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賣(mài)包的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2024-09-16 22:10:08 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿
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關(guān)于賣(mài)包的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  關(guān)于賣(mài)包的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要怎么寫(xiě)呢?以下是小編分享的范文,一起來(lái)借鑒下!

關(guān)于賣(mài)包的創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)

  一、 項目

  在我校(無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)創(chuàng )業(yè)園內經(jīng)營(yíng)一家特色專(zhuān)營(yíng)的女包店。

  二、 市場(chǎng)分析

  根據我們對學(xué)院的調查我們發(fā)現學(xué)院里女生的比例比男生大的多,而且只有一家主營(yíng)女生包的店(非主營(yíng)的有七到八家)。所以在我們學(xué)院開(kāi)一家專(zhuān)營(yíng)女包的店有很大的市場(chǎng)。在學(xué)院就讀的學(xué)生對于包的需求很大,我們注意到,女生上課或出行時(shí)都會(huì )人手一個(gè)包,根據我們的調查,女生一般一年會(huì )更換兩到三個(gè)包,所以她們對包的需求量會(huì )很大的。正處在青春時(shí)期的會(huì )有種追趕潮流的想法。她們的包就算僅僅是舊了一點(diǎn),她們也會(huì )考慮換包,所以我們包的采購會(huì )是那些比較時(shí)尚追趕潮流但價(jià)格適合學(xué)生的商品,這樣會(huì )迎合學(xué)生的喜好并獲得我們的市場(chǎng)。

  對市場(chǎng)的調查,我們發(fā)現,我們學(xué)院女生經(jīng)常買(mǎi)包或可能去買(mǎi)包的地點(diǎn)大致有以下這些地方:創(chuàng )業(yè)園內(包括男生宿舍和女生宿舍附近的兩個(gè)創(chuàng )業(yè)園),教育超市旁邊的淘寶屋,教二南邊的商業(yè)街,文良路商業(yè)街和市區的某些經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。雖然已經(jīng)有了這么多的經(jīng)營(yíng)者,但只要做出特色,就能夠搶占到屬于我們的市場(chǎng)。對于消費者而言,能夠供自己選擇的商品數量越多,種類(lèi)越全越好。只要能選擇到自己喜歡,滿(mǎn)足自己需求的包包就好了,在哪里買(mǎi)到其實(shí)是不重要的,我們有信心打出我們的特色。能在自己學(xué)校里選購到合適的包將會(huì )很方便,省得往文良路或市里跑,何樂(lè )而不為呢?這也將是我們在學(xué)校內經(jīng)營(yíng)的一大優(yōu)勢。

  三、我們的目標

  在我們的店開(kāi)業(yè)之后的最短時(shí)間內把我們的廣告打出去,覆蓋全院包括大一大二大三的所有女生,在她們心中樹(shù)立一個(gè)良好的形象和口碑。由于我們是大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐,所以我們必須在保證盈利的前提下使利益最大化。

  四、資金使用

  此項目是由5人合作,每人前期投資3000元。

  房租:

  店面裝修:1500

  進(jìn)貨:3000 廣告投入:

  五、產(chǎn)品成本及盈利分析

  我們選購的包包一般進(jìn)價(jià)可能在30塊錢(qián)左右,定價(jià)可以在60塊左右,這樣每個(gè)包的利潤大約是30塊。

  六、銷(xiāo)售前景

  目前,在本院知名的包包特色店很少,我們的將具有很強的競爭力和本院內的市場(chǎng)地位。

  七、合作方案

  根據我們5個(gè)人的課余時(shí)間來(lái)合理平均分配值班時(shí)間,做好應急預案,規范考勤制度,制定本店規章。

  八、貨源

  網(wǎng)購,招商城拿貨,尋找廠(chǎng)家,進(jìn)行

  直銷(xiāo)。

  九、產(chǎn)品保障與服務(wù)特色

  1.我們的產(chǎn)品都需經(jīng)過(guò)查看和簽訂退換協(xié)議才能上架。

  2.如果我們的貨物出現問(wèn)題我們會(huì )讓顧客免費任選同一價(jià)格的商品或者把錢(qián)原價(jià)退還給顧客。(非人為原因)

  3.組織銷(xiāo)售成員進(jìn)行自身禮儀培訓

  4. 我們會(huì )制定一張考勤表,如果顧客對那一位銷(xiāo)售人員的服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)意我們會(huì )查看考勤表針對該銷(xiāo)售員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行懲罰,保證我們的服務(wù)能夠得到廣大消費者的認可。

  5.營(yíng)業(yè)時(shí)間內必須身著(zhù)營(yíng)業(yè)員服裝

  6.會(huì )員卡的辦理。

  十、財務(wù)管理

  1.作為店面的負責人會(huì )每人有一個(gè)賬目本,用來(lái)記錄我們分工項目的財

  務(wù)情況。一天一小結一月一大結,保證我們的賬目清晰整潔。

  2.每天每件商品都要入帳不能有疏漏。

  3.有一個(gè)主要負責人來(lái)掌管賬目,定期像大家公布店面的盈利情況,為以后的發(fā)展制定策略。

  十一、項目宣傳

  1、 店名確定:包攬天下

  2、 宣傳形式:

  1) 傳單形式,櫥窗廣告。

  2) 校內活動(dòng)贊助形式。

  3) 自辦party宣傳。

  3、宣傳口號:我們的時(shí)尚潮流從包開(kāi)始。


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