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馬云談創(chuàng )業(yè)：成功的根本在于堅持
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者及創(chuàng )業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。以下是小編為大家整理的馬云談創(chuàng )業(yè)：成功的根本在于堅持相關(guān)內容，僅供參考，希望能夠幫助大家！
馬云談創(chuàng )業(yè)：成功的根本在于堅持
馬云認為，創(chuàng )業(yè)者既然選擇了創(chuàng )業(yè)，就必須一直堅持下去。暫時(shí)的失敗不代表永遠的失利;一時(shí)的成功也不表示將來(lái)的成功。只有樹(shù)立遠大理想，并在理想的道路上堅持下去，才能獲得最大的成功。
馬云認為“永不放棄”是阿里巴巴取得成功的重要原因，在他看來(lái)，“有時(shí)候死扛下去就會(huì )有機會(huì )”。華為總裁任正非也說(shuō)：“什么叫成功?九死一生還能好好地活著(zhù)，這才是真正的成功!”
馬云的創(chuàng )業(yè)人生就是“永不放棄”的最好體現。從他1995年辭去大學(xué)教師的職業(yè)下海創(chuàng )辦“中國黃頁(yè)”到后來(lái)被迫離開(kāi)黃頁(yè)創(chuàng )辦阿里巴巴，再到阿里巴巴取得今天的輝煌成就，這一路上馬云遭遇的挫折、困難是難以計數的，但馬云憑著(zhù)“永不放棄”的精神堅持了下來(lái)。
早在1999年3月，阿里巴巴剛成立的時(shí)候，馬云就說(shuō)過(guò)：“即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會(huì )跳起來(lái)繼續戰斗!”
到2002年互聯(lián)網(wǎng)“最寒冷的冬天”，馬云對阿里巴巴員工說(shuō)的是“跪著(zhù)過(guò)冬”，堅持下去，等待“春天”的到來(lái)。他說(shuō)：“中國網(wǎng)站6個(gè)月之內有80%會(huì )死掉，就像新經(jīng)濟，有70%的想法要扔掉，只有30%能實(shí)現下去。這時(shí)你跟競爭者拼的是誰(shuí)能活著(zhù)，誰(shuí)能專(zhuān)注。不管多苦多累，哪怕是半跪在地上也得跪在那兒。跪著(zhù)過(guò)冬，就是你站不住了也得跪著(zhù)，不要躺下，不要倒。堅持到底就是勝利�！�
最終，阿里巴巴不僅奇跡般地熬過(guò)冬天，活了下來(lái)，還實(shí)現了盈利。對此，馬云說(shuō)：“很多人比我們聰明，很多人比我們幸運，為什么我們成功了?難道是我們擁有了財富，而別人沒(méi)有?當然不是。一個(gè)重要的原因是我們堅持下來(lái)了�！�
蘋(píng)果電腦公司創(chuàng )始人、現任CEO斯蒂夫·喬布斯20歲時(shí)就開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，使“蘋(píng)果電腦”在10年間從一家只有兩個(gè)小伙子的車(chē)庫公司擴展成為一家員工超過(guò)4000人、市價(jià)20億美元的國際大公司。令人意想不到的是喬布斯30歲時(shí)被自己所創(chuàng )辦的公司炒了魷魚(yú)。喬布斯說(shuō)：“就這樣，曾經(jīng)是我整個(gè)成年生活重心的東西一夜之間就不見(jiàn)了，令我一時(shí)愕然，走投無(wú)路。隨后幾個(gè)月，我實(shí)在不知道要干什么好。我成為了公眾一個(gè)非常負面的示范，我甚至想要離開(kāi)硅谷�！�
雖然喬布斯被董事會(huì )否定，但是他一直熱愛(ài)的事業(yè)并沒(méi)有否定他。幸好喬布斯決定一切從頭開(kāi)始。在接下來(lái)的5年里，喬布斯開(kāi)了一家叫做NeXT的公司和一家叫做Pixai的公司。Pixai取得了很大的成績(jì)，制作出了世界上第一部完全由電腦制作的動(dòng)畫(huà)電影——《玩具總動(dòng)員》。在這之后，這家公司陰差陽(yáng)錯地又被蘋(píng)果電腦公司買(mǎi)下了，喬布斯于是又回到了蘋(píng)果電腦公司，而NeXT發(fā)展的技術(shù)居然成為了“蘋(píng)果電腦”后來(lái)復興的核心。
由此可見(jiàn)，失敗或許可以改變一個(gè)人的命運，但擁有從頭再來(lái)的勇氣則將擁有無(wú)限的希望。成功也未必是最終結果，創(chuàng )業(yè)者們需要警鐘長(cháng)鳴。既然選擇了創(chuàng )業(yè)，就不能再回頭，也可以說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者一輩子都在創(chuàng )業(yè)。這也就像馬云所說(shuō)：“請創(chuàng )業(yè)者不要低下高貴的頭�！�
放棄是很容易的，難的是堅持下去。馬云說(shuō)：“網(wǎng)絡(luò )人最重要的是不能放棄，放棄才是最大的失敗。而從挫折中站起來(lái)也是需要花很大力氣的。要記住，英雄在失敗中體現，真正的將軍在撤退中出現�！�
對這些年來(lái)創(chuàng )業(yè)道路上的困難、挫折，馬云說(shuō)：“每次打擊，只要你扛過(guò)來(lái)了，就會(huì )變得更加堅強。我又想，通常期望越高，結果失望越大，所以我總是想明天肯定會(huì )倒霉，一定會(huì )有更倒霉的事情發(fā)生，那么明天真的有打擊來(lái)了，我就不會(huì )害怕了。你除了重重地打擊我，又能怎樣?來(lái)吧，我都扛得住�？勾驌裟芰娏�，真正的信心也就有了�！�
“所以我現在最欣賞兩句話(huà)，一句是二戰時(shí)丘吉爾先生對遭受重創(chuàng )的英國公眾講的話(huà)：‘Never never never give up!’(永不放棄!)另一句就是：‘滿(mǎn)懷信心地上路，遠勝過(guò)到達目的地�！�
馬云一直在試圖告訴創(chuàng )業(yè)者們一件事，雖然創(chuàng )業(yè)之路充滿(mǎn)艱辛，但只要有夢(mèng)想，只要不斷努力，不斷學(xué)**，就會(huì )有機會(huì )到達成功的彼岸。因為，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以我們不要放棄今天。
馬云談創(chuàng )業(yè)毅力：不要寄希望于自己成功
毅力
第一相信你能存活，第二你要相信有堅強的存活毅力。
阿里巴巴跟任何中小企業(yè)一樣，在1999年、2000年、2001年也曾面臨發(fā)不出工資的困境，當時(shí)他們沒(méi)有什么收入，但要活下去，馬云告訴自己和他的員工們，就是半跪著(zhù)也要堅持，堅持到底就是勝利，讓自己做最后一個(gè)倒下的人。
人貴在堅持，在困難和挫折面前，堅持需要意志，需要毅力。
許多人在開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè)時(shí)，都跌倒在失敗的深淵，從此一蹶不振。馬云深信，每次打擊，只要你扛過(guò)來(lái)了，就會(huì )變得更加堅強。而當你的抗打擊能力強了，真正的信心也就有了。正是基于這樣的理解，馬云對毅力的理念也就顯得與眾不同。
馬云說(shuō)：所謂的毅力就是你期望的最好是失敗，你不要寄希望于自己成功，這個(gè)可能跟大家的想法都不一樣，我覺(jué)得對我來(lái)講從第一天創(chuàng )業(yè)到現在為止，我經(jīng)常提醒自己這句話(huà)，就是我創(chuàng )業(yè)是為了經(jīng)歷，而不是為了結果。人的結果都是差不多的，都要去一個(gè)地方，就是火葬場(chǎng)。
創(chuàng )業(yè)者要有毅力，沒(méi)有毅力做不好。
每個(gè)創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，都有一個(gè)美好設想的過(guò)程，而現實(shí)卻并不會(huì )那么美好，所以每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都要讓自己明白，一時(shí)的失敗千萬(wàn)不要氣餒，應該照著(zhù)自己的理想一路走下去。成功是由很多因素造成的，努力并不一定會(huì )成功，但如果不努力，就一定會(huì )失敗。
永遠不要忘記自己第一天的夢(mèng)想
“放棄是很容易的，但我們決不會(huì )放棄我們第一天的夢(mèng)想”，這就是馬云的態(tài)度。只要不忘記自己第一天的夢(mèng)想，始終沿著(zhù)最初的目標走下去，你所能取得的成就就會(huì )越來(lái)越大，即使會(huì )碰到許多困難和挑戰，也絕不要放棄，成功就在不遠處。
軟銀總裁孫正義說(shuō)他成功的原因即是緣于“一個(gè)夢(mèng)想和毫無(wú)根據的自信。一切都是從這兒開(kāi)始的�！瘪R云也曾說(shuō)過(guò)他成功創(chuàng )業(yè)的原因，其中第一個(gè)就是“夢(mèng)想”。因為夢(mèng)想，所以才能堅持;因為一直沒(méi)有忘記第一天的夢(mèng)想，所以才能一直保持穩健的步伐。
創(chuàng )業(yè)者只有未來(lái)，沒(méi)有昨天
對于那些即將創(chuàng )業(yè)，或者正在創(chuàng )業(yè)的人來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)是一個(gè)艱辛的歷程，困難重重，但是，想創(chuàng )業(yè)成功，必須要有堅定的信念，相信自己未來(lái)一定能夠成功。
對此，馬云說(shuō)：“其實(shí)每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者都有很痛苦的經(jīng)歷，無(wú)論是60年代的人創(chuàng )業(yè)，還是70年代的人創(chuàng )業(yè)，或者80年代的人創(chuàng )業(yè)，每一階段都有痛苦。但是有一點(diǎn)，無(wú)論怎么痛苦，既然你選擇創(chuàng )業(yè)了，那么就必須明白創(chuàng )業(yè)者只有堅持走下去，才有出路可言�！�
人永遠不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情。
馬云對年輕人談創(chuàng )業(yè)
作為一名創(chuàng )業(yè)者，你必須明白，創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中根本沒(méi)有朝九晚五這回事兒，每周也不可能只工作 5 天。你需要時(shí)刻想著(zhù)團隊、現金流、消費者、產(chǎn)品還有公司運營(yíng)過(guò)程中無(wú)數的細節。你得隨時(shí)待命，在救火員、調解人、警察、談判者、保姆、清潔工等角色之間切換，解決公司、團隊和消費者面臨的各種問(wèn)題。
你沒(méi)有充裕的資金，沒(méi)有良好的辦公場(chǎng)所，在陷入困境時(shí)，也沒(méi)有完善的組織架構幫你解決問(wèn)題。你就是最終的責任人。
不論你在哪個(gè)行業(yè)創(chuàng )業(yè)，都需要強大的承壓能力，承受公司財務(wù)上的反復波動(dòng)以及個(gè)人情緒的起起落落。創(chuàng )業(yè)并不是一條直線(xiàn)，在遭遇逆境和失敗時(shí)，你不能停下來(lái)，而要不斷前進(jìn)。
那么，你有些什么？你有你自己，有你的視野，你的思想，你的交際網(wǎng)絡(luò )，以及一顆堅定追求成功的心。一旦選擇了創(chuàng )業(yè)這條路，你就得像斯巴達 300 勇士一樣，身披重甲，歷經(jīng)百戰，為的不僅僅是生存，更是取勝。
我是一名連續創(chuàng )業(yè)者，30 歲之前我與其他人聯(lián)合創(chuàng )辦了 3 家公司�，F在，我正在創(chuàng )辦第 4 家公司。多年的創(chuàng )業(yè)歷程讓我深刻地體會(huì )到創(chuàng )業(yè)的酸甜苦辣。當我遭遇困境時(shí)，多數情況下我會(huì )硬扛著(zhù)，繼續走下去。但有時(shí)，繼續堅持并沒(méi)有太大的意義，我也會(huì )轉變方向，開(kāi)始新的征程。
在多年的創(chuàng )業(yè)歷程中，我總結出一些基本的原則，我認為是每個(gè)年輕創(chuàng )業(yè)者應該了解的，共有 7 條，希望對于你的創(chuàng )業(yè)之路會(huì )有所幫助。
1. 掌握一門(mén)手藝
我用到了手藝（craft）這個(gè)詞，指的是廣義上的手藝，包括運營(yíng)、戰略、團隊領(lǐng)導等方面的能力。你需要不斷提高自己在某方面的技能，更好地利用它。
在創(chuàng )辦公司之前，你至少要在某一方面非常出色，你需要表現出嚴格的紀律性，信守承諾，適應能力要強。只有這樣，人們才會(huì )愿意和你共事，才有可能會(huì )給你投資，你才能高效地執行各項決策，把公更多精彩加老師微信：caz883司的各項業(yè)務(wù)向前推進(jìn)。
你的手藝是什么？你每天花費多長(cháng)時(shí)間來(lái)磨練自己的手藝？你有好的老師、合適的工具和足夠的金錢(qián)把自己磨練成頂尖人才嗎？如果沒(méi)有，那你就需要深刻反思一下了。
2. 制定計劃，適時(shí)調整，但始終保持明確的方向
如果你連目的地在哪兒都不知道，還怎么到達那里？你需要為你的業(yè)務(wù)發(fā)展做出明確的計劃，不論是制定線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)戰略、開(kāi)發(fā)移動(dòng) app，亦或是撰寫(xiě)公司的商業(yè)計劃書(shū)，你都需要明確以下幾點(diǎn)：
你的目標——必須要清楚成功的標準。
必要的資源——包括“最好有的”、“必須有的”資源列表以及如何獲取它們。
所需的步驟——包括這些步驟之間的銜接。
顧慮和風(fēng)險——在開(kāi)始之初就搞清楚可能會(huì )出現的情況，如果問(wèn)題真的出現也更容易解決。
限制條件——時(shí)間和預算是最常見(jiàn)的兩個(gè)限制條件。
制定好計劃在面臨困境時(shí)會(huì )很有用，也能幫助你的團隊成員了解他們個(gè)人的角色以及整個(gè)公司的發(fā)展方向。如果你在考慮創(chuàng )辦一家公司，撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)是必須做的。我聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多年輕的創(chuàng )業(yè)者（包括一些投資人）不做商業(yè)計劃，只關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量。但是如果你連公司如何掙錢(qián)、何時(shí)盈利、需要什么條件才能盈利這些問(wèn)題都回答不上的話(huà)，那還怎么行。你需要做好計劃，在短時(shí)間內快速清晰地向你的目標聽(tīng)眾介紹公司的產(chǎn)品和戰略。
LivePlan 這樣的 SaaS 產(chǎn)品可以幫你快速創(chuàng )建商業(yè)計劃書(shū)，你只需要拖拽必要的部分就可以，而且還能自動(dòng)保存，支持多人協(xié)作完成文檔。
3. 找到合適的團隊成員和合伙人
在學(xué)生時(shí)代，我曾參加過(guò)一些團隊運動(dòng)和課外學(xué)生活動(dòng)，因此我深知協(xié)作對于成功的重要性。不幸的是，很多人并不重視這一點(diǎn)，他們工作只是為了工資和頭銜。
在接受一份工作、創(chuàng )辦公司或者選擇供應商時(shí)，你需要首先衡量一點(diǎn)：和你共事的是不是善于合作并且真正有才華的人。如果一個(gè)人很有能力，但是待人粗魯，還是別理他了。如果合作伙伴很有趣，你們能聊得來(lái)，但是他業(yè)務(wù)水平太差，工作積極性不高，也不要跟他共事。
我喜歡的人一般兼具兩方面特性，他們有專(zhuān)業(yè)素養，精通一項手藝，而且有著(zhù)很強的團隊合作精神。舉個(gè)例子，我的第一份工作在華盛頓，我的一位同事后來(lái)成為了我的創(chuàng )業(yè)合作伙伴。他非常睿智，能夠出色地完成分配給他的各項工作；同時(shí)，和他一起工作也充滿(mǎn)樂(lè )趣，遇到困難時(shí)，我們能共同面對，相互信任。他就是合作伙伴的典范。你認識哪些這樣的人？你們還保持聯(lián)系嗎？當你創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，他們應該是你優(yōu)先考慮的合作伙伴。
此外，我還得特別向 20 多歲的創(chuàng )業(yè)者強調一點(diǎn)：你必須學(xué)會(huì )和比你年長(cháng)，比你有經(jīng)驗的人合作。你可以當公司的 CEO，但你也需要一個(gè)顧問(wèn)委員會(huì )，甚至是一個(gè)正式的董事會(huì )來(lái)指導你。當公司的發(fā)展遠遠超出你的控制能力時(shí)，你要學(xué)會(huì )交出控制權，Twitter、Daily Worth 和 Groupon 創(chuàng )始團隊中的成員都曾做過(guò)類(lèi)似的決定。
4. 尊重和善待你所遇到的每一個(gè)人
我們從小就學(xué)過(guò)這些道理，但是我發(fā)現很多成年人都不注意這點(diǎn)，他們沖別人大吼大叫，甚至進(jìn)行人身攻擊，在背后說(shuō)別人壞話(huà)。我曾在一個(gè)團隊工作，這個(gè)團隊的領(lǐng)導對人就很不友善，最終失去了人們的信任和尊重，造成人才流失，公司利益受損。相反，在另一家公司，整體氛圍非常好，即使在困難時(shí)期人們也能保持相互尊重，人們認真聽(tīng)取各方意見(jiàn)，平等對待每一個(gè)工作崗位。
你是什么樣的人？你愿意在什么樣的團隊工作？
5. 做好困難重重、筋疲力盡的準備，但也要注意愛(ài)惜自己
創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，你肯定會(huì )遇到各種不順心的事，經(jīng)常要同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)，經(jīng)常趕飛機，下班時(shí)間也得接電話(huà)，在周末還要忙工作上的事。
創(chuàng )業(yè)者往往需要身兼數職。在創(chuàng )辦我的第 2 家公司時(shí)，我要負責公司的戰略，還要負責客服、公關(guān)、行政、財務(wù)和人力。直到（您想學(xué)習更多相關(guān)文章嗎？每天為您更新勵志，銷(xiāo)售，管理，商戰案例，等經(jīng)典文章，免費學(xué)習.此微信改變了千萬(wàn)人的命運，歡迎您的加入。)公司創(chuàng )辦后第 4 年，我們才有時(shí)間和精力來(lái)招聘培訓新人，幫我分擔這些工作。
但是你也要注意勞逸結合。曾經(jīng)，我以為自己可以和斯巴達勇士一樣，不停的戰斗，不需要太多睡眠，能應付各種困境，我睡得很少，飲食不規律，缺乏鍛煉，但是后來(lái)，我意識到，這種做法是不可持續的。
20 多歲時(shí)，我就像是在水里瞎撲騰，想要呼吸一口空氣，不愿被淹死。但 30 歲之后，我才發(fā)現，其實(shí)我所在的水池很淺，輕而易舉地就能站起來(lái)了。
6. 隨時(shí)做好筆記，讓每次會(huì )議都起到作用
這兩點(diǎn)可能是 20 多歲的創(chuàng )業(yè)者最容易犯的錯誤。
年輕人總是對自己非常自信，總覺(jué)得自己能在幾天甚至幾周后把事情記得清清楚楚。好記性不如爛筆頭，隨時(shí)記好筆記能夠最大程度的還原信息，讓你可以回顧和組織好這些信息，及時(shí)跟進(jìn)。Moleskins 筆記本、Google Docs、Google Calendar 和報事貼等都是不錯的工具。
很多創(chuàng )業(yè)者也不知道珍惜別人的時(shí)間，開(kāi)會(huì )效率很低。試著(zhù)計算一下每次和他人會(huì )面的時(shí)間成本，算出消耗了公司多少的資源。你需要確保每次會(huì )議都起到應有的效果，明確將實(shí)現什么樣的目標，會(huì )帶來(lái)什么產(chǎn)出。
7. 利用好文字、圖像、語(yǔ)言等媒介，清晰地向他人闡釋和說(shuō)明問(wèn)題
作為一名創(chuàng )業(yè)者，你應該掌握說(shuō)服的藝術(shù)，有理有據地論證你的觀(guān)點(diǎn)，通過(guò)可視化的方式展示數據，學(xué)習一些科學(xué)的方法，來(lái)論證你的假設，比如精益創(chuàng )業(yè)的模型就很適合創(chuàng )業(yè)者使用。你的最終目的是讓聽(tīng)眾信服你，按照你的建議采取行動(dòng)。
以上就是我的一些經(jīng)驗。千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話(huà)：創(chuàng )業(yè)不是件簡(jiǎn)單的事，但絕不會(huì )枉費你的青春。
馬云說(shuō):能回答下面五大問(wèn)題的朋友都是億萬(wàn)富翁，你敢挑戰嗎？
一、有三個(gè)人走過(guò)來(lái)，有一個(gè)胖子，一個(gè)瘦子，還有一個(gè)平均人，請問(wèn)三個(gè)人里面誰(shuí)最有可能是老板。
二、有五個(gè)人走過(guò)來(lái)，有一個(gè)胖子，一個(gè)瘦子，還有平均人，1號，2號，3號。請問(wèn)五個(gè)人里面誰(shuí)最有可能是老板。
三、一枚硬幣拋向空中，落下來(lái)，正面的概率是多少?
四、你離職，跳到一家比原來(lái)公司小，但提供的薪水和職位比較高的公司。原來(lái)的公司送你一張“優(yōu)秀管理人員”的獎狀。你覺(jué)得原來(lái)的公司對你的感覺(jué)是怎么樣的?
五、老板今天早上對你說(shuō)：公司財政很危險，可能支持不下去。為了不貽誤你的時(shí)間，幫你介紹了一家更好的公司。你要怎么做?
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