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通信行業(yè)如何創(chuàng )業(yè)

時(shí)間:2024-07-24 00:05:02 如何創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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通信行業(yè)如何創(chuàng )業(yè)

  (一)摸清人員底數、建立動(dòng)態(tài)管理臺賬

  對外出務(wù)工黨員進(jìn)行全面、細致的調查摸底,實(shí)現“四個(gè)清”。即摸清外出時(shí)間和聯(lián)系方式、摸清從事職業(yè)及流入地區、摸清工作和生活狀況、摸清務(wù)工收入及思想動(dòng)態(tài)情況。在此基礎上以村造冊登記,鄉黨委統一繪制統一臺賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)信息管理。從近年來(lái)的調查摸底統計情況看顯示幾個(gè)特征,一是外出務(wù)工黨員數量上呈逐年上升趨勢;二是流動(dòng)范圍逐步擴大,遍布全國各地,流動(dòng)性頻繁;三是從事職業(yè)由簡(jiǎn)單以體力為主的勞動(dòng)密集型,逐漸向服務(wù)業(yè)、民營(yíng)科技、經(jīng)營(yíng)管理等復合型行業(yè)發(fā)展;四是務(wù)工收入由中低收入、不穩定型逐步變?yōu)橹、高穩定收入型。

  (二)建立四項措施、激勵引導回鄉創(chuàng )業(yè)

  一是實(shí)行定期座談溝通。在過(guò)年過(guò)節時(shí)組織返鄉探親的外出務(wù)工黨員召開(kāi)座談會(huì ),征求他們對家鄉建設的意見(jiàn),傾聽(tīng)他們在外務(wù)工或創(chuàng )業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。同時(shí)鄉黨委政府還在春節、7.1期間以鄉黨委名義寄發(fā)《致外出務(wù)工黨員一封信》;二是認真貫徹落實(shí)鄉黨委政府關(guān)于《鼓勵支持全民創(chuàng )業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》,落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策,優(yōu)化投資環(huán)境,鼓勵外出務(wù)工創(chuàng )業(yè)成功的黨員回鄉創(chuàng )業(yè);三是落實(shí)對外出務(wù)工人員家庭的關(guān)懷措施。對外出務(wù)工人員家庭及家屬做到:上門(mén)問(wèn)一聲冷暖、辦一件實(shí)事和解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題,注重在子女入學(xué)、農村低保、城鎮再就業(yè)等方面優(yōu)先予以考慮;四是切實(shí)體現組織關(guān)懷。對外出務(wù)工表現突出的黨員,適當推薦鱗選充實(shí)到各級基層組織班子、人大代表、政協(xié)委員隊伍中來(lái),積極發(fā)揮他們的參政、議政作用,如外出務(wù)工黨員梅昌隆,在外創(chuàng )業(yè)發(fā)展多年,從服務(wù)業(yè)干起,經(jīng)過(guò)艱苦創(chuàng )業(yè),目前已擁有上億資產(chǎn),他致富不忘桑梓情,積極投資公益事業(yè)建設,捐7萬(wàn)元為家鄉硬化村級道路,5萬(wàn)元用于家鄉植樹(shù),還出資20萬(wàn)元修建村部。為充分發(fā)揮他的參政、議政作用,經(jīng)組織推薦,現任常德市政協(xié)委員。

  (三)大力宣傳造勢,積極培樹(shù)先進(jìn)典型

  通過(guò)采取電話(huà)、信函等形式主動(dòng)向每一位外出務(wù)工黨員宣傳介紹開(kāi)展“創(chuàng )業(yè)發(fā)展,建設家鄉”活動(dòng)的主要內容和目的意義,介紹家鄉發(fā)展情況、投資環(huán)境和優(yōu)惠政策,讓他們充分了解家鄉,主動(dòng)關(guān)心家鄉。對外出務(wù)工黨員在“創(chuàng )業(yè)發(fā)展、建設家鄉”活動(dòng)中做出突出成績(jì)的創(chuàng )業(yè)典型,通過(guò)新聞廣播等媒體大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,擴大社會(huì )影響,激發(fā)他們的積極性和榮譽(yù)感,鼓勵他們增強責任、珍惜榮譽(yù)、愛(ài)崗敬業(yè)、發(fā)揮作用,從而帶動(dòng)更多的外出務(wù)工黨員和入黨積極分子創(chuàng )業(yè)發(fā)展,建設家鄉。例如文蔚村外出務(wù)工回鄉黨員郭道良原系文蔚鄉水產(chǎn)站職工,后外出廣東、海南等地打工創(chuàng )業(yè),事業(yè)有成之后回家鄉創(chuàng )業(yè),為家鄉產(chǎn)業(yè)結構調整投入120萬(wàn)元,建立了文蔚鄉有機綠色蔬菜培育基地,并且率先新建了3500平米的蔬菜養殖大棚,在解決家鄉產(chǎn)業(yè)結構,提高農產(chǎn)品品牌競爭力的同時(shí),也解決了家鄉的就業(yè)壓力,于此同時(shí)他還作為文蔚鄉湘蓮廠(chǎng)的承包法人,帶領(lǐng)我鄉湘蓮種植戶(hù)把五千畝的西腦湖湘蓮種植搞得有聲有色,成功地幫助了許許多多的養殖戶(hù)走上了致富的道路。據初步統計,近3年來(lái),全鄉共吸引外出務(wù)工黨員和群眾回鄉創(chuàng )業(yè)56人次,資金上千萬(wàn),成立農業(yè)合作社或其他互助性質(zhì)團體8家,解決就業(yè)人口200多人,項目村受惠農戶(hù)戶(hù)均增收約1100多元。產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。

  三、存在不足

  一是資金投入不足,缺乏有效的金融支持,許多返鄉黨員根本無(wú)法順利實(shí)施自己的創(chuàng )業(yè)計劃和充分施展自己的才能;

  二是投資環(huán)境不夠寬松,激勵機制不夠健全。創(chuàng )業(yè)者在辦理相關(guān)手續時(shí),仍然存在手續辦理復雜的問(wèn)題,導致一些優(yōu)費政策不能落到實(shí)處。同時(shí)也缺少對創(chuàng )業(yè)者響應的保護和激勵機制;

  三是信息技術(shù)較為缺乏,投資盲目性較大。一些回鄉創(chuàng )業(yè)黨員在外積累了一定經(jīng)驗,但回鄉后對當地實(shí)際和市場(chǎng)需求不能準確把握,存在盲目投資的情況。

  四、下步打算

  一是進(jìn)一步美環(huán)境。認真打造硬、軟兩個(gè)環(huán)境,在完善好基礎設施硬環(huán)境的前提下,積極開(kāi)展環(huán)境衛生、文化興農、尊重知識和技術(shù)的人文軟環(huán)境。

  二是進(jìn)一步固平臺。在現有創(chuàng )業(yè)平臺基礎上建設大鄉鎮、跨區域的人才和市場(chǎng)信息平臺。

  三是進(jìn)一步寬融資。加強與金融系統協(xié)調,積極爭取上級相關(guān)惠農項目,積極挖掘民間資本;

  四是進(jìn)一步優(yōu)服務(wù)。提高行政效率,簡(jiǎn)化投資手續,提高服務(wù)水平,強化市場(chǎng)、技術(shù)信息的服務(wù)職能,努力為回鄉創(chuàng )業(yè)者提供創(chuàng )業(yè)政策、創(chuàng )業(yè)項目、技術(shù)的培訓,簡(jiǎn)化手續,推行一條龍服務(wù)理念,全程給予關(guān)注和支持。讓更多的優(yōu)秀外出務(wù)工黨員和成功人士加入到建設美好家鄉的大軍中來(lái)。

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