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90后想創(chuàng )業(yè)該如何做起
有些90后剛踏入社會(huì )，因此社會(huì )經(jīng)驗也不是很豐富，但是想要創(chuàng )業(yè)就要有知識、有經(jīng)驗，雖然生活中也有很多新手成功創(chuàng )業(yè)的例子，但是付出的代價(jià)也很大，所以不建議大家畢業(yè)后就直接去創(chuàng )業(yè)，除非你有很好的項目或者過(guò)人的能力。
想要去創(chuàng )業(yè)，就必須要有一定的資源和能力，這也是相當重要的事情，沒(méi)有能力就很難去說(shuō)服別人，獲得別人的信任，雖然能言善辯是一件好事，但是許多投資商也都很看重真本事的，不管怎么說(shuō)，大家去學(xué)習一項技能總是好的，如果一項技能不夠，那就去多學(xué)習幾項技能，有好的技能才能更好帶來(lái)利用技能賺錢(qián)，這也是改變的開(kāi)始。
當一個(gè)人有了生活的能力，就要想辦法要自己的生活豐富起來(lái)，為了達到創(chuàng )業(yè)的目的，還應該多去結交朋友，最好去結交對自己有幫助的朋友，比如說(shuō)你是打算開(kāi)一家服裝店，那就去結交與服裝行業(yè)相關(guān)的朋友，這樣在以后進(jìn)貨或者開(kāi)店、宣傳上就能夠得到一定的幫助，也不會(huì )為了開(kāi)店而顯得一籌莫展了，如果你的運氣夠好，還有可能遇到生命中的“伯樂(lè )”，有貴人相助，為你指點(diǎn)迷津，就會(huì )大大的提高創(chuàng )業(yè)的成功率。
還有些90后覺(jué)得做大事業(yè)才算得上去創(chuàng )業(yè)，一定要去開(kāi)一家實(shí)體店或者成立一家公司才稱(chēng)得上是事業(yè)，可是并不是這樣子，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng )業(yè)也變得多樣化了起來(lái)，在朋友圈賣(mài)一些家鄉的土特產(chǎn)，在街邊擺地攤賣(mài)一些手工藝品，或者在街上拍一些有內涵的短視頻營(yíng)銷(xiāo)等，這些都說(shuō)得上是創(chuàng )業(yè)。
創(chuàng )業(yè)并沒(méi)有大家說(shuō)的那么難，也不是非要去做很大的生意，其實(shí)我們可以從小事做起，慢慢的去積累一些行業(yè)的經(jīng)驗，并不是小生意就不賺錢(qián)了，關(guān)鍵是要在思維形成轉變，當然，無(wú)論創(chuàng )業(yè)做什么，都有風(fēng)險，因此還要有較強的承受力。
無(wú)論是合伙人、財務(wù)分配，還是尋找融資。只要90后從現在開(kāi)始慢慢累積創(chuàng )業(yè)所需要的技能和資源，培養良好的品質(zhì)和習慣，慢慢地總能做出一番事業(yè)。
選擇創(chuàng )業(yè)方向的技巧
資金投向何處是資金運用的首要問(wèn)題。通過(guò)各種途徑和方式籌到的資金只有投向最能贏(yíng)利的地方才能達到運用資金的利潤最大化目標。對于這一點(diǎn)，創(chuàng )業(yè)者當然都有一番琢磨推敲，但大部分投資者的問(wèn)題，也總是出在這里，他們在選擇資金投向時(shí)，往往比較不足，考慮欠佳。創(chuàng )業(yè)者在公司投資方向的選擇上一般有如下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。�1）大型不如小型
大型項目運行后，單位成本低，技術(shù)基礎強，容易形成支柱產(chǎn)業(yè)，但資金需求量大，管理經(jīng)營(yíng)難度大。國家政府、金融財團是大型項目的投資主體；而一般的投資者，哪怕你已是百萬(wàn)富翁，只要是做民間性質(zhì)的投資，就應選擇投資小、見(jiàn)效快、技術(shù)難度系數低的投資方向。近年來(lái)，發(fā)展最快的民間投資項目種類(lèi)千差萬(wàn)別，經(jīng)營(yíng)方式無(wú)奇不有，但上千萬(wàn)的大項目卻是寥若晨星，少得可憐。
�。�2）重工不如輕工
重工業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基石，輕工業(yè)卻是發(fā)展的龍頭。重工業(yè)投資周期長(cháng)、耗資多、回收慢，一般不是民間資本角逐的領(lǐng)域而是國有企業(yè)一統天下。無(wú)論是生產(chǎn)加工，還是流通貿易，經(jīng)營(yíng)輕工產(chǎn)品尤其是消費品，都有風(fēng)險小、投資強度小、難度小、容易在短期內見(jiàn)效的優(yōu)點(diǎn)，因此特別適合于民間資本。
�。�3）日用品不如食品
民以食為天，中國有聞名世界的飲食文化。千家萬(wàn)戶(hù)須一日三餐，逢年過(guò)節、婚喪嫁娶，食品市場(chǎng)是十分龐大而持久不衰的，而且政府除了技術(shù)監督、衛生管理外，對食品業(yè)的規模、品種、布局、結構，一般不加干涉。食品業(yè)投資可大可小，切入容易，選擇余地大，而一般的生活用品市場(chǎng)顯然就沒(méi)有這么多優(yōu)勢。因此，許多民間企業(yè)家樂(lè )此不疲。近些年來(lái)，從健力寶、娃哈哈，到各種名煙好酒，新崛起的投資大亨大都以食品領(lǐng)域為首。
�。�4）男人不如女人
西方商界有句口頭禪：做女人的生意，掏女人的腰包。市場(chǎng)調查早已表明，社會(huì )購買(mǎi)力70％以上是掌握在女人手中。女人不但執掌著(zhù)大部分中國家庭的“財政大權”，而且相當部分商品是由女人直接消費的。高檔時(shí)裝、鞋帽、名貴首飾、化妝品，無(wú)不是女人的世界。就是彩電、冰箱之類(lèi)，也要設計得迎合女人的口味。所以，你若在消費品領(lǐng)域投資，無(wú)論是生產(chǎn)還是銷(xiāo)售，把你的客戶(hù)定向于女人，你就會(huì )發(fā)現更多的機會(huì )。
�。�5）大人不如小孩
小孩代表未來(lái)，獨生子女在中國已成為一種獨特的文化現象，因此中國的兒童消費品市場(chǎng)是很有特色的。在零售食品、日用品方面，很大一部分是兒童消費品的市場(chǎng)。生活日用品基本是由成人購買(mǎi)，成人的消費結構和心理相對穩定，所以市場(chǎng)需求相對缺乏彈性。兒童消費品市場(chǎng)彈性大，隨機購買(mǎi)力強，加上兒童容易受廣告、情緒、環(huán)境的影響，向這種市場(chǎng)投資，不失為一種明智的選擇。尤其要看到，在中國，滿(mǎn)足了小孩的需求，在很大程度上就是滿(mǎn)足了他們父母的需求。
�。�6）綜合不如專(zhuān)業(yè)
品種豐富，大眾買(mǎi)賣(mài)，這已經(jīng)是一般投資者的思維定勢。大而全、小而全的經(jīng)營(yíng)，是計劃經(jīng)濟中上下認同的模式。我們要知道市場(chǎng)經(jīng)濟是綜合化發(fā)展的，更多的是一種宏觀(guān)的態(tài)勢和整體格局，微觀(guān)領(lǐng)域往往要靠專(zhuān)業(yè)化才能取勝。專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和流通容易形成技術(shù)優(yōu)勢和批量經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)特色，廠(chǎng)商有競爭的環(huán)境，用戶(hù)也有較大的選擇余地。如近年聞名遐邇的溫州小商品市場(chǎng)、義烏的服裝產(chǎn)銷(xiāo)市場(chǎng)、深圳的農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等，無(wú)不紅紅火火；而相比之下，那些上下動(dòng)員刻意興建的應有盡有的綜合市場(chǎng)，卻沒(méi)有幾個(gè)有特色，因而很難形成氣候。個(gè)體大亨中，更是有不少人以專(zhuān)業(yè)性投資而功成名就，如廣州的“花王”、岳麓山下的“糕點(diǎn)王”、重慶的“火鍋皇后”、白云山下的“養豬大亨”、山西河津的“西瓜大王”，等等，專(zhuān)業(yè)投資成功的例子可謂不勝枚舉。
�。�7）內地不如沿海
內地有資源，投資市場(chǎng)潛力大，但沿海投資環(huán)境好，信息靈敏，交通方便，資金流動(dòng)性強，市場(chǎng)活躍。近年來(lái)，我國東南沿海已形成投資熱帶，機會(huì )多，資金容易找到項目，可以說(shuō)是天時(shí)、地利、人和兼而有之。因此，資金投向著(zhù)眼于沿海，成功的可能性要大一些。當然內地也有不少機會(huì )，但沒(méi)有投資大氣候，成功概率比沿海地區要低一些。前些年說(shuō)“孔雀東南飛”，現在又是“一江春水向東流”，勞力、人才、資金、資源的這種流向態(tài)勢，可能短期內靠政策難以逆轉。
事實(shí)上，環(huán)顧世界，各國的經(jīng)濟無(wú)不是沿海地區先發(fā)展。連接世界的是海洋而不是陸地。中國的遼東半島、膠東半島、長(cháng)江三角洲、珠江三角洲、雷州半島、紅河三角洲、閩南廈潭泉三角洲等，可以說(shuō)是中國目前乃至今后相當長(cháng)的一段時(shí)間內，幾個(gè)最富有希望的投資市場(chǎng)。
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