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創(chuàng )業(yè)前要怎么正確評估自己的創(chuàng )業(yè)計劃
尋求財富和成功是我們大家共同的追求，創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的實(shí)現前提是要有系統的創(chuàng )業(yè)計劃為依托，從哪方面評估我們的創(chuàng )業(yè)計劃是否可行？以下是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)前要怎么正確評估自己的創(chuàng )業(yè)計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
讓我們一起來(lái)評估一下自己的創(chuàng )業(yè)計劃是否可行。
1、你能否寫(xiě)下你的創(chuàng )業(yè)構想和創(chuàng )業(yè)計劃？你應該能用很少的文字將你的想法描述出來(lái)。根據多年成功創(chuàng )業(yè)者的經(jīng)驗，不能將這想法變成自己的語(yǔ)言的原因大概也是一個(gè)警告你還沒(méi)有仔細地思考吧！
2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎？許多行業(yè)都要求選用從事過(guò)這個(gè)行業(yè)的人，并對其行業(yè)內的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多時(shí)間和精力去調查諸如價(jià)格、銷(xiāo)售、管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等。
3、你看到過(guò)別人使用過(guò)這種方法嗎？一般來(lái)說(shuō)，一些創(chuàng )業(yè)成功的大型公司經(jīng)營(yíng)方法比那些特殊的想法更具有現實(shí)性。有經(jīng)驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言：“還沒(méi)有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了�！�
4、你的想法經(jīng)得起時(shí)間考驗嗎？當未來(lái)的企業(yè)家的某項計劃真正得以實(shí)施時(shí)，他會(huì )感到由衷的興奮。但過(guò)了一個(gè)星期、一個(gè)月甚至半年之后，將是什么情況？它還那么令人興奮嗎？或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來(lái)代替它。
5、你的想法是為自己還是為別人？你是否制定了長(cháng)期創(chuàng )業(yè)計劃和長(cháng)期發(fā)展計劃呢，你是否全身心地投入到這個(gè)計劃的實(shí)施中去？
6、你有沒(méi)有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò )資源？開(kāi)始辦企業(yè)的過(guò)程，實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應商、承包商、咨詢(xún)專(zhuān)家、雇員的過(guò)程。為了找到合適的人選，你應該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。否則，你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。
7、明白什么是潛在的回報？每個(gè)人投資創(chuàng )業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢(qián)�？墒�，在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢(qián)。你還要考慮成就感、愛(ài)、價(jià)值感等潛在回報。如果沒(méi)有意識到這一點(diǎn)，那就必須重新考慮你的計劃。
創(chuàng )業(yè)的成敗在于你的選擇，如果選擇創(chuàng )業(yè)這條路，你會(huì )憧憬成功的景象，而不會(huì )想到萬(wàn)一失敗的問(wèn)題因為一開(kāi)始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創(chuàng )業(yè)之初應該考慮清楚的。
經(jīng)過(guò)長(cháng)期創(chuàng )業(yè)的你，同時(shí)你也能正確選擇自己的發(fā)展方向，那么你創(chuàng )業(yè)成功的勝算將會(huì )很高，但你認識以后，你可以決定著(zhù)手去創(chuàng )業(yè)。但是創(chuàng )業(yè)也并不是你一時(shí)沖動(dòng)所決定的，如果創(chuàng )業(yè)前你舉棋不定，最好還是選擇工作這條路。因為，盡管你現在有機會(huì )創(chuàng )業(yè)，你的動(dòng)機不錯，想法也很棒，但是基于市場(chǎng)、經(jīng)濟能力、或家庭等因素的考慮，現在也許不是你創(chuàng )業(yè)的好時(shí)機�？傊�，你創(chuàng )業(yè)必須要有相當的競爭力，而且只有你自己才能決定怎么做最恰當。成事不易，創(chuàng )業(yè)更難。
創(chuàng )業(yè)前要做好哪些準備
時(shí)刻要有創(chuàng )業(yè)的思想
既然你是想創(chuàng )業(yè)的人，那就不妨做一個(gè)設想：就算你所欠缺的限制條件都滿(mǎn)足了，你要怎么做?是否真的能說(shuō)服自己立刻全身心地投入去做?說(shuō)服別人接受你的想法，認同你的操作模式以及購買(mǎi)你的服務(wù)或商品最大理由或利益最大化出發(fā)點(diǎn)是什么?等等對于一些諸如此類(lèi)的問(wèn)題，不如先做一番假設說(shuō)服自己。
分析創(chuàng )業(yè)可能遇到的問(wèn)題
如何成功創(chuàng )業(yè)，將你的想法當作他人的項目，置身于商業(yè)環(huán)境下及潛在競爭對手前，思考和權衡問(wèn)題的得失。針對幾個(gè)關(guān)鍵要素做加減分析，問(wèn)清加分有哪幾條?減分有哪幾點(diǎn)?可爭取的資源是什么?又將面臨何種難以預料的風(fēng)險。問(wèn)清楚了這些，也就獲悉創(chuàng )業(yè)成功的幾率是高是低。
時(shí)刻有計劃地進(jìn)行創(chuàng )業(yè)
如何成功創(chuàng )業(yè)?一個(gè)想法的形成，需要在日常生活中時(shí)時(shí)留意、處處揣摩，同時(shí)還要反復醞釀，如果某一方面因素還不能使你放開(kāi)手腳付諸行動(dòng)，不如給自己列兩個(gè)計劃對照進(jìn)行前期準備，即：短期內、長(cháng)期內、持續性地需要解決的短板性問(wèn)題是什么;長(cháng)板性的資源是否恒定?是否需要進(jìn)行不斷地跟進(jìn)、維護和儲備，以做到萬(wàn)無(wú)一失。
尋找解決問(wèn)題的方法
方法本身并不重要，為了實(shí)現目標而存在的方法才是最重要的。對于一般人而言，只有自己有強烈的意愿去實(shí)現目標，才接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的目標和前提是目標和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學(xué)習和聆聽(tīng)能力，他會(huì )把所有的方法變成自己的，在實(shí)現目標的那個(gè)環(huán)節中以最恰當的方法來(lái)使用。
鍥而不舍的精神
我們設定的目標是由很多小的目標組成的，小的目標完成了，大的目標自然而然也就會(huì )完成。不過(guò)，有時(shí)因目標遇到一些難度或阻礙時(shí)，我們就會(huì )想避開(kāi)它，繞開(kāi)它，然后寄希望于找到更多的新的目標去實(shí)現大目標。所以，盯好以前的目標就足夠了，用你的毅力去戰勝困難和阻礙，堅持和突破!慢慢的，你就會(huì )具備實(shí)現目標的能力，而這完全歸功于你的毅力!
創(chuàng )業(yè)前要做哪些準備工作
1、明確創(chuàng )業(yè)的目的
明確自己為什么而創(chuàng )業(yè)，也可以叫公司的愿境，你想解決什么?改善什么?希望實(shí)現什么?其實(shí)創(chuàng )業(yè)的目的并不僅僅是賺錢(qián)，如果單純以賺錢(qián)為目的的創(chuàng )業(yè)，這樣的公司也走不遠，而著(zhù)名的公司，往往不是以賺錢(qián)為最終目的，而是為了實(shí)現創(chuàng )始人的一個(gè)夢(mèng)想，它可以是一些簡(jiǎn)單而細微的事情，是一些對生活、對社會(huì )有益的活動(dòng)，而賺錢(qián)只是實(shí)現這個(gè)夢(mèng)想過(guò)程中順帶而為的事情。
2、創(chuàng )業(yè)者的素質(zhì)評測
決定創(chuàng )業(yè)之前，還需要問(wèn)問(wèn)自己，是否能夠承擔以下風(fēng)險：
(1)、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情?無(wú)論途中有多少的艱難曲折，能否做到不拋棄、不放棄?
(2)、你是否能夠忍受經(jīng)歷3年、5年，甚至更長(cháng)一段時(shí)間沒(méi)有工資或其它收入來(lái)源?
(3)、你是否能夠承受背著(zhù)老婆、小孩在鋼絲上跳舞般的風(fēng)險?家人是否會(huì )一直支持你?
(4)、你的身體是否能承受多年每天近20小時(shí)的工作?沒(méi)有周末、沒(méi)有假期，起早摸黑，連老婆、小孩都難得見(jiàn)一面的生活?
3、確定創(chuàng )業(yè)做什么產(chǎn)品、確定商業(yè)模式
千萬(wàn)不要等注冊了公司、租了廠(chǎng)房才去考慮做什么產(chǎn)品，因為一旦成立了公司，每天都要花錢(qián)，廠(chǎng)房租金、人員工資等等，你是消耗不起的。需要提前做好市場(chǎng)調研，確定做什么產(chǎn)品，確定以什么方式銷(xiāo)售產(chǎn)品。
4、創(chuàng )業(yè)核心團隊的規劃和組建
提前確定志同道合的、互相信任的創(chuàng )業(yè)合伙人，他們將會(huì )是你今后創(chuàng )業(yè)路上朝夕相處、風(fēng)雨同路的人。
5、創(chuàng )業(yè)投資預算
打算為公司投入多少的初期啟動(dòng)資金?要根據這個(gè)預計來(lái)找合伙人去投資，并且根據出資比例確定各自占的股權比例，并且要預留一定的備用股權，以備后期引入技術(shù)、業(yè)務(wù)或管理精英做準備。
6、公司管理團隊規劃
必須考慮好公司以誰(shuí)做主導，誰(shuí)擔任總經(jīng)理、誰(shuí)負責業(yè)務(wù)、誰(shuí)負責技術(shù)、誰(shuí)負責財務(wù)等等，必須提前規劃好。創(chuàng )業(yè)前做好了充分的準備，是創(chuàng )業(yè)成功的重要基礎，是對合伙人、對員工、對自己負責的一種表現，也可以未雨綢繆，令你創(chuàng )業(yè)成功的概率更大。
7、負能量無(wú)限放大器
因為創(chuàng )業(yè)困難重重，創(chuàng )業(yè)者無(wú)論原來(lái)氣量多大，多么能容物，隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)的深入，都會(huì )有一段時(shí)間處于疲憊不堪的階段。這時(shí)候，丁點(diǎn)負能量就能被無(wú)限放大，進(jìn)而引起家庭不和睦，或者團隊沖突加大。
心理準備：未來(lái)的創(chuàng )業(yè)路途中，必然有很多人不看好你，甚至蔑視你、不信任你。同時(shí)，創(chuàng )業(yè)項目必然有一段困難期，在哪個(gè)時(shí)期，你的接受力會(huì )下降。原來(lái)自己和那些給你負能量的人，不是他們攻擊力增強了，而是你防御力降低了!
創(chuàng )業(yè)前要做哪些準備工作?這幾點(diǎn)是必須注意的!
8、創(chuàng )業(yè)像鴉片，做好放棄的準備，設置好投資上限
很多創(chuàng )過(guò)業(yè)的人，都會(huì )選擇二次創(chuàng )業(yè)，甚至有人說(shuō)創(chuàng )業(yè)像“鴉片”，哪怕傾家蕩產(chǎn)也愿意奮力一搏，學(xué)會(huì )放棄也是一種本領(lǐng)。
心理準備：創(chuàng )業(yè)過(guò)程就是一個(gè)冒險的過(guò)程，刺激、艱辛、收獲等心情并存，但創(chuàng )業(yè)者需要提醒自己，任何創(chuàng )業(yè)都需要有度，過(guò)猶不及。給自己的項目，設立一個(gè)創(chuàng )業(yè)資金上限，無(wú)論發(fā)展到什么狀況，只要不能自負盈虧，就及時(shí)終止，否則失敗的不僅是項目，還有人生。
9、迷茫時(shí)的應對方法
創(chuàng )業(yè)者都有一個(gè)方向，但是并非所有人都有一個(gè)清晰的目標。你知道自己向那個(gè)方向走，卻不清楚目標在哪里。
心理準備：創(chuàng )業(yè)之初，人人都認為自己的方向是清晰地，目標是明確的，但是經(jīng)過(guò)事實(shí)的洗禮，市場(chǎng)的驗證，方向和目標都會(huì )出現模糊，甚至是全盤(pán)否定，整體轉型�？梢栽徸约好悦�，但是迷茫出現后，需要和團隊核心快速的凝聚一個(gè)新的目標，你不是一個(gè)人在戰斗。
創(chuàng )業(yè)前要做哪些準備工作?這幾點(diǎn)是必須注意的!
10、失敗后，如何面對親友
創(chuàng )業(yè)者都想過(guò)創(chuàng )業(yè)成功的美好，但極少數考慮過(guò)失敗后的慘淡和目光。如果你的創(chuàng )業(yè)失敗，你可以接受親友那種“看你窮折騰，殘廢了吧”的態(tài)度嗎?
心理準備：有一句話(huà)，創(chuàng )業(yè)失敗率=99%。失敗是常態(tài)，成功才是稀有品，無(wú)論親友如何看你，你要知道自己努力了，可以在心里笑看風(fēng)云，不要在面上和人爭執。你的強大，在于你的努力拼搏和勇于試探。
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