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diy烘焙創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2025-01-20 16:25:20 麗華 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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diy烘焙創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(通用10篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,人們運用到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的場(chǎng)合不斷增多,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)通常是結合了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。到底應如何擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢?下面是小編為大家整理的diy烘焙創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

diy烘焙創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)(通用10篇)

  diy烘焙創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 1

  項目簡(jiǎn)介:

  DIY蛋糕店這個(gè)項目并不是一個(gè)新事物,我所要經(jīng)營(yíng)的是提供原料,工具,場(chǎng)地,專(zhuān)業(yè)指導顧客自己動(dòng)手DIY的蛋糕店。

  在這里廣大的消費者(主要是學(xué)生)可以親手自己動(dòng)手制作DIY蛋糕,而且不需要任何西點(diǎn)基礎就可以親手制作一款相當于酒店級別的蛋糕,獨一無(wú)二的愛(ài)心糕點(diǎn),店內可以親手制作DIY蛋糕、巧克力、餅干、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產(chǎn)品是蛋糕DIY,同時(shí)還是要出售成品和定做制品。在這里消費者可以進(jìn)行朋友聚會(huì ),親子同樂(lè ),團隊分享,個(gè)人學(xué)習,他們可以放下所有的煩惱,放松心情融入到DIY的無(wú)限樂(lè )趣中。

  我將該店取名為"開(kāi)心DIY蛋糕坊"希望每一位來(lái)到這里的顧客都擁有一顆好心情,開(kāi)開(kāi)心心的制作美味的糕點(diǎn)。

  選擇該項目的理由:

  現在的年輕人都十分追求創(chuàng )意,大家都對新奇的東西感到好奇,而且對于現在80、90的朋友們來(lái)說(shuō)大多都很缺乏自主動(dòng)手能力,我們可以為大家提供一個(gè)動(dòng)手的平臺,也讓大家的到精神上的滿(mǎn)足!

  項目地點(diǎn)選擇:

  選擇在北京市海淀區大學(xué)等高校密集區、小區、商業(yè)繁華地區。因為大學(xué)較多的地方和小區商業(yè)區這些地方擁有固定的客戶(hù)群,大學(xué)生和白領(lǐng)人士消費力較高,愛(ài)新奇好動(dòng)手,更偏愛(ài)有自己特色的小店,愛(ài)攀比享受。而且學(xué)生和年輕顧客的傳播能力很強,情侶也會(huì )比較偏愛(ài)光顧。

  環(huán)境分析:

  (一)外部環(huán)境分析

  1.競爭并不激烈,有較大的發(fā)展空間。

  2.大學(xué)和商業(yè)區小區等地有固定的客戶(hù)群,而且消費力比較高。

  3.店鋪新鮮獨特,價(jià)格能獲得眾多信賴(lài)的口碑并接受,容易吸引各個(gè)階層消費者,面向的人群廣泛,受淡旺季影響不大。

  (二)內部環(huán)境分析

  提供溫馨的環(huán)境,融合的氣氛,齊全的設備、安全衛生有保障的材料、專(zhuān)業(yè)的老師,有保障的服務(wù)。

  項目前景分析:

  DIY蛋糕店憑借獨特的創(chuàng )業(yè)風(fēng)格、口味新鮮獨特、價(jià)格又能獲得眾人信賴(lài)的口碑,很容易吸引各個(gè)階層消費者。"DIY蛋糕店"是作為21世紀的黃金產(chǎn)業(yè),西點(diǎn)業(yè)近年來(lái)在國內呈現出了前所未有的普及和發(fā)展勢頭,有著(zhù)廣闊的發(fā)展前景和巨大發(fā)展空間。隨著(zhù)人們的生活水平和消費水平的提高,西點(diǎn)以它特有的魅力正在吸引著(zhù)越來(lái)越多的消費者,精美的大蛋糕慶賀生日的人們帶來(lái)溫馨的祝福和優(yōu)雅的情趣

  從網(wǎng)絡(luò )調查和實(shí)地考察都可以看出目前市場(chǎng)上沒(méi)有或很少存在專(zhuān)業(yè)而且全面的DIY甜點(diǎn)屋,大多因為產(chǎn)品單一,服務(wù)系統化,但即便是這樣,他們的生意仍舊很好。且目前是對大學(xué)生及年輕人市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)期,年輕人的購物習慣,我們這樣的價(jià)優(yōu)物美是必然的要求。學(xué)校周邊的市場(chǎng)及消費能力還有很大的提升,心式自主自制消費模式是市場(chǎng)的新寵兒。

  項目風(fēng)險分析與應對策略:

  (一)外部風(fēng)險:

  1.國家對食品行業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、檢驗、廣告等政策的影響。

  2.市場(chǎng)的現有競爭者,以及潛入競爭者得加入,使得競爭變得更為激烈。

  3.技術(shù)含量低,被其他蛋糕店先進(jìn)技術(shù)取代的風(fēng)險。

  4.上游供應商原料供應的風(fēng)險。

  5.銀行貸款或其他財務(wù)風(fēng)險。

  (二)內部風(fēng)險:

  1.產(chǎn)品生產(chǎn)標準不統一,設備不齊全。

  2.市場(chǎng)適應能力及調整能力的不確定性。

  3.蛋糕原料及配料的安全問(wèn)題。

  4.價(jià)格及服務(wù)是否能配合公司發(fā)展需要的問(wèn)題。

  5.公司的經(jīng)營(yíng)決策上的其他問(wèn)題。

  (三)應對策略:

  1.熟悉食品行業(yè)的相關(guān)法律法規。

  2.嚴格公司的產(chǎn)品檢驗程序,保證食品質(zhì)量安全。

  3.招聘和培養具有制作蛋糕的技術(shù)員工,操作先進(jìn)設備。

  4.善于管理上游供應商,保證原料供應的按時(shí)安置。

  5.建立合理的信息反饋機制,隨時(shí)掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),及時(shí)作出適應市場(chǎng)變化的'經(jīng)營(yíng)策略。

  6.一定時(shí)間,調查了解顧客的反應情況,及時(shí)對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。

  營(yíng)銷(xiāo)策略:

  (一)產(chǎn)品策略

  提供舒適的場(chǎng)地與齊全的材料設備,有專(zhuān)人指導,顧客可以自己的需要選擇不同材料做蛋糕,為親人、愛(ài)人、孩子、朋友、自己、親手做蛋糕的感覺(jué)非同尋常,展示自己的創(chuàng )作才能。也可制作巧克力,餅干,果凍布丁,曲奇,派,蛋撻泡芙等。同時(shí)還是要出售成品和定制品。顧客可以根據自己的口味需要和愛(ài)好制作適合心意的獨一無(wú)二的蛋糕。我們還兼營(yíng)咖啡以及其他飲料。

  如果顧客想品嘗新鮮出爐的蛋糕,可以留在我們的蛋糕店內消費,我們店內有舒適的桌椅供顧客消遣,顧客在在品嘗蛋糕的同時(shí),也可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過(guò)蛋糕與咖啡的結合,既滿(mǎn)足顧客的味覺(jué)需要,又可以一嘗我們的咖啡以及其他飲料。通過(guò)蛋糕與咖啡的結合,既滿(mǎn)足顧客的味覺(jué)需要,又可以提高他們的品味,從而吸引更多的消費者。

  (二)價(jià)格策略

  價(jià)格是經(jīng)濟環(huán)境中的一個(gè)敏感因素。市場(chǎng)價(jià)格對競爭力的影響,并不可小看。顧客購買(mǎi)力有限,對價(jià)格十分敏感;旧蟽r(jià)格必須要使得大眾都能接受。如果價(jià)格要調整,在價(jià)格提高的同時(shí),也必須在服務(wù)質(zhì)量方面得到提高。顧客DIY蛋糕會(huì )根據制作的尺寸大小定價(jià)在60--200元內,其他DIY成品做適當定價(jià)。店內成品與其他糕點(diǎn)房售價(jià)差不多。

  細分收費方式為一般蛋糕基礎材料最低收費為50元,可根據蛋糕尺寸大小再做價(jià)格調整。其中包括所需材料、顧客自行配料(稱(chēng)重量)、自行加工,商品提供加工設備、圍裙和方法指導,包裝,本店提供一條龍式服務(wù)。所有的費用都已計入材料中,但一次性的帽子和手套圍裙要另收費。

  在特別節日情人節圣誕節七夕時(shí)節等好時(shí)節可根據市場(chǎng)環(huán)境作適當調整,主要是推出各種活動(dòng)來(lái)吸引顧客。

  (三)促銷(xiāo)策略

  推行會(huì )員卡制度,顧客只需交納一定的金額便可以成為永久會(huì )員,憑會(huì )員卡在本店消費可享受折扣,此外還可以在店推出活動(dòng)時(shí)收到小禮物。非會(huì )員在一次性消費達到一定金額時(shí)會(huì )得到精美小禮品。

  (四)廣告及宣傳

  1.在學(xué)校附近分發(fā)宣傳單

  2.張貼宣傳海報

  3.與電視臺聯(lián)系,宣傳DIY的優(yōu)惠活動(dòng)

  4.和廣商廣播臺合作

  (五)分銷(xiāo)策略

  1.電話(huà)訂購。(主要針對生活忙碌的白領(lǐng)階層)

  2.網(wǎng)上訂購。(我們的主要目標消費群追求并引導時(shí)尚、具有比較強烈的健康觀(guān)念,而且電腦普及率達到99%,網(wǎng)上訂購這種方便時(shí)尚的方式是一種有效的銷(xiāo)售方式。顧客通過(guò)登錄我們的網(wǎng)站,可以找到關(guān)于我們店面的相關(guān)樣品,并且可以在網(wǎng)上留言。)

  diy烘焙創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 2

  一.項目介紹

  西點(diǎn)烘焙店資金投入低、消費人群廣、利潤高,回收成本快。

  我們店名為“甜滋滋”, 消費者多為年輕人,名字順口好記,便于廣泛傳播。

  二.行業(yè)分析

  目前西點(diǎn)店在一二線(xiàn)城市深受廣大消費者的喜愛(ài),但往往被認為是城市人的專(zhuān)屬,在縣級市尚未廣泛傳播開(kāi)來(lái),若價(jià)格實(shí)惠,口味好肯定會(huì )收到廣大群眾的喜歡,且以奶茶相輔,提高四季的顧客消費率。

  產(chǎn)品根據口味和成本定位價(jià)格,比一二線(xiàn)價(jià)格略低,以產(chǎn)品的質(zhì)量,良好的服務(wù)和消費者的'新鮮感搶占市場(chǎng)份額。

  三.產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  本店主要經(jīng)營(yíng)各種泡芙,葡式蛋撻,各式奶茶,為了滿(mǎn)足顧客的消費需求夏季可制作港式甜品。

  本店會(huì )根據消費者喜好和市場(chǎng)趨勢推出新品,若市場(chǎng)反響良好成為將定為本店特色產(chǎn)品。同時(shí)不斷地推出節日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,如國慶節,情人節,元旦,春節,周年慶。

  本店技術(shù)員需熟練掌握西點(diǎn)制作流程,推銷(xiāo)員需掌握溝通技巧,開(kāi)店前完成相關(guān)作業(yè)標準流程的文本制作。

  四.店面選址

  人流量,人流量,還是人流量!

  西點(diǎn)和奶茶是快速消費的產(chǎn)品,人流量為盈利關(guān)鍵要素,繁華地段是最佳選擇。如商業(yè)步行街,學(xué)校群,年輕女性為重大客戶(hù)群。

  五.裝修與設備購買(mǎi)

  店面裝修的風(fēng)格:外觀(guān)簡(jiǎn)潔,內部整齊衛生,招牌有特色?筛鶕a(chǎn)品需求和設備配備情況進(jìn)行設計,便于生產(chǎn)制作產(chǎn)品的同時(shí)盡可能考慮未來(lái)產(chǎn)品的更進(jìn)和設備的添加所需空間,也需要符合水電的布局要求。

  設備按產(chǎn)品菜單采購,高質(zhì)量的設備更能做出好品質(zhì)的產(chǎn)品,而且能提高效率。設備同時(shí)需要和店面的空間布局及水電匹配。

  西點(diǎn)類(lèi)設備

  1.電烤爐(操作簡(jiǎn)單,預熱快,成本低)

  2.攪拌機(攪拌雞蛋,奶油,面糊,面團)

  3.裱花袋,裱花嘴(不銹鋼,多為扁形,圓形,鋸齒形)

  4.模具(不銹鋼,圓形,方形等)

  5.案臺

  6.刀具:鋸齒刀,分刀,抹刀,刮刀

  7 .輔助工具:搟面杖,調料盒,衡器,平底鍋,軟刷,耐高溫紙

  8.展示柜

  奶茶類(lèi)設備

  1.封口機

  2.封口膜

  3.冰柜

  4.杯子

  5.吸管

  6.攪拌機

  7.飲水機

  8.容器

  六.人力資源規劃

  采購員:采購日常材料,控制材料質(zhì)量和庫存

  西點(diǎn)師:制作泡芙,蛋撻并推新品

  奶茶師:制作奶茶并推新品

  收銀員:收銀,推銷(xiāo),協(xié)調作業(yè),保證產(chǎn)品供應速度

  每日工作結束后,可小聚餐提高士氣,匯總當日收入和支出,賬目透明,避免糾紛。

  七.本店主營(yíng)產(chǎn)品

  營(yíng)業(yè)時(shí)間(10:00~18:00),可根據季節調整。

  本店需保持創(chuàng )新,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,并定期進(jìn)行大城市同行視察,研發(fā)新產(chǎn)品提高競爭力。

  本店西點(diǎn)產(chǎn)品:草莓泡芙,香芋泡芙,香草泡芙、巧克力泡芙棒,葡式蛋撻 本店奶茶產(chǎn)品:布丁奶茶,珍珠奶茶,紅豆奶茶, 原味奶茶,椰果奶茶

  未來(lái)可增加甜品,咖啡

  八.營(yíng)銷(xiāo)策略

  廣告投入

  1.設置海報,試營(yíng)業(yè)半價(jià),新產(chǎn)品促銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò )論壇自薦。

  2.工作人員穿著(zhù)印有本店logo的工作服。

  3.使用印有本店logo的包裝袋和紙杯,特色吸管。

  4.后期可考慮電視、網(wǎng)絡(luò )等投入專(zhuān)業(yè)廣告。

  促銷(xiāo)計劃

  1.辦理會(huì )員,一次性消費滿(mǎn)20元可免費辦理,會(huì )員卡9折,生日當天可免費領(lǐng)取一份食品。

  2.各種節日推出節日特別產(chǎn)品及活動(dòng)。

  3.店門(mén)口擺幾張桌椅供客人休息和品嘗產(chǎn)品,制造客戶(hù)重復消費的機會(huì )。

  4.試營(yíng)業(yè)和新產(chǎn)品的試吃階段半價(jià)優(yōu)惠,正常營(yíng)業(yè)后調為市場(chǎng)價(jià),特色產(chǎn)品可適當提價(jià)。

  隊伍管理

  店長(cháng)負責協(xié)調管理并決策,隊伍成員有疑問(wèn)請盡快提出并協(xié)商解決。

  良好的服務(wù)是回頭客的重要因素,每天保持良好心情,禮貌耐心對待每一位顧客。

  九.財務(wù)需求與運用

  前期投資預算:

  1. 生產(chǎn)設備:

  a) 電烤箱:

  b) 裱花袋,裱花嘴

  c) 案臺:

  d) 刀具

  e) 展示柜

  f) 輔助工具

  g) 冰柜

  h) 封口機

  i) 攪拌機(兩臺)

  j) 飲水機

  k) 封口膜

  l) 杯子、吸管

  m) 各種容器

  2. 裝修:

  a) 招牌、

  b) 門(mén)墻

  3. 營(yíng)銷(xiāo)物品:

  a) 會(huì )員卡工本費、

  b) 小禮物費用

  4. 4.辦公設備:

  a) 電話(huà)機

  b) 空調

  c) 收銀機

  5. 5.開(kāi)業(yè)費用:

  a) 開(kāi)業(yè)傳單,海報,花籃

  b) 技術(shù)培訓

  6. 店租費:

  7. 月運營(yíng)成本

  a) 水電費:

  b) 電話(huà)及上網(wǎng)費:

  c) 材料費:

  d) 交通費:

  e) 員工工資:

  f) 員工宿舍:

  g) 員工伙食:

  運營(yíng)第一年將按月制作現金流動(dòng)表與資金損益表,穩定后可按季制作報表。

  十. 風(fēng)險與風(fēng)險管理

  招聘有經(jīng)驗的員工,制定員工賞罰制度。

  為防止人為的破壞與偷盜可考慮安裝監控攝像。

  隨著(zhù)店面的擴張或營(yíng)業(yè)額的增加可考慮參保。

  十一. 中、長(cháng)期規劃

  若一年獲利可進(jìn)行復制性的擴展分店,或者建立品牌連鎖店。

  若兩年內持續虧損則調整策略或停業(yè)整頓或者尋找新項目。

  diy烘焙創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 3

  第一章:本店介紹

  第一節、本店宗旨

  我們的目標是將堅持圍繞食品主業(yè)而摸索一種專(zhuān)業(yè)化前提下的多元經(jīng)營(yíng)模式,其欲打造中國食品業(yè)的另一個(gè)高峰的戰略目標。想以企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農村經(jīng)濟的發(fā)展戰略,這也是國家關(guān)心的三農問(wèn)題。鼓勵適應種芋頭的農村多種植芋頭,從而降低店的成本、帶動(dòng)經(jīng)濟的發(fā)展;想占據鄭州大部分的市場(chǎng);最終目標是打造店成為國際知名品牌的食品店。

  我們立志于在開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售領(lǐng)域刻守信譽(yù)、提高聲望,做出高質(zhì)量、高品質(zhì)的產(chǎn)品,在食品口味的種類(lèi)中進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng )新,以產(chǎn)品質(zhì)量和口味打入鄭州食品市場(chǎng)。在產(chǎn)品的包裝、外觀(guān)上有獨特的創(chuàng )新。 我們通過(guò)提供高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)、為顧客創(chuàng )造新的生活感受;我們通過(guò)與員工的共同發(fā)展,為員工創(chuàng )造新的成長(cháng)空間;我們通過(guò)理性的經(jīng)營(yíng)、持續的增長(cháng)為企業(yè)帶來(lái)全新的贏(yíng)利空間;我們通過(guò)貢獻物質(zhì)財富和精神財富,為社會(huì )捐獻出一顆店的心。

  此外擴大店的人脈關(guān)系,以加盟的方式擴大店未來(lái)的規模和影響力。店采取一種新型的管理模式,重視以人為本的管理理念引用現代進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和方法,促進(jìn)管理水平的提高。主要強調系統化、重視人的因素、加強信息工作、把效率和效果結合起來(lái)。

  第二節、本店介紹

  美焦芋甜點(diǎn)屋成立于20xx年03月,本店主要生產(chǎn)以芋頭淀粉為原材料的食品店。店的名稱(chēng):美焦芋甜點(diǎn)屋。店地址:河南省鄭州市龍子湖高校區。店的占地面積為50平米,店員工5人。

  第三節、本店文化

  作為中國食品行業(yè)的一個(gè)新生命,美焦芋甜點(diǎn)屋在引進(jìn)外國先進(jìn)技術(shù)的基礎上,通過(guò)宣傳食品的風(fēng)潮迅速提高了自己品牌的知名度。更為重要的是,美焦芋甜點(diǎn)屋在中國食品行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)中率先對自身的企業(yè)文化進(jìn)行挖掘整理,提出了自己的使命、愿景、企業(yè)精神、核心理念、核心價(jià)值觀(guān)、共同價(jià)值觀(guān)和管理文化,并請著(zhù)名的正邦品牌識別設計店進(jìn)行視覺(jué)形象的設計,從行動(dòng)上再次體現了“美焦芋甜點(diǎn)屋,總想走在前面”的企業(yè)精神。

  第四節、本店戰略

  規模與定位

  初期 公司注冊資本10萬(wàn),租用營(yíng)業(yè)用房建筑面積80平方米,初期投入360500萬(wàn)。公司定位主要針對龍子湖大學(xué)城大學(xué)生群體,管理層主要由團隊成員擔任,員工總人數5個(gè)。

  中期 在大學(xué)城周?chē)堊雍咝^內租用營(yíng)業(yè)房建筑面積50平方米,總投入30萬(wàn)。公司主要目標客戶(hù)群定位于龍子湖高校區18至29歲的年輕群體,各分店管理層高層主要由團隊成員擔任,其他管理人員挑選有經(jīng)驗、有能力的人擔任。

  發(fā)展戰略:根據不同層次的大學(xué)生消費群體,從時(shí)尚浪漫的追求點(diǎn)出發(fā),我們的戰略重點(diǎn)是用時(shí)尚浪漫的方法傳遞愛(ài)的信息,推出我們的產(chǎn)品與服務(wù),提高知名度,增加市場(chǎng)份額。

  開(kāi)店之后堅定先在學(xué)校創(chuàng )業(yè)街站穩自己的腳跟,包括培養自己的技術(shù)人員,穩定自己的供貨商和顧客群體,有了穩定的供貨商、顧客及資金之后再決定向外擴展。

  第二章、市場(chǎng)分析

  第一節、市場(chǎng)介紹:

  在當前市場(chǎng)競爭猶為激勵的情況下,每個(gè)行業(yè)都近乎飽和,所以想要進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng),對市場(chǎng)的分析那是必不可少的,各種營(yíng)銷(xiāo)策略,促銷(xiāo)手段都應該以全新的、合理的方式方能去占據到一定的市場(chǎng)份額。而我們的糕點(diǎn),是一種食品類(lèi)的產(chǎn)品,其生產(chǎn)和保質(zhì)過(guò)程都是及其短暫的,對于這樣的產(chǎn)品,分銷(xiāo)商一定得多,分銷(xiāo)渠道廣,所以在促銷(xiāo)的時(shí)候我們要有優(yōu)勢去爭取一點(diǎn)市場(chǎng)。但怎樣去得到市場(chǎng)呢,針對今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟運行面臨新的不確定因素,我們預測了其下游行業(yè)發(fā)展以及對糕點(diǎn)需求變化的長(cháng)期和短期趨勢。針對當前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅,提出了我們對糕點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資及戰略建議。我們就這一難題對市場(chǎng)進(jìn)行分析。

  中華民族有著(zhù)悠久的歷史和古老的文化,糕點(diǎn)制作則是豐富多彩的食品藝苑中的一朵瑰麗的鮮花。千百年來(lái)經(jīng)過(guò)歷代勞動(dòng)人民的培植和澆灌,中式糕點(diǎn)以其高超絕綸的精湛制作工藝,豐富多彩的花色品種,色香味形俱美的特色而聞名于世,贏(yíng)得了中外賓客的稱(chēng)道。我們如何充分利用中式糕點(diǎn)的優(yōu)勢,大力發(fā)展中式糕點(diǎn)市場(chǎng),是每一個(gè)餐飲食品市場(chǎng)研究者要考慮的問(wèn)題。

  目前,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們生活水平不斷提高,人們對飲食的要求就越高,不但要求"吃得飽",而且還要"吃得好"、"吃得科學(xué)",因而對糕點(diǎn)食品的質(zhì)量要求和營(yíng)養要求日益提高。因此中式糕點(diǎn)食品的生產(chǎn)要在繼承優(yōu)良傳統技術(shù)的基礎上勇于改革和創(chuàng )新,以科學(xué)的理論為依據,綜合百家之長(cháng),不斷向前發(fā)展壯大。

  糕點(diǎn)行業(yè)不僅有創(chuàng )造物質(zhì)財富的生產(chǎn)性勞動(dòng),而且有提供勞務(wù)的服務(wù)性勞動(dòng)。它同人們的衣食住行密切相關(guān),能直接反映人們的消費水平,同時(shí)它對國民經(jīng)濟收入的再分配、吸收社會(huì )購買(mǎi)力、回籠貨幣、安排勞動(dòng)就業(yè)等都有其積極作用。因此,作為中國飲食業(yè)最主要的最傳統的'組成成分--糕點(diǎn)業(yè)必將成為同工農業(yè)生產(chǎn)并駕齊驅的一個(gè)極其重要的行業(yè)。

  說(shuō)起糕點(diǎn),雖然還很常見(jiàn),但也有陌生久違之感。隨著(zhù)生活質(zhì)量的提高,人們吃的喝的一大堆,也就把過(guò)去奉為“高級食品”的糕點(diǎn)忘記了,偶爾也會(huì )吃上一點(diǎn),但更多的時(shí)候則是熟視無(wú)睹、不大理會(huì )。隨著(zhù)春節將至,糕點(diǎn)市場(chǎng)卻有了一些新變化。然而,現做糕點(diǎn)受人青睞。據對鄭州一些糕點(diǎn)店的調查了解到,現做的糕點(diǎn)賣(mài)得很火,特別最近一段時(shí)間基本上下午3、4點(diǎn)鐘就把原料做光,平時(shí)賣(mài)到晚上六點(diǎn)鐘基本上就賣(mài)完。各種各類(lèi)的蛋卷、芙蓉糕、薩其馬、核桃酥、杏仁干糧、雞油餅、綠豆餅等,還有一些叫不上名字的南方點(diǎn)心,全部都是現做,只要路過(guò)這里聞到香味就一定會(huì )光顧,跟西式糕點(diǎn)比起來(lái),這個(gè)更合口味,也更實(shí)惠。比起西式糕點(diǎn),顧客更喜歡吃傳統糕點(diǎn),包裝精美的點(diǎn)心送人好看,但自己吃的話(huà)還是要手工現做的,流水作業(yè)的點(diǎn)心口味欠佳。

  第二節、市場(chǎng)發(fā)展

  一、目前市場(chǎng)發(fā)展狀況

  1、生產(chǎn)現狀

  據全國工業(yè)普查數據統計,全國糕點(diǎn)企業(yè)共3085家,2006年全國規模以上糕點(diǎn)企業(yè)共有401家,產(chǎn)量59萬(wàn)噸,實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入136億元,產(chǎn)量和銷(xiāo)售量均占市場(chǎng)總量的50%以上,截止到2007年8月份,全國糕點(diǎn)總產(chǎn)量達到388688.79噸,較2006年同期產(chǎn)量增加71369.63噸,產(chǎn)量同比增長(cháng)22.49%。

  2、銷(xiāo)售現況

  隨著(zhù)市民銷(xiāo)售水平和口味的提高、方便、美味的糕點(diǎn)產(chǎn)品日益受到市場(chǎng)的青睞,如攜帶方便的小包裝薩其馬正逐漸走入千家萬(wàn)戶(hù)的早餐行業(yè)。據中國食品工業(yè)協(xié)會(huì )一項調查數據顯示,國內每年薩其馬的消費量呈兩位數增長(cháng),2006年,全國消費者一年吃掉50萬(wàn)噸薩其馬,價(jià)格超過(guò)50億元。

  3、安全現狀

  2007年三季度,安徽省面包、蛋糕質(zhì)量檢測結果顯示,面包、蛋糕平均抽樣合格率為48.2%。檢測發(fā)現,有固定生產(chǎn)場(chǎng)所且通過(guò)QS質(zhì)量安全認證的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量均較好,一些小門(mén)面、小作坊因不具備檢驗能力,且質(zhì)量管理水平不高而產(chǎn)品質(zhì)量較差。2007年6月19日,江西省工商行政管理局公布了對流通領(lǐng)域食品檢測的結果:糕點(diǎn)和餅干布合格率達20%。不合格項目主要是過(guò)氧化值和酸價(jià)。過(guò)氧化值、酸價(jià)超標是由于產(chǎn)品因放置時(shí)間較長(cháng)或貯放條件不夠,產(chǎn)生酸變和油脂氧化而造成的。

  二、市場(chǎng)概況

  隨著(zhù)大學(xué)生消費水平的提高,消費品位也在不斷提升,加之大學(xué)生追求理性和健康的消費理念日益旺盛,所以營(yíng)養而又具有美容效果的糕點(diǎn)迎合了他們的需求。此外,中國是禮儀之邦,禮尚往來(lái)是必不可少的,目前大學(xué)生也對互贈小食品情有獨鐘。所以獨具特色的食品很適合他們作為禮品贈送。經(jīng)過(guò)對龍子湖高校區11所高校的問(wèn)卷調查,69.3%的大學(xué)生愿意去這樣的糕點(diǎn)店消費。

  三、需求分析

  根據前期市場(chǎng)調研,龍子湖高校區區及其周邊地區尚無(wú)這樣的糕點(diǎn)店。新進(jìn)入這空缺的市場(chǎng)定能得到大家的青睞。經(jīng)過(guò)對龍子湖高校區大學(xué)生的調查,分析得出大學(xué)生對禮品饋贈的需求有以下幾大特點(diǎn):

  1. 大學(xué)生情侶比例為35%,其中互贈過(guò)蛋糕或巧克力的達到56%。 2. 75%的大學(xué)生可以接受50—80元的價(jià)格。 3.并都愿意買(mǎi)一定的食品(糕點(diǎn))為戀人獻上。

  而中式糕點(diǎn)具有以下的特征和市場(chǎng)需求:

  (一)中式糕點(diǎn)具有很強的地區風(fēng)格

  由于中國地大物博,各地區氣候、材料、飲食習慣等的不同,使各地區的糕點(diǎn)形成了自己的風(fēng)格和制作工藝,與各地區人民的生活有著(zhù)密切的關(guān)系,從一定程度上反映了各地人民的生活方式和飲食習慣。如饅頭、餃子等品種經(jīng)常作為主食,在家自己做要費時(shí)很多,如果大力發(fā)展這方面的生產(chǎn)加工企業(yè),建立現代化的"主食廚房"工程,使傳統主食食品的生產(chǎn)達到工廠(chǎng)規;、產(chǎn)品標準化和經(jīng)營(yíng)連鎖化,提供價(jià)廉物美的食品出售,將給人們生活帶來(lái)很大的便利,同時(shí)也使中式糕點(diǎn)得以進(jìn)一步的發(fā)展。

  (二)中式糕點(diǎn)制作工藝高超

  中式糕點(diǎn)以其高超和精湛的制作工藝而聞名于世,其獨特的制作工藝使得中式糕點(diǎn)每一件都是工藝品,每一件都集精美的色香味形于一體,處處閃耀著(zhù)我國勞動(dòng)人民智慧和勤勞的光芒。所以,中式糕點(diǎn)生產(chǎn)工藝是一門(mén)藝術(shù),中式糕點(diǎn)師是藝術(shù)家和手工藝家。

  (三)中式糕點(diǎn)寄情于食,具有濃郁的節日氣氛

  中式糕點(diǎn)自產(chǎn)生以來(lái),便逐漸成為人們慶賀節日的食品,人們在糕點(diǎn)里寄托和表達了紀念、思念、希望等感情。比如元宵節的"湯圓"代表了團圓的希望;端午節的"粽子"代表了人們對屈原的紀念;生日的"壽包"代表了賀壽之意等等。這些糕點(diǎn)既增添了節日氣氛,又抒發(fā)了人們的感情。

  (四)中式糕點(diǎn)取材廣泛,營(yíng)養豐富

  中式糕點(diǎn)制作材料的選擇非常廣泛,除米麥之外,差不多所有的植物類(lèi)食物都可作為制作糕點(diǎn)的原料選擇,動(dòng)物類(lèi)原料多用來(lái)作為餡料的選擇。而中式糕點(diǎn)又有煎、炸、烤、蒸等多種加溫方法,只要材料和烹飪方法搭配得當,就可以制作出營(yíng)養豐富的糕點(diǎn)來(lái)。

  (五)中式糕點(diǎn)應時(shí)應季,雅俗共賞,是反映不同社會(huì )的一面鏡子

  中式糕點(diǎn)是一種雅俗共賞的食品,自它產(chǎn)生以來(lái),從賈人到文人,從平民百姓到皇親國戚,都喜歡它!逗鬂h書(shū)》記載:"靈帝好胡餅,京師皆食胡餅。"千百年以來(lái),我國有著(zhù)許多與糕點(diǎn)有關(guān)的歷史故事和民間傳說(shuō),從不同的側面反映了當時(shí)社會(huì )的局勢和人民的愛(ài)憎喜怒與追求。如"月餅"寓意團圓;"面條"寓意長(cháng)壽;"重陽(yáng)糕"寓意步步高升等等。

  第三章、競爭性分析

  潛在的競爭者:

  目前,我們甜點(diǎn)店的投資是30萬(wàn),門(mén)檻不高,相對來(lái)說(shuō),競爭很高。這對我們來(lái)說(shuō)潛在競爭者也是有很多的。雖然我們的市場(chǎng)定位是在學(xué)生,但是,換個(gè)角度來(lái)說(shuō),他們根據市場(chǎng)的需要,慢慢改變自己的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略,那么我們就會(huì )面對從另一方面來(lái)的壓力。

  除此之外,對于目前市場(chǎng)上也才上市不久的糕點(diǎn)店來(lái)說(shuō),用發(fā)展的眼觀(guān)看待,如果他們根據市場(chǎng)的需要,調整自己的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式,慢慢發(fā)展起來(lái),那么也將是我們的競爭對手。

  小結:

  通過(guò)以上分析得出,“美蕉芋甜點(diǎn)屋”的優(yōu)勢(S)是:

  1、針對目前人們對健康的重視,我們生產(chǎn)的糕點(diǎn)里面沒(méi)有化學(xué)物質(zhì),是屬于純天然,不加有人工色素。能滿(mǎn)足大部分人對健康,追求綠色的需要。

  2、芭蕉芋富含對人體有益的鐵、鈣等微量元素及人體必需的多種氨基酸 ,是一種很有營(yíng)養價(jià)值的食物。

  3、芭蕉芋,獨特的減肥,美白作用,我們可以生產(chǎn)出各種不同的產(chǎn)品滿(mǎn)足消費的人群。這是與其他糕點(diǎn)類(lèi)區別很大。

  4、產(chǎn)品最大特點(diǎn)就是口味新穎,分類(lèi)細致,生產(chǎn)多樣化。

  5、芭蕉芋還具有清理腸道、防止肥胖、改善膽固醇代謝的作用。用這個(gè)特征,我們可以生產(chǎn)天然的養生糕點(diǎn)。

  6、現在大學(xué)生對自己的身材都很重視,從這點(diǎn)出發(fā),我們就可以憑借芭蕉芋的獨特功能開(kāi)發(fā)一系列的產(chǎn)品滿(mǎn)足廣大學(xué)生消費人群。

  劣勢(W):

  1、與幾十年老糕點(diǎn)店相比,生產(chǎn)實(shí)力不夠。

  2、經(jīng)驗,資金比較不足。

  3、競爭力不夠強,還沒(méi)有樹(shù)立品牌效益。

  第四章、營(yíng)銷(xiāo)策略

  第一節、產(chǎn)品策略

  本店堅持不斷創(chuàng )新,不斷求變以求不斷增加市場(chǎng)份額,以制作精美的美蕉芋食品為主,為顧客提供健康時(shí)尚的餐品。同時(shí),堅持創(chuàng )新服務(wù)理念,讓顧客每一次都能有滿(mǎn)意的享受!通過(guò)對市場(chǎng)的深入調研與分析,針對現在人們對糕點(diǎn)的需求量,我們的產(chǎn)品大致分為下面幾種類(lèi)型:

  1、 面包類(lèi):

  面包全由從芭蕉芋中提取的淀粉制作而成,富有高營(yíng)養成分,它有美容、瘦身等功效。

  2、 糕點(diǎn)類(lèi):

  經(jīng)過(guò)與嘉華餅屋的謹慎比較與對比,我們美蕉芋甜點(diǎn)屋,精心打造出這一類(lèi)屬于自己的蛋糕品牌。

  在嘉華蛋糕的刺激下,以下是我們甜點(diǎn)屋的一類(lèi)蛋糕樣品;

  第二節、產(chǎn)品品質(zhì)

  品質(zhì)是一種追求,是質(zhì)量、信譽(yù)、責任和文化的集合,本公司吸收高素質(zhì)員工,為社會(huì )奉獻高品質(zhì)點(diǎn)心,以

  富有特色的美蕉芋服務(wù)占領(lǐng)目標市場(chǎng),嚴把原材料質(zhì)量關(guān),確保所有產(chǎn)品在有效期內銷(xiāo)售,這是公司贏(yíng)得顧客滿(mǎn)意與美譽(yù)度的保證。

  充分運用團隊成員調查研究的能力,注重顧客消費傾向進(jìn)行調查,根據調查結果,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略,更好地服務(wù)目標市場(chǎng)客戶(hù)。每月推出若干以季節時(shí)令為主的特色點(diǎn)心,不斷擴大市場(chǎng)份額。

  第三節、服務(wù)品質(zhì)

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是打造本店未來(lái)城池的基石。本公司團隊成員學(xué)歷較高,接受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練,能吸收先進(jìn)的管理思想,注重理念創(chuàng )新,不斷提升服務(wù)品質(zhì)。本公司秉承“好吃好玩好時(shí)尚,新鮮健康又美容”的服務(wù)理念,為顧客提供如家的服務(wù)。

  第四節、價(jià)格策略

  根據調查,我們公司的市場(chǎng)定位處于中檔水平,我們的價(jià)格定位也處于中檔水平,目前在試營(yíng)業(yè)中我們認為中檔的定價(jià)是很合適的。我們準備在店開(kāi)業(yè)的前期,為了擴大知名度,造成轟動(dòng)效應,準備降價(jià)銷(xiāo)售。我們也制定了促銷(xiāo)計劃,平均價(jià)格低于原價(jià)15%左右。

  第五節、品牌策略

  根據市場(chǎng)競爭激烈、模仿性強的特點(diǎn),本店將導入形象設計。實(shí)現對外顯文化和內隱文化的有機整合,加強品牌保護意識。為了維護“美蕉芋”的品牌聲譽(yù),我們將嚴格貫徹綠色食品店的標準,從原料采購、食品加工、衛生環(huán)境等各個(gè)環(huán)節嚴格把關(guān),確保食品質(zhì)量。

  (1)提高餐飲質(zhì)量、創(chuàng )立特色產(chǎn)品

 、 要保證產(chǎn)品原材料的衛生與新鮮。嚴格把關(guān),特別是原材料的采購和處理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。

 、 嚴格按照各種制作工藝和流程做好每一道程序,提高口感。定期對面點(diǎn)師進(jìn)行培訓,提高其廚藝。

 、 保證質(zhì),保證量。在我們所做的調查問(wèn)卷中,有同學(xué)指出:產(chǎn)品分量不足、等現象。針對這種情況,可以采取以下方法解決:

  A 、在成本允許的范圍內,保證足量的供應。

  B 、定期舉辦諸如產(chǎn)品制作流程講授和現場(chǎng)演示,把每一道工序、每一環(huán)節向同學(xué)展示,讓顧客有獲得超值享受的感覺(jué)。

  (2)重視產(chǎn)品組合

  產(chǎn)品組合的目的是增強產(chǎn)品的吸引力、增加銷(xiāo)售量。以蛋糕為主,以面包為輔。精心制作生日套餐、個(gè)人消費套餐等,形成自己特色。

  第六節、銷(xiāo)售渠道策略

  依據校園特點(diǎn),宜采用直接銷(xiāo)售和一級銷(xiāo)售渠道二種形式,以前者為主。

  直接銷(xiāo)售:對到甜點(diǎn)屋的新顧客以及老客戶(hù)盡量讓他們滿(mǎn)意,形成二次,三次的回頭消費,形成一部分穩定的客源。

  一級銷(xiāo)售:選擇社團或學(xué);顒(dòng),與之建立關(guān)系,可以將抵用券作為獎品等等,或其它形式,從而增加客流量。

  建立電話(huà)或短信預定系統,及時(shí)地提供送餐服務(wù)。

  第七節、促銷(xiāo)策略

  (1)廣告宣傳

  1 )原則:

 、 服從餅屋整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,借香雪兒文化的宣傳促進(jìn)面包和蛋糕的消費;擴大餅屋的知名度和影響力,注重樹(shù)立餅屋及產(chǎn)品的形象。

 、 長(cháng)期化:廣告宣傳的內容以介紹餅屋文化和本餅屋的特色點(diǎn)品為主。

 、 廣泛化:在選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。

 、 不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握適當的時(shí)機,及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如在某些節日、或對本餅屋或對學(xué)生群體有重大意義的時(shí)間及時(shí)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。

  2 )具體行動(dòng)方案:

  A 、廣告媒體選擇:以選擇“校電臺”為主,以醒目的廣告欄為輔。

  校電臺的宣傳費用較低,而且宣傳范圍可以遍及整個(gè)生活區,宣傳的效果會(huì )好于書(shū)面宣傳。廣播宣傳是學(xué)生被動(dòng)的接受,而報刊、傳單或者廣告牌的宣傳則需要同學(xué)主動(dòng)的接受。而且,廣播宣傳也可省去發(fā)放廣告單所耗費的人力物力。因此,我們選擇以廣播作為主要的宣傳媒體。

  1、追蹤服務(wù)

  繼續做好會(huì )員管理工作,尊重會(huì )員、為會(huì )員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在某些特殊的日子能夠及時(shí)的給會(huì )員一個(gè)短信、一個(gè)問(wèn)候,以爭取老客戶(hù)。

  2、內部促銷(xiāo)

  在門(mén)口等場(chǎng)所,宣傳餅屋產(chǎn)品,指示消費場(chǎng)所;餅屋內特色產(chǎn)品和促銷(xiāo)產(chǎn)品的宣傳應該擺放于明顯位置。培養全體服務(wù)員的促銷(xiāo)意識,獎勵受顧客歡迎的服務(wù)員。

  第五章、財務(wù)分析

  第一節、籌資渠道分為企業(yè)的內部渠道和外部渠道。

  1、內部籌資渠道。企業(yè)內部籌資渠道是從企業(yè)內部開(kāi)辟資金來(lái)源。從企業(yè)內部開(kāi)辟資金來(lái)源有三個(gè)方面:企業(yè)自由資金、企業(yè)應付稅利和利息、企業(yè)未使用或未分配的專(zhuān)項基金。一般在企業(yè)購并中,企業(yè)都盡可能選擇這一渠道,因為這種方式保密性好,企業(yè)不必向外支付借款成本,因而風(fēng)險很小。

  2、外部籌資渠道。外部籌資渠道是企業(yè)從外部所開(kāi)辟的資金來(lái)源,其主要包括:專(zhuān)業(yè)銀行信貸資金、非金融機構資金、其他企業(yè)資金、民間資金和外資。從企業(yè)外部籌資具有速度快、彈性大、資金量大的優(yōu)點(diǎn),因此,在購并過(guò)程中一般是籌集資金的主要來(lái)源。但其缺點(diǎn)是保密性差,企業(yè)需要負擔高額成本,因此產(chǎn)生較高的風(fēng)險,在使用過(guò)程中應當注意。

  第二節、資金預算

  房租和押金周轉資金10萬(wàn)元每年,注冊資金10萬(wàn),裝修費2萬(wàn)元,制作模具2萬(wàn)元,冰箱兩臺4千元,冰柜1臺2千元,空調2500元,收銀機2900元,展示柜、消毒柜4500元,烤箱2000元,DV 2000元,音響600元,合計360500元。

  鑒于店面開(kāi)在學(xué)校附近,扣除寒暑假3個(gè)月,一年以9個(gè)月計算

  經(jīng)營(yíng)成本:房屋租金7000元/月,水電費2000元/月,人工總工資8200元/月,促銷(xiāo)推廣平均1000元/月(節慶日集中使用,每次1000元左右,全年做5次),稅金800元/月,其他開(kāi)支1000元/月,合計每月成本支出2萬(wàn)元,每年成本支出18萬(wàn)元。

  盈利預算:

  預計月?tīng)I業(yè)額5萬(wàn)元,固定資產(chǎn)折舊500元/月,成本支出2萬(wàn)元/月,凈利潤為2.5萬(wàn)元/月。年凈利潤為22.5萬(wàn)元。

  利潤分配:

  年凈利潤22.5萬(wàn)元的60%用于提升品牌、年凈利潤的40%用于股東分紅,即9萬(wàn)元。

  第六章、企業(yè)風(fēng)險分析

  目前,我們的糕點(diǎn)在龍子湖高校區還沒(méi)有競爭對手,所以在經(jīng)營(yíng)的初期,本店基本沒(méi)有競爭對手,也就沒(méi)有較的大市場(chǎng)風(fēng)險,時(shí)間是5年以下。但是初期我們也會(huì )有一定的風(fēng)險,具體如下:

  一、融資風(fēng)險的分析

  1內部籌資渠道:這一渠道,因為這種方式保密性好,企業(yè)不必向外支付借款成本,因而風(fēng)險很小

  2、外部籌資渠道:從企業(yè)外部籌資具有速度快、彈性大、資金量大的優(yōu)點(diǎn),因此,在購并過(guò)程中一般是籌集資金的主要來(lái)源。但其缺點(diǎn)是保密性差,企業(yè)需要負擔高額成本,因此產(chǎn)生較高的風(fēng)險,在使用過(guò)程中應當注意。

  二、前期經(jīng)驗不足

  由于我們團隊比較年輕,缺乏豐富的管理經(jīng)驗,所以會(huì )出現人員管理、衛生管理等方面的風(fēng)險。

  對策

  (1)完善用人制度;

  (2)在財務(wù)、人力等管理方面制定一套完整的科學(xué)管理體系;進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的知識培訓,提高團隊的整體能力;

  三、食品安全風(fēng)險

  食品衛生是所有消費者首先考慮的問(wèn)題,也是樹(shù)立店面形象得重要條件之一。

  對策

  (1)上崗人員必須持有健康證。

  (2)所用設備定期進(jìn)行清洗消毒

  四、競爭風(fēng)險

  時(shí)代得變遷,潮流的得變化,如果我得產(chǎn)品還是繼續單一化,技術(shù)上沒(méi)有突破沒(méi)有創(chuàng )新,那就會(huì )很容易落后。

  對策

  (1)緊跟時(shí)代步伐,推陳出新。

  (2)技術(shù)人員定期進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習培訓。

  diy烘焙創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 4

  第一章:本店介紹

  第一節,我們的目的

  我們的目標是圍繞主食品行業(yè),堅持探索專(zhuān)業(yè)化前提下的多元化經(jīng)營(yíng)模式,這是打造中國食品行業(yè)又一高峰的戰略目標。以企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展戰略也是國家對農業(yè)、農村和農民的關(guān)注。鼓勵在適合種植芋頭的農村地區多種植芋頭,從而降低店鋪成本,帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展;想占領(lǐng)鄭州大部分市場(chǎng);最終目標是把店建成國際知名的食品店。

  我們決心保持我們在開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售領(lǐng)域的聲譽(yù),提高我們的聲譽(yù),制造高質(zhì)量和高品質(zhì)的產(chǎn)品,在多樣的食品口味中創(chuàng )新產(chǎn)品,以產(chǎn)品質(zhì)量和口味進(jìn)入鄭州食品市場(chǎng)。產(chǎn)品包裝和外觀(guān)都有獨特的創(chuàng )新。通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為客戶(hù)創(chuàng )造新的生活感受;通過(guò)與員工共同發(fā)展,為員工創(chuàng )造新的成長(cháng)空間;我們通過(guò)合理的管理和持續的成長(cháng)為企業(yè)帶來(lái)新的利潤空間;通過(guò)貢獻物質(zhì)財富和精神財富,我們把一個(gè)店鋪的心捐給了社會(huì )。

  另外,通過(guò)加盟擴大店鋪的人脈,擴大店鋪未來(lái)的規模和影響力。商店采用新的管理模式,重視以人為本的管理理念,引用現代科學(xué)技術(shù)和方法,促進(jìn)管理水平的提高。它主要強調系統化,重視人的因素,加強信息工作,效率與效果相結合。

  第二節。本店介紹

  美嬌芋頭甜品屋成立于2011年3月,主要生產(chǎn)以芋頭淀粉為原料的食品店。店名:美嬌玉甜品屋。地址:河南省鄭州市龍子湖大學(xué)區。商店占地50平方米,有5名員工。

  第三節,我們的文化

  作為中國食品行業(yè)的新生事物,美嬌玉甜品屋在引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的基礎上,通過(guò)宣傳食品潮流,迅速提高了品牌知名度。更重要的是,美交玉甜品屋率先在中國食品行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)中挖掘整理出自己的企業(yè)文化,提出了自己的使命、愿景、創(chuàng )業(yè)精神、核心理念、核心價(jià)值觀(guān)、共同價(jià)值觀(guān)、管理文化,并邀請了著(zhù)名的正邦品牌識別設計店進(jìn)行視覺(jué)形象設計,再次體現了“美交玉甜品屋永遠想走在前面”的企業(yè)精神。

  第四節,我們的戰略

  規模和定位

  公司初期注冊資本10萬(wàn)元,租賃經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所建筑面積80平方米,初期投資36.05億元。公司定位主要針對龍子湖大學(xué)城的大學(xué)生,團隊成員為管理層,5名員工。

  中期,大學(xué)城周邊龍子湖大學(xué)區租用的商務(wù)房面積50平方米,總投資30萬(wàn)元。該公司的主要目標客戶(hù)是龍子湖大學(xué)區18至29歲的年輕人。每個(gè)分公司的高層主要由團隊成員服務(wù),其他經(jīng)理選擇有經(jīng)驗、有能力的人。

  發(fā)展策略:根據大學(xué)生消費群體的不同層次,從追求時(shí)尚和浪漫出發(fā),我們的戰略重點(diǎn)是用時(shí)尚和浪漫的方法傳達愛(ài)的信息,推出我們的產(chǎn)品和服務(wù),提高知名度,增加市場(chǎng)份額。

  開(kāi)店后要在學(xué)校創(chuàng )業(yè)街站穩腳跟,包括培養自己的技術(shù)人員,穩定自己的供應商和客戶(hù)群體,有了穩定的供應商、客戶(hù)和資金后再決定向外拓展。

  第二章,市場(chǎng)分析

  第一節,市場(chǎng)介紹:

  在目前市場(chǎng)競爭還是激勵的情況下,每個(gè)行業(yè)幾乎都是飽和的,要想進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng),就要分析市場(chǎng)。各種營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣方式都要以全新合理的方式占據一定的市場(chǎng)份額。我們的糕點(diǎn)是一種食品,它的生產(chǎn)和質(zhì)量保證過(guò)程非常短。對于這樣的產(chǎn)品,分銷(xiāo)商一定多,分銷(xiāo)渠道一定廣,所以在促銷(xiāo)的時(shí)候要有贏(yíng)得一點(diǎn)市場(chǎng)的優(yōu)勢。但是如何獲得市場(chǎng)呢?針對未來(lái)一段時(shí)期中國經(jīng)濟運行面臨的新的不確定因素,我們預測了其下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(cháng)期和短期趨勢以及糕點(diǎn)需求的變化。針對當前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和威脅,提出了我國糕點(diǎn)行業(yè)發(fā)展的投資和戰略建議。我們在這個(gè)難題上分析市場(chǎng)。

  中華民族有著(zhù)悠久的歷史和古老的文化,糕點(diǎn)制作是五彩繽紛的食品藝術(shù)花園中的一朵奇葩。幾千年來(lái),經(jīng)過(guò)歷代勞動(dòng)人民的培育和澆灌,中國糕點(diǎn)以其精湛的生產(chǎn)工藝、豐富多彩的品種、美麗的顏色、風(fēng)味和形狀而聞名,贏(yíng)得了中外客人的贊譽(yù)。如何充分利用中式糕點(diǎn)的優(yōu)勢,大力發(fā)展中式糕點(diǎn)市場(chǎng),是每個(gè)食品市場(chǎng)研究者都要考慮的問(wèn)題。

  目前,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人們對飲食的要求越來(lái)越高,這不僅要求“吃飽”,而且要求“吃好”,科學(xué)飲食”因此,糕點(diǎn)食品的質(zhì)量和營(yíng)養要求日益提高。因此,中國糕點(diǎn)食品的生產(chǎn)應該在繼承優(yōu)良傳統技術(shù)的基礎上勇于改革創(chuàng )新,以科學(xué)理論為基礎,整合百家之長(cháng),不斷發(fā)展壯大。

  糕點(diǎn)行業(yè)不僅有創(chuàng )造物質(zhì)財富的生產(chǎn)勞動(dòng),還有提供服務(wù)的服務(wù)勞動(dòng)。它與人們的衣食住行息息相關(guān),能直接反映人們的消費水平。同時(shí),它在國民經(jīng)濟收入再分配、吸收社會(huì )購買(mǎi)力、抽走貨幣、安排勞動(dòng)就業(yè)等方面發(fā)揮著(zhù)積極作用。因此,糕點(diǎn)業(yè)作為中國餐飲業(yè)最重要和傳統的組成部分,必將成為與農業(yè)生產(chǎn)同步發(fā)展的極其重要的產(chǎn)業(yè)。

  說(shuō)到糕點(diǎn),雖然還是很常見(jiàn),但也有一種奇怪的感覺(jué)。隨著(zhù)生活質(zhì)量的提高,人們吃得多,喝得多,所以忘記了以前被認為是“高檔食品”的蛋糕。偶爾會(huì )吃一點(diǎn),但更多時(shí)候是睜一只眼閉一只眼,不理他們。隨著(zhù)春節的臨近,糕點(diǎn)市場(chǎng)出現了一些新的變化。然而,糕點(diǎn)現在很受歡迎。據鄭州部分糕點(diǎn)店調查,糕點(diǎn)賣(mài)得很好,特別是最近下午三四點(diǎn)原料基本枯竭,晚上六點(diǎn)基本售罄。各種蛋卷、芙蓉餅、沙琪瑪、核桃餅、杏仁干糧、雞油餅、綠豆餅等。還有一些叫不出名字的南方小吃,都是現在做的,只要路過(guò)這里聞到香味,肯定會(huì )光顧。比起西式糕點(diǎn),這款更可口,更實(shí)惠。與西式糕點(diǎn)相比,顧客更喜歡傳統糕點(diǎn),包裝精美的零食給人一種美好的`印象。但是他們自己吃的話(huà),還是要手工制作,流水作業(yè)的零食口感很差。

  第二節。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

  一、當前市場(chǎng)發(fā)展

  1.當前生產(chǎn)形勢

  據全國工業(yè)普查統計,全國糕點(diǎn)企業(yè)3085家,2006年全國規模以上糕點(diǎn)企業(yè)401家,產(chǎn)量59萬(wàn)噸,實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入136億元,均占市場(chǎng)總量的50%以上。截至2007年8月,中國糕點(diǎn)總產(chǎn)量達到388,688.79噸,比2006年同期增長(cháng)71,369.63噸。

  2.銷(xiāo)售狀態(tài)

  隨著(zhù)人們銷(xiāo)售水平和口味的提高,方便美味的糕點(diǎn)產(chǎn)品越來(lái)越受到市場(chǎng)的青睞。比如沙琪瑪的便攜小包裝正在逐步進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)的早餐行業(yè)。根據中國食品工業(yè)協(xié)會(huì )的一項調查數據,中國沙琪瑪的年消費量呈兩位數增長(cháng)。2006年全國消費者一年吃掉50萬(wàn)噸沙琪瑪,價(jià)格超過(guò)50億元。

  3.安全現狀

  2007年第三季度,安徽省面包糕點(diǎn)質(zhì)量檢驗結果顯示,面包糕點(diǎn)平均抽檢合格率為48.2%。發(fā)現有固定生產(chǎn)場(chǎng)地和QS質(zhì)量安全認證的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量都很好,有些小門(mén)面和車(chē)間由于缺乏檢測能力和質(zhì)量管理水平低,產(chǎn)品質(zhì)量較差。2007年6月19日,江西省工商行政管理局公布流通領(lǐng)域食品檢驗結果:糕點(diǎn)、餅干布料合格率達到20%。不合格項主要是過(guò)氧化值和酸值。過(guò)氧化值和酸值超標是由于儲存時(shí)間長(cháng)或儲存條件不足而引起的酸變化和油氧化。

  二、市場(chǎng)概述

  隨著(zhù)大學(xué)生消費水平的提高,他們的消費品味也在不斷提高,追求理性和健康的消費觀(guān)念日益旺盛,所以營(yíng)養豐富、美觀(guān)大方的蛋糕迎合了他們的需求。另外,中國是禮儀之邦,互惠是必不可少的。目前大學(xué)生也對互贈小食品情有獨鐘。因此,獨特的食物適合他們作為禮物。經(jīng)過(guò)對龍子湖大學(xué)區11所高校的問(wèn)卷調查,69.3%的大學(xué)生愿意去這樣的面點(diǎn)店消費。

  三、需求分析

  根據之前的市場(chǎng)調研,龍子湖大學(xué)區及其周邊地區沒(méi)有這樣的糕點(diǎn)店。新進(jìn)入這個(gè)空缺的市場(chǎng)肯定會(huì )贏(yíng)得每個(gè)人的青睞。通過(guò)對龍子湖大學(xué)區大學(xué)生的調查,得出大學(xué)生對禮物的需求具有以下特點(diǎn):

  1.大學(xué)生情侶的比例為35%,其中56%的人互贈過(guò)蛋糕或巧克力。

  2.75%的大學(xué)生可以接受50-80元的價(jià)格。

  3.他們都愿意給愛(ài)人買(mǎi)某些食物(蛋糕)。

  中式糕點(diǎn)有以下特點(diǎn)和市場(chǎng)需求:

  (一)中式糕點(diǎn)具有濃郁的地域風(fēng)格

  由于中國幅員遼闊,不同地區的氣候、材料和飲食習慣不同,不同地區的糕點(diǎn)形成了自己的風(fēng)格和生產(chǎn)工藝,與不同地區人民的生活密切相關(guān),在一定程度上反映了不同地區人民的生活方式和飲食習慣。比如饅頭、餃子等品種經(jīng)常作為主食,在家做要花很多時(shí)間。如果大力發(fā)展該地區的生產(chǎn)加工企業(yè),建立現代化的“主食廚房”工程,使傳統主食的生產(chǎn)實(shí)現工廠(chǎng)化、產(chǎn)品標準化和連鎖經(jīng)營(yíng),提供物美價(jià)廉的食品出售,將會(huì )給人們的生活帶來(lái)極大的便利,進(jìn)一步發(fā)展中式糕點(diǎn)。

  (二)中式糕點(diǎn)制作工藝精湛

  中國糕點(diǎn)以其高超精湛的生產(chǎn)工藝而聞名。其獨特的生產(chǎn)工藝使每一塊中國糕點(diǎn)都成為一件工藝品,集精美的色彩、風(fēng)味和形狀于一體,處處閃耀著(zhù)我們勞動(dòng)人民的智慧和勤勞。所以中國的糕點(diǎn)制作技術(shù)是一門(mén)藝術(shù),中國的糕點(diǎn)師傅是藝術(shù)家,是工匠。

  (三)中式糕點(diǎn)愛(ài)吃,具有濃厚的節日氣氛

  自出現以來(lái),中國糕點(diǎn)逐漸成為人們慶祝節日的食物,人們在糕點(diǎn)上寄托和表達了記憶、渴望和希望的感情。例如,元宵節“湯圓”代表團圓的希望;端午節“粽子”代表人們對屈原的紀念;生日“壽寶”代表生日慶典等等。這些蛋糕不僅增添了節日的氣氛,也表達了人們的感情。

  (4)中式糕點(diǎn)隨處可見(jiàn),營(yíng)養豐富

  制作中國糕點(diǎn)的材料種類(lèi)繁多。除了大米和小麥,幾乎所有的植物性食物都可以作為做蛋糕的原料,動(dòng)物性材料大多作為餡料。中式糕點(diǎn)有多種加熱方法,如油炸、油炸、烘焙、蒸等。只要材料和烹飪方法搭配得當,就能生產(chǎn)出營(yíng)養豐富的糕點(diǎn)。

  (5)中國糕點(diǎn)是反映不同社會(huì )的鏡子,因為它適合季節,雅俗共賞

  中式糕點(diǎn)是一種雅俗共賞的食品。自從它產(chǎn)生以來(lái),人們從賈到文人,從普通人到皇族,都喜歡它!逗鬂h書(shū)》記載:“令弟善胡兵,京師食胡兵。"幾千年來(lái),中國出現了許多與糕點(diǎn)有關(guān)的歷史故事和民間傳說(shuō),從不同的方面反映了當時(shí)的社會(huì )狀況和人們的愛(ài)憎、憤怒和追求。如“月餅”意為團圓;"面”寓意長(cháng)壽;"重陽(yáng)糕”意為步步高升等等。

  第三章,競爭分析

  潛在競爭對手:

  目前我們甜品店投資30萬(wàn),門(mén)檻不高,競爭比較激烈。我們有許多潛在的競爭對手。雖然我們的市場(chǎng)定位是針對學(xué)生的,但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),他們會(huì )根據市場(chǎng)的需要慢慢改變產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略,所以我們會(huì )面臨另一個(gè)方面的壓力。

  另外,對于目前剛上市的糕點(diǎn)店,如果根據市場(chǎng)的需要調整經(jīng)營(yíng)理念和管理方式,慢慢發(fā)展,將會(huì )是我們的競爭對手。

  總結:

  根據以上分析,“美人蕉芋甜品屋”的優(yōu)點(diǎn)是:

  1.鑒于目前人們對健康的重視,我們生產(chǎn)的蛋糕不含化學(xué)物質(zhì),是純天然的,不含人工色素?梢詽M(mǎn)足大多數人對健康和追求綠色的需求。

  2.芭蕉芋富含對人體有益的鐵、鈣等微量元素,以及人體必需的各種氨基酸,是一種營(yíng)養豐富的食品。

  3.芭蕉芋具有獨特的減肥和美白功能,可以生產(chǎn)各種產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足消費者。這和其他糕點(diǎn)很不一樣。

  4.產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是口味新穎,分類(lèi)細致,生產(chǎn)多樣化。

  5.芭蕉芋還具有清理腸道、預防肥胖、改善膽固醇代謝的作用。有了這個(gè)特點(diǎn),我們就可以生產(chǎn)出天然的健康蛋糕。

  6.現在的大學(xué)生非常重視自己的身體。從這個(gè)角度出發(fā),我們可以開(kāi)發(fā)一系列產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足廣大學(xué)生。

  弱點(diǎn)(w):

  1.與幾十家老面點(diǎn)店相比,生產(chǎn)實(shí)力不足。

  2.經(jīng)驗和資金相對不足。

  3.競爭力不夠強,品牌效益沒(méi)有建立。

  第四章,營(yíng)銷(xiāo)策略

  第一節,產(chǎn)品戰略

  本店堅持不斷創(chuàng )新和變化,以不斷增加市場(chǎng)份額,主要生產(chǎn)精美的美人蕉芋食品,為客戶(hù)提供健康時(shí)尚的膳食。同時(shí),堅持創(chuàng )新的服務(wù)理念,讓客戶(hù)享受每一次!通過(guò)對市場(chǎng)的深入調研和分析,針對蛋糕的需求,我們的產(chǎn)品大致分為以下幾類(lèi):

  1.面包:

  面包由芭蕉芋提取的淀粉制成,營(yíng)養豐富,具有美容瘦身的功效。

  2.糕點(diǎn):

  經(jīng)過(guò)與嘉華蛋糕屋的仔細對比和對比,我們精心打造了自己的這種蛋糕品牌。

  受嘉華蛋糕的刺激,以下是我們甜品屋的蛋糕樣本;

  第二節。產(chǎn)品質(zhì)量

  質(zhì)量是一種追求,是質(zhì)量、信譽(yù)、責任、文化的集合。公司吸納高素質(zhì)員工,為社會(huì )貢獻優(yōu)質(zhì)零食

  獨特的香蕉芋頭服務(wù)占據目標市場(chǎng),嚴格控制原材料質(zhì)量,確保所有產(chǎn)品在有效期內銷(xiāo)售,是公司贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意和聲譽(yù)的保證。

  充分利用團隊成員的調查研究能力,重視對客戶(hù)消費傾向的調查,并根據調查結果及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略,更好地服務(wù)目標市場(chǎng)的客戶(hù)。每個(gè)月都會(huì )推出一些季節性小吃,擴大市場(chǎng)份額。

  第三節。功能質(zhì)量

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們未來(lái)城市的基石。我公司團隊成員學(xué)歷較高,受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,能夠吸收先進(jìn)的管理理念,注重理念創(chuàng )新,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我公司堅持“好吃、好玩、時(shí)尚、新鮮、健康、美觀(guān)”的服務(wù)理念,為客戶(hù)提供上門(mén)服務(wù)。

  第四部分,價(jià)格策略

  調查顯示,我公司的市場(chǎng)定位在中檔水平,我們的價(jià)格定位也在中檔水平。目前在試運行中,我們認為中檔定價(jià)非常合適。我們準備在開(kāi)店初期降價(jià)銷(xiāo)售,以擴大知名度,制造轟動(dòng)。我們也做了推廣計劃,平均價(jià)格比原價(jià)低15%左右。

  第五節。品牌戰略

  根據市場(chǎng)競爭激烈、模仿性強的特點(diǎn),我店將引入形象設計。實(shí)現顯性文化和隱性文化的有機融合,強化品牌保護意識。為了維護“芭蕉芋”的品牌聲譽(yù),我們將嚴格執行綠色食品商店的標準,嚴格控制原材料采購、食品加工、衛生和環(huán)境等各個(gè)方面,確保食品質(zhì)量。

  (1)提高餐飲質(zhì)量,打造特色產(chǎn)品

  (1)確保原材料的衛生和新鮮。嚴格控制,特別是原材料的采購和加工,禁止使用不合格的原材料或其他成分。

 、趪栏癜凑崭鞣N生產(chǎn)工藝流程制作每一道工序,提升口感。定期培訓糕點(diǎn)師傅提高廚藝。

 、郾Y|(zhì)保量。在我們做的問(wèn)卷中,有同學(xué)指出:產(chǎn)品重量不足等。針對這種情況,可以采取以下解決方案:

  一、在成本允許的范圍內,保證充足的供應。

  b、定期舉辦產(chǎn)品生產(chǎn)流程等講座和現場(chǎng)演示,向學(xué)生展示每一個(gè)流程和環(huán)節,讓客戶(hù)有身臨其境的感覺(jué)。

  (2)注重產(chǎn)品組合

  產(chǎn)品組合的目的是增強產(chǎn)品的吸引力,增加銷(xiāo)量。以蛋糕為主,輔以面包。精心制作生日套餐和個(gè)人消費套餐,形成自己的特色。

  第六節。銷(xiāo)售渠道策略

  根據校園的特點(diǎn),應采用直銷(xiāo)和一流的銷(xiāo)售渠道,以前者為主要形式。

  直銷(xiāo):盡量滿(mǎn)足來(lái)甜品屋的新老客戶(hù),形成二三回消費,形成一部分穩定客戶(hù)。

  一級銷(xiāo)售:選擇社區或學(xué);顒(dòng),與他們建立關(guān)系,使用代金券作為獎品等。、或其他形式,以增加客流量。

  建立電話(huà)或短信預約系統,及時(shí)提供客房服務(wù)。

  第7節。促銷(xiāo)策略

  (1)廣告

  1)原則:

  (1)服從餅屋整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,通過(guò)香雪爾文化的宣傳,促進(jìn)面包和蛋糕的消費;擴大餅屋的知名度和影響力,注重建立餅屋和產(chǎn)品的形象。

 、陂L(cháng)期:廣告內容主要介紹餅屋文化和餅屋特色產(chǎn)品。

 、燮占靶:在選擇多樣式廣告媒體的同時(shí),注意宣傳效果好的方式。

  (4)配合不定期的促銷(xiāo)活動(dòng),把握合適的時(shí)間,及時(shí)靈活地開(kāi)展,如在某些節日期間,或對蛋糕店或學(xué)生群體有重大意義的時(shí)候,及時(shí)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。

  2)具體行動(dòng)計劃:

  A.廣告媒體選擇:“學(xué)校廣播電臺”為主選擇,醒目的廣告欄目為輔。

  學(xué)校電臺的宣傳成本較低,宣傳范圍可以覆蓋整個(gè)生活區,所以宣傳效果會(huì )比文字宣傳好。廣播宣傳是被動(dòng)接受學(xué)生的,而報紙、傳單或廣告牌的宣傳需要學(xué)生的主動(dòng)接受。而且廣播宣傳還可以節省發(fā)布廣告所消耗的人力物力。所以我們選擇廣播作為主要的宣傳媒體。

  1.跟蹤服務(wù)

  繼續做好會(huì )員管理工作,尊重會(huì )員,為會(huì )員提供更好的服務(wù),在一些特殊日子及時(shí)給會(huì )員發(fā)短信、打招呼,爭取老客戶(hù)。

  2.內部晉升

  在門(mén)口等處,宣傳餅屋產(chǎn)品,標明消費場(chǎng)所;面包店的特色產(chǎn)品和促銷(xiāo)產(chǎn)品的宣傳應放在明顯的位置。培養所有服務(wù)員的推廣意識,獎勵受顧客歡迎的服務(wù)員。

  第五章,財務(wù)分析

  第一節:融資渠道分為內部渠道和外部渠道。

  1、內部融資渠道。企業(yè)的內部融資渠道是從企業(yè)內部開(kāi)辟資金來(lái)源。企業(yè)內部的資金來(lái)源有三種:企業(yè)的自由資金、企業(yè)應繳納的稅費和利息、企業(yè)未使用或未分配的專(zhuān)項資金。一般在并購中,企業(yè)盡量選擇這種渠道,因為這種方式保密性好,企業(yè)不用支付借款費用,所以風(fēng)險很小。

  2.外部融資渠道。外部融資渠道是企業(yè)從外部開(kāi)辟的資金來(lái)源,主要包括:專(zhuān)業(yè)銀行信貸資金、非金融機構資金、其他企業(yè)資金、民間資金和外資。企業(yè)外部融資具有速度快、靈活性大、資金量大的優(yōu)勢,因此一般是并購過(guò)程中的主要融資來(lái)源。但其缺點(diǎn)是保密性差,企業(yè)需要承擔較高的成本,導致風(fēng)險較高,在使用過(guò)程中要注意。

  第二節。資本預算

  房租押金周轉金每年10萬(wàn),注冊資金10萬(wàn),裝修費2萬(wàn),制模2萬(wàn),兩個(gè)冰箱4000,一個(gè)冰柜2000,空調2500,收銀機2900,展示柜和消毒柜4500,烤箱2000,DV 2000,音響600

  鑒于店鋪開(kāi)在學(xué)校附近,扣除3個(gè)月寒暑假,年按9個(gè)月計算

  運營(yíng)成本:房租7000元/月,水電費2000元/月,人工工資合計8200元/月,推廣推廣平均1000元/月(節日集中使用,每次1000元左右,一年5次),稅金800元/月,其他費用1000元/月,每月總成本支出2萬(wàn)元,年成本支出18萬(wàn)元。

  利潤預算:

  預計月?tīng)I業(yè)額5萬(wàn)元,固定資產(chǎn)折舊500元/月,成本2萬(wàn)元/月,凈利潤2.5萬(wàn)元/月。年凈利潤22.5萬(wàn)元。

  利潤分配:

  22.5萬(wàn)元年凈利潤的60%用于品牌升級,40%用于向股東分紅,即9萬(wàn)元。

  第六章,企業(yè)風(fēng)險分析

  目前我們糕點(diǎn)在龍子湖大學(xué)區沒(méi)有競爭對手,所以在運營(yíng)初期,我們店基本沒(méi)有競爭對手,所以市場(chǎng)風(fēng)險不大,時(shí)間不到5年。但是,我們在前期也會(huì )有一定的風(fēng)險,如下:

  一、融資風(fēng)險分析

  1內部融資渠道:這個(gè)渠道,由于其保密性好,企業(yè)不用支付借款費用,所以風(fēng)險很小

  2.外部融資渠道:從企業(yè)外部籌集資金具有速度快、靈活性大、資金量大的優(yōu)勢,因此一般是并購過(guò)程中的主要資金來(lái)源。但其缺點(diǎn)是保密性差,企業(yè)需要承擔較高的成本,導致風(fēng)險較高,在使用過(guò)程中要注意。

  第二,缺乏以往經(jīng)驗

  因為我們團隊年輕,缺乏豐富的管理經(jīng)驗,所以在人事管理和健康管理上會(huì )有風(fēng)險。

  反措施

  (1)完善就業(yè)制度;

  (2)建立完整科學(xué)的財務(wù)和人力管理體系;開(kāi)展專(zhuān)項知識培訓,提高團隊整體能力;

  第三,食品安全風(fēng)險

  食品衛生是所有消費者的第一考慮,也是塑造店面形象的重要條件之一。

  反措施

  (1)上崗人員必須持有健康證。

  (2)使用的設備應定期清洗消毒

  四.競爭風(fēng)險

  時(shí)代要變,趨勢要變。如果我的產(chǎn)品繼續單一,沒(méi)有技術(shù)上的突破和創(chuàng )新,就很容易落后。

  反措施

  (1)與時(shí)俱進(jìn),推陳出新。

  (2)技術(shù)人員應定期進(jìn)修和培訓。

  diy烘焙創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 5

  一份考慮詳盡的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者心靈的呼喚,價(jià)值的體現,能力的表達和經(jīng)營(yíng)管理才能的合成演練。

  一、市場(chǎng)分析

  新鮮食品是現代人們的最?lèi)?ài),開(kāi)家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡(jiǎn)單,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營(yíng)者。只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味新鮮獨特,價(jià)格又能獲得眾人信賴(lài)的口碑,很容易吸引各個(gè)階層消費者。那么開(kāi)家蛋糕店,需要多少投資并注意哪些?

  在蛋糕的消費過(guò)程中,顧客都會(huì )有“先入為主”的心理。如果第一次購買(mǎi)后,覺(jué)得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯,就會(huì )認定這家。因此,對新開(kāi)張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。特別注意,現在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會(huì )增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產(chǎn)日期以及對健康的好處等。

  二、設備投資:模擬方案以10平方米左右的'小店為例。啟動(dòng)資產(chǎn)大約需9.5萬(wàn)元。

  1、房租5000元

  2、門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)

  3、貨架和賣(mài)臺投入約1500元

  4、員工(2名)統一服裝需500元

  5、機器設備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)

  三、首期進(jìn)貨款:

  1、面粉、奶油等原材料,約6000元。

  2、設備購買(mǎi)過(guò)程中,要特別注意質(zhì)量,因為是長(cháng)久使用。蛋糕的制作方法可購買(mǎi)光盤(pán)自學(xué),這樣可以節省不少成本費用。目前市場(chǎng)上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤(pán)》一般17盤(pán)含70項目技術(shù)共200元/套。

  四、濟效益估算

  1、月銷(xiāo)售額(平均):21000元據有關(guān)內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達21000元。

  2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)附近),約5000元。

  3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計2000元。

  4、水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元

  5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  diy烘焙創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 6

  一、項目背景

  隨著(zhù)人們生活水平的提高,物質(zhì)文化生活的多樣化,蛋糕逐漸成為人們日常生活中必不可少的食品,對于大學(xué)生尤其如此,但現在快節奏的生活和新興的生活方式讓不少大學(xué)生沒(méi)有時(shí)間也不愿意專(zhuān)門(mén)到門(mén)市蛋糕店去購買(mǎi),鑒于此,我們開(kāi)辦了這個(gè)網(wǎng)上蛋糕店,旨在為大學(xué)生朋友們提供高質(zhì)優(yōu)異的服務(wù)和輕松便捷的生活方式,網(wǎng)上蛋糕店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

  二、公司項目策化

  1.公司成立原因

  1.1組織原因

  大多數學(xué)生晚上課程比較多,下課后比較晚,回到寢室后餓,而食堂早已關(guān)門(mén),小賣(mài)部又遠,再加上很多學(xué)生懶,寧愿挨餓也不愿出門(mén)買(mǎi)東西,考慮到這些因素,我們網(wǎng)上蛋糕店應運而生。

  1.2技術(shù)原因

  蛋糕屬于西方糕點(diǎn),制作技術(shù)早已不是秘密,只要用心鉆研,用料充足,或者聘請一個(gè)糕點(diǎn)師傅,在蛋糕制作上基本不存在問(wèn)題。

  1.3學(xué)校原因

  現在全國普遍情形是就業(yè)困難,大學(xué)生剛出校園,空有滿(mǎn)腹理想抱負卻沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗,用人單位在注重能力的同時(shí)很注重資歷和經(jīng)驗,因此大學(xué)生處于一個(gè)高不成低不就的狀態(tài)。學(xué)校為了改變這種被動(dòng)局面,鼓勵大學(xué)生在不影響學(xué)業(yè)的情況下自主創(chuàng )業(yè),因此,網(wǎng)上蛋糕店的成立得到了學(xué)校的.大力支持。

 。玻臼姑

  高效,暢通的銷(xiāo)售渠道,以提供各種口味蛋糕為根本,兼賣(mài)鮮花及精美小禮品,為家庭經(jīng)濟困難學(xué)生提供兼職,為大學(xué)生創(chuàng )造最優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境!

 。常灸繕

  立足工商大,服務(wù)重慶各高校,一步步發(fā)展壯大,從而輻射全國高校,創(chuàng )建一流網(wǎng)上蛋糕店。

  三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

  1.行業(yè)分析

  "謦香園網(wǎng)上蛋糕店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除重慶工商大學(xué)的總站外,在重慶各高校設有分站。因此,暫定的目標消費群以重慶各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴大市場(chǎng),以重慶工商大學(xué)為例,各類(lèi)在校生近2萬(wàn)人,而最新的統計表明,全國在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規模是相當龐大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍有可能成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí),目標市場(chǎng)的容量將是相當可觀(guān)的。

 。玻{查結果分析

  本公司以重慶的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取網(wǎng)上問(wèn)卷調查和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。

 、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng )新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為。

 、瀑徺I(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響,其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但口感較好的品種。

 、窃谛4髮W(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式,購買(mǎi)行為往往隨心所欲。

 、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性,注重美觀(guān)。

 、捎绊懏a(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,口感,品種,包裝,服務(wù)等。

 、寿徺I(mǎi)行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

 。常繕丝蛻(hù)分析

  在校大學(xué)生購買(mǎi)一般側重于中低檔價(jià)位,口感好,新鮮的蛋糕,多用于晚上宵夜。在某些特定的時(shí)候,比如生日或送人,也講究包裝,傾向于溫馨和創(chuàng )新方面,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢,并經(jīng)常會(huì )隨蛋糕要求附帶卡片鮮花或是小禮品。

  四、經(jīng)營(yíng)策略

  1.營(yíng)銷(xiāo)策略分析

  1.1品牌策略

  網(wǎng)站建設初始,我們將非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場(chǎng)調查和大膽預測,采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結合的設計方案,在視覺(jué)形象和文字字體上精心規劃,并附帶精美蛋糕圖片,力求獨特創(chuàng )新。

  1.2價(jià)格策略

  價(jià)格在150元不等,以中低檔價(jià)位為主,謦香園網(wǎng)上蛋糕店在原料,口感,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn),又走質(zhì)量路線(xiàn),滿(mǎn)足不同層次消費者的需求。

  diy烘焙創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 7

  公司主營(yíng)的是中日西式蛋糕,各種風(fēng)格口味的甜品、點(diǎn)心、奶酪制品,以及新鮮現榨的健康果蔬飲品,和各式的茶品。

  一、概要

  隨著(zhù)時(shí)代的潮流,蛋糕已成為人們日常喜愛(ài)的食品;谖覀冃iT(mén)外無(wú)正式的一間蛋糕店,且迎合師生的需求,我們計劃開(kāi)一間DIY的蛋糕店,其特色就是可以讓學(xué)生們自己動(dòng)手創(chuàng )造獨一無(wú)二的蛋糕。

  二、公司描述

  (一)公司的宗旨:

  我們的`目標就是創(chuàng )造一個(gè)時(shí)尚受歡迎,有別于一般蛋糕的經(jīng)營(yíng)方式,打造品質(zhì)第一,服務(wù)第一為宗旨的蛋糕店,總體規劃成熟后擴展到各大院校,根據地方潮流開(kāi)設“特色”連鎖店塔士吉DIY魔法烘焙。

  (二)公司的名稱(chēng):diytasty 塔士吉DIY魔法烘焙連鎖

  三、蛋糕店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè), ,采取小組成員集資的融資方式。主要為人們提供DIY生日蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品(季節性推出)。

  2.本店打算選擇校門(mén)口2000元租金的一樓旺鋪,甜美裝修風(fēng)格,并提供休閑空間。

  3.本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

  SWOT分析

  優(yōu)勢(S):服務(wù)對象多為學(xué)生,同為學(xué)生,了解其心理需求,經(jīng)營(yíng)方式可根據需求靈活變通,如在節日開(kāi)設特別活動(dòng)和食品吸引學(xué)生。

  劣勢(W):缺乏經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗,預期前期投入成本會(huì )比較高。材料種類(lèi)較多,加大選購程序難度。

  機會(huì )(0):大學(xué)階段的年齡對新鮮事物的好奇心較強,且本店價(jià)格適中,符合學(xué)生消費觀(guān),具有可行性,成功機會(huì )大。

  威脅(T):因該地域面向性強,生源幾乎只面對本校學(xué)生。隨著(zhù)本校周?chē)貐^的發(fā)展,勢必會(huì )有一些潛在競爭者進(jìn)入,對我們的店構成威脅。

  機會(huì )(O)威脅(T)優(yōu)勢(S)適應市場(chǎng)需求,改變傳統的經(jīng)營(yíng)模式,為學(xué)生提供自己動(dòng)手的機會(huì )。在潛在競爭對手進(jìn)入之前以自身優(yōu)勢占領(lǐng)市場(chǎng),打出自己的品牌。隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)收益的積累,隨時(shí)準備擴大規模,搶占新市場(chǎng)。劣勢(W)前期做好廣告宣傳,并將可能出現的效益不佳甚至虧損作為前期投入成本。根據前期出現的以外情況,靈活經(jīng)營(yíng),不斷改變策略,對市場(chǎng)變化及競爭者的狀況及時(shí)作出反應,不斷自主創(chuàng )新,在適應市場(chǎng)的同時(shí)引導市場(chǎng)。

  四、產(chǎn)品與服務(wù)

  (一)店內布局

  收銀臺、蛋糕區、巧克力區、成品展覽區、鮮榨果汁區、休閑區。

  1.音樂(lè )播放菜單:

  A Litte Love(馮曦妤)

  Gir In The Mirror(小甜甜布蘭妮)

  My Heart Wi Go On(Ceine Dion)

  Honey(Tina Karo)

  Sitting Down Here(琳恩瑪蓮)

  My A(瑪利亞凱莉)

  My Prayer(Devotion)

  (二)服務(wù)

  服務(wù)員統一著(zhù)裝,制服上身為白色襯衫,下身褲子,外圍紫色花邊圍裙。

  1.具體服務(wù)要求:

  服裝統一,時(shí)刻保持整潔、統一。

  微笑服務(wù),對顧客要熱情、態(tài)度友好,盡量滿(mǎn)足顧客需求,使用“歡迎光臨”、“請慢用”、“謝謝惠顧”、“請慢走,下次再來(lái)”等禮貌用語(yǔ)。

  工作期間員工之間禁止聊天、打鬧,說(shuō)話(huà)不得大聲喧嘩。

  每人一本意見(jiàn)薄,顧客消費結束后要咨詢(xún)顧客意見(jiàn),對顧客提出任何意見(jiàn)要及時(shí)反饋給店長(cháng)。

  (三)產(chǎn)品

  蛋糕區:紫色夢(mèng)幻、綠野仙蹤、戀愛(ài)圓舞曲、檸檬雪坊、甜美果園、日不落大道(成品選擇/免費創(chuàng )意設計/DIY)

  巧克力區:馬克西姆(杏仁味)、愛(ài)麗絲丁(草莓味)、鐘愛(ài)一生(香橙)

  海派甜心(奶油味)、咖啡天使(咖啡味)、諾依豪斯(純巧克力)

  金花酒心(酒心味)、瑞德馬克(黑巧克力) 注:可結合蛋糕一起制作。

  diy烘焙創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 8

  一、蛋糕店概況

  1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2.本店打算開(kāi)在社區貿易街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3.本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  1.由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè), 想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1.客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民,約占50%?驮磾的砍渥,消費水平中低檔。

  2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

  2.開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3.據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單!睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì )太高,屬中低價(jià)位。

  5.可印一些廣告傳單,以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

  6.蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

  7.經(jīng)過(guò)多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的.休閑食品,藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。

  8.建立會(huì )員卡制度?ㄉ嫌≈茣(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為先生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。

  9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

  10.無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。

  11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

  五、財務(wù)估算

  啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9.5萬(wàn)元

  設備投資:

  1.房租5000元。2.門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機器設備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

  月銷(xiāo)售額(均勻):21000元。占有關(guān)內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達21000元。

  每月支出:14033元.

  房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)四周),約5000元。

  貨品本錢(qián):30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計2000元。

  水電等雜費:700元

  設備折舊費:按5年計算,每月1333元月

  利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  六、風(fēng)險及制約因素分析:

  由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

  diy烘焙創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 9

  一、項目背景

  隨著(zhù)國民生活水平的不斷提高,生活節奏不斷加快,市民們更趨于喜歡上街購買(mǎi)成熟的食品,面包不僅方便,面包房在飲食習慣上又兼容了中西結合,所以更為受到大眾的歡迎,無(wú)論來(lái)到超還是逛到步行街,或者大街小巷、居民區和農貿市場(chǎng),都能感覺(jué)到隨風(fēng)飄來(lái)陣陣無(wú)法抵擋的焙烤香味。

  面包店因為其方便快捷新鮮而受到眾多市民的歡迎,近年來(lái)在各大中小城市也如雨后春筍般地越開(kāi)越多,已經(jīng)成為了都市的一道靚麗風(fēng)景線(xiàn)。面包店的數量在不斷上升的同時(shí),有些面包店質(zhì)量變的無(wú)法保證,面包店的第一宗旨就是質(zhì)好新鮮,保證面包新鮮,味道盡量符合大眾口味。

  二、可行性分析

  1、劣勢

  周邊地區、居民小區、市中心等繁華地帶已有數家面包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。

  本身處于初期階段,面包制作工藝不夠精湛,資金問(wèn)題,無(wú)法進(jìn)行大規模的宣傳。

  店長(cháng)營(yíng)銷(xiāo)管理能力(本人為學(xué)生,在這方面可能有所欠缺)

  2、優(yōu)勢

  本人屬于學(xué)生,在學(xué)生喜好方面可以極大的滿(mǎn)足廣大學(xué)生的要求?

  能在一定的'時(shí)間內有較為穩定的客源

  利用課后時(shí)間親自了解客戶(hù)喜歡的面包糕點(diǎn)種類(lèi),客流量,客戶(hù)一次性購買(mǎi)力,主要客戶(hù)分類(lèi)(婦女/學(xué)生,年齡段)。

  三、銷(xiāo)售時(shí)間、促銷(xiāo)手段、服務(wù)等

  時(shí)間:面包屋營(yíng)業(yè)時(shí)間從早上6點(diǎn)至晚上12點(diǎn);營(yíng)業(yè)員一般有1-2個(gè),師傅1人,分早晚兩班,面包師傅需要早上和下午各做兩批面包,以保證面包新鮮。

  促銷(xiāo)手段:新店開(kāi)張,可以以較低的價(jià)格先吸引一批客戶(hù)(原價(jià)的八折左右)

  對于一次性超過(guò)一定金額的客戶(hù),可以永久打八五折(會(huì )員制度),可以進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售,將不同種類(lèi)一起銷(xiāo)售。

  服務(wù):盡力做到客人至上,對客人的要求盡量滿(mǎn)足,聽(tīng)取客人意見(jiàn)改進(jìn)服務(wù)方式等

  四、小店宗旨、目標等

  我們提供給消費者新鮮、美味的面包,色香味是顧客選擇面包屋至關(guān)重要的因素,我們將“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,味道的好壞直接決定未來(lái)客源的多少。

  衛生狀況也是消費者作出購買(mǎi)行為時(shí)重要的考慮因素,味道對吸引“回頭客”至關(guān)重要,而衛生狀況是前提,良好的衛生狀況讓客人心情舒暢,提高對小店的正面評價(jià)。

  我的目標是在我在校期間能夠,賺回本錢(qián),并且有較好的口碑,有穩定的客源,其中回頭客占有一定的比例。

  五、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

  1、店面地址

  面包屋的選址十分重要,有個(gè)好的位置,面包屋就成功了一半。

  與有些商店不同,并非所有鬧市區就適合開(kāi)面包屋。鬧市區顧客去那里更多是為了買(mǎi)服裝等商品,很少選擇在那里就餐,有時(shí)走累了才找個(gè)地方喝點(diǎn)水,順便休息一下。消費者會(huì )就近選擇購買(mǎi)場(chǎng)所,所以普遍認為理想的面包屋應開(kāi)在大型住宅區的出入口、菜市場(chǎng)附近、公共汽車(chē)站旁等地,還要有一定消費能力的群體。

  按習慣,人們一般都就近選擇面包屋就餐,而很少跑到較遠地方的面包屋去,所以理想的面包屋應開(kāi)在大型住宅區的出入口、菜市場(chǎng)附近、公共汽車(chē)站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方。

  2、客戶(hù)消費行為分析:

  目標消費群的食用習慣:目標消費群為有一定消費能力的群體,主要為女性、學(xué)生和小孩;她(他)們的習慣是,將西點(diǎn)作為早點(diǎn)或夜宵、平時(shí)零食、生日蛋糕等。

  目前流行產(chǎn)品:蛋撻、菠蘿包、藝術(shù)蛋糕、冰皮月餅等。

  消費特征:

  色香味是顧客選擇面包屋至關(guān)重要的因素,把是否“新鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,而價(jià)格包裝并不太重要;

  味道和衛生狀況也是消費者作出購買(mǎi)行為時(shí)重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關(guān)重要;

  講究方便快捷;在味道和衛生狀況且差別不大的情況下,消費者會(huì )就近選擇購買(mǎi)場(chǎng)所;所以理想的面包屋應開(kāi)在大型住宅區的出入口、菜市場(chǎng)附近、公共汽車(chē)站旁等地,總之要在生活氣息濃厚的地方;

  崇尚知名品牌;超過(guò)六成的人買(mǎi)面包和糕點(diǎn)時(shí)首選知名連鎖面包屋,而百貨商店面包專(zhuān)柜,超級市場(chǎng)和貨倉式商場(chǎng)的市場(chǎng)占有率不大,合計也難以占領(lǐng)過(guò)三成的市場(chǎng);

  挑剔衛生狀況;店鋪、營(yíng)業(yè)員的衛生狀況是目前消費者普遍不滿(mǎn)的地方;

  好奇、實(shí)惠;眾多品種花色、產(chǎn)品特價(jià)永遠是吸引消費者的法寶。

  影響購買(mǎi)的因素:新鮮(保質(zhì)期)、口味、地點(diǎn)、品牌、衛生、促銷(xiāo)、價(jià)格等為重要因素的遞減順序。

  六、資金預算

  一般在不計房租的情況下,一問(wèn)30~50平米的店面均需5萬(wàn)元左右的資金。

  包括:

  設備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1萬(wàn)元左右(設備以二手貨為主)。工用具投入如烤盤(pán)、各種模具、刀具需2千元左右。貨架、展示柜5千元左右;其余原料、辦營(yíng)業(yè)執照流動(dòng)資金等約1萬(wàn)元。周轉金(至少是總投資的30%店租(建議預測月?tīng)I業(yè)額的8%~17%)、店型(依據營(yíng)業(yè)性質(zhì)而定)、租期(一般最好為3年~10年)、裝修+空間動(dòng)線(xiàn)設計(依據預算、產(chǎn)品類(lèi)別及店鋪風(fēng)格而定)。

  設備

  1、烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺、收銀臺、各種模具、刀具、原料

  2、員工:營(yíng)業(yè)員1-2人(本人可兼職)需約3000元左右(分早晚班)

  3、糕點(diǎn)師傅一名需約3000元左右

  七、注意事項

  1、面包店是一個(gè)顧客忠誠度很高的行業(yè)。所以,你從一開(kāi)業(yè)開(kāi)始,就要保證出品的質(zhì)量。

  2、現在國家對食品行業(yè)的監管越來(lái)越緊,有消息稱(chēng)面包店裝人實(shí)行QS制,到時(shí)你的開(kāi)的店如果達不到QS對面積等方面的要求,就會(huì )被強制關(guān)閉。不過(guò)我個(gè)人估計這個(gè)要實(shí)行還不是短期能實(shí)現的(暫略)。

  3、味道和衛生狀況也是消費者作出購買(mǎi)行為時(shí)重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關(guān)重要

  4、影響購買(mǎi)的因素:新鮮(保質(zhì)期)、口味、地點(diǎn)、品牌、衛生、促銷(xiāo)、價(jià)格等為重要因素的遞減順序。

  5、評估日產(chǎn)量能力:一天可以產(chǎn)多少量,可以做幾種產(chǎn)品。

  diy烘焙創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 10

  一、項目背景

  隨著(zhù)人們生活水平的提高,物質(zhì)文化生活的多樣化,蛋糕逐漸成為人們日常生活中必不可少的食品,對于大學(xué)生尤其如此,但現在快節奏的生活和新興的生活方式讓不少大學(xué)生沒(méi)有時(shí)間也不愿意專(zhuān)門(mén)到門(mén)市蛋糕店去購買(mǎi),鑒于此,我們開(kāi)辦了這個(gè)網(wǎng)上蛋糕店,旨在為大學(xué)生朋友們提供高質(zhì)優(yōu)異的服務(wù)和輕松便捷的生活方式。

  二、公司項目策化

 。保境闪⒃

 。保苯M織原因

  有可能成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí),目標市場(chǎng)的容量將是相當可觀(guān)的。

 。玻{查結果分析

  本公司以重慶的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取網(wǎng)上問(wèn)卷調查和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。

 、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng )新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為。

 、瀑徺I(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響,其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但口感較好的品種。

 、窃谛4髮W(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式,購買(mǎi)行為往往隨心所欲。

 、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性,注重美觀(guān)。

 、捎绊懏a(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,口感,品種,包裝,服務(wù)等。

 、寿徺I(mǎi)行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。

 。常繕丝蛻(hù)分析

  在校大學(xué)生購買(mǎi)一般側重于中低檔價(jià)位,口感好,新鮮的蛋糕,多用于晚上宵夜。在某些特定的時(shí)候,比如生日或送人,也講究包裝,傾向于溫馨和創(chuàng )新方面,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢,并經(jīng)常會(huì )隨蛋糕要求附帶卡片鮮花或是小禮品。

  三、經(jīng)營(yíng)策略

 。保疇I(yíng)銷(xiāo)策略分析

 。保 品牌策略

  網(wǎng)站建設初始,我們將非常重視品牌。 在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場(chǎng)調查和大膽預測,采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結合的設計方案,在視覺(jué)形象和文字字體上精心規劃,并附帶精美蛋糕圖片,力求獨特創(chuàng )新。

 。保 價(jià)格策略

  價(jià)格在1-50元不等,以中低檔價(jià)位為主,謦香園網(wǎng)上蛋糕店在原料,口感,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn),又走質(zhì)量路線(xiàn),滿(mǎn)足不同層次消費者的需求。

 。保 銷(xiāo)售策略

 、判麄鞑呗

  利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳。另外,利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏(yíng)的戰略模式。

 、品⻊(wù)方面

  網(wǎng)上蛋糕店的服務(wù)必須是一流的,快速的,對于配送人員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù)。在售后服務(wù)方面,由客戶(hù)服務(wù)部負責采取以下幾種方式:

 、俅蚋兄x電話(huà)或發(fā)E-MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶(hù)重大節日時(shí)發(fā)電子賀卡。

 、跓o(wú)條件接受客戶(hù)退貨,集中受理客戶(hù)投訴。

 、墼O立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

 、艿谝淮斡嗁彽目蛻(hù)將收到隨蛋糕贈送的小禮品,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì )員后享受會(huì )員價(jià)格。

 、莶欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上或離線(xiàn)召開(kāi)會(huì )員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶(hù)最感興趣的問(wèn)題。

 、藿⒖蛻(hù)數據庫檔案,客戶(hù)重復訂購時(shí)只要輸入名字,客戶(hù)的'其他信息便自動(dòng)調入系統。

 、邥(huì )員客戶(hù)進(jìn)行特別優(yōu)惠,第一時(shí)間品嘗新品并不定期地進(jìn)行饋贈。

 。保 渠道建設

  就目前來(lái)看,網(wǎng)上蛋糕店主要要求擁有強大的配送網(wǎng)絡(luò ),要求各高校都配備2-3名兼職學(xué)生,一旦有訂單,必須立即按照訂購要求送達指定地點(diǎn)。

 。玻W(wǎng)上蛋糕店策略實(shí)施

 。玻保袌(chǎng)范圍選擇

  在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在重慶工商大學(xué)主校區作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。該模式成功后,再在分站推廣。一段時(shí)間后再擴張到其余的市場(chǎng)。

 。玻玻攸c(diǎn)宣傳客戶(hù)

  宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對價(jià)格不太敏感,注重包裝和心意,只要口感達標,蛋糕很容易成為學(xué)生宵夜主食和相互之間饋贈的禮物。

 。常F場(chǎng)促銷(xiāo)

  每月初兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內容包括:

 、艖覓旖y一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"謦香園網(wǎng)上蛋糕店"網(wǎng)址和"校園蛋糕店隆重推出"為題搭配懸掛。

 、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門(mén)口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網(wǎng)查詢(xún)并訂購,放置一宣傳板詳細介紹蛋糕品種,在宣傳當天將配送禮品現場(chǎng)送出。

 、钦垖W(xué)校廣播站播發(fā)"謦香園網(wǎng)上蛋糕店"宣傳部門(mén)擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日。

 、葹闋I(yíng)造氣氛,在現場(chǎng)放置一些蛋糕樣品以供品嘗,當場(chǎng)以?xún)?yōu)惠價(jià)格訂購并附送禮品。

 、稍谛麄鳟斕,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現場(chǎng)報道,如重慶晚報,校園電視臺等。

  四、營(yíng)銷(xiāo)效果預測與分析

 。保疇I(yíng)業(yè)額收入

  據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷(xiāo)售額在200元以上。平時(shí)也在70左右。

 。玻Ц斗绞

  可以貨到付款,也可采取網(wǎng)上支付。根據有關(guān)材料辦理會(huì )員卡并充值,可享受8折優(yōu)惠,力求網(wǎng)上在線(xiàn)支付達到20%,促進(jìn)在線(xiàn)支付。

 。常嗀浄绞

 。牛停粒桑潭▎,直接進(jìn)入"謦香園網(wǎng)上蛋糕店"網(wǎng)站進(jìn)行訂購,電話(huà)訂購。另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購。

 。矗蛻(hù)特點(diǎn)

  年輕化,80%為青年人,以女性學(xué)生為主,他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無(wú)壞帳現象。

 。担M特點(diǎn)

 。保霸韵伦鳛橄沟牡案庾钍軞g迎。

  五、風(fēng)險分析

  任何商業(yè)活動(dòng)都存在一定風(fēng)險。我們第一次開(kāi)網(wǎng)上蛋糕店,很多方面都存在不足和缺陷。在技術(shù)方面,由于糕點(diǎn)技術(shù)已經(jīng)流傳開(kāi)來(lái),我們要想在技術(shù)方面有優(yōu)勢,相對來(lái)說(shuō)是比較難的,因此必須在用料方面下足功夫,做到人無(wú)我有,人有我優(yōu),才能留住顧客。在市場(chǎng)方面,以重工商大為例,目前學(xué)校暫無(wú)類(lèi)似的網(wǎng)上食品店,而粗略估計,現有顧客和潛在顧客的數量非常巨大,我們網(wǎng)上蛋糕店必須把握先機,搶占市場(chǎng),這是非常重要的,以后一旦有類(lèi)似的店面出現,我們在市場(chǎng)方面也有足夠競爭的優(yōu)勢。財力不足是我們蛋糕店的致命缺陷。因此,我們選擇了網(wǎng)上開(kāi)店這種新穎的方式,減少實(shí)體店鋪必不可少的店面租金,水電費用等一系列花銷(xiāo),不過(guò)即使如此,還是需要一筆不小的費用。

  六、經(jīng)營(yíng)成本預估

 。保瓌t

  把每一分錢(qián)用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值。

 。玻跗谕顿Y

  這一時(shí)期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò )服務(wù),原料采購,人員工資,系統開(kāi)發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬(wàn)元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間。

 。常诙谕顿Y

  這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和重慶市區,服務(wù)的內容會(huì )有很大的擴展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高,其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,如銀行的信貸。

  七、項目小結

  了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,也結合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案。最重要的是,彌補了目前網(wǎng)上蛋糕市場(chǎng)的空白,適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購蛋糕,附帶祝?ㄆ炔⑶抑贫撕侠淼膬r(jià)位。與此同時(shí),我們還設立了論壇,不僅滿(mǎn)足了廣大青年學(xué)生的切實(shí)需要,也可以滿(mǎn)足不同年齡層次消費者的需求!

  由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時(shí)在網(wǎng)站設計,制作方面,由于我們對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設計時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會(huì )得到進(jìn)一步的完善!

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