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創(chuàng )業(yè)初期如何省錢(qián)？
創(chuàng )業(yè)是一件艱難的事，需要燒掉很多錢(qián)，那么如何在創(chuàng )業(yè)初期省錢(qián)呢?下面YJBYS小編分享11條建議，對你或許會(huì )有幫助!
1、降低房租
為什么有人會(huì )花很多錢(qián)在房租上呢?
最主要的原因是面子問(wèn)題，除了虛榮心作祟之外，員工看到很爛的辦公室，可能就不來(lái)了，客戶(hù)看到很爛的公司門(mén)面，可能就會(huì )產(chǎn)生心理疑慮。
這個(gè)問(wèn)題不難解決。
�、�、在孵化器租個(gè)工位，利用公共空間來(lái)展示門(mén)面。
�、�、利用共用辦公空間，大家一起創(chuàng )業(yè)，既便宜，又不受干擾。
2、多嘗試以物易物的方式
如果能以自己的專(zhuān)業(yè)或產(chǎn)品，用“以物易物”的方式去取得免費的服務(wù)或是商品，也能幫公司省下一大筆錢(qián)。
多利用社交媒體可以增加自己和公司曝光的機會(huì )，還可以借此接觸到同領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士或企業(yè)主。
3、多爭取高品質(zhì)商品的折扣
如果有關(guān)工作效率與整體形象的東西選擇廉價(jià)品甚至免費品，比如服務(wù)器、軟件或者頁(yè)面設計等，有可能最后會(huì )因為功能缺陷而毀掉一家公司。
與其為省錢(qián)而買(mǎi)低價(jià)貨或使用免費的東西，不如選擇高品質(zhì)的商品，然后試圖尋求商家給折扣的機會(huì )。
�、�、花點(diǎn)時(shí)間在B2B的網(wǎng)站上搜尋，會(huì )發(fā)現有許多提供企業(yè)產(chǎn)品折扣的網(wǎng)站，如打印機、電話(huà)系統或云服務(wù)等。
�、�、到附近的商家查看相關(guān)產(chǎn)品，看看是否有促銷(xiāo)方案，有時(shí)候賣(mài)場(chǎng)或商家會(huì )提供特定團體(如校友會(huì )或是商會(huì )組織)優(yōu)惠或固定的折扣。
4、盡量節省設備和用品開(kāi)支
公司開(kāi)張以后，設備和日常用品等花銷(xiāo)就難以避免。
這個(gè)問(wèn)題不難解決。
�、�、用二手設備來(lái)代替，就盡量不要額外花大錢(qián)添購新配置，尤其是那種特殊性強的大件辦公室設備，因為未來(lái)若派不上用場(chǎng)想轉賣(mài)時(shí)，會(huì )很不好脫手。
�、�、小本經(jīng)營(yíng)的話(huà)，考慮租賃辦公室家具和設備，如文件柜與打印機等。
5、減少經(jīng)常費用的開(kāi)支
創(chuàng )業(yè)之初，就投入大量費用在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告上，有可能把老本花光了。
可以嘗試用其他的方法進(jìn)行傳播。
�、�、多利用免費或是較低廉的途徑與渠道，來(lái)傳播公司的知名度和形象。
�、�、雇用實(shí)習生或遠程兼職來(lái)降低人事成本，等到生意穩定、前景越來(lái)越好之際，再改用全職的專(zhuān)業(yè)人員。
盡可能的減少個(gè)人生活支出，以公共交通代替開(kāi)車(chē)、降低在外用餐次數或者搬到一個(gè)比較便宜的地方。
在個(gè)人生活開(kāi)支省下的錢(qián)，就可以挪用到公司運營(yíng)上。你必須要有心理準備把所有沒(méi)必要的開(kāi)銷(xiāo)及私人花費能刪減就刪減。
6、盡早找到能產(chǎn)生收入的辦法
想出一些能夠快速賺錢(qián)的方法，來(lái)養活自己的公司。
有些人開(kāi)始拿到了融資，不用擔心沒(méi)錢(qián)養活公司。
如果沒(méi)有足夠的錢(qián)，自己尋找一些方法，養活公司，雖然成長(cháng)會(huì )放慢，但能夠使公司健康成長(cháng)。
7、減少營(yíng)銷(xiāo)費用
如果產(chǎn)品做出來(lái)了，初期可以考慮讓用戶(hù)主動(dòng)宣傳。
讓自己初期的使用者愛(ài)上你的產(chǎn)品與服務(wù)，并且主動(dòng)幫忙分享。與用戶(hù)保持良好的溝通，獲得更多的忠實(shí)客戶(hù)及新客戶(hù)。
不一定需要花很多錢(qián)，也能提高品牌形象。
�、�、現在有很多廠(chǎng)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò )視頻來(lái)塑造品牌形象，預算不高，但可以通過(guò)說(shuō)故事的方法來(lái)宣傳自己的品牌理念。
�、�、你可以通過(guò)你的創(chuàng )意讓使用者感同身受，他們會(huì )很樂(lè )意主動(dòng)分享給朋友，這樣就逐漸形成病毒式營(yíng)銷(xiāo)。
9、減少底薪
創(chuàng )業(yè)初期花費最大的部分還是人員支出。
不使用單一的高底薪制度，而是采用低底薪，加上彈性的績(jì)效工作獎勵獎金，如果員工接受，獎金也可以用股票來(lái)發(fā)放，公司的現金需求也會(huì )較低。
如果是短期不固定的工作需求，盡量用外包人員來(lái)處理，另外可以多用實(shí)習生，一方面成本低，一方面教學(xué)相長(cháng)，互相進(jìn)步。
10、錢(qián)花在刀刃上
創(chuàng )業(yè)最重要的就是把錢(qián)花在刀刃上，所以建議你初期盡量把錢(qián)花在該花得地方，例如產(chǎn)品上市之后的推廣費用。
許多公司還沒(méi)有真正創(chuàng )業(yè)之前，就花大筆錢(qián)請專(zhuān)人來(lái)幫忙設計網(wǎng)站、產(chǎn)品等等，等開(kāi)始宣傳產(chǎn)品時(shí)，才發(fā)現錢(qián)已經(jīng)花光了。
如果你今天預算本來(lái)就不多，建議你先買(mǎi)一個(gè)現成的網(wǎng)站架構，等之后你的服務(wù)越來(lái)越大好，有收入時(shí)，再升級自己的網(wǎng)站與服務(wù)。
11、盡量身體力行
自己可以做的事情，身體力行做好，節省不必要的開(kāi)支。
如果你是市場(chǎng)出身，需要找一個(gè)能負責技術(shù)層面的人才來(lái)協(xié)助你，或者是外包給別人。
但如果今天只是要你去做記帳或刷油漆相關(guān)的工作，這些工作自己完成，可以減少不必要的開(kāi)支。
12、盡可能記錄每一筆開(kāi)支
創(chuàng )業(yè)初期每天燒很多錢(qián)，身為創(chuàng )業(yè)者你必須知道每一筆支出是用在哪里，是不是必要的支出， 這都要清楚地記錄下來(lái)。
如果不清楚并且持續追蹤，等到真正需要錢(qián)的時(shí)候，完全不知道錢(qián)花在哪里。
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