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負資產(chǎn)如何創(chuàng )業(yè)
負資產(chǎn)創(chuàng )業(yè)身家過(guò)億元：簡(jiǎn)單有效才是硬道理
創(chuàng )新 營(yíng)銷(xiāo)團隊都是專(zhuān)業(yè)演員
深?lèi)?ài)藝術(shù)的劉碩真是新生活家木業(yè)制品(中山)有限公司董事長(cháng)。從涉足木地板行業(yè)的那一刻起，就給這個(gè)單調沉悶的行業(yè)帶來(lái)意想不到的活力和驚喜。1993年，他在沈陽(yáng)組建了第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊，讓人驚奇的是，這個(gè)團隊的所有成員都是沈陽(yáng)話(huà)劇團的專(zhuān)業(yè)演員。對于選擇這樣的營(yíng)銷(xiāo)團隊，劉碩真表示，“當初讓演員作營(yíng)銷(xiāo)，并不是想通過(guò)他們來(lái)造勢，而是因為當時(shí)的沈陽(yáng)還完全沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)的概念，為了打開(kāi)市場(chǎng)，我必須盡快找到一個(gè)學(xué)習型的團隊。我看中的是演員們演什么像什么的悟性和本領(lǐng)。”
感恩 負資產(chǎn)下的鐵桿伙伴
劉碩真的公司經(jīng)營(yíng)并非一帆風(fēng)順，2000年公司研制出新品后，受到競爭對手夾擊，公司資金出現問(wèn)題。最困難的時(shí)候，他欠一個(gè)好朋友50萬(wàn)元，他請求朋友寬限兩個(gè)月，并承諾給4分利息。沒(méi)想到，被對方斷然拒絕。“這件事像刀子一樣刻在了我心上。當然，危機也帶給我莫大的財富，讓我擁有了鐵桿合作伙伴。在我一籌莫展時(shí)，一個(gè)合作伙伴借我100多萬(wàn)元，所有設備、300萬(wàn)元的材料都是賒來(lái)的。還有很多默默支持我的人，讓我心懷感恩。
建議 勇敢地在海嘯中沖浪
現在的劉碩真已經(jīng)能樂(lè )觀(guān)地面對危機，并不斷在危機中尋找生機，這也是他創(chuàng )業(yè)成功很重要的部分。
2008年，在美國金融危機“悲觀(guān)情緒”的大氛圍下，劉碩真卻在北京籌建了近2000平方米的大店。他說(shuō)，“企業(yè)面對金融海嘯只有兩種選擇，一種是等著(zhù)被淹死，另一種就是學(xué)會(huì )沖浪。我們這次就是要把地板作成沖浪板，勇敢面對金融海嘯。”
回首自己的創(chuàng )業(yè)之路，面對目前很多立志創(chuàng )業(yè)的青年人，他意味深長(cháng)地說(shuō)：“歷來(lái)商場(chǎng)如戰場(chǎng)，競爭十分激烈，想創(chuàng )業(yè)的人一定要有心理準備。雖然目前金融危機席卷全球，但每一次潮起潮落的切換過(guò)程，都孕育著(zhù)極大的商機。簡(jiǎn)單有效才是硬道理。”
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