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什么樣的人適合與你共同創(chuàng )業(yè)的人
創(chuàng )業(yè)是“大勢所趨”、“人心所向”！
同時(shí)，創(chuàng )業(yè)有風(fēng)險，而且風(fēng)險很大！
為了減輕風(fēng)險，更好的創(chuàng )業(yè)，越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇“共同創(chuàng )業(yè)”。簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是兩個(gè)及其以上的人員一起來(lái)創(chuàng )業(yè)，這樣每個(gè)創(chuàng )業(yè)者承擔的風(fēng)險要減少很多，而且可以合理分工，增加創(chuàng )業(yè)成功的機率。
當然，并不是隨便找幾個(gè)人就可以“共同創(chuàng )業(yè)”的。“共同創(chuàng )業(yè)者”也講究“志同道合”、“成功組合”。
那么，哪些人適合共同創(chuàng )業(yè)呢？
第一類(lèi)：原本就是上下級關(guān)系的人員。
這種類(lèi)型的人員非常適合“共同創(chuàng )業(yè)”。由于以前就是上下級關(guān)系，彼此非常熟悉、信任；沒(méi)有太多的勾心斗角、爭權奪利，創(chuàng )業(yè)團隊的核心往往就是以前的“領(lǐng)導”，其他員工就是這個(gè)“領(lǐng)導”以前的下屬，所以創(chuàng )業(yè)團隊的凝聚力、向心力都會(huì )比較強，“心往一處使”。
這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)團隊也是我們營(yíng)銷(xiāo)FromEMKT.com.cn人員最看重、最青睞的一種創(chuàng )業(yè)團隊，因為它充分發(fā)揮了我們營(yíng)銷(xiāo)人員的優(yōu)勢和長(cháng)處，指出了我們營(yíng)銷(xiāo)人員未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要方向！
第二類(lèi)：中學(xué)（初中、高中）同學(xué)。
中學(xué)同學(xué)的感情是最純真、最質(zhì)樸的感情，也是我們每個(gè)人心中最難以割舍、最難以忘卻的記憶。小學(xué)時(shí)代，大家都還未成長(cháng)記事，同學(xué)感情談不上多深；大學(xué)時(shí)代，來(lái)自天南海北的各地學(xué)子，離校后各奔東西，即便是在校園期間，也是“自學(xué)”為主，“各自獨自”，結不下多深的感情；畢業(yè)之后，經(jīng)歷社會(huì )的坑坑洼洼，每個(gè)人都會(huì )變得很“現實(shí)”，這個(gè)過(guò)程中，很難結識值得深交的“好朋友”。
惟有中學(xué)時(shí)代，既是我們朦朦朧朧剛剛開(kāi)始懂事的時(shí)候，也是內心非常純真質(zhì)樸的時(shí)代；中學(xué)感情，很難帶有雜質(zhì)；中學(xué)感情，即便分開(kāi)10年、20年，感情依然純真。
“共同創(chuàng )業(yè)”者如果是中學(xué)同學(xué)，那么這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊的感情基礎是非常堅固的；而且，創(chuàng )業(yè)成功的機率很大。
相對來(lái)說(shuō)，這種類(lèi)型的“共同創(chuàng )業(yè)”，需要注意的是做好“退出機制”和“接班人制度”，避免創(chuàng )業(yè)成員一直賴(lài)在高位上，同時(shí)思想又固化，保持創(chuàng )業(yè)團隊的激情和活力，穩健發(fā)展。
第三類(lèi)：老鄉。
在中國，老鄉的重要性遠遠超出一般人的想象。每個(gè)成功者，都會(huì )非常在意“老鄉”和“地緣”因素。
很多“共同創(chuàng )業(yè)”者就來(lái)自于“老鄉”。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)團隊，相互之間多通過(guò)老鄉、校友、親戚、朋友等連帶關(guān)系形成的“創(chuàng )業(yè)團隊”，彼此之間是“你中有我，我中有你”，類(lèi)似于清朝時(shí)期的“湘軍”模式。
這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)團隊，特別在意發(fā)揮團隊中每個(gè)創(chuàng )業(yè)元老的特長(cháng)和優(yōu)勢，廣泛調動(dòng)各方面人脈資源，成功的機率也比較高；但是，相對來(lái)說(shuō)，這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)團隊，內部感情基礎不如中學(xué)同學(xué)組成的創(chuàng )業(yè)團隊，而且每個(gè)創(chuàng )業(yè)元老都想著(zhù)“掌權”，“當一把手”，所以這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)團隊，必須從一開(kāi)始就規劃好整個(gè)企業(yè)高層領(lǐng)導的“輪換”、“退出”、“接班人”制度，避免后期內部爭斗。
第四類(lèi)：同一批進(jìn)廠(chǎng)的新員工。
很多大中型企業(yè)，招聘新員工都是一批一批招進(jìn)去，而且還要進(jìn)行崗前培訓、集中實(shí)習等，包括住宿、吃飯都在一起，這就給新員工以充分的時(shí)間來(lái)了解和熟悉其他員工，也為后期“共同創(chuàng )業(yè)”奠定良好的基礎。
同一批進(jìn)廠(chǎng)的新員工，尤其是同一批進(jìn)廠(chǎng)的大中專(zhuān)畢業(yè)生員工，很容易在后期形成“共同創(chuàng )業(yè)”團隊。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)團隊，成功的機率也較高。
除了上述四種類(lèi)型的人員適合“共同創(chuàng )業(yè)”外，還有其他一些類(lèi)型的人員也比較適合于“共同創(chuàng )業(yè)”，受篇幅影響，本文不多闡述。
總之，筆者認為：“共同創(chuàng )業(yè)”者必須滿(mǎn)足以下三個(gè)條件：
第一：相互熟悉，互相信任。這是“共同創(chuàng )業(yè)”的前提。
第二：各有特長(cháng)，合理分工。這是“共同創(chuàng )業(yè)”團隊組成的基石。
第三：有一個(gè)明確的、獲得大家認可的“帶頭人”。這是“共同創(chuàng )業(yè)”的關(guān)鍵。
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