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創(chuàng )業(yè)計劃實(shí)施的7大步驟

時(shí)間:2024-10-07 18:16:39 偉城 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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創(chuàng )業(yè)計劃實(shí)施的7大步驟

  創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者及創(chuàng )業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程,下面是小編收集的創(chuàng )業(yè)計劃實(shí)施的7大步驟,歡迎大家閱讀和參考。

創(chuàng  )業(yè)計劃實(shí)施的7大步驟

  創(chuàng )業(yè)計劃實(shí)施的7大步驟 篇1

  (一)找專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)或創(chuàng )業(yè)成功者咨詢(xún)。

  可以花錢(qián)找一些專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)創(chuàng )業(yè)流程。措整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程而言,不僅是必要的,而且是非常重要的。因,不僅使自己更清楚地知道是否完整周全,還能為尋找投資人提供具體的內容。

  (二)如果要申請創(chuàng )業(yè)貸款,還必須附上計劃書(shū)。

  一般來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、商品介紹、設店商困分析、投資金額分析、人力規劃、每月費用分析、獲利狀況預估、開(kāi)店計劃、中長(cháng)期發(fā)展目標等,其中每一個(gè)項目,還都必須有紉月分新.計劃書(shū)撰寫(xiě)的愈詳細愈清楚,愈容易發(fā)現將來(lái)創(chuàng )業(yè)的問(wèn)題點(diǎn),有利于及早修正,降低失敗的風(fēng)險。

  (三)學(xué)習經(jīng)營(yíng)技術(shù) 選定行業(yè)之后,接下來(lái)的問(wèn)題就是經(jīng)營(yíng)技術(shù)怎么來(lái)。

  當然,如果是選擇連鎖加盟店,有總部的技術(shù)移轉教育訓練。但是,如果是自行創(chuàng )業(yè),就必須自己想辦法學(xué)習。 就學(xué)習途徑而言,當然民間有很多的技藝補習班,各類(lèi)妥飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調酒等等,各式各樣的技藝傳授。另外,各級政府舉辦或管理的勞動(dòng)技能培訓機構,各級各類(lèi)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)校等都是學(xué)習經(jīng)營(yíng)技術(shù)、提高自身家質(zhì)的有效途徑。此外,在開(kāi)店之前,最好自己本身要有該行業(yè)的實(shí)戰經(jīng)驗。因為,如果只在補習班學(xué)會(huì )相關(guān)技術(shù),但是缺乏店面臨場(chǎng)的'實(shí)戰經(jīng)驗,等到正式營(yíng)業(yè)上場(chǎng)時(shí),很可能會(huì )手忙腳亂而頻出狀況。所以在自己開(kāi)店之前,最好先到相同的店中上班工作,一來(lái)可學(xué)習經(jīng)營(yíng)技術(shù)及實(shí)戰經(jīng)驗,二來(lái)也可以考驗一下自己究竟適不適合這個(gè)行業(yè)。

  (四)店面的選擇、租賃及裝質(zhì)

  地點(diǎn)的選擇對日后店面的營(yíng)運好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商理位置好的店面,只是在找店面的過(guò)程中.往往無(wú)法一時(shí)找到理想的店面,此時(shí)一定要有耐心持續尋找,千萬(wàn)不要半途而廢!愣,做商因評估對,評估之指針應包括商因屬性、店面則、樓層i周?chē)O施、附近的競爭店及互補店、租金多少、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣(mài)場(chǎng)及車(chē)站,營(yíng)業(yè)時(shí)間、人口(流動(dòng)、固定)、容源及比例,消費力及消費動(dòng)機、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)億因為,一旦與房東簽約之后,就開(kāi)始支付房租,自然就會(huì )有時(shí)間壓力。為便于溝通自己所想要裝橫的模樣,最好先帶裝沒(méi)企業(yè)到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩,說(shuō)清楚自己想要裝橫的感覺(jué),這樣裝演出來(lái)的店面.才會(huì )比較貼近自己的想法。

  (五)營(yíng)業(yè)證照的申請 在開(kāi)店營(yíng)業(yè)之前

  必須先辦理相關(guān)證照申請,否則就是無(wú)照營(yíng)業(yè)。證照的申請分為兩種,一種是申請公司執照,由工商局核發(fā):另一種是資本較小的,只需辦理營(yíng)利事業(yè)登記,由當地縣市工商部門(mén)核發(fā)。多數的店家由于資本不大,只需辦理商行的營(yíng)利事業(yè)登記。所以.不想自己將來(lái)的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務(wù)標章注冊。不論是申請公司、行號,還是注冊服務(wù)標章,皆可委托代辦公司辦理。

  (六)選購各種創(chuàng )業(yè)設備 店面開(kāi)始裝橫之后

  接下來(lái)就要準備購買(mǎi)店內的各種設備及生財器具,由于一家店需要準備的東西多而且繁雜,為免遺漏,必須要做一張開(kāi)店器材設備—覽表。從大的設備如冷氣、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機,到音響、保全、刷卡機,乃至筆、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進(jìn)貨等,各項大大小小的明紉全部列出來(lái),注明每樣器具的品名、數量及單價(jià),再將各項設備器具的金額加起來(lái),腦道需要多少金額。 當然,最重要的還是要掌握貨品的采購來(lái)源,而且,最好要貸比三家,如果要降低開(kāi)店成本,有的東西或許可以買(mǎi)價(jià)廉又實(shí)用的處理品,設備如果可以租,就盡量租,才能節省開(kāi)店初期的投資成本o

  (七)開(kāi)業(yè)促銷(xiāo) 當一切都就緒之后

  就準備擇期正式開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)當天為招稼顧客,搞一些促錨活動(dòng)必不可少,促銷(xiāo)活動(dòng)一般不外乎打折、贈品及抽獎等三大類(lèi)型,但要結合實(shí)際加以創(chuàng )新,可能效果更佳。只是在正式開(kāi)業(yè)之前,一定要先進(jìn)行一段試賣(mài)朗。因為,韌創(chuàng )業(yè)的生手往往只是剛剛學(xué)會(huì )店面的操作技術(shù)而已.各項技術(shù)都還不夠熟練,如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)一段試賣(mài)期,磨煉一下自己的技術(shù),使自己對整個(gè)店務(wù)的運作更熟悉,在開(kāi)強的第一天,就大津宣傳促銷(xiāo),雖然吸引了大批的顧客,但是由于自己的技術(shù)不夠熟練,突然面對如此多的顧客,必然是手忙腳亂。一旦顧客覺(jué)得服務(wù)不好引起抱怨,想要顧客下次再來(lái)光顧,可就難上加難了。

  創(chuàng )業(yè)計劃實(shí)施的7大步驟 篇2

  1.定商業(yè)計劃

  一個(gè)合理的商業(yè)計劃能夠幫助想法落地。作者列出一些數據,在擁有完整商業(yè)計劃的人中有36%的人獲得了貸款或投資、64%的公司實(shí)現了業(yè)務(wù)增長(cháng),比例大大高于沒(méi)有做計劃的人。

  商業(yè)計劃是對公司未來(lái)的書(shū)面描述,創(chuàng )業(yè)者要概述自己想做什么,以及在最初3到5年內打算怎么做。

  制定商業(yè)計劃必須是創(chuàng )業(yè)清單上的第一項,創(chuàng )業(yè)者應以此為依據,討論財務(wù)等其他問(wèn)題。

  2.找資金

  起步時(shí)非常需要資金。不同行業(yè)的啟動(dòng)成本不同,創(chuàng )業(yè)者需要考慮場(chǎng)地、設備、員工工資和管理費用等各個(gè)方面,多總比少好。

  數據顯示,絕大部分來(lái)自創(chuàng )業(yè)者自己的`口袋。因此,創(chuàng )業(yè)者要有心理準備,做生意的成本比人們想象的還要高得多。

  找投資人需要技巧,沒(méi)有創(chuàng )業(yè)者想在剛起步時(shí)就放棄很多股權。同時(shí),投資者也沒(méi)有時(shí)間仔細讀完整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃,創(chuàng )業(yè)者需要學(xué)會(huì )快速有效地闡述自己的想法。

  3.形成朋友圈

  絕大多數初創(chuàng )公司都是小型團隊,沒(méi)有資源聘請很多人,但在實(shí)際工作中,你需要很多人的幫助,比如律師、會(huì )計和財務(wù)顧問(wèn)。

  如果能和他們交上朋友,就可能節省下很多成本。因此,有意識建立自己的朋友圈,并和他們達成互利互惠的合作關(guān)系。

  4. 物色辦公場(chǎng)所,創(chuàng )建網(wǎng)站

  無(wú)論是辦公室、零售店還是工廠(chǎng),創(chuàng )業(yè)者都需要購買(mǎi)或租賃場(chǎng)地。按照經(jīng)驗來(lái)說(shuō),租賃場(chǎng)地需要的成本要比購買(mǎi)多,因此創(chuàng )業(yè)者要在商業(yè)計劃中優(yōu)先考慮購買(mǎi)場(chǎng)地的可能性。先設法獲得資金,這在長(cháng)遠看來(lái)是一筆劃算的交易。

  除此之外,任何業(yè)務(wù)都需要創(chuàng )建一個(gè)網(wǎng)站。如果客戶(hù)在網(wǎng)上搜索你所在行業(yè)的服務(wù),他們能看見(jiàn)你的官方介紹。

  5. 成為營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

  就算你有世界上最好的產(chǎn)品或服務(wù),但如果沒(méi)有人知道,創(chuàng )業(yè)就不會(huì )成功。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)永遠不會(huì )早,千萬(wàn)別等到業(yè)務(wù)啟動(dòng)的那一天。

  營(yíng)銷(xiāo)的方法非常多,不要固守老派的思維模式,要去努力適應新趨勢,充分利用社交媒體平臺。請記住,如果你連營(yíng)銷(xiāo)手段都跟不上潮流,業(yè)務(wù)上肯定不會(huì )有多大創(chuàng )新。

  因此,作為創(chuàng )業(yè)過(guò)程中最重要的環(huán)節之一,創(chuàng )業(yè)者要舍得投入營(yíng)銷(xiāo)資金,同時(shí)也要制定詳細的策略,分配預算。

  6. 積累客戶(hù)資源

  在完成上述步驟后,就可以開(kāi)始做生意了。對于實(shí)體店和電商企業(yè)來(lái)說(shuō),讓客戶(hù)購買(mǎi)只是第一步,留住他們更重要。

  吸引回頭客的關(guān)鍵是客戶(hù)服務(wù)。它甚至可以說(shuō)是初創(chuàng )企業(yè)的生命線(xiàn),因為從老客戶(hù)那里賺錢(qián)更多,也更容易。

  7. 為不可預見(jiàn)的情況做好準備

  創(chuàng )業(yè)就意味著(zhù)一切不好的事情都有可能發(fā)生,創(chuàng )業(yè)者能做的就是做好準備應對。

  業(yè)務(wù)運行之后可能會(huì )停滯,公司發(fā)展會(huì )面臨高峰和低谷,員工來(lái)來(lái)去去,創(chuàng )業(yè)者決策失誤,甚至可能會(huì )遇到無(wú)法控制的天災人禍。沒(méi)關(guān)系,這都是成為企業(yè)家的必修——從錯誤中學(xué)習。

  意識到自己做錯了什么是很重要的,繼續前進(jìn),盡你最大的努力確保它不會(huì )再發(fā)生。

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