傳基因占16%，半導體、電子零件占13%、通信占9%。但是，公司機會(huì )并不只屬于“高科技領(lǐng)域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機會(huì )，關(guān)鍵在于開(kāi)發(fā)。
三、集中盯住某些顧客的需要就會(huì )有機會(huì )
機會(huì )不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認識，基本上已很難再找到突破口。而實(shí)際上每個(gè)人的需求都是有差異的，如果我們時(shí)常關(guān)注某些人的日常生活和工作，就會(huì )從中發(fā)現某些機會(huì )。因此，在尋找機會(huì )時(shí)，應習慣把顧客分類(lèi)，如政府職員、菜農、大學(xué)講師、雜志編輯、小學(xué)生、單身女性、退休職工等，認真研究各類(lèi)人員的需求特點(diǎn)，機會(huì )自見(jiàn)。
四、追求“負面”就會(huì )找到機會(huì )
所謂追求“負面”就是著(zhù)眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實(shí)際上就是找到機會(huì )。例如雙職工家庭，沒(méi)有時(shí)間照顧小孩，于是有了家庭托兒所，沒(méi)有時(shí)間買(mǎi)菜，就產(chǎn)生了送菜公司。這些都是從“負面”尋找機會(huì )的例子。
【怎樣把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )】相關(guān)文章：
創(chuàng )業(yè)機會(huì )怎樣發(fā)掘03-04
如何識別和把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )06-29
發(fā)現創(chuàng )業(yè)機會(huì )7種方式與把握創(chuàng )業(yè)四大機會(huì )11-15
創(chuàng )業(yè)公司怎樣獲得并購機會(huì )03-27
怎樣把握融資節奏03-19
創(chuàng )業(yè)需要機會(huì ) 機會(huì )需要尋找11-13
關(guān)于創(chuàng )業(yè)機會(huì ):機會(huì )與運氣11-14
創(chuàng )業(yè)需要機會(huì )，機會(huì )要靠發(fā)現03-16