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創(chuàng )業(yè)的四大誤區
1．一個(gè)好想法就可以讓你賺大錢(qián)
事實(shí)是好想法對于商業(yè)成功既不是充分條件也不是必要條件。微軟應該算是獲得商業(yè)成功的典型，但是在它的整個(gè)發(fā)家史上卻找不到一個(gè)完全獨創(chuàng )的“好想法”。事實(shí)上微軟正是通過(guò)模仿對手的想法并在競爭中打敗對手而一步步發(fā)展壯大的。如果你認為他們只是有一天突然有了一個(gè)靈感接著(zhù)就發(fā)財了，那只能說(shuō)你是癡人說(shuō)夢(mèng)。
2．東西做出來(lái)自然會(huì )有人用
有的產(chǎn)品可以在技術(shù)層面上打敗任何競爭者，但是卻會(huì )在商場(chǎng)上遭受巨大的失敗。因為它很可能不符合目前的市場(chǎng)需要，沒(méi)有基礎的設施架構。即使商品很好，卻沒(méi)有能夠使用的人。而只要事先做些市場(chǎng)調查，創(chuàng )業(yè)者就不會(huì )把自己數以萬(wàn)計的美元浪費在專(zhuān)利申請和樣片生產(chǎn)上了。
3．如果你不申請專(zhuān)利．別人會(huì )偷走你的想法
事實(shí)上沒(méi)有人會(huì )對你的想法有興趣，除非你的想法被證明是成功的，但那時(shí)對于偷學(xué)者為時(shí)已晚。即使說(shuō)真的有人對你的想法非常認同，但是他聰明的話(huà)自然會(huì )選擇跟你合作，如果不是，他做什么都是威脅不到你的。有時(shí)候專(zhuān)利還是有點(diǎn)用的：它會(huì )讓投資人感覺(jué)很保險。但在能力允許的情況下，可試著(zhù)自己來(lái)處理專(zhuān)利申請，通過(guò)一些學(xué)習你可以做得比專(zhuān)利申請代理商做得更好，而且可以節省一大筆錢(qián)。
4．你的看法很重要
事實(shí)上你和你的合伙人對你們產(chǎn)品的看法沒(méi)有任何意義，重要的是客戶(hù)會(huì )怎么看待你們的產(chǎn)品。我們很自然地會(huì )假設，如果你和你的伙計們都認為你們的產(chǎn)品很好，那么其他成千上萬(wàn)的人們也會(huì )這樣認為，事情有的時(shí)候是這樣，但大多數的時(shí)候不是。原因是你是如此的聰明可以設計出這么好的產(chǎn)品，那么你跟那些產(chǎn)品的使用者是不一樣的。相對于你，你的客戶(hù)們要更為平庸一些，他們的口味也會(huì )更為平庸一些。如果你的產(chǎn)品是為了迎合那些會(huì )在乎你在乎的那些東西的人的話(huà)，你的用戶(hù)群將會(huì )非常小。
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