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創(chuàng )業(yè)者：瘋狂的培訓
應朋友之邀，我將以其公司員工的身份參加一家在他的圈子里知名度不小的xx培訓公司的課程。這家來(lái)自中原的培訓公司把地點(diǎn)選在了北京某開(kāi)發(fā)區的一家酒店，時(shí)間表很滿(mǎn)當，每天從早九點(diǎn)到晚上十點(diǎn)，有點(diǎn)封閉的性質(zhì)，相當于在北京原地出差一次。同事說(shuō)這種培訓風(fēng)格類(lèi)似傳銷(xiāo)，要提防被灌輸知識，還開(kāi)玩笑建議我帶個(gè)GPS，到時(shí)候可以及時(shí)救我出去。不過(guò)，事實(shí)肯定沒(méi)那么不靠譜，在xx公司發(fā)來(lái)的文檔中寫(xiě)著(zhù)：讓L老師與您一起分享執行真經(jīng)，L老師是這家公司的創(chuàng )始人，也是主要的培訓師，我猜想培訓的主題應當是提高執行力和團隊領(lǐng)導力。
第一天
一大早趕到酒店，與朋友那家公司的幾位同事會(huì )合，匆匆走進(jìn)會(huì )場(chǎng)。果然是大型培訓，能夠容納三四百人，擺了十幾張桌子，每張周?chē)加?～10把椅子不等。桌子上放著(zhù)雪米餅這樣的小食品，會(huì )場(chǎng)后方有一排工作人員為大家準備的熱果汁、咖啡等飲料。
9點(diǎn)將近，學(xué)員們到齊，正式開(kāi)始。一位其貌不揚的司儀跳上臺，用極其洪亮的嗓音簡(jiǎn)單介紹了L老師的情況。這位老師20歲出頭就創(chuàng )辦公司給老板們講課，如今在幾個(gè)城市巡講，飛來(lái)飛去像超人一樣，而且密度特別大，我們這期結束的第二天就要到上海開(kāi)講。此次的課是針對公司高管展開(kāi)的，以提升執行力為主要目的。觀(guān)察四周，發(fā)現多數是三四十歲、一臉虔誠的中年人，我這樣東張西望的80后算是異類(lèi)。
在司儀的要求下，我們打開(kāi)xx公司準備的講義，簽下了不準錄音錄影的保證書(shū)并上交，然后寫(xiě)下自己這次培訓的愿景�！坝H愛(ài)的同學(xué)們，人生難得幾次靜下心來(lái)�！彼緝x伴著(zhù)背景音樂(lè )，把這句話(huà)重復了好幾遍，幸好早上容易心無(wú)雜念，我寫(xiě)下我的希望：提高執行力和效率，這是我近一年內最為困惑的問(wèn)題。
馬上是隆重請出老師，音樂(lè )響起，司儀音調升高，前幾排的學(xué)員開(kāi)始玩命鼓掌，身材不高、戴眼鏡的L老師上場(chǎng)。他的聲音并不高亢，甚至有些沙啞，先是走馬燈似地把公司的歷史講了一圈，又開(kāi)始論述，他的課讓多少人受益和難忘。主席臺兩側的屏幕顯現出一些學(xué)員打著(zhù)點(diǎn)滴、躺在病床上被架到現場(chǎng)聽(tīng)他課的情景。
10點(diǎn)多鐘，涉及企業(yè)管理的“干貨”內容終于開(kāi)始。第一個(gè)主題是“不折不扣的拿到成果”。這似乎說(shuō)到學(xué)員們的心坎里了，會(huì )場(chǎng)驟然安靜，內容也的確有些意義：主動(dòng)的員工會(huì )做結果，被動(dòng)的員工則是走走過(guò)程，如果完不成任務(wù)可以被原諒，下屬就不會(huì )為成果有無(wú)價(jià)值而負責任。L老師支招：必須在發(fā)布命令之前提前進(jìn)行足夠的確認，在期限內是否能絕對完成，而且結果要進(jìn)行量化。目標確定后就永遠不要改變和下降，只有持續和增加措施。
接著(zhù)他又說(shuō)到如何匯聚人心。法寶是兩個(gè)字：使命，要把工作提升到使命感。L老師話(huà)鋒一轉，開(kāi)始以自己為例，他是如何決心不再平庸而創(chuàng )辦公司，又是怎樣衣錦還鄉的，還拋出一句“一個(gè)人最大的幸運就是早年找到自己的使命”。他的這種使命又上升到了民族情結，并播放了電視劇《李小龍傳奇》的片段：李小龍對異國的紅顏知己講述中國人的不平等待遇，在競技場(chǎng)上與外國拳擊手一決雌雄后終于揚名海外。不知道這是否是此類(lèi)培訓慣用的“煽情”的一部分，看著(zhù)看著(zhù)就開(kāi)始鼻頭發(fā)酸，邀請我來(lái)的S總則開(kāi)始摘下眼鏡抹眼淚。到了李小龍獲勝的鏡頭，會(huì )場(chǎng)從邊緣開(kāi)始爆發(fā)掌聲，我想這些來(lái)自傳統行業(yè)的高管們進(jìn)入狀態(tài)了。
中午吃飯，我和S總、與我同屋的女孩y以及各位同事們忍不住聊到上課經(jīng)費的問(wèn)題：據他們說(shuō)，自費每人單價(jià)是12800元，而朋友公司由于是買(mǎi)了達到百萬(wàn)元數量級的學(xué)習卡，折合來(lái)算每人2000元左右。對xx公司的吸金能力，我和y嘖嘖稱(chēng)奇，而且這樣的消費還不包食宿。
下午的課程一上來(lái)就講了個(gè)讓我有點(diǎn)震撼的東西。做企業(yè)要懂得“四傍”：傍大款、傍大才、傍大官、傍大戶(hù)。這種話(huà)在MBA課本肯定不會(huì )出現，即使出現也頂多是一句“與重要人物搞好關(guān)系”。而L老師沒(méi)有輕描淡寫(xiě)，以自己為例好好演繹了一番。L老師是善于講大實(shí)話(huà)的，他用“砸”字來(lái)概括自己花錢(qián)來(lái)?yè)Q資源、得人心之道，一邊說(shuō)一邊還握緊拳，小臂用力往下?lián)]舞。對自己的員工如何鼓勵？砸錢(qián)！遇到重要客戶(hù)怎么辦？砸錢(qián)！對于xx公司是否應該支持，怎么支持？大家答道，“砸錢(qián)！”很多學(xué)員此時(shí)都在拼命點(diǎn)頭，我和對面的y會(huì )心一笑，她是公司門(mén)店的負責人，與我一樣都并非管理層重要人物。
坐在斜對面的Q總來(lái)自另一家公司，她曾經(jīng)參加過(guò)xx公司在西安的培訓，這次是來(lái)免費復訓。她透露，晚上要進(jìn)行分隊，好戲即將上演。果然，司儀宣布競選出12名隊長(cháng)，分公司經(jīng)理級別以上且從未參加過(guò)xx公司培訓者可以參加。一聲召集令之后，S總在我們的鼓勵下走上臺去，有趣的是，xx公司自己的員工開(kāi)始從后方往主席臺方向沖過(guò)去，可能是希望給人們報名踴躍的錯覺(jué)吧。
很快，臺上擠了快30人，一個(gè)穿黃色衣服的年輕女孩最后沖了上去。競選者要自我拉票，我簡(jiǎn)單歸類(lèi)了一下：有的注重介紹自己的公司，有的以自己曾經(jīng)帶過(guò)多少人參加活動(dòng)為砝碼，有的甚至提出如果支持會(huì )將本公司的產(chǎn)品贈予，但最后往往都以大喝一句“我會(huì )帶大家成為冠軍”結束。這些人來(lái)自天南海北，一位操著(zhù)一口山西話(huà)的胖大叔一張嘴笑倒一片，最后果然落選了。S總直接入選，在剩下“待定”的人中，那個(gè)黃衣服的女孩子作為惟一一個(gè)復活者成為了第12名隊長(cháng)。她是北京一家小公司的經(jīng)理，在臺上激動(dòng)地說(shuō)，已經(jīng)想好隊名是團結隊，隊歌是《團結就是力量》。
緊接著(zhù)又是一通混亂，隊長(cháng)開(kāi)始招募隊員。除了我們幾個(gè)之外，山西胖大叔帶領(lǐng)他的近十個(gè)員工成為了我們的隊友，還有幾家人數甚少的公司。xx公司的員工開(kāi)始拿著(zhù)本子登記，我們以自己公司的名字作為隊名，也隱約聽(tīng)到“開(kāi)心隊”、“亮劍隊”、“完美風(fēng)暴隊”集結完畢的廣播，并宣布培訓最后一天將會(huì )評獎。
大家最后排著(zhù)隊，以“全心全意勇奪冠軍”為口號，大喊三遍后散伙，相約第二天早上7點(diǎn)半集合。我想起上次喊口號列隊還是大學(xué)軍訓時(shí)候的事兒，抱著(zhù)看好戲的想法，我們在夜色中回到住處。
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