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創(chuàng )業(yè)者感悟：成功在于堅持 有能力就去折騰
蘇東坡說(shuō)，古之立大事者，不唯有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。細數歷史風(fēng)云人物，莫不與此論相吻合。
堅持對于成就來(lái)說(shuō)之所以重要，究其緣由，在于“此事難為”。有些人“一曝十寒”，有些人“半途而廢”，好一點(diǎn)的“行百里者半九十”，再好一點(diǎn)的“為山九仞，功虧一簣”。常常是最后一把鑰匙打開(kāi)了門(mén)，但很多人沒(méi)有那個(gè)耐心和執著(zhù)。
我們多數人歆羨那些功成名就的人，向往他們的光環(huán)和掌聲，但我們卻沒(méi)注意到他們背后的承受和堅韌。
騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。此非虛言。
不后悔干的蠢事
18歲上大一那年，我看了《硅谷之火》這本書(shū)后，激動(dòng)不已。我就想可以做點(diǎn)什么?遠在中國的大學(xué)生，有沒(méi)有機會(huì )像硅谷英雄一樣，書(shū)寫(xiě)屬于自己的篇章?就這樣，18歲那年，我有了堅持至今的夢(mèng)想。
1991年，我去了金山，那時(shí)候WPS剛起步。1996年時(shí)，我們進(jìn)入困境，拳頭產(chǎn)品WPS遭受到微軟極其慘烈的競爭。那時(shí)第一波的民族軟件公司基本都死了。我們也快要關(guān)門(mén)了，收入幾乎跌到了沒(méi)有，很多人離開(kāi)。
我們面臨一個(gè)重大選擇：革命何去何從?后來(lái)我們想清楚了怎么生存，方法就是游擊戰，什么微軟不做，我們就做什么。我們做了金山詞霸、金山毒霸等。其實(shí)這些選擇很容易;真正難的是，十來(lái)個(gè)人、七八條槍?zhuān)芨鐕靖偁巻?我們還要做WPS嗎?
在只有十幾個(gè)人的時(shí)候，我們居然做出了這樣的決定：把WPS進(jìn)行到底，把辦公軟件做到底。這是個(gè)極為艱難的決定，做了這個(gè)決定后，就是長(cháng)達十多年“暗無(wú)天日”的金山創(chuàng )業(yè)史。
在1990年代末，金山比現在這些IT公司大很多，我們有一兩百人、幾千萬(wàn)到一億營(yíng)業(yè)額時(shí)，1998年12月騰訊創(chuàng )業(yè)，1999年李彥宏創(chuàng )業(yè)，1999年末阿里巴巴創(chuàng )業(yè)。但我們錯過(guò)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。我們把最優(yōu)秀的人大部分派往WPS，做的所有產(chǎn)品都是為了以戰養戰，掙來(lái)的錢(qián)全部用來(lái)養WPS。我們背著(zhù)一個(gè)巨大的包袱在長(cháng)征，那幾年的仗打得非�？�。在這十幾年里，金山不是一個(gè)很成功的公司。
后來(lái)那幾年我反復在復盤(pán)，假如我們不堅持做WPS呢?當時(shí)我們是中國最大的IT公司之一，我們順勢轉成互聯(lián)網(wǎng)呢?但我們做了WPS，失去了巨大的商業(yè)機會(huì )。
40歲時(shí)，我新辦了小米科技�？赡芎芏嗳苏J為40歲已經(jīng)很老了;我不這樣看，因為40歲時(shí)我覺(jué)得人生目標還沒(méi)有完成，愿意再去試一把。我那時(shí)的確有很大的壓力，最擔心的是失敗了沒(méi)面子。因為我曾“冒充”創(chuàng )業(yè)導師，參與創(chuàng )辦了20多家公司。
支撐我跨過(guò)這些，最重要的是18歲那年，我曾經(jīng)有過(guò)夢(mèng)想，不管成功還是失敗，我可以很驕傲地對自己說(shuō)，我此生無(wú)憾。
現在的數據是，在PC上，每個(gè)月使用WPS的是5800萬(wàn)，手機上是1800萬(wàn)人，這還不包括政府采購的不聯(lián)網(wǎng)的WPS。15年的堅守，WPS又獲得了一個(gè)彎道超車(chē)的機會(huì )。
過(guò)去三年里，我也一直在想，如果歷史重新回到1996年，我還會(huì )不會(huì )堅持做WPS?有了今天的商業(yè)經(jīng)驗，有了成為騰訊第二、百度第二、阿里第二的巨大誘惑，我還會(huì )不會(huì )這樣選擇?
現在我想出了答案：假如生命能再來(lái)一回，我還是會(huì )選擇堅持做WPS。這就是人的宿命。因為在我的骨子里，在18歲那年，我選擇了做一個(gè)不平凡的人，所以太平凡的事對我沒(méi)有吸引力。所以才會(huì )選擇，十來(lái)人的小公司像唐吉可德一樣，做一點(diǎn)不同尋常的事情。這個(gè)決定不是我今天40幾歲能做的。
40歲之后，我一再講順勢而為。我覺(jué)得20來(lái)歲的雷軍，干了一件什么“蠢事”呢?叫逆天而為。順勢就該轉互聯(lián)網(wǎng)，可是當時(shí)我不服氣，要扳回來(lái)，所以才會(huì )做那個(gè)決定。
志存高遠與順勢而為沖突時(shí)，我們選擇了前者。不是傻，不是看不到，是年輕人一腔熱血，我們就是想干一番偉大的事情。所以我們不后悔。
不能把自己放進(jìn)漩渦中
臺灣有一個(gè)作家，在他沒(méi)成名之前寫(xiě)過(guò)很多書(shū)，但是沒(méi)有人愿意給他出版，偶爾發(fā)表一些文章也沒(méi)有稿費可拿。但他樂(lè )在其中，還是特別喜歡寫(xiě)，就這樣堅持寫(xiě)了很多年。
終于有一天，他成名了，金錢(qián)、掌聲、鮮花，以前做夢(mèng)也想不到的一切，都出現在現實(shí)生活中。功成名就的他，對那些羨慕他成功的人說(shuō)了一句話(huà)：“做一件事，最難的就是忘掉自我，忘掉利益，只為喜歡而傾情投入，堅持走到最后，就會(huì )有意外收。”
當然，他是作家。我們企業(yè)家有的時(shí)候為了企業(yè)的利益要學(xué)會(huì )妥協(xié)，不能太偏執，但我很欣賞他的這種精神。有一些事情，不是為了錢(qián)也應該去做，很多時(shí)候我們堅持的只是心中的一份美好，一種信念。
最近，我的壓力比較大，經(jīng)常去球場(chǎng)看泰達足球隊踢球。在那里我也會(huì )遇到一些球迷市領(lǐng)導，他們對球隊的熱愛(ài)與執著(zhù)，讓我突然意識到，在中國足球天天被罵的現實(shí)情況下，天津泰達足球俱樂(lè )部能堅持這么多年并且還有一定的知名度，就是緣于一群人對理想與信念的堅持。
眾所周知，維持一個(gè)足球隊的資金是相當龐大的。對我們來(lái)說(shuō)，也是一樣。前幾天，我聽(tīng)有人給廣州恒大算過(guò)一筆賬，恒大這幾年給足球隊投入每年約5個(gè)億，相當于同期的廣告費，但回報亦相當可觀(guān)。這種說(shuō)法的真假我沒(méi)有考證過(guò)，恒大是私企，可能會(huì )在營(yíng)銷(xiāo)這方面花更多的心思。
但最初天津泰達足球俱樂(lè )部是我們按照市政府的指示組建的，我們對泰達足球隊從來(lái)沒(méi)有過(guò)太多的利益訴求，更多的想法是為天津市增光。天津以前有三個(gè)球隊，現在只有我們一個(gè)，而一般城市連一支球隊都養不起。
這個(gè)品牌傾注了很多人的心血，為了維持這個(gè)品牌，我們一直在不斷投資，而且每年都在這個(gè)品牌上注入新的內涵。但是，僅僅為了榮譽(yù)感而將球隊堅持下來(lái)之后，給我們贏(yíng)得的品牌效應出乎意料。
當我們走出去的時(shí)候，強烈感覺(jué)到泰達跟別的企業(yè)不一樣，因為我們有一個(gè)在全國都非常有影響的“泰達”品牌，走出去會(huì )更受當地政府的歡迎。泰達足球隊在潤物無(wú)聲中，成了我們泰達企業(yè)實(shí)力的象征。
其實(shí)，在國有企業(yè)做領(lǐng)導，只是看上去風(fēng)光，大部人的內心是比較難的。成功了，別人說(shuō)你有國家當靠山。不成功、總虧損，員工不但會(huì )罵你，還會(huì )有人寫(xiě)信告你，上級領(lǐng)導對你不滿(mǎn)意。所謂的成就感可能因為一次失誤就蕩然無(wú)存。
所以，做企業(yè)和做足球，我現在是一樣的心態(tài)，不能把自己放進(jìn)利益糾葛的漩渦當中，心底無(wú)私天地寬，沒(méi)有太多的個(gè)人私利想法，做事情才會(huì )更灑脫。
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