創(chuàng )業(yè)青年個(gè)人事跡材料（精選10篇）
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，大家都寫(xiě)過(guò)事跡，肯定對各類(lèi)事跡都很熟悉吧，事跡可以起到引導良好風(fēng)氣、推動(dòng)工作、激勵后進(jìn)的作用。那么相關(guān)的事跡到底怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家收集的創(chuàng )業(yè)青年個(gè)人事跡材料（精選10篇），歡迎閱讀與收藏。
創(chuàng )業(yè)青年個(gè)人事跡材料1
創(chuàng )業(yè)就是創(chuàng )業(yè)者對自己擁有的資源或通過(guò)努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。
先生從一個(gè)地方郵政局的普通職工到千萬(wàn)身家，用了僅十年的時(shí)間。1997年從室內裝飾工程起步，經(jīng)過(guò)艱苦的創(chuàng )業(yè)，企業(yè)規模不斷的發(fā)展，成立了武漢集團，現在集團下屬企業(yè)達數余家，投資涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑裝飾工程、通信貿易、酒店管理、水電開(kāi)發(fā)、生物科技等，截至底，集團企業(yè)總資產(chǎn)達到2億元以上。
一、創(chuàng )業(yè)之路——因勢制宜快速行動(dòng)
九十年代，經(jīng)濟改革的浪潮把一個(gè)年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識，搏擊風(fēng)云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。
一個(gè)人要想成就自己的事業(yè)，實(shí)現自身的價(jià)值，除了有過(guò)人的膽識外，就是要能敏銳的覺(jué)察到創(chuàng )業(yè)的時(shí)機和善于利用自身的資源。認識到在創(chuàng )業(yè)初始階段，最現實(shí)、最經(jīng)濟、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現有資源進(jìn)行整合與延伸。有了資源才有生財點(diǎn)和增長(cháng)點(diǎn)。
1993年從部隊復員到縣郵電局做一名普通的職工，由于不滿(mǎn)足于現狀，開(kāi)始謀求創(chuàng )業(yè)，看到郵電局要裝修營(yíng)業(yè)廳，就向局領(lǐng)導提出了承包營(yíng)業(yè)廳裝修工程的想法，但是被領(lǐng)導否決了。在郵電系統鼓勵成立勞動(dòng)服務(wù)公司創(chuàng )辦第三產(chǎn)業(yè)的整體氛圍下，主動(dòng)放棄穩網(wǎng)定的工作，在局領(lǐng)導的支持下創(chuàng )辦了郵發(fā)裝飾公司。開(kāi)始承接郵電系統內的裝飾工程，并以?xún)?yōu)良的質(zhì)量獲得了局里的一致好評。
“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過(guò)去鼓勵讀書(shū)人發(fā)奮圖強的一句俗語(yǔ)。創(chuàng )業(yè)也是一樣，只有把勤勞當作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會(huì )取得更大的收獲。創(chuàng )業(yè)的艱辛只有自己能夠體會(huì )，為把握好商機，嚴把品種質(zhì)量關(guān)，一人既是老板又是員工;既是會(huì )計又是出納;既是采購員又是材料員;既是質(zhì)量監督員又是施工員，為了能按時(shí)保質(zhì)完成工程，經(jīng)常和工人一起吃住在工地。堅持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗”的精神。每年約有二分之一的時(shí)間在火車(chē)、汽車(chē)上、旅館中和工地上度過(guò)的。
在家鄉闖出一片天地后，開(kāi)始思考如何走出去，如何才能壯大自己的事業(yè)?經(jīng)過(guò)認真的思考后，1997年放棄在家鄉優(yōu)越的生活和較好的事業(yè)基礎，孤身一人來(lái)到武漢，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內裝飾工程項目，但是由于業(yè)主資金組織的原因，工程剛剛進(jìn)行就被迫停止，前期的大量投入均付之東流。但是并沒(méi)有氣餒，哪兒跌倒了就從哪兒站起來(lái)，99年又在武漢開(kāi)起公司，這次吸取了上次的.經(jīng)驗教訓，經(jīng)朋友介紹和自身的實(shí)力，在武漢承接了中國銀行網(wǎng)點(diǎn)室內裝飾工程。隨后成立了武漢世紀星裝飾工程有限公司，通過(guò)兩年的艱苦努力，武漢世紀星裝飾工程有限公司成為中國銀行、華夏銀行、建設銀行在武漢網(wǎng)點(diǎn)裝飾的主要合作伙伴。并且業(yè)績(jì)開(kāi)始向大型工程裝飾發(fā)展，先后承接了�？诮鹧噘e館、天津海關(guān)大樓、武漢海關(guān)，山西汽車(chē)運輸集團交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項大、中型建筑裝飾與設計工程，并依靠雄厚的設計力量、精湛的施工技術(shù)、先進(jìn)的設備材料和全員的精品意識贏(yíng)得了用戶(hù)的信賴(lài)和有關(guān)部門(mén)的好評，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上，數項工程獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎。個(gè)人資產(chǎn)也達到數百萬(wàn)元以上。
二、立業(yè)之道——管理創(chuàng )新誠信為本
在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩步發(fā)展以后，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中深深認識到好的思路、產(chǎn)業(yè)及項目不僅要有發(fā)展的基礎，更要有管理的支撐和機制的保障，管理與創(chuàng )新永遠是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷創(chuàng )新項目建設運營(yíng)程序及管理模式。
在的努力下武漢世紀星裝飾工程有限公司建立了科學(xué)規范的現代企業(yè)管理體制和工程質(zhì)量監控體系，在項目管理上，實(shí)行項目經(jīng)理負責制，實(shí)行嚴格的質(zhì)量控制體系。并于通過(guò)iso9001-國際質(zhì)量體系認證。
大部分老板喜歡安排自己的親戚、老鄉來(lái)管理公司的要害部門(mén)，但是并不是這樣，公司里沒(méi)有自己的親戚和家人，而是實(shí)行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才，其中高級職稱(chēng)的有16人，中級職稱(chēng)的有32人，國家一、二級項目經(jīng)理10人;擁有數支設備先進(jìn)、訓練有素的專(zhuān)業(yè)施工隊伍;一流水平的電腦繪圖系統，實(shí)現了圖紙設計高標準、國際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。
誠信既是為人處世之根本，更是辦事創(chuàng )業(yè)之根本。必須把“誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在第一位。在加強公司管理的同時(shí)，在公司大力倡導誠信為本，提出先做人，再做事。經(jīng)常教導員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠信，還要在與客戶(hù)，與同我們打交道的每一個(gè)人都要講誠信，這是做人的基本原則。一個(gè)失信的人是不可能在社會(huì )上立足的。
正式依靠一系列嚴格周密的管理制度與現代管理手段以及誠信經(jīng)營(yíng)，使企業(yè)充滿(mǎn)活力，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶(hù)的信任，還多次獲得了主管機構的嘉獎。連續多年被評為市場(chǎng)行業(yè)“十佳信譽(yù)單位”、武漢市質(zhì)量管理協(xié)會(huì )“質(zhì)量誠信授信單位”、省統計學(xué)會(huì )“質(zhì)量誠信服務(wù)滿(mǎn)意率三優(yōu)”企業(yè)。
在客戶(hù)和伙伴的支持下，從起至今一直擔任省工商聯(lián)常委。這是個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)典范。年輕人學(xué)習的榜樣。想創(chuàng )業(yè)的你也必須要做好準備：吃得苦中苦，方為人上人。
創(chuàng )業(yè)青年個(gè)人事跡材料2
他是一個(gè)26歲的農村大學(xué)生，畢業(yè)后放棄高薪職業(yè)回到家鄉種植山藥，備受鄉鄰質(zhì)疑;他精心研究網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式，帶領(lǐng)全家開(kāi)起了山藥網(wǎng)店，做得有聲有色;他有一個(gè)山藥夢(mèng)，希望通過(guò)推廣綠色山藥品牌幫助鄉鄰致富，精神可敬可佩。
他就是焦作市武陟縣西陶鎮張武村的“山藥哥”趙作霖，一個(gè)用雙手種植綠色山藥，借微博追求著(zhù)山藥夢(mèng)的年輕人。
【不可思議】放棄高薪職業(yè)投身山藥生意
10月26日、27日，焦作市武陟縣西陶鎮張武村炸開(kāi)了鍋。焦作市30位微博營(yíng)銷(xiāo)高手應“山藥哥”趙作霖的邀請，到張武村參加“山藥哥第一屆網(wǎng)絡(luò )文化山藥節”。大家一起到趙作霖的12畝山藥地里看山藥長(cháng)勢，聽(tīng)“山藥哥”講山藥的種植技巧，并卷起褲腿開(kāi)展挖山藥比賽，最后把挖的山藥做成各種美味佳肴，共同分享收獲的喜悅。當然來(lái)湊熱鬧的還有張武村的村民，大家對“山藥哥”的做法十分好奇，但對他的人生選擇卻多了幾分理解。
張武村曾經(jīng)是武陟縣盛產(chǎn)山藥的村莊，趙作霖的祖祖輩輩也都是種植山藥的好手。但是近年來(lái)，山藥市場(chǎng)行情并不好，趙作霖的父母希望讀大學(xué)的兒子畢業(yè)后能在城里找份不錯的工作，擺脫黃土地。趙作霖2008年考入河南工程學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)與策劃專(zhuān)業(yè)，通過(guò)努力奮斗，他成為2008級該專(zhuān)業(yè)最優(yōu)秀的學(xué)子，沒(méi)畢業(yè)就被某中國大型快餐公司相中，開(kāi)出了月工資3000多，交納五險一金的條件。
工作了6個(gè)月，趙作霖又跳槽到了河南省某知名傳媒公司，僅僅畢業(yè)一年的他就憑借自己的實(shí)力拿到了5000元的月薪。在同學(xué)眼中，趙作霖是他們學(xué)習的榜樣，而在父母的眼中，兒子安家在大城市是早晚的事。然而，就在此時(shí)，趙作霖卻對父母提出了開(kāi)山藥店的打算，不等商量，他們就否決了兒子的想法。
“因為我學(xué)的就是營(yíng)銷(xiāo)與策劃，平時(shí)就結合著(zhù)自家的情況分析山藥市場(chǎng)行情。我覺(jué)得老家的農民只會(huì )種地不會(huì )賣(mài)東西，這么好的東西就是掙不了錢(qián)�！壁w作霖說(shuō)，“就是因為這個(gè)情結，我決定堅持自己的想法�！壁w作霖結婚后，媳婦兒馮方把自己收趙家的彩禮錢(qián)全部交給了丈夫，自己還做起了“山藥妹”，幫助丈夫圓夢(mèng)。2012年12月，趙作霖的網(wǎng)店終于開(kāi)了起來(lái)。
【風(fēng)生水起】網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)生意火爆
東方今報記者來(lái)到“山藥哥”家時(shí)，看到一家人都在院子里忙活，“山藥哥”正在跟焦作市某知名商家的經(jīng)理侯先生談生意�！斑@兩天發(fā)貨供不應求，天天忙到半夜�！薄吧剿幐纭备嬖V記者，他10月1日開(kāi)始預售，10月20日開(kāi)始挖山藥，一個(gè)多星期的時(shí)間，他已經(jīng)賣(mài)出去了4000多斤山藥�！斑@都得益于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式呀�！薄吧剿幐纭备吲d地說(shuō)。
“在我眼中，這些山藥都是寶貝。但是要將山藥變成‘金條，如何銷(xiāo)售非常關(guān)鍵�！睘榱苏业礁蟮匿N(xiāo)售平臺，“山藥哥”花費大量心血研究各種網(wǎng)絡(luò )社交工具的特點(diǎn)�！拔⒉┑霓D發(fā)功能特別強大，可以用來(lái)推廣產(chǎn)品;淘寶是個(gè)比較成熟的交易平臺，可以在這里進(jìn)行買(mǎi)賣(mài);而微信的私密性比較強，可以通過(guò)微信為客戶(hù)做后期的服務(wù)�！�
據“山藥哥”介紹，現在武陟縣大部分種植山藥的農戶(hù)還停留在傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式中�！八麄円话惆焉剿幣l(fā)給商販，自己還會(huì )拉些山藥上城里零售，這些方式都是比較落后的，農戶(hù)并沒(méi)有多大的經(jīng)濟效益。為了多掙錢(qián)，很多農戶(hù)搶在中秋節前把還未成熟的山藥挖出來(lái)賣(mài)，還有不少農戶(hù)依靠多撒肥料來(lái)提高產(chǎn)量�！薄吧剿幐纭闭f(shuō)，“這樣整個(gè)山藥市場(chǎng)都陷入了一個(gè)非常被動(dòng)的'局面，山藥的價(jià)格越壓越低，好多人都種不下去了�！�
“山藥哥”堅信生態(tài)食品是一個(gè)發(fā)展趨勢，所以，他遵守農作物的生長(cháng)規律，在霜降前后才挖山藥，并且提倡給山藥上農家肥�！艾F在市場(chǎng)上零售的山藥一般是每斤8元到10元，而我賣(mài)的價(jià)格是每斤12。8元到16。8元，由于口感好，營(yíng)養豐富，回頭客非常多，山藥供不應求�！�
除了產(chǎn)品好、營(yíng)銷(xiāo)渠道廣，“山藥哥”還有一個(gè)做生意的絕招，那就是搞好服務(wù)。記者在現場(chǎng)看到，“山藥哥”和“山藥妹”在每箱山藥里都放了一雙橡膠手套，一個(gè)削皮刀，一份山藥食譜還有一張愛(ài)心卡片。記者發(fā)現這些愛(ài)心卡片都是“山藥妹”馮方親手寫(xiě)的，卡片上對顧客如何食用山藥進(jìn)行了溫馨的提示�！斑@些東西我在其他商店里都沒(méi)見(jiàn)過(guò)，就在他家看到了�！�
來(lái)談生意的侯先生說(shuō)，“我在網(wǎng)上看到大家對‘山藥哥的評價(jià)不錯，就過(guò)來(lái)看看情況，合適的話(huà)我們會(huì )展開(kāi)合作�！焙钕壬f(shuō)。
【令人稱(chēng)贊】“山藥哥”期待致富鄉鄰
“山藥哥”有個(gè)山藥夢(mèng)，那就是健康大眾，致富藥農。
今年10月份，“山藥哥”牽頭成立了“七倍懷藥種植專(zhuān)業(yè)合作社”，已經(jīng)有三家農戶(hù)加入到了他的合作社，山藥種植規模達到了40多畝�！奥�(tīng)老人們說(shuō)，我們這里的山藥，藥性是其他地方的七倍，我們便取名為‘七倍懷藥�！薄吧剿幐纭弊院赖卣f(shuō)，“我希望我們山藥農戶(hù)的收入也能提高，為此我組織成立了這個(gè)合作社。我打算帶領(lǐng)其他鄉親一起種植綠色的山藥，然后共同開(kāi)辟多種方式的銷(xiāo)售渠道，共同致富�！�
成立合作社、擴大生產(chǎn)規模后，“山藥哥”還準備對山藥進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工�！氨热缈梢詫⑸剿幠コ煞刍蛘呒庸こ缮剿幤�，這樣的話(huà)產(chǎn)品可以?xún)Υ娓L(cháng)的時(shí)間�！蓖瑫r(shí)，他還希望能夠和一些大的商家進(jìn)行合作，使山藥的銷(xiāo)售渠道更加穩定和多元化。
“山藥哥”的想法和做法贏(yíng)得了不少同行的贊譽(yù)，村里人對這個(gè)小伙子也都豎起了大拇指，父母更是直接給他“打工”，就連丈母娘也親自上陣，幫助小兩口經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店。這一切，都使“山藥哥”對未來(lái)充滿(mǎn)了信心，他堅信只要堅持下去，自己的夢(mèng)想早晚會(huì )變成現實(shí)。
創(chuàng )業(yè)青年個(gè)人事跡材料3
xxx，男，1984年出生，中共黨員，柏林鄉三板橋村委會(huì )存子山村小組青年農民。2007年畢業(yè)于昆明學(xué)院，先后到廣州、深圳等地打工，5年的打工生涯，使他掌握了一定的致富技能和積累了一定的工作經(jīng)驗，為自己回鄉創(chuàng )業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。2012年初回鄉創(chuàng )業(yè)，現在是柏林鄉農村青年創(chuàng )業(yè)致富帶頭人之一。
現年30歲的xxx，是一個(gè)敢想、敢干、思維敏捷，吃苦耐勞，勤奮好學(xué)農村青年。2012年2月回家，他就想：“別人都能創(chuàng )業(yè)成功，難道我不能嗎?”懷著(zhù)這種想法，他就開(kāi)始在家鄉尋找創(chuàng )業(yè)門(mén)路。在走訪(fǎng)串門(mén)時(shí)，他聽(tīng)人說(shuō)，養豬也能發(fā)家致富。于是他想：“我能不能回來(lái)帶領(lǐng)大家一起養豬致富”。隨后他走訪(fǎng)村寨，向周?chē)私怵B豬的基本知識，學(xué)習經(jīng)驗，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和翻閱各種養殖書(shū)籍，了解更多養豬知識，并到周邊一些養殖場(chǎng)借鑒他們的寶貴經(jīng)驗，摸清情況后，他就開(kāi)始了自己的創(chuàng )業(yè)歷程。
創(chuàng )業(yè)后，他邊干邊學(xué)，遇到困難不悲觀(guān)失望，更不氣餒退縮，而是積極進(jìn)取，分析研究，努力學(xué)習科學(xué)的養殖方法;通過(guò)各種途徑籌措資金，逐步擴大養殖規模，積極主動(dòng)改變傳統養殖習慣，靠改革創(chuàng )新觀(guān)念。
2014年5月，為了讓鄉親們有更多的致富路子，他又組織成立了西疇縣衡世畜禽繁養殖專(zhuān)業(yè)合作社，主要從事生態(tài)土雞繁養殖及銷(xiāo)售，并為社員提供技術(shù)指導及市場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)。專(zhuān)業(yè)合作社從一成立之時(shí)起就樹(shù)立了“自己致富，并帶領(lǐng)群眾共同致富”的發(fā)展理念。
通過(guò)幾年來(lái)的摸爬滾打和艱苦奮斗，如今，xxx已經(jīng)成為柏林鄉的致富能手之一，青年致富的領(lǐng)頭雁。在自己致富的同時(shí)，他沒(méi)有忘記為鄉親們做些實(shí)實(shí)在在的事情。本村和外村的養殖戶(hù)來(lái)求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，無(wú)償提供技術(shù)咨詢(xún)和養殖書(shū)籍。同時(shí)，xxx在多年的實(shí)踐中摸索出了一些非常實(shí)際的養豬、養雞經(jīng)驗。
在廣大村民看到xxx養殖場(chǎng)取得良好的經(jīng)濟效益后，各村民紛紛上門(mén)取經(jīng)，積極效仿，大力發(fā)展養殖業(yè)，都想通過(guò)養畜發(fā)展家庭經(jīng)濟。一時(shí)間大家紛涌而上，于是他主動(dòng)引導村民改變觀(guān)念，合理分流，搞特色養殖，擴大生產(chǎn)規模，走專(zhuān)業(yè)化之路。
目前，xxx的養豬場(chǎng)共養殖能繁母豬23頭，商品豬110頭。合作社也發(fā)展成為養殖1000只生態(tài)雞的規�；�。下一步他將更好的發(fā)展養殖業(yè)，帶動(dòng)更多的群眾發(fā)家致富。
他和眾多青年人一樣，曾有過(guò)美麗的生活遐想、美好的事業(yè)憧景和燦爛的人生構想。1991年從農林校畢業(yè)后，到家鄉的小學(xué)任教。1994年由于鄉上要調整產(chǎn)業(yè)結構，要大力發(fā)展種植烤煙，鄉煙站也是急需人才，他覺(jué)得自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識應該用到家鄉的建設發(fā)展中去，所以毅然決定辭職，到鄉煙站做了一名煙輔員，這也是他喜歡的工作。但好景不長(cháng)，到1999年隨著(zhù)企業(yè)改制的深入發(fā)展，他所在的單位面臨改制，他沒(méi)能逃脫下崗的命運。那時(shí)，他正處在上有老人，又要興家立業(yè)的艱難爬坡階段，精神上的打擊和生活上的拮據，使得他無(wú)限的迷茫和深度的苦惱，他只能回家種田過(guò)日子。
家鄉的自然條件很適合種植柑桔，到2014年，全鄉掀起了種植柑桔的高潮，種植的柑桔果汁豐富、酸甜適中，味美可口，已成為區內的知名品牌。他看到了商機，覺(jué)得自己可以利用自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，加上刻苦鉆研，一定能成為柑桔種植大戶(hù)。他開(kāi)墾了113畝山地種植柑桔，剛開(kāi)始由于要大量的資金用于苗樹(shù)的選購，農藥化肥的購買(mǎi)和請工人上，但經(jīng)濟效益要等三年才能見(jiàn)效。資金一下子周轉不夠來(lái)，他剛開(kāi)始很苦惱，但他覺(jué)得一旦做了，就要做大做強，一定要堅持下去。所以他放下面子去向親戚朋友借錢(qián)，但不是很理想，后來(lái)聽(tīng)說(shuō)鄉上有惠農政策，可以無(wú)息貸款，他覺(jué)得他的堅持有希望了，到村上、鄉上反映了情況，得到了鄉上的支持，同意他貸了5萬(wàn)元錢(qián)。他也在鄉上工作人員的宣傳下，加入了柑桔協(xié)會(huì )，他和協(xié)會(huì )的成員一起參加科技培訓，與他們一起探討種植技術(shù)和經(jīng)驗。柑桔投產(chǎn)第一年就收到了不錯的效益，使他更加堅定了創(chuàng )業(yè)的信心。
由于大量施用化肥，造成土壤板結，近年來(lái)鄉內的柑桔品質(zhì)明顯下降，質(zhì)量好的柑桔，數量明顯偏少。但他靠著(zhù)自己的經(jīng)驗技術(shù)和不斷創(chuàng )新，他種植的柑桔仍然能保持好的品質(zhì)，產(chǎn)量不減反而遞增。2014年他租下了一個(gè)店面，開(kāi)始賣(mài)起了農藥、化肥，這也成為了種植柑桔外的一筆收入，他也借著(zhù)鄉親們來(lái)買(mǎi)農藥化肥的時(shí)候，給他們講解種植經(jīng)驗和農藥的配方、化肥的使用技術(shù)等，得到了鄉親們的好評。他也是眾心所向，成為了柑桔協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)，協(xié)會(huì )現有9戶(hù)種植戶(hù)組成。他不能辜負鄉親們對他的期望，積極聯(lián)系外地的市場(chǎng)，做好自己的品牌包裝及銷(xiāo)售。他要求嚴把果品的采收、分級和包裝處理關(guān)，采收要按規定的時(shí)間和方法采收，采收后的柑桔按果形大小和品種分級處理，再進(jìn)行不同規格的包裝。采用5公斤包裝，10公斤包裝，20公斤包裝三種規格，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理和操作。在穩定柑桔品種的'同時(shí)，為了更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，他有計劃的發(fā)展一些優(yōu)良橙類(lèi)�，F他的柑桔已在外地大量銷(xiāo)售，還有部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品運銷(xiāo)國外。
他靠著(zhù)自己的努力到目前已經(jīng)成為了鄉內最大的柑桔種植戶(hù)，已有三名長(cháng)工，遇到種植繁忙的季節，還要請大量短期工人，解決了部分富余勞動(dòng)力的工作問(wèn)題。2014年柑桔產(chǎn)值已經(jīng)達到了21萬(wàn)，他走上了致富道路，2014年至2014年他榮獲了科技局頒發(fā)的科普工作先進(jìn)個(gè)人獎，成為了鄉內青年創(chuàng )業(yè)的典型，也是青年學(xué)習的榜樣。他自己致富，不忘帶動(dòng)其他人共同富裕，按他的理念講“一個(gè)人的本事再大，他的作用也是有限的，就像一部皮帶運輸機，不僅要靠電機做動(dòng)力，還要靠許多托輪做傳導”。他以虛心的態(tài)度，扎實(shí)的干勁，合理的思路和掌握的經(jīng)驗，傳授種植方法，言其身教，率先示范，用自己的模范行為帶出一個(gè)奮發(fā)向上的柑桔種植隊伍邁向成功。
創(chuàng )業(yè)青年個(gè)人事跡材料4
從一個(gè)懷揣夢(mèng)想靠月收入幾百元的打工仔，到一個(gè)嶄露頭角擁有30多名工人的企業(yè)帶頭人；從一個(gè)只有初中文憑的毛頭小子，到一個(gè)敢于創(chuàng )新，追求進(jìn)步的業(yè)界精英，平凡的黃用十幾年的坎坷經(jīng)歷成就了非凡的事業(yè)，實(shí)現了人生的價(jià)值，詮釋出一段白手起家的創(chuàng )業(yè)傳奇。
黃，男，1983年出生，湖北隨州人，現任隨州市黃金家具廠(chǎng)董事長(cháng)，先后被評為吳山鎮XX年度致富帶頭人、XX年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng )業(yè)者”；他所創(chuàng )建的黃金家具廠(chǎng)解決了當地30多名青壯年農民的就業(yè)問(wèn)題，其中有17名為共青團員，為當地農民工再就業(yè)做出了貢獻，XX年3月，該廠(chǎng)被共青團隨縣委員會(huì )評為“青年文明號”。
全心全意創(chuàng )事業(yè)
“梅花香自苦寒來(lái)”，黃所走過(guò)的道路并非一帆風(fēng)順，相反，他的創(chuàng )業(yè)歷程充滿(mǎn)了荊棘，但他憑著(zhù)頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，打造出發(fā)揮自身價(jià)值的事業(yè)平臺。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話(huà)說(shuō)，“窮人的孩子早當家”，黃創(chuàng )業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開(kāi)的，由于家庭的不幸，他8歲時(shí)，母親意外去世，12歲那年，父親也追隨母親撒手離去，留下年邁的爺爺以及他們姐弟四人，作為家里的長(cháng)子，黃毅然將家庭的重擔挑了起來(lái)，異常艱苦的童年生活造就了他堅強不屈、勇于擔當的性格。
一個(gè)人要有真本事，就應該闖一闖。XX年，黃滿(mǎn)懷著(zhù)創(chuàng )業(yè)激情回到了家鄉隨州市吳山鎮，邁出了創(chuàng )業(yè)的第一步，俗話(huà)說(shuō)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，擺在黃面前的問(wèn)題數不勝數：廠(chǎng)房選址沒(méi)有著(zhù)落、頭期資金還沒(méi)有落實(shí)、技術(shù)員工沒(méi)有到位……在眾多的困難面前，黃沒(méi)有膽怯，自小養成的不屈的性格讓他堅持了下去，為了節約資金，他自己當起了工廠(chǎng)建設的包工頭；為了擁有成熟的技術(shù)，他從廣東招來(lái)了一批老部下同他一起創(chuàng )業(yè)；為了調查市場(chǎng)，他獨自游走30多個(gè)城鎮……終于，擺在眼前的困難一個(gè)一個(gè)被他攻破，事業(yè)也逐漸上了軌道。
二、充實(shí)的打工生涯奠定了他創(chuàng )業(yè)的物質(zhì)、精神基礎。16歲那年，剛初中畢業(yè)的黃懷揣著(zhù)問(wèn)親戚借的200元錢(qián)只身一人南下深圳打工，由于他的勤奮好學(xué)，XX年便在廣東從事家具生產(chǎn)并擔任技工一職；XX年，被怡豐工業(yè)集團旗下的麗高家具廠(chǎng)聘為開(kāi)發(fā)設計部主管；XX年，年僅23歲的他已是惠州金點(diǎn)家具廠(chǎng)的廠(chǎng)長(cháng)……豐富的打工生涯讓他擁有了一流的家具生產(chǎn)技術(shù)和豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗，也讓他有了回鄉創(chuàng )業(yè)的信心和經(jīng)濟基礎。
回鄉后的黃知道，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他看準了家鄉的家具市場(chǎng)資金回籠快，市場(chǎng)前景好，于是堅定不移的做起了家具生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作。廠(chǎng)房蓋好以后，他帶領(lǐng)著(zhù)自己的老部下們，加班加點(diǎn)的研發(fā)樣品，8月份的天氣異常炎熱，但憑著(zhù)他們的創(chuàng )業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個(gè)多月的時(shí)間，就開(kāi)發(fā)完成了十幾個(gè)樣品，并于當年9月份將產(chǎn)品正式推向市場(chǎng)，令人驚喜的是，該系列產(chǎn)品一上市就異�；鸨�，供不應求，實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的目標，黃創(chuàng )業(yè)之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境為工廠(chǎng)提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng )業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要因素，近年來(lái)，隨縣政府為促進(jìn)生產(chǎn)要素流動(dòng)，刺激創(chuàng )業(yè)和就業(yè)，不斷改善創(chuàng )業(yè)環(huán)境，為創(chuàng )業(yè)大軍平穩較快發(fā)展提供了強有力的支撐，黃一回到家鄉，就感受到地方政府營(yíng)造的良好創(chuàng )業(yè)環(huán)境，在各職能部門(mén)的關(guān)心和扶持下，黃帶領(lǐng)著(zhù)黃金家具廠(chǎng)的全體職工努力奮進(jìn)，拉開(kāi)了企業(yè)不斷做大做強的序幕。
為了生產(chǎn)出質(zhì)量一流、大方美觀(guān)的家具，黃引進(jìn)了一批先進(jìn)的生產(chǎn)設備，并在員工隊伍中普及了操作技術(shù)，這樣，一個(gè)高素質(zhì)，高產(chǎn)量，高環(huán)保的家具生產(chǎn)廠(chǎng)家在吳山這個(gè)人杰地靈的地方站穩了腳跟。
飲水思源勇?lián)?/strong>
在黃看來(lái)，做企業(yè)也要飲水思源，財富取之于社會(huì )，就要用之于社會(huì )，幾年來(lái)，黃積極服務(wù)青年就業(yè)，幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農村剩余勞動(dòng)力轉移做出了重要貢獻。
一、實(shí)現農民工本地就業(yè)，減少留守老人、兒童數量。吳山鎮是隨州市的一個(gè)偏遠鄉鎮，老百姓僅靠種地很難維持生活，村里的青壯年勞動(dòng)力大多會(huì )選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時(shí)在村子里很難看到青壯年，村里的小孩也得不到很好的教育，擁有著(zhù)艱難的童年記憶的黃回鄉創(chuàng )業(yè)的第一件事，就是招收村里的青壯年剩余勞動(dòng)力，實(shí)現村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢(qián)補貼家用，獲得了村民的一致好評。
二、推薦村民就業(yè)，帶動(dòng)村民一起致富。黃知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問(wèn)題是遠遠不夠的，因此，他極力聯(lián)系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無(wú)技術(shù)、無(wú)經(jīng)驗的.村民提供免費的就業(yè)培訓，解決了相當大一部分的村民就業(yè)難題。
功夫不負有心人，在黃努力下，XX年，村里大部分剩余勞動(dòng)力得到了合理的運用，僅黃金家具廠(chǎng)就招收了30多名農民工，并計劃進(jìn)一步擴大工廠(chǎng)規模，解決更多的農村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。
精心管理建隊伍
黃自擔任黃金家具廠(chǎng)董事長(cháng)以來(lái)，深深地知道，要想企業(yè)更快更好的發(fā)展，員工的素質(zhì)一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業(yè)務(wù)、抓隊伍，開(kāi)創(chuàng )了現代化企業(yè)管理的新局面。
一、抓管理，上下一心謀發(fā)展。黃金家具廠(chǎng)招收的員工大多是農村剩余勞動(dòng)力，而且和黃是鄉親，員工素質(zhì)不高，紀律意識不強，為了提升員工的紀律意識，黃通過(guò)精心組織，建立健全了各項規章制度，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設備，并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進(jìn)來(lái)，為了說(shuō)服鄉親們遵守規章制度，黃以身作則，并經(jīng)常與員工溝通交流，最終建成了一支紀律性強的員工隊伍，形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
二、抓業(yè)務(wù)，身先士卒求發(fā)展。工廠(chǎng)的銷(xiāo)售市場(chǎng)發(fā)展是工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，黃帶領(lǐng)全體員工共同分析市場(chǎng)，劃分區域客戶(hù)，分區分片逐個(gè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，他克服重重困難，身先士卒，各個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行攻堅，為工廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售奠定了堅實(shí)的基礎，也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手。
三、抓隊伍，提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng )業(yè)中的黃認識到，萬(wàn)事以人為本，人的基礎打不好，事業(yè)就很難發(fā)展，于是，他制定了“一小時(shí)學(xué)習制”，每天抽出一小時(shí)，組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓與交流，并在工廠(chǎng)內部設立了讀書(shū)角，鼓勵員工工作之余不忘學(xué)習，另外，他還經(jīng)常派員工走出去學(xué)習，回來(lái)后與其他員工共同交流，在不斷的培訓交流和學(xué)習中，員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。
在黃不斷努力下，XX年，黃金家具廠(chǎng)年銷(xiāo)售額達到了350萬(wàn)元，并定下了XX年突破600萬(wàn)元的目標�！皠�(chuàng )業(yè)有起點(diǎn)，事業(yè)無(wú)終點(diǎn)”。黃深知，今天取得的成績(jì)，只是明天事業(yè)的一個(gè)基點(diǎn)，只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，他一定會(huì )高舉“青春創(chuàng )業(yè)”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為家鄉農民工再就業(yè)做出更多的貢獻。
創(chuàng )業(yè)青年個(gè)人事跡材料5
麥洪長(cháng)出生于一個(gè)養蜂世家，自幼便追隨父親到各地放蜂，立志致力于發(fā)展養蜂業(yè)。2002年畢業(yè)于福建農林大學(xué)蜂學(xué)系，全國只此一間蜂學(xué)系本科，并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發(fā)展養蜂業(yè)，于2008年6月17日組織養蜂人士，注冊了養生園蜂業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，當中的一些成員在當地的養蜂界中都有一定的聲望，并具有一定的養蜂規模。
麥洪長(cháng)曾說(shuō)，養蜂業(yè)是農業(yè)的重要組成部分，是集經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益于一體的事業(yè)。養蜂業(yè)提供的產(chǎn)品，符合富有營(yíng)養，回歸自然，力求保健的世界食品消費潮流。養蜂業(yè)具有投資小、見(jiàn)效快、回報率高的特點(diǎn)，如今，養生園蜂業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社在麥洪長(cháng)的領(lǐng)導下，蜂群數量、蜂產(chǎn)品產(chǎn)量穩定增長(cháng)，生產(chǎn)規模不斷擴大，蜂產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，已初具規模。
他領(lǐng)導的合作社秉承以質(zhì)量為生命、以用戶(hù)為上帝、以市場(chǎng)為導向、以誠信為根本的宗旨，給社員訂了一個(gè)《養蜂場(chǎng)采蜜制度》，進(jìn)行規范化管理，以高質(zhì)量謀求合作社持久的發(fā)展，為了符合國家對食品的嚴格要求，本合作社更置辦了一個(gè)符合國家QS標準的加工廠(chǎng)。
麥洪長(cháng)為了促進(jìn)各地養蜂業(yè)的發(fā)展，經(jīng)常到各地進(jìn)行培訓，通過(guò)各類(lèi)農業(yè)科技推廣計劃及項目的實(shí)施，推廣先進(jìn)、適用、成熟的`養蜂新技術(shù)、新品種。2009年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項目擔任養蜂培訓導師，同年9月被邀請到四川寶慶縣擔任養蜂培訓導師。2009年注定是一個(gè)豐收之年，麥洪長(cháng)成為了廣東養蜂學(xué)會(huì )的理事。
麥洪長(cháng)并沒(méi)有滿(mǎn)足于目前的現狀，奔走于各地大力推進(jìn)養蜂業(yè)的標準化、規�；�、優(yōu)質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，逐步推動(dòng)蜜蜂有償授粉，促進(jìn)蜜蜂授粉形成產(chǎn)業(yè)。2011年，受邀參加省農業(yè)局和廣東省養蜂學(xué)會(huì )組織的會(huì )議，共同制定養蜂業(yè)十二五發(fā)展規劃。
創(chuàng )業(yè)青年個(gè)人事跡材料6
炫果的大利潤：90后大學(xué)生如何做校園水果電商
我在做炫果之前自己開(kāi)過(guò)休閑零食店，也算是第一次創(chuàng )業(yè)吧。那一次，我沒(méi)掙錢(qián)反而虧了3萬(wàn)塊。究其原因，首先我在錯誤的時(shí)間選擇了一個(gè)自己不熟悉的行業(yè);第二，在和東家談房屋租賃的時(shí)候轉讓費中因為沒(méi)經(jīng)驗虧了3萬(wàn)塊。
我這個(gè)店本來(lái)想進(jìn)一批煙，結果沒(méi)成想是一批假煙。導致那一箱香煙都沒(méi)法賣(mài)，再回過(guò)頭找批發(fā)商，找不著(zhù)了。后來(lái)我又進(jìn)了一批腌制的小魚(yú)，進(jìn)回來(lái)發(fā)現快要過(guò)期了，賣(mài)不動(dòng)，而且進(jìn)的價(jià)格還比人家高，這一單也虧了。我的對面也有一家賣(mài)零食的店，我自己開(kāi)的沒(méi)有任何競爭力，生意一直做不過(guò)人家。
第一次創(chuàng )業(yè)以后我就想著(zhù)，第二次創(chuàng )業(yè)就想著(zhù)一定先想好再做。所以我做炫果的時(shí)候我就先去了解了水果這個(gè)行業(yè)，而后又調查了我的目標區域的潛在競爭對手、而且做了一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓，這次我創(chuàng )業(yè)已經(jīng)不盲目了，我要打造有競爭力的產(chǎn)品，去找符合自身能力的創(chuàng )業(yè)項目。
完成定位水果之后，我就開(kāi)始完善和實(shí)行我的計劃。我將我的商業(yè)計劃分成了三個(gè)部分
即：線(xiàn)上訂購——清洗現切——線(xiàn)下配送
首先顧客在微信上下單，需要什么水果和其他一些個(gè)性需求，客服負責售前服務(wù)。當顧客確認下單之后，我們就開(kāi)始給他配水果，交給后場(chǎng)清洗加工，然后進(jìn)行配送。
我的核心競爭力
1.消費渠道：相對于傳統水果零售店我們更有優(yōu)勢，現在年輕人的消費習慣更傾向于網(wǎng)絡(luò )，我們迎合了他們的消費習慣。
2.第二產(chǎn)品，我們原始水果的價(jià)格要低于水果店。我們不靠賣(mài)水果賺錢(qián)。我現在的產(chǎn)品維度是高于水果店的，我賣(mài)拼盤(pán)和果汁，因為這樣附加值高。
3.成本優(yōu)勢：水果店有門(mén)面的租賃費用，少說(shuō)幾萬(wàn)，位置好的十幾萬(wàn)，我這邊也可以不開(kāi)店，直接配送省去了很多錢(qián)，我會(huì )把掙到的錢(qián)用于擴大再生產(chǎn)而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。
事業(yè)由虧損到盈利
這次我第一單就掙了錢(qián)：第一，前期進(jìn)貨我是跟著(zhù)我家親戚一起進(jìn)，她在南京做水果做了10年了有人脈有經(jīng)驗。第二，我控制了進(jìn)貨量，切多少進(jìn)多少，少切一點(diǎn)無(wú)所謂。第三，我進(jìn)的多的水果我會(huì )專(zhuān)門(mén)的宣傳，讓它不會(huì )滯銷(xiāo)。尤其是第一點(diǎn)，沒(méi)有經(jīng)驗老道的人帶著(zhù)，批發(fā)商會(huì )坑死你，我個(gè)人呢是這么感覺(jué)的。
現在我專(zhuān)注做南藝的校園里面的市場(chǎng)，我可以覆蓋4個(gè)宿舍樓，每個(gè)宿舍樓有1500人左右。
利用校園的強關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
同學(xué)的關(guān)系和社會(huì )的關(guān)系并不一樣，這層關(guān)系有助于我的生意擴張而不是阻礙。本身學(xué)生玩微信的就很多，而且學(xué)生群體微信好友基本都是自己的同學(xué)、老師(身邊的人)，他們往往對這件事有好奇心會(huì )支持這個(gè)生意的。同學(xué)關(guān)系更牢固而且都住在一棟樓里、我這經(jīng)常碰到一個(gè)宿舍一起買(mǎi)的,這樣的話(huà)單筆價(jià)格就可以上去。
現在一筆單子能達到一兩百。除了發(fā)了一次傳單，我沒(méi)做什么別的推廣了，現在主要用微信做自媒體宣傳。
國外的鮮果切市場(chǎng)觀(guān)察
在國外超市里沒(méi)有原始的水果，都是鮮果切。叫做Fresh-cut fruits，我覺(jué)得以后水果的產(chǎn)品形式會(huì )改變，往鮮果切方向發(fā)展，因為它更方便，可作為一種旅游休閑食品和餐后甜點(diǎn)。在國外，比如美國市場(chǎng)，鮮切產(chǎn)業(yè)有800億美元的.市場(chǎng)規模，而鮮果切有125億美元，我想在人口眾多的中國這個(gè)數字想必要乘以幾倍。
其實(shí)在學(xué)界，果品采后如何加工是一個(gè)研究命題，鮮切水果就是解決的一種方式，而我觀(guān)察到，近幾年來(lái)在國內的一線(xiàn)大城市這種產(chǎn)品也不稀奇了，能不能星火燎原就看以后的發(fā)展了。
行業(yè)佼佼者的經(jīng)營(yíng)方式
談到鮮切其實(shí)不得不說(shuō)賈冉和果酷網(wǎng)，在業(yè)界，果酷網(wǎng)算是做的比較大、比較成功的了。據我了解，起步階段，那時(shí)候賈冉和他的合伙人手頭只有10萬(wàn)元的運轉資金，為了降低風(fēng)險，他仍然留在原來(lái)待遇不錯的單位，兼職做果酷網(wǎng)。他們的想法很樂(lè )觀(guān)：全北京“在哪兒都有人吃水果”，推廣方式基本就是發(fā)傳單。
在開(kāi)始時(shí)，果酷網(wǎng)每天約能出50~100單，但平均收入卻只有1000塊錢(qián)左右，連成本都覆蓋不了。半年之內，在沒(méi)有大的推廣費用消耗之下，10萬(wàn)塊錢(qián)也很快用光了。后來(lái)他轉型去做B2B了，情況很快就好起來(lái)了。
其實(shí)在這個(gè)行業(yè)里B2C模式是行不通的。C端的潛力雖然是無(wú)窮的，但是在鮮切水果領(lǐng)域，小成本根本玩不轉。鮮切水果屬于高頻次、低價(jià)格的產(chǎn)品，每天應對C端消費者一盒兩盒的消費需求十分折騰，而如果有大客戶(hù)，一下子訂幾百幾千份，難度就大大降低了。
目前，果酷網(wǎng)有200多家企業(yè)客戶(hù)，每天的送貨量達到上萬(wàn)份。
很多人認為這個(gè)行業(yè)就是把水果切吧切吧，就送了。其實(shí)要知道遠不止這么簡(jiǎn)單，我認為在現在，我應當學(xué)習果酷
1、果酷比我們供應鏈系統更成熟、成本更低，他們是流水線(xiàn)生產(chǎn)、人工效率高。
2、果酷目前是b2b，效率高，后臺數據系統能很好的控制水果損耗，也加大了利潤空間。
創(chuàng )業(yè)青年個(gè)人事跡材料7
陳建能于2003年在村委會(huì )工作，擔任團支書(shū)一職、平時(shí)完成好村會(huì )的各項工作之余，利用空閑時(shí)間，從事漁業(yè)、生豬方面的養殖。
農業(yè)的發(fā)展隨時(shí)代步伐而改變，簡(jiǎn)單的病害都依靠科學(xué)，不能以傳統的防治辦法，既費時(shí)又擔誤防治的適合期，他結合實(shí)踐與交流經(jīng)驗，聽(tīng)取科技人員推廣新出產(chǎn)的藥品進(jìn)行對癥下藥，做到事到功倍。在經(jīng)濟市場(chǎng)的環(huán)境下，以最小的`空間創(chuàng )造最大經(jīng)濟利潤、投資少獲利多是農民朋友最大的心愿。前年的生豬市場(chǎng)價(jià)格下滑波動(dòng)比較大，虧損現象比較嚴重，在此期間他虧損基本為零。原因是采用一條龍的效益生產(chǎn)，即由母豬到商品豬出市都是自產(chǎn)自養，可以從中提高生產(chǎn)效率，同時(shí)相應減少仔豬死亡率而提高效益。今年生豬價(jià)格高漲，他采用自繁自養的生豬飼養技術(shù)，平均每頭豬可增多200元的利潤。
在漁業(yè)、生豬養殖取得較好效益的同時(shí)，他沒(méi)有忘記昔日傳授自己養殖優(yōu)質(zhì)魚(yú)和飼養生豬技術(shù)的養殖戶(hù)，他決心幫助他們更早走向致富之路：一、迅速將自繁自養的生豬飼養技術(shù)向全村推廣，與群眾共同致富。二、更好地幫助飼養戶(hù)掌握好技術(shù)，扶持生豬飼養。他把自己在生豬自繁自養過(guò)程中總結出來(lái)的成功經(jīng)驗，毫無(wú)保留地向當地的養殖戶(hù)推廣。向本村生豬飼養戶(hù)介紹技術(shù)關(guān)鍵所在，推廣生豬自繁自養技術(shù)。在一年的推廣期間，本村現進(jìn)行自繁自養的養殖戶(hù)有20多戶(hù)，年增長(cháng)利潤約60萬(wàn)元。
良好的政治作風(fēng)作為村委干部必須具備，樹(shù)立刻苦學(xué)習的精神，努力改造人生觀(guān)、世界觀(guān)，事事走在群眾的前面，在平時(shí)崗位上做好群眾表率，發(fā)揮黨員的先模范作用，絕不參占個(gè)人利益和集體利益。
創(chuàng )業(yè)青年個(gè)人事跡材料8
1977年，出生在一個(gè)交通不便、信息閉塞、經(jīng)濟條件非常落后的小村。一直生長(cháng)在農村的她，體驗了年復一年日出而作、日落而息的生活，一年到頭，辛辛苦苦，僅能維持生活的溫飽。
剛剛大專(zhuān)畢業(yè)的，在東營(yíng)市找了一份工作，但是平時(shí)比較辛苦，待遇也不算豐厚，結婚后便一直賦閑在家。生活在農村使她深刻體會(huì )到：雖然這幾年農村的經(jīng)濟生活水平有所提高，但由于受到信息技術(shù)、自身文化水平、眼界等條件的限制，農村青年在農村的經(jīng)濟發(fā)展中還不能起到真正帶頭的作用。特別是對于那些底子薄，又無(wú)技能的農村家庭，僅靠傳統的農業(yè)種植難以實(shí)現脫貧致富的愿望。作為一名農村青年黨員，能不能通過(guò)自己的.創(chuàng )業(yè)行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)鄉親們達到共同致富的目的？當她把她的想法和家人說(shuō)了后，家人很不理解，父親對她說(shuō)：家里的生活已經(jīng)很不錯了，這個(gè)家也不缺你賺這點(diǎn)錢(qián)。但她卻不這么想，做為新時(shí)代的農村青年，她上過(guò)大學(xué)，有一定的文化基礎，不想這一輩子就這樣碌碌無(wú)為的過(guò)下去，這樣不僅得不到任何鍛煉，更不能給父老鄉親們帶來(lái)任何好處。經(jīng)過(guò)認真的考察研究，她發(fā)現肉鴿養殖業(yè)在本地還是空白，并且這里具有禽類(lèi)養殖的區位優(yōu)勢，市場(chǎng)潛力和經(jīng)濟效益都不錯。同時(shí)，技術(shù)含量教，高勞動(dòng)強度較低，非常適合農村青年和賦閑在家的農村群眾。主意拿定，她又想方設法做家人的工作，最終取得了家人的全力支持。
為了能夠使肉鴿養殖一次成功，她提前做了大量工作，當時(shí)農村還沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )，她就到鎮上的網(wǎng)吧查資料，學(xué)技術(shù)，并先后去濟南、臨沂等地參觀(guān)學(xué)習，為搞好肉鴿養殖奠定了理論基礎。初，她從濰坊引進(jìn)了100對種鴿，開(kāi)始正式試養，由于自己在養鴿之前做了充分的準備，加之當時(shí)市場(chǎng)行情較好，第一次試養就取得了成功。這更加增強了她發(fā)展肉鴿養殖的決心，馬上又引進(jìn)了一批種鴿，從初到6月份，一年半的時(shí)間，她不僅收回了成本、還清了貸款，并且贏(yíng)利可觀(guān)。截至目前，已發(fā)展到優(yōu)質(zhì)種鴿1800多對，后備種鴿1000對，年銷(xiāo)售乳鴿將近2萬(wàn)只。在自己走上致富道路的同時(shí)，她始終沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，沒(méi)有忘記黨委政府和團組織對她的關(guān)懷，更沒(méi)有忘記家人和鄉親們的幫助。周?chē)械泥l親們看到養鴿這條路子可行，許多找上門(mén)來(lái)向她請教肉鴿養殖技術(shù)。為了自己的事業(yè)能夠進(jìn)一步發(fā)展壯大，更為了幫助更多的鄉親們過(guò)上好日子，她動(dòng)員了周?chē)鷰讉�(gè)村十多家農戶(hù)發(fā)展養鴿養殖，并組織成立了東方肉鴿養殖專(zhuān)業(yè)合作社，帶動(dòng)周?chē)r村青年共同創(chuàng )業(yè)致富。其中，雙義河村的劉憲花，養殖種鴿數量達到了900對；豐林村的李霞，養殖種鴿數量達到了800多對。她們在技術(shù)上或者是喂養環(huán)節上只要有什么困難，隨叫隨到，免費提供技術(shù)、配藥、統一進(jìn)貨、并組織養殖戶(hù)統一銷(xiāo)售，以解決養殖戶(hù)的后顧之憂(yōu)。
然而，在鴿子的飼養過(guò)程中存在糧食浪費的現象，增加了成本，降低養殖戶(hù)的經(jīng)濟效益。為了提高養殖戶(hù)的經(jīng)濟效益，她經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐模索，結合本村所處的地理環(huán)境，探索出一套綠色生態(tài)養殖的方法：首先，利用鴿子的下腳料發(fā)酵，再通過(guò)飼料配比喂豬；其后利用豬糞產(chǎn)生沼氣；最后利用沼液進(jìn)行大棚綠色蔬菜種植。這一生態(tài)養殖模式很快就展現出良好的經(jīng)濟效益，對促進(jìn)當地農民增收就業(yè)具有很強的推動(dòng)作用，能夠充分發(fā)掘現有資源的潛力。當然，她也無(wú)私的把技術(shù)提供給了其他養殖戶(hù)，使他們獲得更大的效益，真正走上致富的道路。在付出艱辛努力的同時(shí)也在收獲一份份的喜悅，她在被評為墾利縣首屆青年創(chuàng )業(yè)標兵、墾利縣巾幗科技帶頭人，被評為度山東省巾幗星火創(chuàng )業(yè)之星。
創(chuàng )業(yè)青年個(gè)人事跡材料9
大學(xué)生禹化普大三時(shí)就當上手抓餅小老板，2年來(lái)連鎖加盟店已開(kāi)遍大學(xué)城
你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過(guò)臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。禹化普大三時(shí)就當上手抓餅小老板，在兩年時(shí)間里發(fā)展了4家直營(yíng)店、1個(gè)加工廠(chǎng)和8家加盟店，年收入達250萬(wàn)元。
每天下午4點(diǎn)，在北城天街小吃街店門(mén)口，已經(jīng)有五六個(gè)白領(lǐng)在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個(gè)手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統烙餅不太一樣，這個(gè)餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內層柔軟白嫩。
每天能賣(mài)400個(gè)餅
這么多人包圍著(zhù)店，為什么還有顧客加入呢?“這五六個(gè)客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著(zhù)這人氣，就會(huì )吸引他們來(lái)嘗鮮�！庇砘照f(shuō)，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。
“以前我們追求速度，人多了就一次出6個(gè)餅�！庇砘照f(shuō)，在2011年做第一家店時(shí)這個(gè)快捷的方式并沒(méi)有贏(yíng)來(lái)顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發(fā)現類(lèi)似的小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長(cháng)龍，也不慌。而前來(lái)的顧客絡(luò )繹不絕，等待著(zhù)他們的美食。
禹化普回到重慶，開(kāi)始要求師傅一次只做2個(gè)餅，甚至有時(shí)候做一個(gè)餅。這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊的客人反而更多了，每天平均能賣(mài)400個(gè)餅。
加盟店4個(gè)月盈利
禹化普的'北城店是兩個(gè)月前開(kāi)的，雖然租金掏了1.3萬(wàn)元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現在每月能賣(mài)1.5萬(wàn)個(gè)餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來(lái)了三位新的加盟商。
禹化普說(shuō)，從去年的5個(gè)加盟商情況來(lái)看，基本4個(gè)月就能盈利。加盟費收1萬(wàn)元，門(mén)店3-10平方米即可，租金價(jià)格通常在3000元左右�？鄣粼�、房租、水電煤及人工費用，按每家店最差賣(mài)300個(gè)餅算，一個(gè)月的純利潤平均為8000元。
一開(kāi)始，禹化普想做連鎖直營(yíng)模式，但當他們擁有第三家直營(yíng)店時(shí)，開(kāi)始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開(kāi)這個(gè)細分市場(chǎng)領(lǐng)域，必須吸引加盟商。
“每賣(mài)一個(gè)面團給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷(xiāo)�！庇砘照f(shuō)，按10個(gè)月算，5家加盟店每天至少購買(mǎi)2500個(gè)面團，一年僅靠賣(mài)面團營(yíng)業(yè)額能達到100萬(wàn)元。
連鎖店堅持手工制作
2011年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學(xué)生禹化普認識了在大學(xué)城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經(jīng)營(yíng)，許少波專(zhuān)注于技術(shù)改良，而他負責開(kāi)店營(yíng)銷(xiāo)。
隨著(zhù)2012年大學(xué)城西街兩家分店步入正軌后，禹化普開(kāi)始擴張腳步。去年他新增了一家直營(yíng)店和5家加盟店，殺入了大學(xué)城�！按髮W(xué)城八所院校差不多15萬(wàn)人，70%都吃過(guò)我們的手抓餅�！比绻f(shuō)4成靠營(yíng)銷(xiāo)，那么口感占六成。油酥面團是手抓餅口感的關(guān)鍵，禹化普一直堅持在自建的加工廠(chǎng)里手工制作，拒絕機器加工。
禹化普計劃最近2-3年在西南片區打開(kāi)手抓餅市場(chǎng)�，F在他的困惑是，隨著(zhù)市場(chǎng)不斷擴大，管理、資金、人員問(wèn)題就顯得力不從心。
創(chuàng )業(yè)青年個(gè)人事跡材料10
如今，越來(lái)越多的大學(xué)生在抱怨：大學(xué)畢業(yè)后，工資居然還不如一個(gè)農民工！但事實(shí)真的是這樣嗎？或許，我們能從小韓的經(jīng)歷里找到答案，他曾經(jīng)一無(wú)所有，他曾經(jīng)處處碰壁，他是一名大學(xué)畢業(yè)生，他現在是一名成功的3A環(huán)保漆經(jīng)銷(xiāo)商，成為同學(xué)圈里的紅人。
四年風(fēng)光畢業(yè)等于失業(yè)？
小韓大學(xué)就讀于四川的一所大學(xué)，大學(xué)時(shí)光里，小韓可是個(gè)紅人，喜歡參加社團活動(dòng)，說(shuō)話(huà)幽默風(fēng)趣，又是�；@球隊的隊長(cháng)，因此，有不少女孩子都喜歡他。很快，大一下半學(xué)期，小韓就牽手了美術(shù)系的系花小琳。
四年時(shí)間，小韓自然過(guò)得很風(fēng)光，當然，除了學(xué)業(yè)。時(shí)光飛逝，畢業(yè)來(lái)臨，當小韓拿著(zhù)一張畢業(yè)證書(shū)和自己看起來(lái)很光鮮的簡(jiǎn)歷走進(jìn)社會(huì )開(kāi)始找工作時(shí)，他面對的是一份份拒絕，要么是工資非常低，要么是崗位非常不對口。
“對不起，我們需要有工作經(jīng)驗的！”、“不好意思，我們需要專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的人才�！薄澳惆押�(jiǎn)歷留下，3天內我們會(huì )通知你的�！�
諸如此類(lèi)的話(huà)語(yǔ)，小韓已經(jīng)收獲了很多。整整三個(gè)月，小韓依舊一無(wú)所獲。難道，畢業(yè)等于失業(yè)？
風(fēng)吹遇阻前路在何方
那所謂的愛(ài)情，自然已經(jīng)煙消云散，只是3個(gè)月時(shí)間，小韓就變得憔悴了很多。屋漏偏逢連夜雨，因為沒(méi)錢(qián)交房租，小韓只好搬出自己租的房子，寄居到一個(gè)同學(xué)租的房子里，一向愛(ài)面子的小韓也不愿意跟家里人要錢(qián)。
走在大街上，路燈下的小韓迷茫了：前路究竟在何方？
好在小韓擁有一顆不怕失敗的心，就如同以前考大學(xué)，小韓的拼勁又上來(lái)了�？偨Y了三個(gè)月的失敗經(jīng)歷，小韓調低了自己的要求，只要一份感覺(jué)有前景的工作，自己都會(huì )去做。
就這樣，小韓又開(kāi)始了新一輪的奔波，繼續住在同學(xué)租的房子里，每天兩頓泡面，前路雖然渺茫，但小韓沒(méi)有退路。
人生遭遇瓶頸敢問(wèn)路在何方
又過(guò)去了一個(gè)月，小韓終于撥開(kāi)烏云見(jiàn)日，一家創(chuàng )業(yè)型公司愿意收他。這是一家很小的公司，十幾個(gè)人，招人時(shí)對銷(xiāo)售并沒(méi)有太多的要求，只要敢做，公司就愿招進(jìn)來(lái)，只是底薪非常低，只有600元。
600元的起點(diǎn)，小韓把這個(gè)視為壓力、恥辱和動(dòng)力，這一拼就是四年。
小韓發(fā)現，自己原來(lái)適合跟人打交道，雖然不是舌綻蓮花、巧舌如簧的人才，但憑自己的真誠和堅持，往往也能打動(dòng)一些客戶(hù)。四年中，這家公司雖然沒(méi)有壯大，但小韓卻成長(cháng)起來(lái)了，整個(gè)公司也就他是最老的員工。
當然，從最初的600元底薪，也增長(cháng)到了現在年收入6、7萬(wàn)元左右，業(yè)績(jì)比較好的時(shí)候，收入高一些；業(yè)績(jì)差的'時(shí)候，收入較低，但由于平臺的局限和行業(yè)的特征，小韓發(fā)現自己的業(yè)務(wù)很難擴大，總是局限于一些老客戶(hù)，很難打開(kāi)新的局面。
小韓，有時(shí)候會(huì )很猶豫，感覺(jué)自己原地踏已經(jīng)半年多，正面臨著(zhù)新的事業(yè)危機。其實(shí)這是每一個(gè)都市打拼者共有的危機感，對任何一份沒(méi)有增長(cháng)空間的工作，都會(huì )覺(jué)得不安全。
涅磐重生創(chuàng )業(yè)成功
一天，小韓一位朋友從外地打來(lái)電話(huà)，這位朋友的父親是經(jīng)銷(xiāo)3A環(huán)保漆的，屬于當地一個(gè)地級市的總代理，條件相當優(yōu)越，家里有三套房子、兩輛車(chē)子，這個(gè)朋友子承父業(yè)，現在又將業(yè)務(wù)擴展到了鄰市，代理了鄰市的經(jīng)銷(xiāo)權。
這位朋友談了很多經(jīng)商和創(chuàng )業(yè)的想法，幾年不見(jiàn)，想不到昔日的手下敗將現在如此風(fēng)光無(wú)倆，小韓深受觸動(dòng)。不過(guò)這位朋友勸他創(chuàng )業(yè)的說(shuō)法，倒是讓小韓內心一跳。
小韓上網(wǎng)查詢(xún)了非常多有關(guān)3A品牌的信息。創(chuàng )業(yè)是件慎重的事情，自然要多加考慮。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，小韓了解到3A環(huán)保漆是中國環(huán)保漆第一品牌，也是中國馳名商標，在環(huán)保涂料領(lǐng)域是最出名的，產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格上很有優(yōu)勢。
同時(shí)，小韓又通過(guò)一些做家裝行業(yè)的朋友做了一些了解，堅定了對3A環(huán)保漆的品質(zhì)信任，在確認這個(gè)品牌的品質(zhì)確實(shí)過(guò)硬時(shí)，才決心跟3A總部聯(lián)系，協(xié)商具體的經(jīng)銷(xiāo)代理細節。
很快，小韓做出了決定，他帶著(zhù)幾年來(lái)積累的近十來(lái)萬(wàn)塊錢(qián)，帶著(zhù)涅磐后的堅定的決心，走入了3A環(huán)保漆的經(jīng)銷(xiāo)隊伍，開(kāi)始了創(chuàng )業(yè)江湖的打拼。
經(jīng)過(guò)艱辛的籌備后，小韓的3A環(huán)保漆專(zhuān)賣(mài)店順利開(kāi)了起來(lái)，有廠(chǎng)家在客戶(hù)開(kāi)發(fā)上的幫扶、品牌口碑的號召力，加上小韓幾年的銷(xiāo)售經(jīng)驗，小韓很快就上手了。
柳暗花明又一村，兩年后，小韓已經(jīng)有了兩家店，單月平均營(yíng)收已經(jīng)超過(guò)了5萬(wàn)，兩家店一年能夠做到的利潤不少于20萬(wàn)，而且這個(gè)城市正在大興土木，新樓盤(pán)不斷出現，而二手房翻新更是火箭般的增長(cháng)，富裕的人越來(lái)越多，小韓的收入已經(jīng)達到以前的2倍，而且這個(gè)數字還在不斷增長(cháng)。
小韓的目標是，爭取成為這個(gè)城市的3A環(huán)保漆總代理，做到前三的地位，年營(yíng)收達到400萬(wàn)以上。
“大學(xué)生并不是不如農民工，欠缺的只是決心和毅力，以及那小小的機遇�！毙№n如是說(shuō)。
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