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創(chuàng )業(yè)需要勇氣，更需要智慧
1、謀定而后行，不做半路出家的和尚。
想創(chuàng )業(yè)就要考慮風(fēng)險，怎樣有效地規避創(chuàng )業(yè)初期的風(fēng)險問(wèn)題呢?中國商界有句俗語(yǔ)：“做熟不做生”，創(chuàng )業(yè)者對于自己熟悉行業(yè)的運營(yíng)過(guò)程早已深諳不惑，行業(yè)風(fēng)險的巧妙規避應該游刃有余，反之，這創(chuàng )業(yè)的第一步?jīng)]等邁出就被風(fēng)險絆倒了。
2、具備豐富的資源
資源是一個(gè)企業(yè)成功的基本因素，其中最重要的幾個(gè)資源分別為人力資源、資金和公共關(guān)系。
人力資源：人乃萬(wàn)物之靈，只要有企業(yè)，有商業(yè)活動(dòng)，就必然有人的存在。人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素，優(yōu)秀的人(主要的核心人物)完成優(yōu)秀的工作，一個(gè)企業(yè)在創(chuàng )業(yè)初期需要優(yōu)秀的人(更多指的是優(yōu)秀的管理者)來(lái)“指點(diǎn)江山”;而企業(yè)在度過(guò)創(chuàng )業(yè)期之后，從優(yōu)秀到卓越更需要有優(yōu)秀的人(管理者)來(lái)完成。
資金：雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)創(chuàng )業(yè)、發(fā)展、壯大的堅實(shí)后盾，其作用如同水、糧食之于人體一樣，毋庸置疑，沒(méi)有資金(自有、融資等)，還是不要沖動(dòng)的好。
公共關(guān)系：中國現有的政治、經(jīng)濟體系決定了大多數企業(yè)如果沒(méi)有良好的公共關(guān)系就別想把企業(yè)做好(極個(gè)別除外)。中國的公共關(guān)系啊，只能用兩個(gè)字表達―――復雜。
3、創(chuàng )業(yè)者，你行嗎?
首先，創(chuàng )業(yè)者具備應有的基本商業(yè)素質(zhì)嗎?懂得經(jīng)營(yíng)管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎?
素質(zhì)在于教育，只要肯學(xué)習，每個(gè)人都會(huì )有很大的提高。而經(jīng)營(yíng)管理則是一門(mén)“藝術(shù)”，這門(mén)“藝術(shù)”中，重要的是經(jīng)營(yíng)者是否能玩轉各種資源，當然，重要的是人力資源。優(yōu)秀的人可以幫助經(jīng)營(yíng)者管理企業(yè)、制定商業(yè)計劃，甚至可以搞融資，可以搞公共關(guān)系，經(jīng)營(yíng)者只要聽(tīng)報告、做決策就可以“運籌帷幄之中，決勝千里之外”了。比如三國時(shí)期的劉備，文有諸葛亮出謀劃策，武有關(guān)羽、張飛、趙云等攻城略地，豈能不獨霸一方?
4、創(chuàng )業(yè)者切忌：
1)、對員工(特別是初期的追隨者)過(guò)多不切實(shí)際的承諾，將來(lái)兌現不了，可能導致嚴重的人事危機，更甚者可能威脅到企業(yè)的生存。
2)、事必躬親，企業(yè)沒(méi)做起來(lái)，人先倒下了。
3)、盲目投資，沒(méi)有對市場(chǎng)進(jìn)行詳細的研究分析，與賭錢(qián)沒(méi)什么區別(有誰(shuí)想跟錢(qián)過(guò)不去可以找筆者)。
4)、不要過(guò)于驕傲，有很多創(chuàng )業(yè)者在取得一點(diǎn)成績(jì)之后便開(kāi)始“享受”或者是性情的完全轉變，特別是在對待員工的態(tài)度問(wèn)題上，總是擺出一副土皇帝的面孔，對員工是呼之即來(lái)?yè)]之即去，最后的結果―――哭都找不到北。
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