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開(kāi)公司資金有缺口怎么辦
創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者及創(chuàng )業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng )業(yè)是一種需要創(chuàng )業(yè)者及其創(chuàng )業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。那么如何創(chuàng )業(yè)呢?下面是小編整理的開(kāi)公司資金有缺口怎么辦,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
資金缺口其基本做法是:
1、隨著(zhù)利率的變動(dòng),調整可變利率和固定利率的資產(chǎn)負債組合結構,通過(guò)改變資金缺口的大小,達到盈利最大化的目的。當利率上升并逐漸轉向高利階段時(shí),銀行應建立一個(gè)正的資金缺口。正缺口表明有一部分利率敏感性資產(chǎn)是由固定利率負債籌措資金。
2、隨著(zhù)利率的提高,較多的短期資產(chǎn)按較高的市場(chǎng)利率波動(dòng),相對較少的負債按較高的市場(chǎng)利率波動(dòng),凈利息收入隨著(zhù)市場(chǎng)利率的上升而增加。
3、利息收入對市場(chǎng)利率變化的確切反映程度,由固定利率負債提供資金所購買(mǎi)的浮動(dòng)利率資產(chǎn)的相對份額決定,通過(guò)增加浮動(dòng)利率資產(chǎn),減少利率敏感性負債,就可以實(shí)現正缺口策略。最大的正資金缺口應在利率周期達到最高點(diǎn)前出現。
4、在預期利率最高點(diǎn)即將來(lái)臨時(shí),應搶時(shí)間按市場(chǎng)利率擴大貸款爭取將資金改為固定利率長(cháng)期貸款,投資證券到期后,應立即進(jìn)行再投資。
除此之外,還需要注意以下:
堅持做每一筆預算
從創(chuàng )業(yè)前期的租賃門(mén)面,購買(mǎi)設備,以及人員招聘等等,每一個(gè)細節,都要做好預算,預算越是具體的話(huà),就越能明白每一筆款項的支出跟收益,也就越能節約不必要的支出。
能省則省,專(zhuān)款專(zhuān)用
不少年輕的創(chuàng )業(yè)者們,一開(kāi)始為了標榜自己的與眾不同,把對待員工們的福利做的相當好。創(chuàng )業(yè)型公司,剛剛起步,一些福利不完善,員工們也是可以理解的。
讓公司,或者門(mén)店早點(diǎn)實(shí)現盈利,讓員工們賺取更多的錢(qián),才是最為重要的。其他的福利的過(guò)多開(kāi)支,只會(huì )是影響整體的預算。
做事有所保留
不少的創(chuàng )業(yè)型公司接到一筆單子之后,不計成本,不計付出,把事情做得近乎完美。其實(shí),做好事情固然重要,但是也不是毫無(wú)保留的。人與人的信任是相互的,后期出現違約等事情,不結款,就能拖垮你。
一旦斷了資金鏈,創(chuàng )業(yè)者們也不需要慌張,分析資金狀況,也可以采取一些應急的方法來(lái)籌措一些資金。
抵押貸款
抵押房產(chǎn)或者車(chē)子給銀行,從銀行獲得一筆應急款項,然后解決一下眼前的燃眉之急。按照約定的時(shí)間付給銀行本息。
更換租賃處所
不少創(chuàng )業(yè)者們租賃的辦公樓,或者門(mén)店是相當昂貴的,在資金鏈出現一些問(wèn)題的時(shí)候,不妨租賃一個(gè)條件稍差,但是能減少支出的處所。
主動(dòng)勸退一些員工
一些員工原本對于創(chuàng )業(yè)型公司就采取的觀(guān)望的態(tài)度,工作不上心,頻繁跳槽的,就一定要小心了。
創(chuàng )業(yè)型公司剛剛開(kāi)始招人難,但是一旦資金出現問(wèn)題,就不用再留有情面了。當然,對于剩下的員工,一定要做好安撫工作。
對于創(chuàng )業(yè)者們來(lái)說(shuō),節流很重要,但是開(kāi)源更加重要。如何提升產(chǎn)品的競爭力跟自身品牌的影響力,為公司企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤價(jià)值,才是更加重要的。
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