創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的市場(chǎng)預測
在現在社會(huì )，很多場(chǎng)合都離不了創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以幫助創(chuàng )業(yè)者更清楚認識自己。大家知道創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的市場(chǎng)預測，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的市場(chǎng)預測1
市場(chǎng)預測
市場(chǎng)預測首先要對需求進(jìn)行預測；市場(chǎng)是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求的程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期待的利益？新的市場(chǎng)規模有多大？需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素？其次，市場(chǎng)預測還要包括對市場(chǎng)競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空擋？本企業(yè)預計的時(shí)常占有率是多少？本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)回引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業(yè)會(huì )有什么影響？等等。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，市場(chǎng)預測應包括以下內容：市場(chǎng)現狀綜述；競爭廠(chǎng)商概覽；目標顧客與目標市場(chǎng)；本企業(yè)的'市場(chǎng)地位；市場(chǎng)區格和特征等等。
風(fēng)險企業(yè)對市場(chǎng)的預測應建立在嚴密、科學(xué)的市場(chǎng)調基礎上。風(fēng)險企業(yè)所面對的市場(chǎng)，本來(lái)就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此，風(fēng)險企業(yè)應盡量擴大收集信息的范圍，重視環(huán)境的預測和采用科學(xué)的預測手段和方法。風(fēng)險企業(yè)家應牢記的是，市場(chǎng)預測不是憑空想象出來(lái)，對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的市場(chǎng)預測2
在明白了市場(chǎng)預測的用途和預測方法之后，就是執行了，但是，不是執行了就算是結束了。真正用到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的，還有最后一項，就是根據上述步驟得出的最后結論根據預測得出的經(jīng)營(yíng)計劃。
經(jīng)營(yíng)者的.意志必須把預測反映到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的經(jīng)營(yíng)計劃上，這種預測才是有意義的。不論是長(cháng)期計劃或短期計劃，在擬定計劃之前，企業(yè)皆應妥善考慮各種有關(guān)的動(dòng)向預測。所以，為了使預測充分發(fā)揮效果，預測和經(jīng)營(yíng)計劃之間，應該密切配合。
在市場(chǎng)競爭中，采取“人無(wú)我有”的經(jīng)營(yíng)原則，就能順利地開(kāi)辟原先潛在的市場(chǎng)。顧客購買(mǎi)這種新產(chǎn)品一定會(huì )很踴躍，受別家企業(yè)競爭的威脅。但如反之采取“人多我有”的方法，也就是市場(chǎng)上哪種產(chǎn)品暢銷(xiāo)熱門(mén)，就步入后塵，生產(chǎn)哪種產(chǎn)品。這樣由于大家都去生產(chǎn)這種熱門(mén)貨，而市場(chǎng)有限，因而獲利不會(huì )太大。
并且這種產(chǎn)品很可能會(huì )在市場(chǎng)上因生產(chǎn)過(guò)剩而嚴重積壓，或因暢銷(xiāo)周期已經(jīng)過(guò)去而滯銷(xiāo)，造成嚴重虧損�！叭藷o(wú)我有”經(jīng)營(yíng)原則還有一含義，即囤積居奇之術(shù)。把別家所沒(méi)有或普遍缺乏的貨物囤積起來(lái)，等待最有利的時(shí)機和價(jià)格才賣(mài)，就一定能賣(mài)得好價(jià)錢(qián)、大價(jià)錢(qián)。
我們都知道，能夠在經(jīng)營(yíng)中順利采取“人無(wú)我有”的經(jīng)營(yíng)原則，就能有效地開(kāi)辟原先潛在的市場(chǎng)。但是這就需要一個(gè)前提，那就是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的市場(chǎng)預測部分了。
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