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撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)應注意的幾個(gè)問(wèn)題
1. 要簡(jiǎn)明扼要。以2-3頁(yè)的執行大綱(Executive Summary)為緒言,主體內容以7-12頁(yè)為佳。注重企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)計劃和預算的筆墨。
2. 要明確聲明公司的目標與公司的業(yè)務(wù)類(lèi)型。
3. 要使用國際通用單位:資金單位須用“美元”(US$),面積單位用“公頃”(1公頃=15畝=10000平方米),長(cháng)度單位用“米、千米”,重量單位統一用“克、公斤。
4. 要闡述為達到目標所制定的策略與戰術(shù)。
5. 要陳述公司需要多少資金﹖用多久﹖怎么用﹖
6. 要有一個(gè)清晰和符合邏輯的讓投資者撤資(退出機制)的策略。
7. 要分析項目的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險與規避方法。
8. 要有具體數據資料,有根據和有針對性的數據必不可少。
9. 要使用上好的打印紙及一個(gè)吸引人而得體的封面包裝項目商業(yè)計劃書(shū)。
10. 要預備額外的拷貝件以作快述閱讀之用,還要準備好項目的基礎財政數據。
11. 忌用非專(zhuān)業(yè)或過(guò)于專(zhuān)業(yè)性的用詞來(lái)描述產(chǎn)品或生產(chǎn)營(yíng)運過(guò)程,盡可能使用比較專(zhuān)業(yè)而又通俗易懂詞句。
12 忌用含糊不清或無(wú)確實(shí)根據的陳述或結算表,比如在沒(méi)有細則陳述的情況下就說(shuō)"要增加生產(chǎn)線(xiàn)"等等。
13. 忌隱瞞事實(shí)之真相。
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