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創(chuàng )業(yè)從計劃開(kāi)始!

時(shí)間:2024-08-08 23:44:04 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

創(chuàng )業(yè)從計劃開(kāi)始!

商業(yè)計劃大體上應包含下列幾個(gè)方面:

    (1)主要概述:

創(chuàng  )業(yè)從計劃開(kāi)始!

    公司介紹

    主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

    市場(chǎng)概貌

    行銷(xiāo)策略

    銷(xiāo)售計劃

    生產(chǎn)制造

    管理組織和骨干

    財務(wù)計劃

    資金需求

    (2)生產(chǎn)理念和產(chǎn)品介紹:

    主要產(chǎn)品介紹

    產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭能力

    品牌和專(zhuān)利

    產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)

    發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析

    產(chǎn)品的市場(chǎng)前景

    (3)市場(chǎng)和行銷(xiāo)策略:

    市場(chǎng)現狀綜述

    競爭廠(chǎng)商概覽

    目標顧客和目標市場(chǎng)

    本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位

    市場(chǎng)區格和特征

    市場(chǎng)機構和行銷(xiāo)管道

    行銷(xiāo)隊伍和管理

    價(jià)格政策

    促銷(xiāo)計劃和廣告策略

    (4)生產(chǎn)制造:

    產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀

    新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃

    技術(shù)提升和設備更新的要求

    (5)企業(yè)管理:

    企業(yè)組織機構

    經(jīng)理隊伍

    董事會(huì )

    主要的股東

    (6)財務(wù)計劃:

    商業(yè)計劃的條件假設

    預計的資產(chǎn)平衡表

    預計的損益表

    現金收支分析

    資金來(lái)源和使用

    (7)其他

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