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選址跟隨競爭者

時(shí)間:2024-09-03 15:46:01 煒玲 如何創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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選址跟隨競爭者

  現在很多人都選擇創(chuàng )業(yè),沒(méi)有大資本的就選擇做小生意,開(kāi)店。如何能將一家店鋪經(jīng)營(yíng)起來(lái),這里邊也是有大學(xué)問(wèn)的。今天就先來(lái)談?wù),開(kāi)店應該如何選址。店鋪地址是影響店鋪經(jīng)營(yíng)的一個(gè)非常重要的因素。下面是小編精心整理的選址跟隨競爭者,歡迎大家分享。

選址跟隨競爭者

  跟隨競爭者

  很簡(jiǎn)單,跟著(zhù)你的競爭者,在其店址附近的一定區域內選址。

  1、確定跟隨對象。進(jìn)入某區域前,先調查該區域內的競爭者,從中選擇那些在店址方面與你相近且成功的。

  跟隨的對象可以是多家。因為任何一個(gè)競爭者的選址都是有限的,不可能覆蓋所有合適的商圈。

  2、以競爭者店址為中心,向四周擴散式選址。擴散區域要控制好,不能無(wú)限制地縮。ㄈ缭谕淮睒抢、隔壁或對面)或擴大(如超出了該店所處的商圈),依據自身情況具體對待。

  3、確保一個(gè)原則--所選店址必須有足夠的市場(chǎng)容量。

  深圳面點(diǎn)王董事長(cháng)曾說(shuō):“在深圳有50家麥當勞、45家肯德基,面點(diǎn)王現在是30家,有20多家面點(diǎn)王與洋快餐相鄰或對壘。哪里有肯德基、麥當勞,哪里就有面點(diǎn)王!

  “與洋快餐相鄰相對開(kāi)店,并不僅僅是為了競爭?系禄、麥當勞選址考察論證科學(xué)細致,周?chē)h(huán)境。人口密度、人口結構、道路交通、建筑設施等都(會(huì )做)定量分析……跟著(zhù)他們,準沒(méi)錯!

  創(chuàng )業(yè)開(kāi)店該怎么選址

  一、跟隨競爭者

  據了解,在深圳有50家麥當勞,45家肯德基,面點(diǎn)王30家,其中有20多家面點(diǎn)王與麥當勞、肯德基相鄰或對壘。強有力的競爭者在店鋪選址方面是非常有經(jīng)驗的,會(huì )根據當地人口密度、人口結構、道路交通等做分析。在店鋪選址時(shí),創(chuàng )業(yè)者跟隨他們,是一個(gè)比較可行的選擇。

  二、跟隨業(yè)態(tài)互補者

  有些業(yè)態(tài)在經(jīng)營(yíng)、服務(wù)內容上是互補的,你就可以把店開(kāi)在它旁邊,形成一個(gè)相對完整的業(yè)態(tài)鏈條,為各科帶來(lái)完整的“一條龍”服務(wù)。假設你是開(kāi)餐飲的,你就可以考慮開(kāi)在商業(yè)街,或者旅游景點(diǎn)旁邊等。

  三、自己考察

  在自己實(shí)地考察選址的時(shí)候,最好先制定一個(gè)詳細、科學(xué)的路線(xiàn)圖,以免重復或遺漏。在選址的時(shí)候,創(chuàng )業(yè)者要考慮這幾個(gè)問(wèn)題:

  1.客流量

  2.道路交通

  3.人口結構

  4.店鋪租金等。通常好的店址會(huì )有許多競爭者在搶?zhuān)虼四憧梢钥捶亢驼勁型瑫r(shí)進(jìn)行,保證第一時(shí)間得到好的店址。

  四、找職業(yè)中介

  房地產(chǎn)中介一般都掌握著(zhù)豐富的關(guān)系網(wǎng)和資源,但良莠不齊。不過(guò)創(chuàng )業(yè)者要善于借助其資源,但也要謹慎辨別,以免上當受騙。

  跟隨競爭者選取好位置

  1.確定跟隨對象。

  在確定米粉店的落店地址之前,先調查一下該區域內的各個(gè)米粉店,從其中選擇一些在各方面與羅罐中米粉加盟店相近并且經(jīng)營(yíng)成功的。競爭米粉店的選址都是有限的,不可能覆蓋所有合適的商圈,而這家成功米粉店所無(wú)法覆蓋的部分商圈,就是該羅罐中米粉加盟店的天地。

  2.以競爭米粉店為圓心,向四周擴散式選址。

  在擴散選址時(shí),有一個(gè)度要把握好。米粉店的選址范圍不能無(wú)限制地縮小或擴大,不能讓米粉店的選址局限于某一區域,但是無(wú)限制的擴大,也不利于米粉店具體落址,要依據自身情況具體對待。

  3.確保所選店址有足夠的市場(chǎng)容量。

  很多餐廳與洋餐相鄰或相對開(kāi)店,并不是沒(méi)有道理的。像一些大品牌的餐飲店或是小吃店,他們的選址考察論證更加的科學(xué)細致,對周?chē)h(huán)境、人口密度、人口結構、道路交通、建筑設施的分析也要更加實(shí)際。

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