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為什么要創(chuàng )業(yè)
為什么要創(chuàng )業(yè)1
為什么要創(chuàng )業(yè)?
這是在你創(chuàng )業(yè)前必須先問(wèn)自己的第一個(gè)問(wèn)題,切記切記!!
答案一:身邊的人創(chuàng )業(yè)發(fā)了,我又不比他笨,如果我創(chuàng )業(yè),肯定不會(huì )錯.
答案二:我都年齡不老小了，人總不能打工一輩子吧？現在手頭這個(gè)項目正好創(chuàng )業(yè)！
答案三：現在手頭有點(diǎn)積蓄，年齡也不大，不怕虧，虧了可以再去打工，年齡大了就瞻前顧后了
答案四：開(kāi)飯館的都發(fā)了（或者其他任意行業(yè)，總之是創(chuàng )業(yè)者準備去看得事情），我也要開(kāi)!
答案五：職位混到頭了，老板也不可能給總經(jīng)理當，工資也會(huì )再漲多少了，此時(shí)不創(chuàng )業(yè)更待何時(shí)？
答案六：現在房子那么貴，打工看來(lái)是這輩子都買(mǎi)不起房了，拼了！
以上是絕大多數缺乏創(chuàng )業(yè)知識的人的心中選擇的答案，如果你的.答案出現在上述答案中，那么請你千萬(wàn)記住，把創(chuàng )業(yè)的想法就當作吹牛的談資就可以了。
正確的答案是：我已經(jīng)發(fā)現了一個(gè)確定可以賺到錢(qián)的項目！
為什么要創(chuàng )業(yè)2
今天，由俞敏洪旗下的善緣街0號和創(chuàng )業(yè)服務(wù)器聯(lián)合主辦、主題為“一起開(kāi)始”的創(chuàng )業(yè)本色年會(huì )在光華路SOHO3Q二期舉行。
會(huì )上創(chuàng )業(yè)服務(wù)器和SOHO3Q二期簽訂了入駐協(xié)議。未來(lái)，兩者將攜手為創(chuàng )業(yè)者提供創(chuàng )業(yè)支持，SOHO提供硬件服務(wù)，創(chuàng )業(yè)服務(wù)器提供包括創(chuàng )業(yè)指導、找投資在內的軟服務(wù)。
會(huì )上潘石屹發(fā)表了題為《我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng )業(yè)？》的演講。
以下是潘石屹演講全文，由創(chuàng )業(yè)邦記者整理：
歡迎各位朋友們來(lái)到光華路SOHO3Q。我今天早上就想，來(lái)的話(huà)要跟大家聊點(diǎn)什么東西。我給大家提一個(gè)問(wèn)題，我們大家一起思考，我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題特別重要。今天現場(chǎng)有媒體，媒體一定要把這個(gè)問(wèn)題作為標題。這個(gè)問(wèn)題是什么呢?就是回答我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng )業(yè)。
如果是只會(huì )創(chuàng )業(yè)，卻不知道為什么創(chuàng )業(yè)，是一個(gè)很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創(chuàng )業(yè)到今年20多年的時(shí)間，創(chuàng )立SOHO中國這家公司正好是20年的時(shí)間。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創(chuàng )業(yè)這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂里面百無(wú)聊賴(lài)的待著(zhù)，有話(huà)沒(méi)話(huà)拉著(zhù)我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在干活的人已經(jīng)不多了。
我在想為什么，為什么當初這些我們的創(chuàng )業(yè)伙伴，20年前非常的意氣風(fēng)發(fā)，在創(chuàng )業(yè)的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發(fā)揮;可是后來(lái)上市了，取得了一些成績(jì)，賺了一些錢(qián)，這些最優(yōu)秀的人才，中國最優(yōu)秀的人才都變成了廢人?這是很可悲的事情。
我兩年前在美國碰到一個(gè)年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個(gè)員工之一，他賺錢(qián)了，跟我在聊退休的事情。
不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。
創(chuàng )業(yè)讓世界變得更平等
今天我們要創(chuàng )業(yè)，今天我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng )業(yè)?我想最根本的目的只有一個(gè)，就是要通過(guò)我們每一個(gè)人的努力，讓我們這個(gè)社會(huì )的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周?chē)馁Y源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。
剛才有一位嘉賓說(shuō)男女之間是不平等的，我實(shí)際不同意這個(gè)想法，男女是平等的。
當然男女之間有沒(méi)有差別呢?我們資助了18個(gè)中國貧困的大學(xué)生，到耶魯跟哈佛去學(xué)習。前不久我到耶魯看他們，有一位同學(xué)說(shuō)他是研究性別問(wèn)題的。我說(shuō)你研究這個(gè)問(wèn)題，我們出錢(qián)讓你研究這個(gè)問(wèn)題，你回國之后還有飯吃嗎?他說(shuō)有。我說(shuō)人的性別分幾種?我想的是兩種或者是三種，他說(shuō)他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。
所以今天我們看到的，如果是不進(jìn)行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個(gè)科學(xué)的給論。我們希望我們的社會(huì )更加的透明。一句話(huà)，就是我們今天做的創(chuàng )業(yè)就是要讓我們的社會(huì )變得更好。
創(chuàng )業(yè)提高社會(huì )效率
有沒(méi)有這樣的例子呢?我們身邊有無(wú)數這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場(chǎng)的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國移動(dòng)的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯(lián)系到了一起。微博，讓我們在微博上可以幫助別人，也可以請求別人的幫助。我們看Uber，Uber是SOHO三期里最大的租戶(hù)，他讓我們過(guò)去坐出租車(chē)難的問(wèn)題變得更加方便，讓我們每個(gè)人坐出租車(chē)的時(shí)候都享受到更好的服務(wù)，這些都是創(chuàng )業(yè)成功的例子。
創(chuàng )業(yè)激發(fā)潛能
我們看到在今天要創(chuàng )業(yè)，永遠離不開(kāi)的東西就是技術(shù)。十年前、二十年前，不靠技術(shù)，靠關(guān)系也可能會(huì )成功�？墒窃诮裉炀筒豢赡芰�，科學(xué)技術(shù)讓我們的世界在各個(gè)方面，經(jīng)濟、教育、社會(huì )，甚至政治方面都變得更開(kāi)明。同時(shí)科學(xué)技術(shù)也讓我們每一個(gè)人的潛能得到最充分的`發(fā)揮。創(chuàng )業(yè)，同樣是讓每個(gè)人的潛能，把你身上潛在的能量都調度起來(lái)。
試想一下如果我當年不下海，坐在機關(guān)的辦公桌后面坐一輩子會(huì )是怎么樣。但是我選了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創(chuàng )業(yè)，我身上的潛能的發(fā)揮肯定不一樣。
我們?yōu)槭裁磩?chuàng )業(yè)?就是我們看到過(guò)去的舊的經(jīng)濟秩序、市場(chǎng)秩序在土崩瓦解，舊的行業(yè)、舊的公司是沒(méi)有出路的。
今天建筑物鋼材的價(jià)格每噸1900塊錢(qián)，一斤9毛錢(qián)，沒(méi)有白菜價(jià)格貴。石油價(jià)格最高是140塊錢(qián)，今天石油的價(jià)格是30塊錢(qián)，28.3塊錢(qián)。我查了一下，生產(chǎn)石油桶的價(jià)格是13美元，石油的價(jià)格沒(méi)有筒的價(jià)格貴。你們把精力和時(shí)間浪費在舊的行業(yè)中沒(méi)有出路，新的出路就是創(chuàng )業(yè)。
創(chuàng )新不是個(gè)人的事情，而是要跟所有人聯(lián)系在一起，包括60后，50后，我們應該緊緊的團結在所有創(chuàng )業(yè)者的周?chē)�，走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關(guān)系，這個(gè)關(guān)系是美好的。
在這個(gè)新的秩序中，發(fā)生最大的變化我認為是有直接的關(guān)系。變得人和人之間關(guān)系的聯(lián)系、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結合作，任何一批人想和這個(gè)世界脫離出去將一事無(wú)成。你們要想成功就得思考我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng )業(yè)。
今天我只是提出我的想法，不是答案。每個(gè)人的答案都是不一樣的，只有把這個(gè)問(wèn)題想明白了，我們每天工作起來(lái)就就會(huì )有動(dòng)力。無(wú)論是你們融到資也好，上市也好，賺錢(qián)也好，我們前面的路還很長(cháng)，要繼續堅持下去，我們得思考。
當人和人之間的關(guān)系發(fā)生著(zhù)變化，我們認為傳統的商業(yè)，傳統的辦公遇到新的經(jīng)濟，新的市場(chǎng)秩序是格格不入的。于是，我們創(chuàng )建了3Q，這構建了一個(gè)新的人和人之間的關(guān)系。希望大家能夠來(lái)我們3Q，在這個(gè)平臺上面我們一起創(chuàng )造新的秩序，我們一起思考能夠在這個(gè)平臺上面把每一個(gè)個(gè)人，每一個(gè)公司的潛能得到最充分的發(fā)揮，謝謝大家。
為什么要創(chuàng )業(yè)3
話(huà)說(shuō)，打江山容易，保江山難。企業(yè)創(chuàng )立名牌難，管理和發(fā)展名牌更難。眾多的經(jīng)營(yíng)事實(shí)證明，管理與發(fā)展名牌，最關(guān)鍵的一招就是戰略防御。它包括以下幾個(gè)方面的內容：
�、偌訌妼γ飘a(chǎn)品的一些較薄弱環(huán)節的防范，堅守已獲得的名牌形象地位。倍加珍惜名牌的聲譽(yù)，以質(zhì)量求名牌的生存和發(fā)展，決不可有“蘿卜快了不洗泥”的短期行為。
�、诩铀佼a(chǎn)品更新?lián)Q代，跟上時(shí)代潮流，反映時(shí)代風(fēng)尚。名牌，不是“永久牌，創(chuàng )名牌不能“畢其功于一役”。名牌產(chǎn)品只有不斷更新，采用新技術(shù)、新工藝、新設計、 新原料等“包裝”自己，不斷提高其技術(shù)含量，增加其附加值，才能永葆其青春，在激烈的市場(chǎng)競爭中立于成功不敗之地。我們有些名牌產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)后因面貌依舊，一副老面孔，以至被后來(lái)居上的同類(lèi)新產(chǎn)品擠出市場(chǎng)。這樣的教訓不能忘記。
�、圻\用法律手段防御。要學(xué)會(huì )運用法律手段保護和管理自己的名牌產(chǎn)品，堅決地同商標侵權、假冒行為作斗爭。一旦發(fā)現本企業(yè)名牌產(chǎn)品被假冒、仿冒，就要窮追不舍，積極請求和配合有關(guān)部門(mén)予以徹底解決。此外，積極鼓勵消費者舉報。我們的'一些名牌產(chǎn)品，之所以保持暢銷(xiāo)不衰的勢頭，與他們不惜花重金打擊假冒貨有關(guān)。如“卡地亞”集團每年耗資400萬(wàn)美元，用來(lái)追查打擊冒牌貨，有效地保護了名牌產(chǎn)品。
�、苤鲃�(dòng)出擊�！斑M(jìn)攻是最好的防御”。市場(chǎng)沒(méi)有“一勞永逸”的名牌，名牌產(chǎn)品要永葆青春，立于不敗之地，必須提高警覺(jué)意識，時(shí)刻保持危機感，從思想上、行動(dòng)上積極主動(dòng)地進(jìn)行防御。任何時(shí)候都不能淡化競爭意識、滿(mǎn)足現狀。在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天，不主動(dòng)出擊就會(huì )落伍，昔日的“名牌”就有可能成為明日黃花”，被“喜新厭舊”的消費者不屑一顧。因此，主動(dòng)出擊是管理與發(fā)展名牌的戰略防御的核心。另外，有關(guān)部門(mén)應努力給名牌創(chuàng )造一個(gè)良好的生存環(huán)境，以保持名牌的優(yōu)勢地位。
人們都在喊：“活得真累”，“肩上的擔子真重”……那么，想一想是什么使你活得累呢？最簡(jiǎn)單的辦法，應該是，在男女的感情方面，做陳世美喜新厭舊總被人唾罵。但是，在競爭中，就必須敢于做陳世美這樣的人物，敢于拋棄“昨日黃”，理直氣壯地“喜新厭舊”，使自己的事業(yè)充滿(mǎn)活力。
為什么要創(chuàng )業(yè)4
通常，很多網(wǎng)站業(yè)務(wù)員都會(huì )有這樣的頭痛問(wèn)題，就是相比較實(shí)地業(yè)務(wù)來(lái)講，網(wǎng)站的業(yè)務(wù)似乎跑起來(lái)更有難度，只有熟知電子商務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)技巧，業(yè)務(wù)量就能滾滾而來(lái)。
業(yè)務(wù)員自建業(yè)務(wù)網(wǎng)站的優(yōu)勢：
與實(shí)地業(yè)務(wù)想比，業(yè)務(wù)網(wǎng)站的所有者能更好的節約時(shí)間，進(jìn)行電子商務(wù)的成本相對很低，能節約大批的資本，而建立一個(gè)業(yè)務(wù)員自建的業(yè)務(wù)網(wǎng)站的成本花銷(xiāo)卻只有幾百元，相比較一次的出差開(kāi)銷(xiāo)還要少很多，而網(wǎng)上電子商務(wù)的方式營(yíng)銷(xiāo)可以更快捷的進(jìn)行無(wú)地域阻礙的優(yōu)勢溝通，同時(shí)網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也省去了業(yè)務(wù)員每天風(fēng)吹日曬的出門(mén)找業(yè)務(wù)的麻煩，只需要一臺電腦就能解決所有問(wèn)題，自由而且輕松，而且又更大的精準度，可以選擇很多客戶(hù)群，并通過(guò)簡(jiǎn)單的溝通來(lái)篩選意向客戶(hù)，而且尋找潛在客戶(hù)的途徑開(kāi)始增加。
自建業(yè)務(wù)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)優(yōu)勢：
擁有自己獨立的業(yè)務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，讓客戶(hù)感覺(jué)正規，也覺(jué)得有實(shí)力，能增加信賴(lài)感，而隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，很多客戶(hù)也開(kāi)始傾向于通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的'形式來(lái)搜索自己需要的產(chǎn)品，通過(guò)建立自己的網(wǎng)站，并對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化及推廣，不但能獲得更多搜索頁(yè)面及搜索關(guān)鍵詞，同時(shí)也可以讓客戶(hù)自動(dòng)來(lái)找你。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái)，也推動(dòng)著(zhù)業(yè)務(wù)形式的新變革，只有緊跟時(shí)代的步伐進(jìn)行靈活的營(yíng)銷(xiāo)，建立自己的網(wǎng)站，掌握網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)方式，拓展新的思路，才能讓業(yè)務(wù)員如魚(yú)得水，輕松賺錢(qián)。
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在商界，沒(méi)有野心當然是不行的。然而，在自己的人生規劃中，你有沒(méi)有想過(guò)踏踏實(shí)實(shí)從頭做起？照我來(lái)說(shuō)，在創(chuàng )業(yè)公司工作就如同坐過(guò)山車(chē)，你能從中收獲無(wú)價(jià)的職場(chǎng)經(jīng)驗和人生課堂。
在創(chuàng )業(yè)公司歷練一番能使你做事比以前更有效率，能幫你提高你的責任感和知識量，還能讓你知道在挑戰中怎樣有效地運營(yíng)企業(yè)。
不再是一顆螺絲釘
為創(chuàng )業(yè)公司效力的感覺(jué)真的是無(wú)法言表。從某些方面，這有點(diǎn)像是吃了《駭客帝國》里的紅色膠囊，似乎你所做的所有事都是有影響的。你不會(huì )再像一個(gè)大機器里的小齒輪一樣待在在一個(gè)安全無(wú)害的世界里。在創(chuàng )業(yè)公司，你的一舉一動(dòng)都將影響最終的成敗。
對于我來(lái)說(shuō)，離開(kāi)一家大企業(yè)轉而投向一家創(chuàng )業(yè)公司讓我感到很自由。早些時(shí)候，我甚至感覺(jué)我寫(xiě)的代碼都是充滿(mǎn)意義的。事實(shí)上，進(jìn)入一家創(chuàng )業(yè)公司能幫助你鎖定關(guān)鍵點(diǎn)，然后挖掘你的創(chuàng )造力來(lái)完成項目，創(chuàng )造價(jià)值。最棒的是，你總能看到第一手的結果，然后充滿(mǎn)自豪感地分享給別人。
以一當十
我可以明確地說(shuō)，我在創(chuàng )業(yè)公司前兩個(gè)月學(xué)到的遠比我前5年職業(yè)生涯里學(xué)到的要多得多，因為在那兒，所有的人都身兼數職。在創(chuàng )業(yè)公司工作需要你接受很多新技能和新職責，以便于在面對巨大挑戰是能盡自己的微薄之力。
在創(chuàng )業(yè)公司，快速學(xué)習也能促進(jìn)知識才能的使用，以便給你更多的職責和機會(huì )。如果你今后步入商界，這些精力都能使你處在一個(gè)更加有利的位置上。這就意味著(zhù)尤其是你準備繼續向前甚至自己創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，作為一個(gè)個(gè)體，你更有競爭力了。
文化締造者
我在DesignCrowd最驕傲的地方就是我們已經(jīng)形成了一種吸引有才干的人的文化，這樣工作就會(huì )變得更加有趣（工作都不像是工作了）。沒(méi)有什么比早上來(lái)到辦公室，摩拳擦掌地準備解決下一個(gè)“世紀難題”更令人興奮的了。
你會(huì )發(fā)現，你的周?chē)残纬闪艘环N文化。進(jìn)入一個(gè)大企業(yè)意味著(zhù)你步入了一個(gè)用現行管理和價(jià)值標準組成的成熟文化。然而，加入一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司意味著(zhù)你能直接參與企業(yè)文化的創(chuàng )立與成長(cháng)，隨時(shí)提一些有助于形成工作理念的小建議。
結交“臭味相投”的人
在創(chuàng )業(yè)公司最有收獲的就是你會(huì )發(fā)現自己在和一群充滿(mǎn)熱情的同事工作。這能夠激發(fā)你在各方面的靈感，最終得出真正的'創(chuàng )新理念和進(jìn)步，幫助公司在激烈的競爭中屹立不倒。
成為一個(gè)富有熱情的工作小組的一員也是一種學(xué)習怎樣創(chuàng )新的好方法。企業(yè)家們大都值得學(xué)習——他們會(huì )發(fā)現問(wèn)題，然后高效地解決它。
前事不忘，后事之師
加入一家創(chuàng )業(yè)公司能讓你學(xué)會(huì )怎樣做一個(gè)老板。當他們在個(gè)人和財政決策上失誤時(shí)，你就可以獲得成為一個(gè)企業(yè)家所應有的機會(huì )和知識。
如果你并沒(méi)有認真打算以后自己做老板，那么創(chuàng )業(yè)公司則是一個(gè)教你設定目標，執行公司策略，將產(chǎn)品打入市場(chǎng)以及實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案的絕佳地點(diǎn)。當然你也能進(jìn)行其他工作，比如一些行政管理任務(wù)，這也能讓你知道一些商業(yè)竅門(mén)。
首席執行官RichardA.Moran表示：“任何企業(yè)都會(huì )有很多自己的小細節。你也許會(huì )為公司命名，設計商標，確定辦公地點(diǎn)，找到法人，聯(lián)系保險公司等等等等，這些在大公司里都是必要的�！�
最重要的是，永遠不要低估在創(chuàng )業(yè)公司工作的好處，它能向你教授無(wú)價(jià)的親身實(shí)踐經(jīng)驗，快速提高你的知識，技能，甚至是責任感——這些在中型或者大型企業(yè)都是很難得到的。
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為什么要創(chuàng )業(yè)6
一、高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力發(fā)展培養的意義
創(chuàng )業(yè)是現階段大學(xué)生就業(yè)發(fā)展的趨勢，高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)能力，可以提高大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的時(shí)效性，通過(guò)課堂理論知識學(xué)習和實(shí)踐性訓練，可以使學(xué)生對自主創(chuàng )業(yè)產(chǎn)生正確的認識，在進(jìn)行創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，避免出現盲目和無(wú)意義的行為。高校教學(xué)過(guò)程中，要提升教學(xué)能力和教學(xué)水平，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)和社會(huì )發(fā)展的聯(lián)系比較密切，學(xué)生能否進(jìn)行創(chuàng )業(yè)很大一部分原因是由學(xué)生的意識決定的，因此，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)過(guò)程中要將培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)能力作為教學(xué)重點(diǎn)，這對高校和學(xué)生都具有非常重要的意義，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)能力可以推動(dòng)社會(huì )的進(jìn)步，當前社會(huì )建設需要創(chuàng )業(yè)型的人才，他們能夠為社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造巨大的價(jià)值。
（一）可以提高大學(xué)生的就業(yè)率
大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)是提高就業(yè)率的主要途徑，是解決現階段我國大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的有效措施，學(xué)生將自己在學(xué)校教育教學(xué)中學(xué)習到的理論知識融入社會(huì )實(shí)踐中，可以增加創(chuàng )業(yè)的機會(huì )，以自主創(chuàng )業(yè)的形式解決就業(yè)問(wèn)題，更具現實(shí)意義，對我國社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展具有重要作用。
（二）可以實(shí)現創(chuàng )新教育的目標
社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展帶動(dòng)了學(xué)校教學(xué)體制改革工作的發(fā)展，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力，是新課程改革下創(chuàng )新教育的要求。創(chuàng )新就是要打破傳統的格局，更新人們的思想觀(guān)念，并將這些新思想、新理論轉變?yōu)閷?shí)踐能力，自主創(chuàng )業(yè)是充分發(fā)揮學(xué)生實(shí)踐能力的重要方式，也是創(chuàng )新教育的具體實(shí)踐。所以，高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)對學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力的培養，并將這種能力融入到實(shí)踐，可以實(shí)現創(chuàng )新教育的目標。
二、高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力培養存在的問(wèn)題
培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力是教學(xué)重難點(diǎn)，課堂教學(xué)難以進(jìn)行創(chuàng )業(yè)能力的培養，學(xué)生缺乏對創(chuàng )業(yè)的正確認識，即使擁有創(chuàng )業(yè)能力和創(chuàng )業(yè)意識，也會(huì )被其他因素所影響，從而放棄自主創(chuàng )業(yè)的觀(guān)念。高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力發(fā)展培養也存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴重影響了學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力的培養。
（一）缺乏相關(guān)的課程基礎
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的主修課程包括：管理學(xué)、微觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)、管理信息系統、統計學(xué)、會(huì )計學(xué)、財務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟法、消費者行為、國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及市場(chǎng)調查，只是簡(jiǎn)單的涉及了創(chuàng )業(yè)只是，缺乏有效的課程體系，無(wú)法為學(xué)生奠定堅實(shí)的基礎，不利于學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識的提高。課程設計不具科學(xué)性，教師對學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力的培養不夠重視，缺乏對創(chuàng )業(yè)能力培養的正確理解，教師在教學(xué)過(guò)程中過(guò)于強調“就業(yè)”，注重培養學(xué)生順利就業(yè)所需要的綜合素質(zhì)，忽視了對學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力的培養。
（二）教師專(zhuān)業(yè)水平比較低
學(xué)校教師缺乏創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗，一些教師甚至都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)找工作這個(gè)經(jīng)驗，教師傳授給學(xué)生的就業(yè)、創(chuàng )業(yè)知識也是從課本上看到，或者自己的認識，這種教學(xué)方法不能使學(xué)生領(lǐng)悟到創(chuàng )業(yè)的精髓。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)中培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)能力，更加注重創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，教師缺乏創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，不能使學(xué)生對創(chuàng )業(yè)產(chǎn)生重要的認識，無(wú)法提高學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的積極性，這也使得很多教師在學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力培養和教育上顯得吃力，無(wú)法達到教學(xué)的預期效果，無(wú)法真正完成教學(xué)要求。除此之外，高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)對培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力的重視度不夠，培養力度不夠，與創(chuàng )業(yè)相關(guān)的教學(xué)內容沒(méi)有根據社會(huì )發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)的更新，教學(xué)內容比較落后，過(guò)于重視理論知識，實(shí)踐性比較低，無(wú)法為培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力提供有效的保障。
（三）缺乏創(chuàng )業(yè)環(huán)境
創(chuàng )業(yè)具有非常強的實(shí)踐性，學(xué)生學(xué)習創(chuàng )業(yè)相關(guān)的理論知識，正確認識自主創(chuàng )業(yè)的重要性和創(chuàng )業(yè)問(wèn)題，必須將理論知識融入到社會(huì )實(shí)踐中，才算完成創(chuàng )業(yè)要求。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，創(chuàng )業(yè)的形式和行業(yè)也在不斷發(fā)生變化，學(xué)生選擇面比較廣，難以形成固定的創(chuàng )業(yè)基地，創(chuàng )業(yè)過(guò)程中難以找到資金支持，缺乏創(chuàng )業(yè)資金，這是大部分大學(xué)生不愿意自主創(chuàng )業(yè)的'主要原因。學(xué)校、教師沒(méi)有給學(xué)生提供自主創(chuàng )業(yè)的機會(huì )，營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，這也是高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力發(fā)展存在的突出問(wèn)題。
三、高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力發(fā)展培養的對策
（一）完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)課程
新時(shí)期，高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力培養要為學(xué)生奠定堅實(shí)的理論基礎，教學(xué)內容要以培養創(chuàng )業(yè)能力為核心，將培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)能力作為教學(xué)重點(diǎn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程的設計要圍繞意識、模式以及實(shí)踐，首先，加強學(xué)生理論知識的學(xué)習和掌握，從理論知識教學(xué)中培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識，教學(xué)過(guò)程中要注意教學(xué)案例的引用，通過(guò)案例使學(xué)生充分認識自主創(chuàng )業(yè)。例如，教師為學(xué)生講解名人的創(chuàng )業(yè)史，學(xué)生可以從這些人的創(chuàng )業(yè)史中看到創(chuàng )業(yè)的艱難，也可以看到堅持下來(lái)的輝煌成就，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )業(yè)理念，培養市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識，通過(guò)這種意識激發(fā)學(xué)生的實(shí)踐行動(dòng)。除此之外，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程教學(xué)過(guò)程中，要為學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)模式，微商是現階段比較熱門(mén)的創(chuàng )業(yè)選擇，學(xué)生都可能或多多少接觸過(guò)微商，但是缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗，教師就可以設計與微商經(jīng)營(yíng)有關(guān)的教學(xué)內容，在課堂教學(xué)中解決學(xué)生的疑問(wèn)，并鼓勵學(xué)生進(jìn)行嘗試，教師在學(xué)生創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中給予一定的指導，幫助學(xué)生解決創(chuàng )業(yè)中遇到的問(wèn)題，增強學(xué)生的實(shí)踐能力，使學(xué)生認識到自主創(chuàng )業(yè)的重要性和作用。
（二）提高教師的專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力
教師專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力在開(kāi)展創(chuàng )業(yè)教育教學(xué)工作中占據著(zhù)非常重要的地位，直接關(guān)系著(zhù)創(chuàng )業(yè)教育的質(zhì)量。所以，高校要加強教師的專(zhuān)業(yè)知識培養，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力，通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識培訓或者實(shí)踐活動(dòng)，加強教師對社會(huì )發(fā)展動(dòng)態(tài)的了解，從而提高教師的職業(yè)能力。高校要建立相關(guān)的制度，鼓勵教師帶動(dòng)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )業(yè)教育教學(xué)的時(shí)候，可以聘請一些有創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)家擔任兼職教師，這些企業(yè)家可以以身試法，在課堂教學(xué)過(guò)程中給學(xué)生講述自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，這些企業(yè)家具有創(chuàng )業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗，他們會(huì )對學(xué)生形成正確的影響，學(xué)生以他們作為學(xué)習的榜樣，可以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )業(yè)積極性，學(xué)生在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到問(wèn)題或者阻礙，都可以向這些有經(jīng)驗的企業(yè)家請教，對學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)有非常重要的作用。
（三）創(chuàng )設創(chuàng )業(yè)環(huán)境
高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力發(fā)展培養，應該為學(xué)生營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。首先，課堂教學(xué)過(guò)程中，教師要將國家相關(guān)政策融入教學(xué)內容，國家政策鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，并對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)行了一系列優(yōu)惠政策，使學(xué)生充分認識到自主創(chuàng )業(yè)的美好前景；其次，高校教育教學(xué)應該加強與企業(yè)合作，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)中，教師和企業(yè)家共同引導，為學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供方案策劃，對學(xué)生的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐進(jìn)行指導和幫助；再次，學(xué)校要對自主創(chuàng )業(yè)的學(xué)生進(jìn)行資金援助，學(xué)生在進(jìn)行創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，可以向學(xué)校遞交申請，學(xué)校審批通過(guò)后，對這些學(xué)生進(jìn)行物質(zhì)獎勵，幫助學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng )業(yè)，學(xué)生在自主創(chuàng )業(yè)完成后，再將本金歸還給學(xué)校；最后，可以在學(xué)校內構建創(chuàng )業(yè)環(huán)境，可以建立一些代理、學(xué)生超市等小型經(jīng)濟實(shí)體，鼓勵學(xué)生參與進(jìn)來(lái)，學(xué)生自主經(jīng)營(yíng)，解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題，學(xué)生參與其中，可以體驗到創(chuàng )業(yè)的全過(guò)程，使學(xué)生更加清晰、全面地認識創(chuàng )業(yè)，增強自主創(chuàng )業(yè)的興趣，并將這種興趣變成實(shí)際活動(dòng)，自己進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，從而實(shí)現高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力發(fā)展培養的重要目標。
四、結論
總之，高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力發(fā)展的培養，可以充分調動(dòng)學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的積極性和熱情，有利于學(xué)生自我價(jià)值的實(shí)現，可以有效解決我國大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題，可以緩解大學(xué)生就業(yè)壓力，對社會(huì )經(jīng)濟建設具有非常重要的作用，可以充分發(fā)揮學(xué)生在社會(huì )發(fā)展中的創(chuàng )造性?xún)r(jià)值，滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展對人才的需求。所以，高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)必須加強對學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力的培養，實(shí)現教育教學(xué)的重要意義。
為什么要創(chuàng )業(yè)7
1、給我一個(gè)創(chuàng )業(yè)的理由！
當然，還有一半以上的創(chuàng )業(yè)者認為，因為要增加收入、改善生活水平。其實(shí)，在增加收入的同時(shí)，未必真的生活水平就提升了。絕大部分創(chuàng )業(yè)者舍家棄子地一心撲在自己的事業(yè)上，兩三年來(lái)很少回家，孩子連爸爸都不會(huì )叫了——這種情況，是在創(chuàng )業(yè)初期，尤其是奔三并已成交的男性創(chuàng )業(yè)者中，最為常見(jiàn)。還有就是30~40歲的創(chuàng )業(yè)家，親自關(guān)系不良，導致孩子和家人出現了一定的心理障礙和問(wèn)題。
這往往是最容易被創(chuàng )業(yè)者忽略的“生活水平”中重要的組成部分。盡管有了豪宅、買(mǎi)了小車(chē)，再也不是房奴、車(chē)奴了，然而也許，回到豪宅了，卻空空蕩蕩的；愿意和你一起兜風(fēng)的親密愛(ài)人，早已離你而去了——其實(shí)，你原本的初衷，就是為了你心愛(ài)的人們，過(guò)上更好的生活。好生活有了，但人已不在......
還有30%的人，選擇了“緊跟社會(huì )發(fā)展趨勢”。但其中有些人認為身邊的同齡人都在創(chuàng )業(yè)，自己也就尋個(gè)機會(huì )，也創(chuàng )業(yè)試試。但好面子，會(huì )說(shuō)“我順應了時(shí)代，與時(shí)俱進(jìn)了一回”。這種隨大流式的創(chuàng )業(yè)，大部分往往不能堅持到最后，中途夭折的項目非常多。因為這并不能組成全部的創(chuàng )業(yè)源動(dòng)力，并不能足以支撐創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的充滿(mǎn)巨大壓力的精神世界。
表示“創(chuàng )業(yè)是為了積累經(jīng)驗”的人，占比也不少，超過(guò)了20%。據統計，創(chuàng )業(yè)未成功者要比創(chuàng )業(yè)成功者，自我收獲感更為強烈，這個(gè)比率要高出后者17%。還有不到10%的被訪(fǎng)者，認為創(chuàng )業(yè)是為了就業(yè)。這個(gè)邏輯還很有趣。有一些年輕的CEO或企業(yè)總裁，談起他們畢業(yè)生找工作的經(jīng)歷，有76%的人，都表示，當時(shí)就是使出渾身解數，就沒(méi)有找到合適的，甚至多次被企業(yè)拒之門(mén)外。最終才決定是要自立門(mén)戶(hù)。還有另一種情況，是在校的時(shí)候，會(huì )有一些項目機會(huì )，表現突出、經(jīng)驗豐富或是具備了一些創(chuàng )業(yè)條件，在畢業(yè)后就會(huì )考慮想一直做下去。
小結：其實(shí)，創(chuàng )業(yè)的理由往往就是這么單純的，并不是非得經(jīng)過(guò)所謂專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調研、大規模的行業(yè)競品分析、商業(yè)模式論證......都說(shuō)創(chuàng )業(yè)家是偏執狂，這不無(wú)道理。其實(shí)，創(chuàng )業(yè)就是你選擇成為一個(gè)什么樣的人的一種方式和途徑而已。
2、20xx年創(chuàng )業(yè)圈看中的趨勢
當你痛定思痛決定要脫產(chǎn)創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，或者是你兼職創(chuàng )業(yè)，成為一個(gè)很好的項目合伙人時(shí)。你就需要去評估它的發(fā)展方向和未來(lái)趨勢，這樣才能幫助你在創(chuàng )業(yè)的道路上走得更遠、更穩。
很多人認為，在20xx年，不再是在一個(gè)圈里創(chuàng )業(yè)扎根耕作，就一定能有好收成的。有20%的人依然會(huì )選擇互聯(lián)網(wǎng)（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）領(lǐng)域，但這比20xx和20xx年比率都要低，而且選擇非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者已經(jīng)縮減到8%。同時(shí)，絕大部分人，認為單一虛擬的網(wǎng)絡(luò )世界基本已經(jīng)沒(méi)什么創(chuàng )業(yè)點(diǎn)了，而線(xiàn)下現實(shí)生活很多領(lǐng)域已經(jīng)成熟，又會(huì )是受到很多硬件軟件和用戶(hù)情況的限制。只有將跨領(lǐng)域的結合，才是良好的投資創(chuàng )業(yè)角度。在這其中，更多的人（61%）選擇了O2O線(xiàn)上線(xiàn)下結合的電商模式。
其實(shí)O2O概念，已經(jīng)不是什么新鮮的了，已有四五年的歷史了，但是人們對它的認知，是逐漸開(kāi)始清晰和接受的。O2O電商，不像是云計算、職業(yè)社交、大數據那么難以想象和捕捉痛點(diǎn)，而是非�？梢暬陀袑�(shí)效價(jià)值的。
對傳統電商、游戲的`青睞程度，也較20xx和20xx年大幅降低，和日常生活生產(chǎn)高度相關(guān)的領(lǐng)域，比如互聯(lián)網(wǎng)金融與移動(dòng)支付，在線(xiàn)醫療、新能源、智能家居，都成為熱門(mén)關(guān)鍵詞。隨著(zhù)人們物質(zhì)生活的水平提升，而產(chǎn)品功能趨同的情況下，那么對于消費服務(wù)的高需求，有了明顯的增長(cháng)，也就是說(shuō)：中國人越來(lái)越愿意為“服務(wù)”埋單，而且會(huì )認為“服務(wù)”要比“產(chǎn)品”本身，更容易成為值得購買(mǎi)的理由。
3、20xx年創(chuàng )業(yè)時(shí)最難的地方
創(chuàng )業(yè)條件無(wú)非就是：人、財、地、道。人是人才和團隊，財不用說(shuō)，就是資金，這里面包括了啟動(dòng)資金、融資渠道等。地是辦公地點(diǎn)或運營(yíng)成本，以及觸達終端的途徑。在三者都解決了之后，道有卻是最難的要素，即商業(yè)模式，也可以說(shuō)成是“贏(yíng)利的方法”，每個(gè)老板肯定都有自己的道兒！
有人是憑借產(chǎn)品創(chuàng )新、有人憑借技術(shù)實(shí)力、有人憑借政策扶植、有人憑借人脈支持......反正要想在市場(chǎng)占有一席，就得有自己的優(yōu)勢，而且這種優(yōu)勢，不是其他競爭對手照搬你的這套，就能學(xué)來(lái)的。
有很多創(chuàng )業(yè)者，認為最難的地方，不容易客服和解決：還有注冊公司時(shí)的手續流程，注冊金太高，家人太過(guò)反對等等。當然了，100個(gè)創(chuàng )業(yè)者中，有99個(gè)都可能因為各種各樣的原因，放棄掉自己曾經(jīng)夢(mèng)寐以求的創(chuàng )業(yè)理想。所以，當你選擇創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，你要明確的是：自己是要體驗這個(gè)創(chuàng )業(yè)的過(guò)程呢，還是一定要有個(gè)分曉的結果呢？了解了自己的真實(shí)想法，再開(kāi)始，就會(huì )吸引來(lái)不同的人才。如果你更注重過(guò)程的體驗，那么合作伙伴，盡量要找和你氣味相投的人，和你一起體驗，這樣你們才能愉快地一起玩耍。
4、創(chuàng )業(yè)者都是要具備的盡管創(chuàng )業(yè)的原因五花八門(mén)、創(chuàng )業(yè)的難度各有不同、創(chuàng )業(yè)時(shí)選擇進(jìn)入的領(lǐng)域也各有千秋，但每位創(chuàng )業(yè)者身上都有著(zhù)以下共同的能力：
即便是一開(kāi)始，你自己不是這么認為的。但，隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)一點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)展起來(lái)，你會(huì )逐漸成為這樣的人，不斷變化的環(huán)境，將把你打造成為一位具有高度團隊影響力的管理領(lǐng)袖。你必須在自己投入的領(lǐng)域里，成為一位專(zhuān)業(yè)人士，即便一開(kāi)始可能很懵懂、很無(wú)知，但你總要迅速學(xué)習，成為行業(yè)達人。同時(shí)，面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題，多數情況下，它們都是在你毫無(wú)準備時(shí)，突如其來(lái)的，所以，你的心理素質(zhì)、承壓能力、應變能力都將是以幾何倍數的速度提升的！
為什么要創(chuàng )業(yè)8
其實(shí)創(chuàng )業(yè)的艱辛是我們現在所感受不到的，我們一直都還是會(huì )有很多東西是我們自己現在所感受到的，我認為，雖然創(chuàng )業(yè)過(guò)程會(huì )比較艱難，但自力更生要比吸收外來(lái)投資更“靠譜”。創(chuàng )業(yè)者拒絕風(fēng)險投資主要有以下五個(gè)原因。
第一，接受VC注資會(huì )讓你的注意力從你最初的想法中轉移。
創(chuàng )業(yè)者開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，他們一般都會(huì )有一個(gè)潛在的信仰。他們可能看到了一個(gè)問(wèn)題，并且能夠找到解決的方法。例如，蘋(píng)果公司最早開(kāi)發(fā)電腦就是為了能夠替代那些笨重而昂貴的計算機。又或者，他們有一個(gè)全新的，并且極具潛在破壞力的想法。還是以蘋(píng)果公司為例，蘋(píng)果所推出的iPod/iTunes Cye，徹底顛覆了傳統的音樂(lè )產(chǎn)業(yè)。乍一看，尋找投資似乎是給夢(mèng)想插上翅膀最簡(jiǎn)單的方法，因為你能馬上拿到錢(qián)來(lái)給你的消費買(mǎi)單，例如房屋租金、員工薪水、硬件支出等。但實(shí)際上，在你開(kāi)始依賴(lài)投資的同時(shí)，問(wèn)題也會(huì )隨之而來(lái)，你會(huì )因為投資方的想法而感到掣肘。你不再是你自己夢(mèng)想的建筑師。而只要你保持獨立，你就可以遵循內心的想法，并且不必受到外部干擾。
第二，接受投資會(huì )讓你失去前進(jìn)的動(dòng)力。
一旦你接受了投資，你就會(huì )開(kāi)始擔心一些跟你的產(chǎn)品和想法毫無(wú)關(guān)系的東西。突然間，你會(huì )開(kāi)始專(zhuān)注于裝飾你的辦公區，置辦家具，預定午餐，出席董事會(huì )議，并考慮投資者的來(lái)電等等。這對于創(chuàng )業(yè)心態(tài)來(lái)說(shuō)，是一種破壞。突然之間，你需要表現的像一個(gè)“大人”。你不能想當然的做一些事情，還要擔心跟你產(chǎn)品不相關(guān)的東西。拿到投資以后，你沒(méi)有辦法像用自有資金一樣來(lái)經(jīng)營(yíng)你的公司。而如果你能自力更生，你就會(huì )專(zhuān)注在最重要的東西上-那就是你的產(chǎn)品。以我的經(jīng)驗來(lái)看，在便宜的地下室里，在破舊的桌椅上，完全可以開(kāi)發(fā)出一款成功的產(chǎn)品。
第三，風(fēng)險投資會(huì )讓你的員工規模迅速擴大，而這并不是必須的。
剛開(kāi)始的時(shí)候，你所在的可能只是一支由三五人組成的隊伍。然而一旦你突然擁有了一個(gè)巨大的現金流，你的團隊可能會(huì )變成50人，因為你有了這個(gè)能力。接下來(lái)，你會(huì )突然開(kāi)始著(zhù)手處理人力資源問(wèn)題，并且組織本該很忙卻很閑的員工工作，因為他們并沒(méi)有足夠的工作可以做。如果你能等到真正需要擴充員工的時(shí)候再去招募，你就會(huì )找到真正適合你公司文化，并且認同你觀(guān)點(diǎn)的員工。我最欽佩的`就是 37 Signals和MailChimp這兩家的創(chuàng )始人（CEO）。盡管擁有成千上萬(wàn)的用戶(hù)，但是他們都沒(méi)有讓公司規模擴大，MailChimp曾經(jīng)在7年的時(shí)間里只有3名員工。如果你帶領(lǐng)的是一個(gè)精簡(jiǎn)的團隊，那么你就能更加靈活且專(zhuān)注的處理公司所面臨的問(wèn)題。
第四，接受VC投資是一件長(cháng)期而且分神的事。
如果你沒(méi)有依賴(lài)投資，你就會(huì )把時(shí)間都花在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品上。而肩負著(zhù)來(lái)自投資人的壓力，你就要不得不去聆聽(tīng)董事會(huì )的意見(jiàn)。這將會(huì )浪費大量時(shí)間，分心必然會(huì )導致拖延。這就像兩三個(gè)人去吃飯與十個(gè)人去吃飯。兩個(gè)人的時(shí)候，做決定很容易。而十個(gè)人的時(shí)候，難免會(huì )遇到各種情況。比如有人不喜歡匹薩，有人是素食主義者，有人只想去近距離的餐廳。如果你帶領(lǐng)的是一個(gè)兩三人的研發(fā)隊伍，你可能只需要六個(gè)月的時(shí)間來(lái)磨合。如果是十個(gè)人，你可能要花兩年。
第五，一旦開(kāi)始拿VC的錢(qián)，那就做好被賣(mài)掉的準備吧！
投資人不會(huì )白給你錢(qián)，只為給你一次機會(huì )。他們投資是為了想要十倍或者更多的回報。有時(shí)候這就意味著(zhù)，他們將盡一切力量來(lái)讓吸引其他人來(lái)收購他們投資的公司。他們主要關(guān)心的就是來(lái)使你的看品看起來(lái)有吸引力，實(shí)用。顯然，這對你、對你的員工、用戶(hù)、公司都不是最好的CYE。當然也有些情況是，有些創(chuàng )業(yè)者不得不接受投資，因為他們的產(chǎn)品沒(méi)有收入模式。這里還有一個(gè)重要的問(wèn)題，那就是一個(gè)創(chuàng )始人通過(guò)被并購拿到的錢(qián)，跟做成一筆生意拿到的錢(qián)是差不多的。任何一個(gè)研究過(guò)VC和創(chuàng )始人是如何對企業(yè)估值的都知道我在說(shuō)什么。
十年前我開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，開(kāi)的是一家平面設計公司。我讓我父親給我投資，他說(shuō)：“不�！蔽倚枰I(mǎi)一臺電腦、一個(gè)打印機，還要交三個(gè)月的租金，一共需要6千美元。既然我沒(méi)有錢(qián)，我只好想辦法。我用的是一臺舊電腦，打印機是借來(lái)的，就在我家廚房外面辦公。好的客戶(hù)不關(guān)心我的辦公室在哪里。他們關(guān)心的是事件和預算，以及我能不能提供良好的服務(wù)。顯然，當時(shí)的條件很艱苦，但卻迫使我更加專(zhuān)注于重要的事情上。最終，我發(fā)現我的客戶(hù)不關(guān)心我的辦公地點(diǎn)在哪里，而是關(guān)心我能不能提供好的服務(wù)。就是在那段時(shí)間，我談攏了我的第一個(gè)客戶(hù)，是一個(gè)網(wǎng)頁(yè)設計項目，因為我的房子就要到期了。為了這項工作，我不得不在周末自學(xué)一些HTML技術(shù)。如果我有錢(qián)付所有的賬單，我就會(huì )說(shuō)“抱歉，我不能做這些�！�
盡管我們一直都在不斷的更新那些我們自己現在所明白的東西，但是我們依然還是會(huì )更多的懂得讓我們自己開(kāi)始發(fā)展屬于我們自己的東西，但是，當時(shí)的工作為我今天的成功埋下了種子。
為什么要創(chuàng )業(yè)9
摘要：教育部日前印發(fā)的《關(guān)于做好20xx年全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作的通知》中提出，高校要建立彈性學(xué)制，允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng )業(yè)，鼓勵扶持開(kāi)設網(wǎng)店等多種創(chuàng )業(yè)形態(tài)。
教育部日前印發(fā)的《關(guān)于做好20xx年全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作的通知》中提出，高校要建立彈性學(xué)制，允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng )業(yè)，鼓勵扶持開(kāi)設網(wǎng)店等多種創(chuàng )業(yè)形態(tài)。
分析稱(chēng)，這是教育部首次明確提出允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng )業(yè)，因而可謂是政策導向的重大變化。近年來(lái)，大學(xué)生就業(yè)形勢日益嚴峻。20xx年全國高校畢業(yè)生規模將達749萬(wàn)，再創(chuàng )歷史新高。在此背景下，鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，的確不失為緩解就業(yè)壓力的一條良策。
據調查，我國大學(xué)生中有創(chuàng )業(yè)意愿的高達約60%，但是實(shí)際真正付諸實(shí)踐的卻僅在2%左右。此次教育部出臺休學(xué)創(chuàng )業(yè)政策，保障了大學(xué)生“試錯”的權利，免除了學(xué)生們的后顧之憂(yōu)，是一個(gè)良好的開(kāi)端。
不過(guò)，筆者想強調的是，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的意義，實(shí)際上遠不止于此。有數據顯示，美國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的比例高達20%左右。微軟創(chuàng )始人比爾·蓋茨，臉譜創(chuàng )始人扎克伯克都是其中的成功代表。而正是微軟、臉譜等為代表的一批創(chuàng )業(yè)神話(huà)，激勵了無(wú)數的美國大學(xué)生乃至普通民，成就了美國持續的科技優(yōu)勢和企業(yè)競爭優(yōu)勢。
我們的近鄰韓國，以家族化經(jīng)營(yíng)為特點(diǎn)的財閥經(jīng)濟一直在韓國經(jīng)濟中占據主導位置。據統計，僅三星、現代汽車(chē)、LG、SK前四大財閥的營(yíng)業(yè)額，就占到韓國當年國內生產(chǎn)總值的一半以上。然而，隨著(zhù)韓國經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，財閥經(jīng)濟的弊端逐漸暴露，大企業(yè)壟斷嚴重、社會(huì )資源分配不均、中小企業(yè)發(fā)展空間受阻、青年層失業(yè)率高企，使得韓國經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力之火逐漸熄滅。20xx年樸槿惠政府上臺后，提出了打造“創(chuàng )造經(jīng)濟”的口號，意在通過(guò)科技以及創(chuàng )業(yè)精神將創(chuàng )意轉化為實(shí)際生產(chǎn)力，進(jìn)而形成商業(yè)模式，帶動(dòng)不同產(chǎn)業(yè)的融合，從而創(chuàng )造新的市場(chǎng)和就業(yè)崗位。其中，鼓勵青年創(chuàng )業(yè)和小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)，成為韓國政府打造“創(chuàng )造經(jīng)濟”體系中非常重要的一環(huán)。
反觀(guān)我國，同樣面臨類(lèi)似的問(wèn)題。當前我國經(jīng)濟正步入“新常態(tài)”，經(jīng)濟增速從高速轉為中高速，經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級，創(chuàng )新驅動(dòng)成為主要經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力。因此，支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的意義，不僅在于簡(jiǎn)單地緩解就業(yè)壓力，更在于培養大學(xué)生的創(chuàng )新意識和創(chuàng )業(yè)能力，激發(fā)整個(gè)社會(huì )的創(chuàng )新活力，從而為適應“新常態(tài)”提供新的增長(cháng)動(dòng)力。因此，社會(huì )各界迫切需要給予大學(xué)生創(chuàng )業(yè)更多的關(guān)心和幫助。
首先，要引導大學(xué)生樹(shù)立正確的創(chuàng )業(yè)觀(guān)。數據顯示，目前我國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的比例大約在2%左右，落后于發(fā)達國家約4%左右的平均水平。伴隨中國經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，產(chǎn)業(yè)升級換代，第三產(chǎn)業(yè)消費需求逐步成為主體，電商、網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟等呈現蓬勃發(fā)展之勢，這些都為擁有最新前沿知識的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造了前所未有的時(shí)代機遇。但需要承認，當前我國大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)環(huán)境還有待于進(jìn)一步完善。教育部的一項報告顯示，大學(xué)生創(chuàng )辦的公司，5年內僅有三成能夠生存下去。對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一缺乏知識和經(jīng)驗，二缺乏資金，抗風(fēng)險能力差，存活率低便成為必然。所以，創(chuàng )業(yè)雖然看起來(lái)很美，但未必適合所有人。因此，高校和社會(huì )應積極做好對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的引導工作。
其次，要幫助大學(xué)生破解創(chuàng )業(yè)知識和經(jīng)驗缺乏的'瓶頸。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的難點(diǎn)在于自身定位不清、缺乏經(jīng)驗、眼高手低、意志不堅定等。在這方面，韓國為我們做出了榜樣。在韓國政府制定的《大學(xué)創(chuàng )業(yè)教育5年發(fā)展計劃》中，涵蓋了培育創(chuàng )業(yè)領(lǐng)先大學(xué)、組織創(chuàng )業(yè)社團、建立創(chuàng )業(yè)導師制度等一系列措施。目前韓國引入大學(xué)生休學(xué)創(chuàng )業(yè)制度的大學(xué)已經(jīng)達到90多家，還有20所大學(xué)開(kāi)設了專(zhuān)門(mén)的創(chuàng )業(yè)學(xué)科，開(kāi)設創(chuàng )業(yè)講座的大學(xué)更是多達282所。韓國政府還每年投入約45億韓元預算，在全國135所小學(xué)、初中、高中推行創(chuàng )業(yè)預備教育。韓國支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)還有一大特色，建立龐大的創(chuàng )業(yè)導師人才庫，為在不同成長(cháng)階段的創(chuàng )業(yè)企業(yè)提供個(gè)別輔導，涵蓋信息通訊、機械制造、物流、零售等諸多行業(yè)。
從我國來(lái)講，也急需補上這一課。令人欣慰的是，從這次教育部發(fā)布的通知看，有著(zhù)非常具體的舉措，比如開(kāi)設創(chuàng )業(yè)課程，比如聘請創(chuàng )業(yè)成功者、企業(yè)家、投資人、專(zhuān)家學(xué)者等擔任兼職導師，對創(chuàng )業(yè)大學(xué)生進(jìn)行一對一的指導等。
最后，還要為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境。近年來(lái)有不少地方出臺了鼓勵政策，如允許創(chuàng )業(yè)大學(xué)生享受稅收減免、房租水電費補貼及小額擔保貸款等優(yōu)惠，這些都有助于幫助減輕大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的負擔。但光憑各級政府相對有限的投入，遠遠不能滿(mǎn)足廣大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的需求，還需要政府、高校、科研院所、企業(yè)、行業(yè)團體乃至社會(huì )各界都積極參與進(jìn)來(lái)。比如說(shuō)，企業(yè)和行業(yè)團體可以建立專(zhuān)門(mén)的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化中心，向創(chuàng )業(yè)者提供優(yōu)惠乃至免費的場(chǎng)地、設備、開(kāi)發(fā)平臺等硬件設施，以及資金補貼、個(gè)別指導、融資協(xié)調等軟服務(wù)。再比如，銀行、擔保公司、小額貸款公司等金融機構應當積極研究如何向大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供資金扶持。
為什么要創(chuàng )業(yè)10
回顧從做生意創(chuàng )業(yè)到如今20多年的時(shí)間，潘石屹表示創(chuàng )業(yè)的最根本目的是通過(guò)每個(gè)人的努力，提高社會(huì )的效率，降低成本，創(chuàng )造更多的資源，讓世界更加公平、平等。不知道為何而創(chuàng )業(yè)是可怕的，容易失去大的方向，從而放棄自己的目標，這是很可悲的事情。例如兩年前在美國的一個(gè)年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個(gè)員工之一，賺錢(qián)之后就聊退休的事情，潘石屹直言不到30歲就要退休，這是可怕的事情。
潘石屹認為只有新的出路是創(chuàng )業(yè)，把精力和時(shí)間浪費在舊的行業(yè)中是沒(méi)有出路。創(chuàng )新是要跟所有人聯(lián)系在一起，包括六零后，五零后，需要建立新的人和人之間的關(guān)系，更加的團結合作，他認為傳統的商業(yè)，傳統的辦公遇到新的經(jīng)濟，新的市場(chǎng)秩序是格格不入的，這也是3Q創(chuàng )建的原因，希望構建新的人和人之間的關(guān)系，把每一個(gè)人，每一個(gè)公司的潛能得到最充分的發(fā)揮。
歡迎各位朋友們來(lái)到光華路SOHO3Q，這是最后一個(gè)剛剛建完的一個(gè)項目，我今天早上就想，來(lái)的話(huà)要跟大家聊點(diǎn)什么東西。我想好了一個(gè)問(wèn)題，我給大家提一個(gè)問(wèn)題，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題我們大家一起思考，我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題特別重要。今天現場(chǎng)有媒體，媒體一定要把這個(gè)問(wèn)題作為標題。
這個(gè)問(wèn)題是什么呢？就是我們要回答我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng )業(yè)，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題可以有不同的問(wèn)法，我們在讀書(shū)的時(shí)候要問(wèn)我們?yōu)槭裁醋x書(shū)，當我們蓋房子的時(shí)候要問(wèn)我們?yōu)槭裁瓷w房子，當我們吃飯的'時(shí)候要問(wèn)我們?yōu)槭裁闯燥�。人都�?huì )吃飯，但是為什么吃飯，一定要有問(wèn)題，就可以把我們的思路帶的更深一點(diǎn)，使我們能夠更加深入思考。如果是只會(huì )創(chuàng )業(yè)，你不知道為什么創(chuàng )業(yè)，我覺(jué)得這是一個(gè)很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放棄。我從做生意創(chuàng )業(yè)到今年20多年的時(shí)間，創(chuàng )立SOHO中國這家公司正好是20年的時(shí)間。
我看到在20年前、10年前，和我一起做生意創(chuàng )業(yè)這些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂里面百無(wú)聊賴(lài)的待著(zhù)，有話(huà)沒(méi)話(huà)拉著(zhù)我們就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天還在干活的人已經(jīng)不多了。我想為什么，為什么當初這些我們的創(chuàng )業(yè)伙伴，20年前非常的意氣風(fēng)發(fā)，在他們創(chuàng )業(yè)的年代他們的才華、他們的潛能都得到了最大的發(fā)揮�？墒呛髞�(lái)上市了，取得了一些成績(jì)，賺了一些錢(qián)，這些最優(yōu)秀的人才，中國最優(yōu)秀的人才都變成了廢人，這是很可悲的事情。
我兩年前在美國碰到一個(gè)年輕人，不到30歲，是Facebook最早的幾個(gè)員工之一，他賺錢(qián)了，跟我在聊退休的事情，不到30歲就要退休，就不想做事情了，這是多可怕的事情。
今天我們要創(chuàng )業(yè)，今天我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng )業(yè)？我想最根本的目的只有一個(gè)，就是要通過(guò)我們每一個(gè)人的努力，讓我們這個(gè)社會(huì )的效率提高，讓我們的成本能降低，讓我們周?chē)馁Y源能夠更加的多，就是讓我們的世界變得更加公平，更加的平等。剛才有一位嘉賓說(shuō)男女之間是不平等的，我實(shí)際不同意這個(gè)想法，男女是平等的。
當然男女之間有沒(méi)有差別呢？我們資助了18個(gè)中國貧困的大學(xué)生，到耶魯跟哈佛去學(xué)習。前不久我到耶魯看他們，有一位同學(xué)說(shuō)他是研究性別問(wèn)題的。我說(shuō)你研究這個(gè)問(wèn)題，我們出錢(qián)讓你研究這個(gè)問(wèn)題，你回國之后還有飯吃嗎？他說(shuō)有。我說(shuō)人的性別分幾種？我想的是兩種或者是三種，他說(shuō)他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間，差了40種。所以今天我們看到的，如果是不進(jìn)行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，這是一個(gè)科學(xué)的給論。
我們希望我們的社會(huì )更加的透明。一句話(huà)，就是我們今天做的創(chuàng )業(yè)就是要讓我們的社會(huì )變得更好。有沒(méi)有這樣的例子呢？我們身邊有無(wú)數這樣的例子，比如淘寶，就讓我們市場(chǎng)的效率大大提高，成本大大的降低。微信，讓我們的通訊變得非常的方便，比中國移動(dòng)的短信好用多了。微博，讓我們更多的朋友聯(lián)系到了一起。微博，讓我們在微博上可以幫助別人，也可以請求別人的幫助。我們看Uber，Uber是我們SOHO三期里最大的租戶(hù)，他讓我們過(guò)去坐出租車(chē)難的問(wèn)題變得更加方便，讓我們每個(gè)人坐出租車(chē)的時(shí)候都享受到更好的服務(wù)，這些都是創(chuàng )業(yè)成功的例子。
我們看到在今天要創(chuàng )業(yè)，永遠離不開(kāi)的東西就是技術(shù)。十年前、二十年前，不靠技術(shù)，靠關(guān)系也可能會(huì )成功�？墒窃诮裉炀筒豢赡芰�，科學(xué)技術(shù)讓我們的世界在各個(gè)方面，經(jīng)濟、教育、社會(huì )，甚至政治方面都變得更開(kāi)明。同時(shí)科學(xué)技術(shù)也讓我們每一個(gè)人的潛能得到最充分的發(fā)揮。創(chuàng )業(yè)，同樣是讓每個(gè)人的潛能，把你身上潛在的能量都調度起來(lái)。試想一下如果我當年不下海，坐在機關(guān)的辦公桌后面坐一輩子。但是我等了另外一條路，到了深圳、海南島，又到北京創(chuàng )業(yè)，我身上的潛能的發(fā)揮肯定不一樣。
我們?yōu)槭裁磩?chuàng )業(yè)？就是我們看到過(guò)去的舊的經(jīng)濟秩序、市場(chǎng)只需在土崩瓦解，舊的行業(yè)、舊的公司是沒(méi)有出路的。今天建筑物鋼材的價(jià)格每噸1900塊錢(qián)，一斤9毛錢(qián)，沒(méi)有白菜價(jià)格貴。石油價(jià)格最高是140塊錢(qián)，今天石油的價(jià)格是30塊錢(qián)，28.3塊錢(qián)。我查了一下，生產(chǎn)石油桶的價(jià)格是13美元，石油的價(jià)格沒(méi)有筒的價(jià)格貴。你們把精力和時(shí)間浪費在舊的行業(yè)中沒(méi)有出路，只有新的出路就是創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )新不是個(gè)人的事情，而是要跟所有人聯(lián)系在一起，包括六零后，五零后，我們應該緊緊的團結在所有創(chuàng )業(yè)者的周?chē)�，走出一條新的路子，這條新的路子就是建立一種新的秩序，建立新的人和人之間的關(guān)系，這個(gè)關(guān)系是美好的。在這個(gè)新的秩序中，發(fā)生最大的變化我認為是有直接的關(guān)系。變的人和人之間關(guān)系的聯(lián)系、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結合作，任何一批人想和這個(gè)世界脫離出去將一事無(wú)成。你們要想成功就得思考我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng )業(yè)。今天我只是提出我的想法，不是答案。每個(gè)人的答案都是不一樣的，只有把這個(gè)問(wèn)題想明白了，我們每天工作起來(lái)就就會(huì )有動(dòng)力。
無(wú)論是你們融到資也好，上市也好，賺錢(qián)也好，我們前面的路還很長(cháng)，要繼續堅持下去。我們的思考，當人和人之間的關(guān)系發(fā)生變化，我們認為傳統的商業(yè)，傳統的辦公遇到新的經(jīng)濟，新的市場(chǎng)秩序是格格不入，我們創(chuàng )建了3Q，這是構建了一個(gè)新的人和人之間的關(guān)系。希望大家能夠來(lái)我們3Q，在這個(gè)平臺上面我們一起創(chuàng )造新的秩序，我們一起思考能夠在這個(gè)平臺上面把每一個(gè)個(gè)人，每一個(gè)公司的潛能得到最充分的發(fā)揮，謝謝大家。
為什么要創(chuàng )業(yè)11
我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng )業(yè)？
上世紀90年初畢業(yè)于北京大學(xué)國民經(jīng)濟管理系的孫陶然，在一次分享中說(shuō)起他創(chuàng )業(yè)的原由：“那時(shí)候每個(gè)政府機關(guān)都說(shuō)北大的學(xué)生我們不要。我一想不能當總理，那我就去當總經(jīng)理吧�！�
“創(chuàng )業(yè)是歷史前進(jìn)的動(dòng)力，它可以創(chuàng )造歷史”，孫陶然站在經(jīng)濟維度認為創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造歷史。創(chuàng )業(yè)首先是創(chuàng )新，你要想去創(chuàng )業(yè)必須創(chuàng )新，不創(chuàng )新就沒(méi)辦法做。什么叫創(chuàng )業(yè)？原來(lái)沒(méi)有的一個(gè)公司你把它建立起來(lái)了，原來(lái)沒(méi)有的一個(gè)產(chǎn)品你把它制造出來(lái)了，這都是新的東西，都是去填補空白的東西，或者是用更好的方法滿(mǎn)足現有需求的東西，所以你只有創(chuàng )新才能創(chuàng )業(yè)。反過(guò)來(lái)講創(chuàng )業(yè)就是創(chuàng )新，這些歷史怎么前進(jìn)？就是不斷地創(chuàng )新。
其次，“對個(gè)人而言，創(chuàng )業(yè)是一種絢麗的生活方式�！比擞泻芏喾N生活方式，有的人的生活方式是自己選的，有的是被迫的。30年前孫陶然那一輩，大家穿一樣的衣服，拿差不多的收入，早上上班，下午下班�，F在選擇多了，人們可以選擇不同的生活方式�！熬蛯W(xué)生而言，我們當年念書(shū)有很多派，有人選擇要出國留學(xué)，就留在美國生活工作，這是一種生活方式；有人留在國內說(shuō)我要當公務(wù)員、從政，這都是選擇了生活�！�
創(chuàng )業(yè)最重要的三件事是什么？
俞敏洪說(shuō)：堅持理想、走正道、突破創(chuàng )新。在20多年前他開(kāi)始了新東方的創(chuàng )業(yè)歷程，將新東方打造成了在美上市公司�！昂髞�(lái)我發(fā)現，只要是你想創(chuàng )業(yè)，就不可能一次成功永久享受，只要你走上了做企業(yè)這條路，就要不斷奮勇前進(jìn)�！�
盡管創(chuàng )業(yè)是一個(gè)艱苦的過(guò)程，意味著(zhù)你會(huì )放棄原來(lái)很多東西，意味著(zhù)冒險、挫折和失敗，意味著(zhù)告別平庸。創(chuàng )業(yè)是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，創(chuàng )業(yè)沒(méi)有最后的成功，只有不斷的'進(jìn)步。每一個(gè)成功的企業(yè)家，不管年齡多大，也依然在天天想著(zhù)繼續創(chuàng )業(yè)，柳傳志、張瑞敏也是這樣。
對于創(chuàng )業(yè)而言
1首先，需要堅持，最重要的是堅持理想。
盡管俞敏洪做新東方最初確實(shí)是為了錢(qián)，因為出國留學(xué)沒(méi)有獎學(xué)金，希望掙學(xué)費。但隨著(zhù)新東方的成功，他發(fā)現，每天幫助年輕人成長(cháng)，讓年輕人的考試能夠多提高一分，使他們能夠爭取到世界名牌大學(xué)的機會(huì )，這件事情的意義遠遠超出了他本人能賺多少錢(qián)，所以到今天他還在堅持做新東方：“我覺(jué)得這是我堅持理想的最好標志”。
2一定要堅持正確的方法和路徑。
馬云希望能夠讓天下沒(méi)有難做的生意，馬化騰希望中國乃至世界所有人的交流沒(méi)有障礙，李彥宏希望千萬(wàn)信息一搜即得，俞敏洪希望通過(guò)教育來(lái)改變普通人的卑微人生，讓他們走向輝煌。這都是理念的引領(lǐng)，只有在這樣理念的引領(lǐng)下，后面所做的事情才會(huì )正確。
3能夠不斷突破，而不是模仿。
中國未來(lái)的發(fā)展既要商業(yè)大盤(pán)子的發(fā)展，但更加需要真正有創(chuàng )新的項目帶來(lái)中國高科技的突破并引領(lǐng)世界科技浪潮。哪怕再艱苦一點(diǎn)，如果有真正的高科技創(chuàng )新項目，一定要堅持下去，這是國家的希望所在，也是中國的創(chuàng )新公司能夠趕上并且超過(guò)世界創(chuàng )新公司的關(guān)鍵所在。
一旦你想好了準備踏上創(chuàng )業(yè)的道路，那就堅持下去吧，“走正道、把握需求”，對于如何創(chuàng )業(yè)，孫陶然也給出了同樣的答案，每個(gè)人的創(chuàng )業(yè)情況和行業(yè)不同，但普遍來(lái)說(shuō)這兩點(diǎn)很重要。能不能在各種誘惑前堅持走正道，能不能時(shí)刻抓到需求去確定產(chǎn)品和公司方向，是創(chuàng )業(yè)路上非常重要的兩點(diǎn)。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的熱火如此熾烈，但也希望每一位投身創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的人，都可以先回答自己這兩個(gè)問(wèn)題：為什么創(chuàng )業(yè)？如何創(chuàng )業(yè)？而不是盲目為了創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè)�；蛟S不是人人都可以成為一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者，但你奮斗的樣子真好看。
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