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創(chuàng )業(yè)是以老板之心,還是以老板之范?

時(shí)間:2024-09-22 15:29:21 如何創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)是以老板之心,還是以老板之范?

創(chuàng )業(yè)是以老板之心,還是以老板之范?

創(chuàng )業(yè)指導——企業(yè)里的每個(gè)人應該帶著(zhù)當老板的感情,像老板一樣去工作,這樣一個(gè)個(gè)老板組成的企業(yè),會(huì )如航母艦隊般具備無(wú)堅不摧的戰斗力。
   黃鳴:我喜歡用“想當老板的員工”
  創(chuàng )業(yè):以老板之心,還是以老板之范?
  很多打工的年輕人都懷揣著(zhù)當老板的夢(mèng)想,夢(mèng)想在一個(gè)規范的企業(yè)里鍛煉心智,學(xué)習公司運作的知識,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積累資金和人脈,有朝一日自立山頭,圓當老板之愿。
  我看到過(guò)不少這樣的年輕人,這些年輕人分兩種,一種是踏踏實(shí)實(shí)、以老板之心做事的人;另一種是有老板之范,但做事踏不下心來(lái)的人,不入商海不知創(chuàng )業(yè)的艱難,只想享有老板耀眼的光環(huán),不想去擔當做老板的風(fēng)險和辛苦。我欣賞第一種以老板之心做事的人,我常說(shuō)做不好別人的事自己的事也做不好,做不好公家的事個(gè)人創(chuàng )業(yè)也不會(huì )出成績(jì)。以老板之心做事的人,把什么事情都當成自己的事情來(lái)做,這樣以身作則的人結局一般會(huì )有兩種,一種是自己到某種程度,真得能獨立離開(kāi)團隊創(chuàng )業(yè)了;另一種是他在一個(gè)團隊里,因為優(yōu)秀成績(jì)突出,被團隊重用,在團隊里有了很高的位置,成為公司的股東,也就是成為團隊創(chuàng )業(yè)中的老板之一了。
  我喜歡用“老板員工”,我不喜歡“打工仔員工”
  有些年輕人在團隊里之所以成長(cháng)不起來(lái),是因為他們自己的定位,一定位就把自己定位成“打工仔”,打工仔員工是什么心態(tài)?沒(méi)把自己當主人。雖然服從雖然執行,但處處很被動(dòng)、很機械、很受限。老板員工是把自己當主人,把他分在一個(gè)崗位上,他就會(huì )在他的一畝三分地里耕耘出精彩,他從容他主動(dòng)他全局,他執行也會(huì )趨向完美。
  所以我喜歡用“老板員工”不喜歡用“打子仔員工”,也許有人會(huì )講,想當老板的員工容易流失,我說(shuō)哪怕我用 “老板員工”三年五年,甚至用他一年,他的工作效率工作態(tài)度工作作風(fēng)會(huì )影響我這個(gè)團隊的正向風(fēng)氣。況且有些“老板員工”在我們公司,因為愿景夢(mèng)想的一致,感受到集體創(chuàng )業(yè)比個(gè)體創(chuàng )業(yè)更容易達到其人生目標,最終留在公司成為股東之一,使個(gè)體和公司達成了雙贏(yíng)。為此我們更愿意花大精力培養“老板員工”,留住“老板員工”關(guān)鍵的是,為“老板員工”營(yíng)造集體創(chuàng )業(yè)的機制和氛圍,讓員工在公司里從思想上解放自己,做自己工作上的主人,當自己經(jīng)營(yíng)體的老板,這個(gè)團隊才會(huì )活力無(wú)窮。您正在閱讀的是本站【創(chuàng )業(yè)指導】頻道

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