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簡(jiǎn)單的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)

時(shí)間:2024-08-21 19:34:44 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

簡(jiǎn)單的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)(通用9篇)

  在高速發(fā)展的現代社會(huì ),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的使用頻率逐漸增多,創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者在初創(chuàng )企業(yè)成立之前就某一項具有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品或服務(wù),向潛在投資者、風(fēng)險投資公司、合作伙伴等游說(shuō)以取得合作支持或風(fēng)險投資的可行性商業(yè)報告。想學(xué)習擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編為大家收集的簡(jiǎn)單的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

簡(jiǎn)單的創(chuàng  )業(yè)項目計劃書(shū)(通用9篇)

  簡(jiǎn)單的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇1

  一、大學(xué)網(wǎng)概況

  大學(xué)網(wǎng)成立于20xx年8月27日,是一個(gè)由有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導的團隊建立起來(lái)的。目前有團隊成員7人,分布于西安各大高校,大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò ),通過(guò)該網(wǎng)絡(luò )促進(jìn)各種線(xiàn)下活動(dòng)的開(kāi)展,給西安廣大大學(xué)生帶來(lái)真正的實(shí)惠。

  二、團隊核心成員介紹

  劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。有過(guò)創(chuàng )業(yè)失敗的經(jīng)歷,大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng )業(yè)。為人具有感染力,做事執著(zhù),熱情,不甘寂寞,有領(lǐng)導力。

  王帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項目管理專(zhuān)業(yè),本科時(shí)接觸各種社團較多,現在研究生會(huì )工作。為人較為冷靜,思考問(wèn)題比較周全,善于與人打交道,做事執著(zhù),主要負責人事和市場(chǎng)方面。

  李釗:交通大學(xué)在讀研究生,主要負責網(wǎng)頁(yè)設計和技術(shù)方面。

  毛琦:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生,主要負責網(wǎng)站技術(shù)方面。

  羅娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開(kāi)朗,喜歡一切新鮮事物。

  郭丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專(zhuān)業(yè),現任研究生會(huì )副主席,本科時(shí)曾獲全國創(chuàng )業(yè)大賽銅獎。目前負責人事外聯(lián)方面。

  趙飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,情報專(zhuān)業(yè),現任研究生會(huì )副主席,有毅力,工作能力強。

  核心成員各司其責,分工明確,特別強調執行力。

  三、市場(chǎng)分析

  大學(xué)網(wǎng)成立于xx年8月,致力于服務(wù)西安地區所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內容均取材于大學(xué)生活,“一切為了大學(xué)生”,扎根于大學(xué)校園,是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng )新思維和戰斗力的團隊。團隊成員均為在校大學(xué)生,這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個(gè)角落都充滿(mǎn)著(zhù)大學(xué)生活獨特的氣息。

  目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對于我們西安地區的廣大大學(xué)生來(lái)說(shuō),并沒(méi)有提供其真正所需的東西。作為一個(gè)地方性的網(wǎng)站卻不能提供線(xiàn)下的各種服務(wù),實(shí)在是一種極大的浪費。大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學(xué)生提供一個(gè)了解社會(huì )的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時(shí)面向商家提供一個(gè)直接進(jìn)入大學(xué)校園的新?tīng)I銷(xiāo)渠道。這樣在校園與社會(huì )之間構架出一個(gè)雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng )新,依托于自身網(wǎng)絡(luò )平臺,通過(guò)不斷的整合校園資源,為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線(xiàn)上促線(xiàn)下,把真正的實(shí)惠提供給西安地區的`在校大學(xué)生們。

  四、經(jīng)營(yíng)現狀

  大學(xué)網(wǎng)除了以上團隊成員外,還有域名資產(chǎn),目前已經(jīng)升值到22萬(wàn)元;服務(wù)器一臺,后臺程序一套;對內方面(校園)目前各類(lèi)人員的招聘已經(jīng)開(kāi)始,僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,就有10人應聘欄目編輯,4人應聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進(jìn)展的較慢。(只要5---10萬(wàn)的資金)

  五、經(jīng)營(yíng)模式

  我們的經(jīng)營(yíng)模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負責該校的各項線(xiàn)下工作;欄目編輯不一定每個(gè)學(xué)校都有人,只要保證該欄目總人數達到要求即可。

  六、盈利模式

  簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是以線(xiàn)上促線(xiàn)下,以網(wǎng)站為平臺,提供各種線(xiàn)下的服務(wù)和商品買(mǎi)賣(mài)。具體情況可以進(jìn)一步了解后面談。

  以上只是最簡(jiǎn)單的項目介紹。如果需要更進(jìn)一步了解的話(huà)我們有更加詳細的策劃書(shū)。

  我們的團隊崇尚狼的文化,堅信做事先做人。人對了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞,F在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,大家一起來(lái)做一件事情,請相信我們,只要我們大家團結一心,一個(gè)具有各種背景的年輕團隊一定能做出一番事業(yè)來(lái)!期待您的加入!

  簡(jiǎn)單的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇2

  一、項目背景

  千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著(zhù)千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都述說(shuō)著(zhù)美好,特別是現在。隨著(zhù)人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位

  這樣我們創(chuàng )辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(cháng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報率以搶占市場(chǎng),以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店品牌優(yōu)勢的市場(chǎng)。是十分可行的`。

  二、公司項目策化

  1、提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷(xiāo)售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的青鳥(niǎo)將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)。為人類(lèi)創(chuàng )造最佳生活環(huán)境

  2、公司目標:

  立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中。創(chuàng )建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當模式成功后,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運營(yíng)后再擴張到其余的市場(chǎng)

  三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

  1、行業(yè)分析:

  地質(zhì)大學(xué)青鳥(niǎo)花店網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴大市場(chǎng),以中國地質(zhì)大學(xué)為例,各類(lèi)在校生近2萬(wàn)人,則投入8校共有近20萬(wàn)的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規模是相當龐大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí),目標市場(chǎng)的容量將是相當可觀(guān)的

  2、調查結果分析:

  本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取問(wèn)卷調查(問(wèn)卷調查表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,收回37份。由于時(shí)間有限,問(wèn)卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:

 、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng )新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為;

 、瀑徺I(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種;

  簡(jiǎn)單的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇3

  一、項目企業(yè)摘要

  投資安排擬建企業(yè)基本情況

  二、業(yè)務(wù)描述

  計劃及所要實(shí)現的目標,主要包括:

  1、研究資金投入

  2、以信息科技為主體(包括:綜合布線(xiàn)、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類(lèi))3、4、

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。主要包括以下內容:

  1、以信息科技為主體(包括:綜合布線(xiàn)、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類(lèi))

  2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

  3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

  4、將要購置的生產(chǎn)設備

  5、項目生產(chǎn)管控流程

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  目標市場(chǎng),應解決以下問(wèn)題:

  1、綜合布線(xiàn)、數據庫維護、視頻監控、平面廣告類(lèi)2、中端客戶(hù)群為主

  3、我們以2年創(chuàng )業(yè)計劃將公司提升到有資質(zhì)的綜合專(zhuān)業(yè)公司

  4、首先以花都市場(chǎng)為基礎,逐步向珠三角發(fā)展

  5、利用現有的市場(chǎng)平臺逐步發(fā)展業(yè)務(wù)行業(yè)分析,應該回答以下問(wèn)題:

  1、目前該行業(yè)發(fā)展程度在花都基本不多競爭分析,要回答如下問(wèn)題:

  1、目前的主要有資質(zhì)競爭對手在花都還沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),你的市場(chǎng)影響策略應該說(shuō)明以下問(wèn)題:

  1、營(yíng)銷(xiāo)機構項目部和營(yíng)銷(xiāo)隊伍及施工為主體

  2、營(yíng)銷(xiāo)渠道目前利用現有的資源和團隊上發(fā)展為目標

  3、廣告策略以網(wǎng)絡(luò )網(wǎng)站為推廣平臺

  五、管理團隊

  全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

  1、公司的管理機構,主要股東、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門(mén)的'構成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)

  2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神列

  出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng )建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關(guān)鍵人物之一企業(yè)共有多少全職員工(填數字)企業(yè)共有多少兼職員工(填數字)尚未有合適人選的關(guān)鍵職位管理團隊優(yōu)勢與不足之處人才戰略與激勵制度外部支持:

  六、財務(wù)預測

  財務(wù)分析包括以下三方面的內容:

  1、主要提供現金流情況、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結報告書(shū)

  2、投資計劃:

 。1)明確投資者雙方股權的比例安排

 。2)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制

 。3)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度的安排

  3、融資需求項目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應的資金配置、進(jìn)度表。投資與收益簡(jiǎn)述本期風(fēng)險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時(shí)間表?

  七、資本結構

  目前資本結構表

  請說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

  八、風(fēng)險分析

  企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

  九、其它說(shuō)明

  略

  簡(jiǎn)單的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇4

  一、市場(chǎng)分析

  火爆xx的美食一絕——奇香牛骨肉和其系列的牛肉火鍋、牛肉粉面,在xx已形成多條美食街和無(wú)數個(gè)小吃攤點(diǎn)。在xx迅速發(fā)展,大大沖擊了漢味傳統小吃熱干面,在有取代之勢。南北東西對這一風(fēng)味小吃,由接受到歡迎,勢將形成氣候,更有蔓延全國之勢。

  大受歡迎的奇香牛骨肉系列,在其烹制過(guò)程中加入了近30種草藥、調料,將骨汁、骨油、骨膜、骨肉的`美味烹調至最佳狀態(tài),使其味道鮮美,營(yíng)養豐富。讓人吃了還想吃,真是回味深長(cháng),留戀往返,專(zhuān)家評說(shuō),其豐富的微量元素、鈣及高營(yíng)養萬(wàn)分,是美容美體的保健佳品。保證早餐營(yíng)養,提高生活質(zhì)量,也正是當代人們的追求。在本地傳統小吃中增加這一獨具風(fēng)味的品種,定會(huì )格外受寵。國人的一日三餐,吃客少不了。所以每一家都會(huì )賺錢(qián)。這是其迅速發(fā)展的重要原因之一。

  另一個(gè)重要原因是投資少,技術(shù)好掌握,易保密。下崗職工、離退休職工和農民均可以開(kāi)此店。幾千元投資不是問(wèn)題。技術(shù)的關(guān)鍵在湯料,近三十種配料可縫制在一個(gè)紗布袋里,用完后可以回收,便于老板控制,便于保密。

  二、投資概算

  1、技術(shù)投資xx元。

  2、設備投資:

  A:桌椅10套即20個(gè)椅子,10個(gè)小桌,計xx元。

  B:豪華火鍋5個(gè)計xx元。

  C:炊具xx元。。

  D:餐具xx元;廣告牌xx元。合計為xx元。

  3、租房子:20平方米門(mén)面房,月租金xx元(縣城為500元)按季度付租金需xx元。

  4、周轉金:xx元。

  以上投資概算總共為xx元。

  三、成本利潤分析

  1、牛骨肉:以每天銷(xiāo)售80斤計,(含買(mǎi)回家的,在店里吃的和超市銷(xiāo)的),其綜合成本(含水煤電房租)xx元左右,其收入xx元,利潤為xx元。

  2、牛肉火鍋:以每天20個(gè)火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元—40元,其最低收入為xx元,成本為x元,利潤為xx元。

  3、牛肉粉面:按每天賣(mài)xx碗(葷素各辦)每碗2。5元和1元計,收入為xx元,成本為xx元,利潤為xx元。

  4、員工的工資:按4人。

  5、各種稅費25元/日。

  以上三項的利潤為xx元,減去100元支出,日凈利潤為xx元。年利在xx萬(wàn)元以上。

  四、營(yíng)銷(xiāo)建議

  1、三個(gè)項目一起做,早餐用牛骨頭湯做肉粉面,中晚餐在做牛骨肉的同時(shí),可增加牛肉、羊肉、驢肉火鍋。

  2、保證質(zhì)量、藥料、調料不能少,肉要好。

  3、給足份量,粉面不能少,配料(辣椒油、香菜等等)不能少,牛肉牛雜更不能少,確保長(cháng)久不衰。(成本是按足料計算的)。

  4、優(yōu)質(zhì)服務(wù),對待你的吃客,要禮貌、客氣、寬容。

  5、延長(cháng)服務(wù)時(shí)間,城市里可以24小時(shí)營(yíng)業(yè)。

  6、對于老客戶(hù)、大客戶(hù)可以贈送小紀念品。

  簡(jiǎn)單的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇5

  一、學(xué)校名稱(chēng):福泉市高石鄉翁巴小學(xué)

  二、學(xué)校類(lèi)別:完全小學(xué)

  三、建設性質(zhì):規劃保留、添置設備

  四、學(xué);厩闆r:

  福泉市高石鄉翁巴小學(xué)位于高石鄉翁巴村,距高石鄉政府所在在10公里,建于1952年,是一所農村完全小學(xué)。學(xué)校服務(wù)半徑3.5公里,轄翁巴村9個(gè)村民組,總人口2831人。學(xué),F有6個(gè)教學(xué)班85名學(xué)生;有專(zhuān)任教師7人。學(xué)校占地面積2500平方米,生均占地面積29平方米;校舍建筑面積760平方米,其中教學(xué)輔助用房598平方米,生活用房84平方米,行政辦公用房78平方米,生均建筑面積達8.9平方米;運動(dòng)場(chǎng)地650平方米,無(wú)塑膠運動(dòng)場(chǎng),無(wú)直跑道。學(xué),F有課桌椅85單人套、教學(xué)儀器設備3.52萬(wàn)元、音體美器材0.5萬(wàn)元、圖書(shū)1400冊,學(xué)校購置有1萬(wàn)元左右的學(xué)校食堂設備。

  五、學(xué)校發(fā)展規劃

  到2018年本校服務(wù)半徑與現在一樣,基本無(wú)變化。至2018年,在本校就讀小學(xué)生年齡段為2-7歲。經(jīng)統計,本轄區范圍內2-7周歲學(xué)齡人口數為200人。按常規外出就讀學(xué)生數一般在55%左右,屆時(shí)學(xué)校預計將有110名學(xué)生在讀。需設置6個(gè)教學(xué)班,教師編制達9人(其中專(zhuān)任教師8人)。

  至2018年,力爭按照《農村普通中小學(xué)建設標準》(建標﹝20XX﹞159號)、《貴州省義務(wù)教育階段學(xué);巨k學(xué)條件標準》(黔教基發(fā)【201X】193號)標準,結合“十有”和“六化(劃)四園”的要求建設學(xué)校。按照義務(wù)教育學(xué)校標準化建設的標準,配齊圖書(shū)、教學(xué)實(shí)驗儀器設備、體音美衛

  等器材,滿(mǎn)足正常的教育教學(xué)需要、有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  按標準測算,至規劃年還欠缺下列校舍及設施設備:

 。ㄒ唬┭a充教師住房175平方米;

 。ǘ┻\動(dòng)場(chǎng)地及附屬設施建設等;

 。ㄈ┭a充課桌椅51套;購置7.5萬(wàn)元教學(xué)儀器設備、2.2萬(wàn)元音體美器材、800冊圖書(shū),7臺計算機。

  六、學(xué)校規劃建設內容

  根據規劃測算的`校舍缺額情況,結合省教育廳《關(guān)于編制農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃項目(201X-2018年)的預通知》(黔教計發(fā)【2014】10號要求以及學(xué)校校園布局實(shí)際,具體實(shí)施內容為:

  1、課桌椅51套0.8萬(wàn)元;

  2、教學(xué)儀器設備7.5萬(wàn)元;

  3、音體美器材2.2萬(wàn)元;

  4、計算機2.5萬(wàn)元;

  5、圖書(shū)1.6萬(wàn)元;

  完成上述建設內容,共需投入資金14.6萬(wàn)元。

  附件1:福泉市高石鄉翁巴小學(xué)校園現狀平面圖

  附件2:福泉市高石鄉翁巴小學(xué)校園規劃平面圖

  附件3:福泉市高石鄉翁巴小學(xué)校舍設施設備購置統計表

  簡(jiǎn)單的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇6

  一、目標任務(wù)

 。ㄒ唬┯媱澩瓿煽偼顿Y217.2萬(wàn)元,其中項目資金48萬(wàn)元、縣級財政投入19.2萬(wàn)元、群眾自籌150萬(wàn)元,在全縣各鄉鎮推廣農機具600臺(套);

 。ǘ┯媱澩瓿煽偼顿Y41萬(wàn)元,其中項目資金35萬(wàn)元、群眾自籌6萬(wàn)元,在觀(guān)文鎮永安村新建提灌站一座,裝機容量37千瓦。

  二、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┩七M(jìn)農機化推廣服務(wù)體制

  和機制創(chuàng )新。結合全縣現代農業(yè)發(fā)展特點(diǎn),在調查研究的基礎上,明確十三五開(kāi)局之年農機化推廣重點(diǎn)工作,大力引進(jìn)推廣先進(jìn)適用的農機化新技術(shù)、新機具。計劃一季度完成農機推廣200臺;二季度完成農機推廣100臺;三季度完成農機推廣200臺;四季度完成農機推廣100臺。以農機合作組織、集中農機大戶(hù)為主體,建設農機化示范區,全面推廣以“機械深松、機耕播種、聯(lián)合收獲”為核心內容的農業(yè)生產(chǎn)全程化機械化技術(shù),加快農機化新技術(shù)、新機具的.普及應用,建設高產(chǎn)、穩產(chǎn)標準農田,提高糧食單產(chǎn),增加糧食總產(chǎn)量。

 。ǘ┱J真落實(shí)中央農機購置補貼政策。積極爭取中央農機購置補貼資金,科學(xué)制定農機購置補貼實(shí)施方案,進(jìn)一步健全制度,完善程序,加強監管,嚴肅紀律,確保2016年農機補貼資金全面落實(shí)。運用農機補貼資金優(yōu)先補貼玉米收獲、保護性耕作、土地深松和經(jīng)濟作物機械,促進(jìn)農機裝備結構優(yōu)化。

 。ㄈ┘涌燹r機化新技術(shù)推廣應用。大力開(kāi)展土地深松技術(shù)推廣,力爭全縣各鄉鎮機耕播種保護性耕作技術(shù)實(shí)施面積突破30萬(wàn)畝,其中深松作業(yè)面積突破15萬(wàn)畝。積極推廣農業(yè)節本增效技術(shù),提高農機化對農業(yè)生產(chǎn)和農民增收的貢獻率。

 。ㄋ模┘訌娹r機抗旱減災工作。強化工作責任落實(shí),確保一旦發(fā)生大汛大旱,立即啟動(dòng)應急機制,組織投入農機防汛抗旱工作。同時(shí),加強農機提灌站建設工作,確保觀(guān)文鎮永安村提灌站建設任務(wù)按期完成。計劃一季度完成電力設施;二季度完成土建工程;三季度完成機電工程;四季度投入運行使用。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立20XX年農機扶貧項目實(shí)施工作領(lǐng)導小組,將農機扶貧項目工作目標任務(wù)層層分解,具體落實(shí)到部門(mén)及人員,為確保完成目標任務(wù)提供強有力的組織保證。

 。ǘ┳龊眉夹g(shù)服務(wù)。組織農機技術(shù)人員深入鄉村、田間地頭,幫助農民機手維修農業(yè)機械,確保農機具以良好的技術(shù)性能投入農業(yè)生產(chǎn)。同時(shí)開(kāi)展保護性耕作、土地深松、節水灌溉等新技術(shù)示范推廣,指導廣大農民應用新技術(shù),提升農業(yè)生產(chǎn)科技水平。

 。ㄈ┖葑マr機安全。加強農機安全生產(chǎn)技術(shù)知識、農機安全生產(chǎn)法律法規、農機安全操作規程、農機安全操作技術(shù)等方面教育培訓力度,進(jìn)一步提高農機手的安全意識,確保農機安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  簡(jiǎn)單的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇7

  一、項目基本情況

  二、項目主要內容概述

 。ㄒ唬┢髽I(yè)的宗旨(200字左右)

 。ǘ╉椖刻岢龅谋尘昂捅匾。包括:

  1.國內外研究現狀和發(fā)展趨勢;

  2.現有技術(shù)成果來(lái)源及其知識產(chǎn)權狀況;

  3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;

 。ㄈ╉椖繃鴥韧馐袌(chǎng)分析。包括:

  1.國內外現有份額和市場(chǎng)優(yōu)勢分析;

  2.項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規模和市場(chǎng)前景分析;

 。ㄋ模╉椖恐饕芯块_(kāi)發(fā)內容。包括:

  1.項目的主要研究開(kāi)發(fā)內容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng )新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析;

  2.預期的主要技術(shù)指標、經(jīng)濟指標和達產(chǎn)規模(必須有具體量化指標);

 。ㄎ澹╉椖繉(shí)施的技術(shù)方案。包括:

  1.技術(shù)路線(xiàn)、工藝流程;

  2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護方案;

  3.產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內外同類(lèi)產(chǎn)品的比較;

  4.擬建公司的原材料供應及外部配套要求;

  5.已經(jīng)獲得的自主知識產(chǎn)權;

 。╉椖款A期的總體目標和階段目標。包括:

  項目總體目標(開(kāi)發(fā)年限、預期規模、預期效益);2.開(kāi)發(fā)的分階段目標、進(jìn)度安排;

 。ㄆ撸╉椖繉(shí)施的'現有基礎。包括:

  1.現有基礎和已完成的工作(生物醫藥項目要明確項目進(jìn)展,并提供臨床批件、臨床試驗報告、生產(chǎn)批件、(試)生產(chǎn)文號等相關(guān)證明文件);

  2.現有人員組成、運行機制(匿名描述);

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

 。ㄒ唬┙榻B擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括:

  營(yíng)銷(xiāo)模式、利潤的來(lái)源、持續營(yíng)利、對客戶(hù)的價(jià)值等分析。

 。ǘ└偁帉κ址治黾氨容^

  1.有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現在已在市場(chǎng)上出現及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況;2.有哪些相同技術(shù)的產(chǎn)品現在已在市場(chǎng)上出現及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況;3.待開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對優(yōu)勢和市場(chǎng)前景等分析;

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  介紹企業(yè)對該項目的營(yíng)銷(xiāo)策略。包括:

  1.市場(chǎng)分析和定位;

  2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足;

  3.營(yíng)銷(xiāo)戰略、模式和預期達到的目標;

  4.營(yíng)銷(xiāo)團隊組成、結構和不足(匿名描述);

  五、財務(wù)預測

 。ㄒ唬┩顿Y概算表

  單位:萬(wàn)元人民幣

 。ǘ┤谫Y計劃表

 。ㄈ└潘阏f(shuō)明

  對以上概算表內各欄目作逐項說(shuō)明。

  簡(jiǎn)單的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇8

  研究、開(kāi)發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù),在現代企業(yè)制度條件下,項目計劃書(shū)的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目,不是至今還不存在的一個(gè)主觀(guān)概念,就是難以窺其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通過(guò)制訂項目計劃書(shū),可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識,重大項目還要據此說(shuō)服董事會(huì ),同時(shí)也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目計劃書(shū)。主要內容應包括:

  一.產(chǎn)品介紹

  1.產(chǎn)品的概念。

  2.相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?

  3.本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?

  4.企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?

  5.誰(shuí)會(huì )使用本產(chǎn)品,為什么?

  6.研發(fā)成本之外,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價(jià)是多少?

  7.本產(chǎn)品的生命周期預測,有無(wú)升級、改良或創(chuàng )新的準備計劃?

  二.市場(chǎng)分析

  1.市場(chǎng)是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。

  2.細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個(gè)因素所起的作用。

  3.推出一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃,計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區,明確每一項活動(dòng)的預算和收益,

  4.產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力、預計的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預測。

  5.策劃好新產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。

  三.生產(chǎn)條件

  1.如何設計或改良生產(chǎn)線(xiàn),如何制造或組裝產(chǎn)品?

  2.新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?

  3.生產(chǎn)和設備的成本是多少?

  4.怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規模生產(chǎn)時(shí)的穩定性和可靠性。

  5.生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。

  6.質(zhì)量控制的方法是怎樣的。

  7.解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的.情況。

  四.項目團隊

  1.組織結構設計。

  2.崗位職責說(shuō)明。

  3.項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長(cháng)等。

  3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。

  五.財務(wù)規劃

  著(zhù)眼于一項新技術(shù)或創(chuàng )新產(chǎn)品的創(chuàng )業(yè)企業(yè)不可能參考現有市場(chǎng)的數據、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此,它要自己預測所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(cháng)速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷(xiāo)給決策者和投資者。

  1.商業(yè)計劃書(shū)的條件假設。

  2.預計的資產(chǎn)負債表。

  3.預計的損益表。

  4.現金收支分析。

  5.資金的來(lái)源和使用。

  場(chǎng)情況較好的省份,重復福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。

  簡(jiǎn)單的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū) 篇9

  1.引言

  1.1編寫(xiě)目的

  通過(guò)編寫(xiě)項目計劃可以指導我們對本系統進(jìn)度的開(kāi)展有一個(gè)合理的安排,我們以此作為行動(dòng)指南,合理利用時(shí)間對系統進(jìn)行設計,以期能達到最終目標。

  1.2項目背景

  該項目的委托單位是寧夏理工學(xué)院,開(kāi)發(fā)單位是寧夏理工學(xué)院電氣信息系計算機科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)07級的第十一小組。本系統屬于學(xué)校管理系統的一部分,與學(xué)校管理系統的其它部分有著(zhù)緊密的聯(lián)系。

  1.3參考資料

  《軟件工程基礎》張權范清華大學(xué)出版社和北京交通大學(xué)出版社《實(shí)用軟件工程教程》陳雄峰機械工業(yè)出版社

  2.項目概述

  2.1工作內容

  主要功能

  1、查詢(xún)。用戶(hù)可以根據所提供的字段進(jìn)行單項或者多級組合查詢(xún),還可以將查詢(xún)結果組成表格輸出。查詢(xún)結束后,若需要打印查詢(xún)結果,系統可根據用戶(hù)選擇顯示字段的多少,選擇合適的打印紙打印輸出

  2、統計。在統計時(shí),為用戶(hù)提供10個(gè)最常用的字段,也可以用選擇地進(jìn)行單項或者任意項組合統計

  3、打印。系統可以打印出4種固定式的表格:名冊(全體名冊,部門(mén)名冊)、簡(jiǎn)歷登記表、個(gè)人卡片、證明書(shū)。

  4、維護。在查詢(xún)、統計和打印時(shí)均采用數碼提示漢字進(jìn)行操作,因考慮到維護工作是由專(zhuān)門(mén)人員負責,在增加人事信息時(shí),盡量提高錄入速度。因此,輸入增加的人事信息在屏幕上不提示漢字。維護包括修改、索引、刪除和內部調動(dòng)等功能。

  2.2條件與限制

  性能限制

  本系統是在微型計算機上開(kāi)發(fā)的信息處理系統,在響應時(shí)間上無(wú)特殊要求。對于大容量的信息文件的處理,允許進(jìn)行磁盤(pán)轉換。

  2.3產(chǎn)品

  2.3.1程序

  軟件名稱(chēng):學(xué)校教務(wù)管理系統使用語(yǔ)言:Delphi程序設計語(yǔ)言

  數據存儲形式:MicrosoftSQLServer數據庫

  2.3.2文檔

  應交付的文檔:項目計劃書(shū)、可行性分析報告、需求分析說(shuō)明書(shū)、概要設計說(shuō)明書(shū)、詳細設計說(shuō)明書(shū)、測試分析報告、用戶(hù)手冊。

  2.4運行環(huán)境

  “學(xué)校教務(wù)管理系統”是在標準配置的'微機上開(kāi)發(fā)的,對于系統的軟件和硬件的配置沒(méi)有特殊要求。

  2.5服務(wù)

  本開(kāi)發(fā)團隊向用戶(hù)提供人員培訓、安裝、保修、維護系統等服務(wù)。

  3.實(shí)施計劃

  3.1任務(wù)分解

  項目分工

  3.2進(jìn)度

  項目進(jìn)度安排

  3.3預算

  3.4關(guān)鍵問(wèn)題

  1.本小組成員對于軟件開(kāi)發(fā)和程序設計等知識掌握得不夠,水平有限,希望通過(guò)團隊合作的方式互相學(xué)習,共同進(jìn)步。

  2.有于小組成員對本開(kāi)發(fā)項目不夠熟悉,所以需求分析階段要發(fā)費大量的時(shí)間和精力。

  4.人員組織

  5.交付期限

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