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校園快遞商業(yè)計劃書(shū)
校園青年一族作為新時(shí)代電商體制下的主流消費者之一，是促進(jìn)新型電子商務(wù)發(fā)展的主力軍。那么校園快遞創(chuàng )業(yè)的商業(yè)計劃書(shū)怎么寫(xiě)呢?下面一起看看吧!
正文簡(jiǎn)介
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的興盛刺激了第三方物流行業(yè)服務(wù)層次的豐富與壯大，線(xiàn)上交易與貨款即時(shí)交付是電子商務(wù)滿(mǎn)足顧客網(wǎng)購的基本技術(shù)環(huán)節流程，而物流則是接力產(chǎn)品輸送的最后一棒。這一棒對于商品能否順利到達消費者手中，使得消費者對于電商用戶(hù)體驗產(chǎn)生良性平價(jià)產(chǎn)生最直接的作用效果。這種評價(jià)進(jìn)而會(huì )刺激電商改良線(xiàn)下商品輸送機制。同時(shí)對于整個(gè)商品行業(yè)的良性刺激也是不言而喻的。
校園青年一族作為新時(shí)代電商體制下的主流消費者之一，是促進(jìn)新型電子商務(wù)發(fā)展的主力軍。而由于缺乏有效的物流終端輸送機制，學(xué)生們往往由于個(gè)人時(shí)間無(wú)法騰出(受上課等因素限制)接收快遞，因此就造成了快遞輸送與商品終端接收方面的斷層。
如何改善這一方面的問(wèn)題，建立系統有效使用戶(hù)滿(mǎn)意的快遞機制，是校園快遞催生并發(fā)展的最主要原因。一方面，它可以很好的接棒第三方物流，完成商品有效輸送，同時(shí)間接幫助電商機構提升了用戶(hù)體驗滿(mǎn)意度，更有效緩解了既有的物流輸送終端現存弊端的尷尬現狀。
校園快遞的發(fā)展前景目前來(lái)說(shuō)是非常廣大的。
其一，目前潛在客戶(hù)消費群的數量巨大。
我國大學(xué)生基數龐大，這是校園快遞存在的消費者基礎所在;
其二，目前第三方物流快遞機制的不完善，是刺激校園快遞項目擴大并不斷涌現的市場(chǎng)原因。
如何增加客戶(hù)良性體驗，改善傳統第三方物流帶給消費者的既有印象，同時(shí)提高校園快遞機制的高效性與完善性，是所有校園快遞公司及企業(yè)需要思考并深入改善的環(huán)節，因為這是校園快遞企業(yè)利潤的最終利潤來(lái)源。
其三，產(chǎn)業(yè)政策的支持。
國家鼓勵高校學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，第三方物流制度的不完善催生校園物流，同時(shí)也是大學(xué)生項目創(chuàng )意靈感來(lái)源與既有物流機制改良的完美結合，這一點(diǎn)非常符合國家鼓勵的扶持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。
綜上所述，校園快遞行業(yè)的發(fā)展，要想在未來(lái)取得更大的發(fā)展空間，項目開(kāi)發(fā)者就必須緊抓市場(chǎng)需求，深入進(jìn)行調研，綜合評估之后再行推廣落實(shí)相關(guān)項目。
校園快遞商業(yè)計劃書(shū)—接棒第三方物流服務(wù)校園大綱
一、校園快遞商業(yè)計劃書(shū)—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目總論
1、項目背景
2、可行性 研究結論
3、主要技 術(shù)經(jīng)濟指標表
4、存在問(wèn) 題及建議
二、校園快遞商業(yè)計劃書(shū)—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目建設背景及必要性
1、項目提出的背景
2、項目發(fā)展概況
3、投資的必要性
三、校園快遞商業(yè)計劃書(shū)—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目市場(chǎng)預測與建設規模
1、市場(chǎng)概況
2、市場(chǎng)預測
3、營(yíng)銷(xiāo)戰略
4、產(chǎn)品方案和建設規模
5、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
四、建設條件與場(chǎng)址選擇
1、建設條 件
2、 場(chǎng)址選址
五、校園快遞商業(yè)計劃書(shū)—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目工程技術(shù)方案
1、項目組成
2、生產(chǎn)技術(shù)方案
3、總平面布置和運輸
4、土建工程
六、節能節水與環(huán)境保護
1、節能及節 水
2、環(huán) 境保護
七、勞動(dòng)保護、安全衛生、消防
1、勞動(dòng)保護
2、安全衛生
3、消防
八、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
1、企業(yè)組織
2、勞動(dòng)定員
3、員工培訓
九、項目實(shí)施進(jìn)度安排
1、工程項目管理
2、項目實(shí)施進(jìn)度
十、校園快遞商業(yè)計劃書(shū)—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目投資估算與資金籌措
1、投資估算
2、資金籌措
3、投資使用計劃
十一、校園快遞商業(yè)計劃書(shū)—接棒第三方物流服務(wù)校園 - 項目財務(wù)分析與敏感性分析
1、 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
2、財務(wù)評價(jià)
3、不確定性分析
4、敏感性分析
十二、社會(huì )效益分析
1、社會(huì )效益分析
2、項目與所在地區互適性分析
十三、風(fēng)險分析
1、風(fēng)險類(lèi)別
2、風(fēng)險應對措施
十四、可行性研究結論與建議
1、結論
2、建議
附件
1、項目承辦單位營(yíng) 業(yè)執照、法人證書(shū)復印件
2、當地規劃、國土、環(huán)保等部門(mén)關(guān)于項目的支持文件
3、查新檢索報告
4、檢測報告
5、相關(guān)知識產(chǎn)權 、專(zhuān)利技術(shù)復印件
6、自有資金存款證 明
7、相關(guān)銀行貸款承 諾
8、其他相關(guān)證明材料
9、項目財務(wù)分析報表
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