如何編寫(xiě)有關(guān)食品的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
1) 策劃編寫(xiě)食品項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)過(guò)程中，您的眼光——戰略方向與戰略目標是什么?
* 您的遠大目標是什么?——企業(yè)使命與愿景是什么?
* 您要解決什么問(wèn)題?對象是誰(shuí)?——產(chǎn)品或服務(wù)是什么?賣(mài)點(diǎn)是什么或核心盈利模式是什么?
* 您將來(lái)想要成為什么樣的人?成為什么樣的公司?——企業(yè)發(fā)展目標是什么?
2) 策劃編寫(xiě)食品項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)過(guò)程中，您的市場(chǎng)機會(huì )是什么?市場(chǎng)有多大?
* 您目標的市場(chǎng)有多大?發(fā)展有多快?——市場(chǎng)容量與增長(cháng)率如何?
* 這個(gè)市場(chǎng)狀況如何?有多成熟或多不成熟?——市場(chǎng)特征/趨勢與發(fā)展成熟度如何?
* 您是否有資本/資源/條件在未來(lái)N年內成為這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)(份額)的前N位排名?——市場(chǎng)發(fā)展目標及自己的發(fā)展條件與機會(huì )如何?
3) 策劃編寫(xiě)食品項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)過(guò)程中，如何介紹您的產(chǎn)品和/或服務(wù)?
* 您的產(chǎn)品和/或服務(wù)是什么?——產(chǎn)品和/或服務(wù)介紹如何?
* 解決了用戶(hù)的什么問(wèn)題?——產(chǎn)品和/或服務(wù)的使用價(jià)值如何?
* 您的產(chǎn)品和/或服務(wù)有什么特別之處?——產(chǎn)品和/或服務(wù)的特點(diǎn)及差異性如何?
4) 策劃編寫(xiě)食品項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)過(guò)程中，您的最終用戶(hù)是誰(shuí)?——如何介紹您的客戶(hù)用戶(hù)群體?
* 誰(shuí)是現在的用戶(hù)?——目標群體分析
* 誰(shuí)是目標的用戶(hù)?——未來(lái)潛在的目標群體是誰(shuí)?
* 理想的用戶(hù)是什么樣的?——典型的目標群體是誰(shuí)?
* 誰(shuí)會(huì )付費?——最需要本產(chǎn)品或服務(wù)的用戶(hù)是誰(shuí)?
* 如有可能，介紹一個(gè)具體用戶(hù)的CASE例子。
5) 策劃編寫(xiě)食品項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)過(guò)程中，您的企業(yè)/團隊價(jià)值主張是什么?
* 您給用戶(hù)提供了什么價(jià)值?——客戶(hù)與用戶(hù)可以獲得哪些利益/價(jià)值或回報?
* 使用或購買(mǎi)您的產(chǎn)品后，客戶(hù)與用戶(hù)的投資回收率是什么?——分析用戶(hù)的利益/價(jià)值或回報
* 您解決了客戶(hù)與用戶(hù)的什么問(wèn)題?——您的產(chǎn)品或服務(wù)解決了本行業(yè)的那些關(guān)鍵問(wèn)題?
* 您的產(chǎn)品和/或服務(wù)的性質(zhì)?——是奢侈品?有益的東西?還是必需品...?
6) 策劃編寫(xiě)食品項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)過(guò)程中，您如何銷(xiāo)售(營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售計劃)?
* 銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程或程序是什么?周期有多長(cháng)?——銷(xiāo)售計劃與周期如何?
* 您的銷(xiāo)售和市場(chǎng)方針或策略是什么?——銷(xiāo)售戰略與模式如何?
* 您當前或未來(lái)計劃的銷(xiāo)售鏈是什么?——目前的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )如何?
7) 策劃編寫(xiě)食品項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)過(guò)程中，您如何吸引客戶(hù)?
* 每個(gè)用戶(hù)平均要花費多少錢(qián)?——產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)如何?
* 在不同時(shí)期這個(gè)費用是否不同?為什么?——今后市場(chǎng)發(fā)展或季節變化對產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)的影響?
* 用戶(hù)的永久價(jià)值是什么?——今后市場(chǎng)變化不會(huì )影響本項目產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值的方面是什么?
8) 策劃編寫(xiě)食品項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)過(guò)程中，您的管理團隊已經(jīng)有誰(shuí)?未來(lái)如何組建完善?
* 您的管理團隊有誰(shuí)?——管理團隊介紹，現在有的及擬定好的
* 他們有什么經(jīng)驗?——介紹關(guān)鍵人員的經(jīng)驗
* 欠缺那些環(huán)節?有什么計劃去彌補?——目前管理團隊的不足之處及以后的彌補辦法是什么?
9) 策劃編制食品項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)過(guò)程中，您的收入模式是什么?
* 如何賺錢(qián)?——主要收入項是什么?
* 您的收入模式?——主要收入是什么?
* 需要怎樣才能盈利?——實(shí)現收入盈利的關(guān)鍵?
10) 策劃編制食品項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)過(guò)程中，您的項目現在進(jìn)展到哪一步?
* 您的項目現在進(jìn)展到哪一步了?包括——技術(shù)/產(chǎn)品?團隊?財務(wù)狀況/營(yíng)業(yè)收入?
* 您項目目前的進(jìn)展情況如何?問(wèn)題如何?前景如何?
* 您將來(lái)的計劃是什么?打算如何改變現在問(wèn)題?
11) 策劃編制食品項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)過(guò)程中，您的融資計劃是什么?
* 目前已經(jīng)得到了什么(入股)投資或貸款?——已經(jīng)投入的資金額度與來(lái)源是多少?
* 未來(lái)希望得到多少投資?比例如何?——還需要籌措投入的資金額度與比例是多少?
* 資金打算用在什么地方?——資金使用計劃如何?
* 假如需求資金代為后可以支持多久?屆時(shí)公司是否能夠發(fā)展到一個(gè)重要的Milestone里程碑?——投入以上資金后的項目發(fā)展目標是什么?
* 除以上資金需求外，您還打算吸引多少資金?什么時(shí)候?——后續再投資資金需求多少與需求時(shí)間如何?
12) 編制食品項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)過(guò)程中，您的競爭對手是誰(shuí)?
* 誰(shuí)是您當前和未來(lái)潛在的競爭對手?——目前主要的競爭對手有哪些?
* 誰(shuí)有可能和您項目競爭，誰(shuí)有可能和您項目合作?——區分競爭對手與合作對象
* 您的優(yōu)勢和弱點(diǎn)如何?——請提供競爭比較分析或SWOT分析
* 您有什么特殊特別之處?——請提供自己的競爭優(yōu)勢點(diǎn)分析
13) 編制食品項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)過(guò)程中，您有什么合作伙伴?
* 誰(shuí)是您當前/未來(lái)的(銷(xiāo)售或技術(shù)或管理)合作伙伴?——市場(chǎng)與技術(shù)方面的戰略合作伙伴如何?
* 這些合作伙伴的可靠程度如何?——與這些當前/未來(lái)合作伙伴的利益關(guān)系或緊密度如何?
14) 編制食品項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)過(guò)程中，請解釋適合哪些方向的投資商?
* 您的項目和哪些投資者的方向/經(jīng)驗吻合?——適合哪些行業(yè)方向的投資商?
* 您的項目與投資者現有的投資組合有什么互補或競爭?——從產(chǎn)業(yè)鏈或行業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，為什么適合適合這類(lèi)投資商?
15) 編制食品項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)過(guò)程中的其它重要問(wèn)題：
* 您的項目成功的前提條件是什么?這些成功前提條件已經(jīng)具備多少或還只是假設?——成功的前提條件是否具備?
* 有什么不確定因素有可能一夜之間改變您的生意?(新科技，新市場(chǎng)成員，規則法規的變化?)——風(fēng)險因素分析?
* 您公司或項目的薄弱環(huán)節是什么? ——目前的薄弱環(huán)節?以后如何彌補?
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