【精華】創(chuàng )業(yè)計劃模板合集七篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的創(chuàng )業(yè)計劃8篇,希望能夠幫助到大家。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇1
一、基本情況:
1、企業(yè)名:百貨超市
2、行業(yè)類(lèi)型:零售
3、組織形式:個(gè)體工商戶(hù)
主要經(jīng)營(yíng)范圍:自己家鄉的鎮中心,這里是人流的中心集合處
4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):廣西省南寧市大沙田廣場(chǎng)
面積:占地大概150平方米。
選擇該地點(diǎn)的理由:因為中心處沒(méi)有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車(chē)流的集中地帶,交通方便,市場(chǎng)前景非常廣闊。
5、創(chuàng )業(yè)者個(gè)人情況:張×源,男,十九歲,大專(zhuān)。
相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣(mài)過(guò)東西,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng),但在日后的日子里本人會(huì )增加社會(huì )實(shí)踐的,學(xué)習與這方面的知識的。
二、立項概述:
我是一名大學(xué)生,專(zhuān)業(yè)是計算機專(zhuān)業(yè),從小對經(jīng)營(yíng)方面感興趣,F在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著(zhù)自己對經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往,一直希望在自己的鄉鎮開(kāi)一間超市,用此來(lái)發(fā)展自己鄉鎮的經(jīng)濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時(shí)的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據本人的經(jīng)驗,資金情況及對當今社會(huì )的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風(fēng)險的,加上自己的經(jīng)驗不足。
隨著(zhù)居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。
三、市場(chǎng)調查
商圈范圍:徒步商圈(二百米~五百米半徑范圍內);
潛在的消費群體:居民區;
消費能力:消費能力高;
競爭情況:附近只有一間不算很大的超市;
市場(chǎng)潛力:人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數消費觀(guān)念增強,消費結構合理; 商圈范圍:居民住宅
潛在的消費群體:消費能力中等
消費能力:附近有一間中學(xué)
競爭情況:鄰近有幾個(gè)村子(五百米~一千米半徑范圍內)
市場(chǎng)潛力:消費觀(guān)念增強,消費水平提高,有較多的商店,但銷(xiāo)售的東西比較少
四、對其它大型超市的調查
1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀(guān)形象、建筑物構造、停車(chē)場(chǎng)的設計、經(jīng)營(yíng)設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應等情況進(jìn)行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調查。
5、店鋪運營(yíng)管理調查。對促銷(xiāo)、補貨、陳列及環(huán)境衛生等方面的調查。
需求與供給的關(guān)系有以下幾種類(lèi)型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型;④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關(guān)系呈現出第一種類(lèi)型最佳,第二種次之,第三、第四種類(lèi)型要盡力回避。對需求和供給的調查,要注意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會(huì )引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。
6、倉儲式超市的調查:
在倉儲式超市選址時(shí),除了對以上大的項目調查外,具體地點(diǎn)選址還必須對以下幾個(gè)雖屬細節問(wèn)題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調查。
可見(jiàn)度?梢(jiàn)度是商店被往來(lái)行人或乘車(chē)者所能看到的程度。場(chǎng)所可見(jiàn)度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來(lái)店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時(shí)要選擇可見(jiàn)度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類(lèi)型是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場(chǎng)的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設發(fā)展規劃要求,詳細了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。 交通便利性。主要了解兩方面的情況:
a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡(luò )能否四通八達,商品從火車(chē)站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過(guò)大型貨車(chē),因為大城市普遍對大型貨車(chē)實(shí)行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車(chē),有的只允許夜間通車(chē)。
b、是該地是否有較密集的公交汽車(chē)路線(xiàn)經(jīng)過(guò),各條公交路線(xiàn)的?奎c(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個(gè)市區,當前我國私家車(chē)普及不廣,這點(diǎn)顯得尤為重要。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。
五、開(kāi)業(yè)前的市場(chǎng)調查
在開(kāi)超市之前我得訪(fǎng)問(wèn)一些超市和商家,仔細觀(guān)察了消費者購物的情況,并詢(xún)問(wèn)了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著(zhù)不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。
(一)高收入消費群的消費行為及心理特征:
1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會(huì )由此產(chǎn)生相應的品牌偏好。
2、購買(mǎi)數量較大,購買(mǎi)頻率和次數較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外,逛街購物對他們來(lái)說(shuō)只能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場(chǎng)購物,他們購買(mǎi)的數量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數百元。據了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。
3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會(huì )地位的影響,在購物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪(fǎng)問(wèn)過(guò)許多消費者,他們一致認為,購物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。
(二)低收入消費群的消費行為及心理特征:
1、注重價(jià)格。很多人都有過(guò)手頭拮據的經(jīng)歷,沒(méi)錢(qián)的日子,他們總不得已掐算著(zhù)一分一厘的支出。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿(mǎn)足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發(fā)現商場(chǎng)的特價(jià)處,大多數是低收入群。因為對他們來(lái)說(shuō),低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的'超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。
2、注重質(zhì)量。目前,城鎮里的低收入群中。在調查中,我發(fā)現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過(guò)程中的自我保護意識和對健康生活、營(yíng)養飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯潈而去購買(mǎi)肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜,但他們仍然擔憂(yōu)肉菜的質(zhì)量,并渴盼“放心肉菜”的到來(lái)。因為質(zhì)量是實(shí)在,東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃。
3、購物數量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規律,每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡,按時(shí)買(mǎi)東西,按時(shí)看電視……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時(shí)一天就會(huì )發(fā)生數次購買(mǎi)行為。
六、超市市場(chǎng)調查目的及內容
做好市調,提升競爭力~~一次好的市調,可以提升本身的競爭力,掌握自己的發(fā)展方向,了解競爭者的動(dòng)態(tài),做到知已知彼,百戰不殆。
零售業(yè),一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場(chǎng)所,她帶給的人們的一些期望,沒(méi)有負于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會(huì )如何做到商品正確市場(chǎng)調查。
七、商品分類(lèi)
1、主婦商品,這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當的關(guān)注。顧客對這種商品的價(jià)格敏感度最高。同時(shí)在銷(xiāo)售時(shí)應注意此類(lèi)商品的質(zhì)量。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來(lái)吸引顧客,走低價(jià)位及市場(chǎng)鮮度較強的商品,此類(lèi)商品市調時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度。
2、紅色商品:顧客對此類(lèi)商品的價(jià)格敏感度次之,這一類(lèi)商品銷(xiāo)量一般比媽媽菜藍那一類(lèi)商品銷(xiāo)量大,價(jià)格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類(lèi)商品一般都適應中層消費者。所以對此類(lèi)商品要注重品牌及質(zhì)量,這種商品也稱(chēng)之為價(jià)格商品,暢銷(xiāo)品排行榜上經(jīng)常有此類(lèi)商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價(jià)格敏感度最低。
3、市調完商品后要做商品的整理,要將營(yíng)業(yè)額商品、毛利商品、敏感性商品、季節性商品、形象商品區別,做一次整理。包括排面和價(jià)格。
一次完善的市調你會(huì )注意到我們的很多商品屬于暢銷(xiāo)商品還是屬于滯銷(xiāo)商品,可以讓你在最短的時(shí)間里調整你的商品。
市場(chǎng)調查表明:客戶(hù)十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,重視產(chǎn)品的價(jià)格,我個(gè)人認為市場(chǎng)潛力還有的,如果加大宣傳,使人們的消費觀(guān)念改變~~消費就等于讓社會(huì )發(fā)展,適度的消費能夠促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,使社會(huì )進(jìn)步;所以通過(guò)多種手段和廣告宣傳,讓人們改變以前封建的思想,是非常重要的,也是當務(wù)之急。超市的銷(xiāo)售產(chǎn)品要豐富多彩。
八、產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品方面:
(一)產(chǎn)品分類(lèi):
1、大分類(lèi)的分類(lèi)原則:
在超級市場(chǎng)里,大分類(lèi)的劃分最好不要超過(guò)十個(gè),比較容易管理。不過(guò),這仍須視經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念而定,業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴增到很廣的領(lǐng)域,可能就要使用比較多的大分類(lèi)。大分類(lèi)的原則通常依商品的特性來(lái)劃分,如生產(chǎn)來(lái)源、生產(chǎn)方式、處理方式、保存方式等,類(lèi)似的一大群商品集合起來(lái)做為一個(gè)大分類(lèi),例如,水產(chǎn)就是一個(gè)大分類(lèi),原因是這個(gè)分類(lèi)的商品來(lái)源皆與水、;蚝佑嘘P(guān),保存方式及處理方式也皆相近,因此可以歸成一大類(lèi)。
2、中分類(lèi)的分類(lèi)原則:
A、依商品的功能、用途劃分:
依商品在消費者使用時(shí)的功能或用途來(lái)分類(lèi),比如說(shuō)在糖果餅干這個(gè)大分類(lèi)中,劃分出一個(gè)“早餐關(guān)連”的中分類(lèi)。早餐關(guān)連是一種功能及用途的概念,提供這些商品在于解決消費者有一頓“豐富的早餐”,因此在分類(lèi)里就可以集合土司、面包、果醬、花生醬、麥片等商品來(lái)構成這個(gè)中分類(lèi)。
B、依商品的制造方法劃分:
有時(shí)某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能來(lái)劃分略顯困難,此時(shí)我們可以就商品制造的方法近似來(lái)加以網(wǎng)羅劃分。例如:在畜產(chǎn)的大分類(lèi)中,有一個(gè)稱(chēng)為“加工肉”的中分類(lèi),這個(gè)中分類(lèi)網(wǎng)羅了火腿、香腸、熱狗、炸雞塊、薰肉、臘肉等商品,它們的功能和用途不盡相同,但在制造上卻近似,因此“經(jīng)過(guò)加工再制的肉品”就成了一個(gè)中分類(lèi)。
C、依商品的產(chǎn)地來(lái)劃分:
在經(jīng)營(yíng)策略中,有時(shí)候會(huì )希望將某些商品的特性加以突出,又必須特別加以管理,因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來(lái)源做為分類(lèi)的依據。例如:有的商店很重視商圈內的外國顧客,因而特別注重進(jìn)口商品的經(jīng)營(yíng),而列了“進(jìn)口餅干”這個(gè)中分類(lèi),把屬于國外來(lái)的餅干皆收集在這一個(gè)中分類(lèi)中,便于進(jìn)貨或銷(xiāo)售的統計,也有利于賣(mài)場(chǎng)的演出。
(二)小分類(lèi)的分類(lèi)原則:
1、依功能用途分類(lèi):此種分類(lèi)與中分類(lèi)原理相同,也是以功能用途來(lái)作更細分的分類(lèi)。
2、依規格包裝型態(tài)來(lái)分類(lèi):分類(lèi)時(shí),規格、包裝型態(tài)可做為分類(lèi)的原則。例如:鋁箔包飲料、碗裝速食面,都是這種分類(lèi)原則下的產(chǎn)物。
(三)以商品的成分為分類(lèi)的原則:
有些商品也可以商品的成分來(lái)歸類(lèi),例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁”就歸類(lèi)在這一個(gè)分類(lèi)。
(四)以商品的口味做為分類(lèi)的原則:
以口味來(lái)做商品的分類(lèi),例如“牛肉面”也可以做為一個(gè)小分類(lèi),凡牛肉口味的面,就歸到這一分類(lèi)來(lái)。
分類(lèi)的原則在于提供做分類(lèi)的依據,它源自于商品概念。而如何活用分類(lèi)原則,編訂出一套好的分類(lèi)系統,都是此原則的真正重點(diǎn)所在。
超市服務(wù)方面:
超市服務(wù)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,顯示出強大的生命力:
1、服務(wù)對現有商品銷(xiāo)售起到強有力的促進(jìn)作用。超市在銷(xiāo)售商品時(shí),需要提供給消費者各種各樣的服務(wù),比如解答消費者的疑問(wèn),為消費者講述有關(guān)商品制作,使用方法或保養知識等,這些服務(wù)會(huì )在一定程度上幫助實(shí)現銷(xiāo)售。
2、服務(wù)能將消費潛在需求轉化成現實(shí)需求。據國內一家權威機構對于深圳地區的消費者購買(mǎi)行為調研報告顯示,到超市購物的消費者中,只有40%的顧客是預先有購買(mǎi)計劃的,而另外60%的顧客沒(méi)有預先計劃。由此可見(jiàn),充分刺激消費者的潛在購買(mǎi)欲望,能夠大幅度增加超級市場(chǎng)的銷(xiāo)售額,服務(wù)所起到的作用絕不可小視。
做銷(xiāo)售這種經(jīng)營(yíng)服務(wù)是一種長(cháng)期性的服務(wù),關(guān)鍵是不能欺騙消費者,不能短斤缺兩的,欺騙了消費者的生意是不會(huì )做得長(cháng)久的;關(guān)鍵是要得到消費者的依賴(lài)。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇2
一、項目簡(jiǎn)介:
社區水果超市。即在社區的居民達到5000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計算)的小區建立水果超市。
二、市場(chǎng)分析:
隨著(zhù)居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長(cháng)趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45公斤,與健康標準要求70公斤還有不小的差距。
三、選擇理由:
1、創(chuàng )業(yè)者的需要:進(jìn)入門(mén)坎低,很小的投入就可以經(jīng)營(yíng)。
2、新穎的銷(xiāo)售方式:開(kāi)放式的自選。
3、多樣的服務(wù)項目:提供組合包裝箱,以及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。
四、特色服務(wù):
1、給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點(diǎn)。更多的顧客選擇去超市購買(mǎi)水果,超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開(kāi)放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于社區水果超市,采用統一裝修、統一店面布置、統一采購、統一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗、分級、包裝后再進(jìn)行銷(xiāo)售,以給予顧客心理上的滿(mǎn)足。
2、獨特引導消費,F在的顧客購買(mǎi)水果,完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。作為一個(gè)水果零售商,責任就在于要教會(huì )大家如何合理地消費、食用水果。針對在這方面,擬在店面張貼每種水果特性的'海報,內容包括適合食用水果的人群、水果好壞等級的鑒別方法等,進(jìn)一步引導大家健康地消費。
3、提供多種多樣的服務(wù)來(lái)針對不同的消費群。市民消費水果一般會(huì )分為自己食用和送禮兩種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們可以專(zhuān)門(mén)設計些可折疊或組合的不同容量包裝,有償提供給顧客。也就是說(shuō),顧客可以隨意組合、購買(mǎi)水果。購買(mǎi)完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(擬分為祝賀、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在其他商家處購買(mǎi)的昂貴禮品裝水果,又可以保證質(zhì)量。
社區怎么開(kāi)水果店?
一、在社區開(kāi)店前應該要做些什么?
在社區開(kāi)水果店不能盲目為之,在開(kāi)店之前首先應該對你所在的市場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)充分的考察。也就是要對周邊的環(huán)境和自我經(jīng)營(yíng)的定位有一個(gè)清醒的認識。
包括小區里住的都是什么類(lèi)型的住戶(hù),哪些是你的目標顧客和潛在消費者,他們的購買(mǎi)能力和消費意識如何,在小區里面和店面周邊還有沒(méi)有類(lèi)似的店鋪等等,這些在開(kāi)店之前都應該要清楚。
二、社區水果店怎么宣傳?
開(kāi)在社區里的水果店,雖然時(shí)間長(cháng)了就會(huì )被小區里的居民知道,但是要吸引他們進(jìn)店消費,也還是要不定期進(jìn)行一下店面宣傳。宣傳方式有很多,給大家列舉一些:
1、社區的水果店進(jìn)行宣傳活動(dòng)的時(shí)候,可以邀請有代表性的人物到店里捧場(chǎng),如居委會(huì )主任、街道辦等相關(guān)人物,這樣能快速在小區內打出自己的知名度,甚至還能樹(shù)立起“權威性”。
2、免費品嘗新品。當某一新水果上市時(shí),不管是不是你的目標消費群體,只要是小區的居民,就可以盡可能多的邀請他們來(lái)品嘗,除了能擴大店面的知名度外,也能加深他們對新品的興趣和印象,也是引導消費的一種方式。
3、在社區里開(kāi)店,老人和小孩都是不能忽視的群體。要懂得討孩子的歡心,經(jīng)常準備一些小禮物給小區里的小朋友。有些家長(cháng)可能會(huì )覺(jué)得孩子收了禮物不好意思,就來(lái)你的店里買(mǎi)點(diǎn)東西當作“回饋”。喜歡孩子就是尊重大人,會(huì )讓小區居民對你產(chǎn)生好感,有一個(gè)良好的印象,即使不能增加盈利,營(yíng)造一個(gè)和諧相處的經(jīng)營(yíng)氛圍也是非常必要的。
4、積極參加社區活動(dòng),尤其是帶有一些義務(wù)性質(zhì)、公益性的活動(dòng)。把店開(kāi)在社區里,你就成了社區的一份子。社區的活動(dòng)應該積極參加,在這樣的活動(dòng)中能夠盡快的和社區的居民熟悉,也能夠讓居民知道你的店鋪。
而你的一言一行不僅代表了你自己,也代表了你店面的形象,所以在社區活動(dòng)中要注意自己的言行舉止,不是為了宣傳店鋪而擺擺樣子,而是要真正的融入到社區活動(dòng)中,表現出真誠和責任感。
三、社區店的經(jīng)營(yíng)特色是什么?
在小區開(kāi)店最重要的是要為小區居民提供方便,能讓居民不出家門(mén)就能買(mǎi)到自己需要的東西。因此,雖然是水果店,但是不應該把自己的產(chǎn)品局限在水果產(chǎn)品,一些居民日常生活需要的東西也可以作為店面的常規產(chǎn)品。
除了產(chǎn)品之外,社區水果店也可以提供水電費代繳服務(wù),以此來(lái)吸引小區居民成為你的顧客甚至?。此外,社區水果店內的進(jìn)貨品種和產(chǎn)品在定價(jià)上要符合顧客的心理。同樣一件東西,如果在商場(chǎng),顧客會(huì )覺(jué)得掏錢(qián)買(mǎi)的是質(zhì)量和品牌,而在小店可能就不愿意花這個(gè)錢(qián),購買(mǎi)心理上總是“有些不踏實(shí)”,所以在社區的店鋪一定要注重產(chǎn)品特色和布置品味,在店內為顧客提供一些額外的服務(wù)是不能收費用的。
例如:在社區開(kāi)店要多觀(guān)察,多用心,對常來(lái)的小區居民要留意他們的消費習慣和喜好。要善于溝通,勤于交流,跟小區居民和諧友好地相處,用自己的人品和產(chǎn)品給小區居民留下一個(gè)良好的口碑和印象,這是十分重要的。
另外,除了以上內容,在社區開(kāi)店更要留意的是安全問(wèn)題,安全意識要更加強烈。除了常規的消防安全防范,在店里常備滅火器材,還應考慮到一些意外狀況,比如社區里有小朋友、老人意外跌倒擦傷等狀況,可以在店里常備藥箱。
在社區開(kāi)店,輻射范圍有限,那么就要思考如何在這有限的范圍開(kāi)掘無(wú)限的商機,就要精耕細作,在產(chǎn)品和服務(wù)的深度性上下工夫。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇3
一、摘要:
1、項目宗旨與商業(yè)模式:
西北面食別具特色,質(zhì)感勁道,口味爽潤,一直也是我們在西安度過(guò)懵懂青春期的長(cháng)安大學(xué)校友的一種情懷。從大環(huán)境來(lái)看,慢文化的興起,加之人們的喜愛(ài),人們對于西北飲食的接受和認可度日漸提高。
把正宗的西北面食在長(cháng)三角市場(chǎng)推出,以一家門(mén)店為切入口,形成自己的品牌,結合相配套的宣傳及銷(xiāo)售模式(互聯(lián)網(wǎng)思維),強調產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,構建并完善品牌文化,提升品牌價(jià)值。在經(jīng)營(yíng)收益達到一定規模的基礎上,考慮下一輪融資擴張。同時(shí),凝聚長(cháng)安大學(xué)校友情誼,形成眾籌股東收益體制,搭建創(chuàng )業(yè)融資平臺,開(kāi)拓母校影響力擴散途徑。
商業(yè)模式以西北面食為主要贏(yíng)利點(diǎn),注重與三秦文化(陜西為主)相關(guān)的特色服務(wù)提高附加值,在產(chǎn)品、服務(wù)穩定性強、水平高的基礎上,逐步轉向品牌營(yíng)銷(xiāo)。
利用眾籌優(yōu)勢,打造一個(gè)執行力強的經(jīng)營(yíng)團隊,采用創(chuàng )新的管理思維,克服傳統行業(yè)的劣勢,創(chuàng )建一個(gè)屬于我們特有的有情懷有特點(diǎn)的西安面館。
2、產(chǎn)品與服務(wù)
產(chǎn)品定位中高端市場(chǎng),主要包括西北各式面食,臊子面、油潑面、肉夾饃、羊肉泡饃、涼皮等具有強烈代表性的品種,從中選出幾種作為主打品種,發(fā)揮強項,并不斷迎合市場(chǎng)需要,創(chuàng )造新產(chǎn)品,與市場(chǎng)、客戶(hù)形成互動(dòng)。嚴抓食材供貨渠道及制作工藝,確?谖墩,把西北面食的優(yōu)勢展現出來(lái)(“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”)。
服務(wù)一方面重視當今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的體驗需求,結合傳統文化(三秦文化)進(jìn)行組合混搭(不但要提供優(yōu)質(zhì)的傳統意義上的服務(wù),還要給客戶(hù)帶來(lái)拓展視野、激發(fā)興趣的文化體驗)。
3、目標市場(chǎng)的描述與預測
在充分的市場(chǎng)調研的基礎上,選擇對產(chǎn)品有興趣的人群密集的地區啟動(dòng),兼顧成本(主要為租金成本)等方面的因素,目標市場(chǎng)應具備營(yíng)業(yè)穩定后達到400份/天/100㎡起布潛力(加上網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售),實(shí)現營(yíng)業(yè)穩定后日利潤6000元以上的潛力。
4、競爭優(yōu)勢
產(chǎn)品優(yōu)勢見(jiàn)前文。
服務(wù)優(yōu)勢為在做好傳統服務(wù)的基礎上,切合當今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所注重的體驗消費需求,提供文化層次的消費(創(chuàng )新點(diǎn)),為消費客戶(hù)創(chuàng )造便捷、舒適、有內涵的新型服務(wù)選擇。
5、資金需求
在充分全面的市場(chǎng)調研的基礎上,選擇合理的門(mén)店租金支出/商場(chǎng)抽點(diǎn)支出方式后進(jìn)行核算。
固定資產(chǎn)支出控制在30萬(wàn)元/100㎡(裝修、設備、餐具、桌椅購買(mǎi))。
前期宣傳支出5萬(wàn)元。
運營(yíng)周轉資金15~20萬(wàn)元。
6、資金籌措方式
校友眾籌
7、銷(xiāo)售總匯、資產(chǎn)負債等報表
每月25日~28日提交下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,當中應包含但不限于成本預算(資金需求)、預售目標(利潤計劃)及銷(xiāo)售、活動(dòng)計劃等內容,存檔。
每月2日~5日提交上月財務(wù)流水報表,存檔。
每季度不少于兩次向股東進(jìn)行經(jīng)營(yíng)情況匯報。
8、團隊概述
管理團隊成員四人,生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本各一人,總負責一人。
二、項目概述
1、項目簡(jiǎn)介
該項目為長(cháng)安大學(xué)校友眾籌100萬(wàn)元人民幣(根據投資地點(diǎn)可增加)投資的一家以經(jīng)營(yíng)地道的西北面食為主的餐飲項目,主要產(chǎn)品包括臊子面、油潑面、肉夾饃、羊肉泡饃、涼皮等具有強烈代表性的品種,附加具有體驗功能的增值服務(wù),充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等方面帶來(lái)的強大推動(dòng)作用,是一個(gè)具有鮮明的創(chuàng )新色彩的`實(shí)體投資項目,關(guān)鍵是要發(fā)揮眾籌的優(yōu)勢。
2、產(chǎn)品與服務(wù)描述
產(chǎn)品內容:西北面食及周邊產(chǎn)品,結合三秦特色的增值產(chǎn)品。
服務(wù)內容:傳統服務(wù)所指范疇外,結合三秦文化的特色增值產(chǎn)品服務(wù),如皮影、秦腔等有代表性的文化服務(wù)體驗;ヂ(lián)網(wǎng)驅動(dòng)的便捷消費模式,以及自行開(kāi)發(fā)的諸多服務(wù)內容。(此處可討論,比如西部助學(xué))
三、市場(chǎng)調研及分析
市場(chǎng)調研尚未啟動(dòng),調研應充分學(xué)習利用大數據分析的思維在以下幾個(gè)方面進(jìn)行深入的實(shí)施:
1、消費群體的調研
得到市場(chǎng)面食愛(ài)好者及潛在客戶(hù)的分布圖。
2、門(mén)面信息的調研
得到可租門(mén)面租金/抽成比例的分布圖,門(mén)面第一的原則。
3、成本及市場(chǎng)價(jià)的調研
得到所需食材及人工成本的品質(zhì)、價(jià)格曲線(xiàn)圖,市場(chǎng)價(jià)分布圖。得出一個(gè)相對合理的價(jià)格。
四、項目戰略
在產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)過(guò)硬的基礎上,圍繞產(chǎn)品、服務(wù)、品牌三大方面實(shí)施多元化的營(yíng)銷(xiāo)方式,并逐步轉向以品牌營(yíng)銷(xiāo)為主的銷(xiāo)售模式。將產(chǎn)品、服務(wù)、品牌捆綁為一個(gè)有機整體,提高競爭力。
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不斷提高的品質(zhì)、服務(wù)要求,與此同時(shí),注重成本的壓縮,通過(guò)新技術(shù)、更暢達的渠道要控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
五、總體進(jìn)度及安排
1、校友宣傳,完成意向認購。(5月10日前)
2、組建董事會(huì ),物色組建團隊,關(guān)鍵的團隊核心人物。(6月10號前)
3、資金的籌集,注冊品牌,起草董事會(huì )章程,交由管理層正式運作。(8月10日)
4、管理層開(kāi)始運作。
。1)、完成充分的市場(chǎng)調研及分析(20xx年7月中旬);
。2)、生產(chǎn)技術(shù)層面的考察和大廚確定(20xx年8月);
。3)、確定店面,店面裝修(20xx年9月下旬);
。4)、正式營(yíng)業(yè)(10月中旬擇日)。
六、風(fēng)險因素的分析及應對評估
風(fēng)險因素可分為生產(chǎn)、財務(wù)兩個(gè)方面
生產(chǎn)方面的主要風(fēng)險為:
1、食品安全;
2、生產(chǎn)安全。
財務(wù)方面的主要風(fēng)險為:
1、成本失控;
2、銷(xiāo)售不達預期。
生產(chǎn)方面的風(fēng)險應對在于做好預防,明確責任人(生產(chǎn)負責人)。在食品安全上,食材的供貨渠道嚴格把控,杜絕不合格產(chǎn)品及過(guò)期產(chǎn)品,加工和制作的過(guò)程中嚴格遵守相關(guān)衛生辦法,對違規行為嚴懲重罰;生產(chǎn)安全方面嚴格遵守安全生產(chǎn)法規,增強員工安全生產(chǎn)意識,定期不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,在制度上防范于未然。
財務(wù)方面的風(fēng)險一方面來(lái)自成本的失控,這一點(diǎn)上做好充分的市場(chǎng)詢(xún)價(jià),篩選合格供方,并建立合理的薪酬獎懲制度,與此同時(shí),對一切浪費現象進(jìn)行嚴厲的懲罰,通過(guò)完善、科學(xué)的制度做好成本管理(責任人為成本負責人);銷(xiāo)售不達預期的風(fēng)險基于前期的市場(chǎng)評估和產(chǎn)品定位是否準確,產(chǎn)品及服務(wù)是否符合市場(chǎng)需求,以及營(yíng)銷(xiāo)方式的激勵是否有效,在這一風(fēng)險的控制上,主要在于把控好產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,充分利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷(xiāo)售思維,把產(chǎn)品做好(責任人為銷(xiāo)售負責人)。
七、管理團隊
組建能夠迎合時(shí)代進(jìn)步的管理團隊,把正確的、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念執行下去,優(yōu)勝劣汰,能者上。要有管理創(chuàng )新思維,管理團隊最好是由校友組建,要給以適當股份。
營(yíng)造良好的企業(yè)文化,團隊要有積極樂(lè )觀(guān)的事業(yè)觀(guān)和人生觀(guān),吸收優(yōu)秀團隊管理經(jīng)驗。
要成立10人以下單數董事會(huì ),董事會(huì )決定重大投資事項,管理團隊為執行團隊。
董事會(huì )及管理團隊有明確的章程及規章制度,嚴格按章程辦事,不允許有超越章程之外的權限。
八、股東收益
初期總投資額100萬(wàn)元,根據認籌時(shí)間及盈利情況,計算分紅,不少于凈利潤的30%用于分紅。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇4
一、背景資料
伴隨著(zhù)中國信息產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)多元化進(jìn)程的加快和中國即將加入wto,電信市場(chǎng)的競爭日趨激烈。中國移動(dòng)通信公司除了與中國電信、聯(lián)通、網(wǎng)通等國內企業(yè)競爭外,還必須面對跨國公司的瘋狂擴張。迫于目前嚴峻的形勢,中國移動(dòng)通信公司必須尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)來(lái)取勝于激烈的競爭。
移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)----傳統的語(yǔ)音業(yè)務(wù)向數字業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴展的技術(shù)平臺,正是在這一形勢之下推出的。它是中國移動(dòng)通信集團公司推出的移動(dòng)數據業(yè)務(wù)商業(yè)計劃,基于移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的技術(shù)平臺所具備的聲訊、web、wap、sms和stk接入方式,提供客戶(hù)以移動(dòng)信息為服務(wù)內容的信息查詢(xún)、點(diǎn)播、個(gè)性化定制和電子交易業(yè)務(wù)。 本策劃書(shū)首先著(zhù)眼于開(kāi)拓西安高校市場(chǎng),向廣大大學(xué)生進(jìn)行移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的廣告宣傳,然后輻射全社會(huì ),提升移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)在廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)中的形象。
二、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
目前新推出的數字業(yè)務(wù)主要有:主叫顯示,wap業(yè)務(wù),國際自動(dòng)漫游,移動(dòng)qq,信息點(diǎn)播,英漢字典,“神州行”儲值卡 。
三、市場(chǎng)前景分析
“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”是中國移動(dòng)通信公司對外信息的窗口,數字新業(yè)務(wù)的技術(shù)平臺,依托中國移動(dòng)通信集團公司的雄厚實(shí)力,從真正意義上實(shí)現移動(dòng)互聯(lián),引領(lǐng)時(shí)代的潮流。據初步統計:西安高校在校大學(xué)生手機普及率在6%~18%之間,上網(wǎng)人數超過(guò)93%,手機持有者基本全部上網(wǎng)。但在所有上網(wǎng)同學(xué)中知道移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的同學(xué)不足20%,登陸過(guò)或了解其數字業(yè)務(wù)的則更少。由此可見(jiàn),中國移動(dòng)通信公司對移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)及其新業(yè)務(wù)在大學(xué)生中的宣傳力度還不足。
從長(cháng)遠戰略看:大學(xué)生在未來(lái)2~5年內80%以上都會(huì )成為手機用戶(hù),這是一個(gè)巨大的潛在消費市場(chǎng)。并且大學(xué)生畢業(yè)后分散到各行各業(yè),通過(guò)他們能夠帶動(dòng)和影響部分社會(huì )消費者,從而將市場(chǎng)拓向全社會(huì )。 大學(xué)生思想先進(jìn),易于接受新的事物,這更有利于宣傳。所以在高校宣傳,對移動(dòng)通信的發(fā)展及新業(yè)務(wù)的開(kāi)展都有舉足輕重的作用。綜上分析:高校市場(chǎng)潛力巨大、前景廣闊。因而在大學(xué)生中做好移動(dòng)新業(yè)務(wù)的宣傳是非常重要的。
四、市場(chǎng)細分及市場(chǎng)定位
1、目標市場(chǎng) 以目前在校大學(xué)生作為目標消費者,對移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)及其業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳,既可以爭取現有的市場(chǎng)份額,又極大地開(kāi)拓了未來(lái)廣闊的潛在市場(chǎng)。以高校宣傳作為首要切入點(diǎn),是一個(gè)很明智的選擇。 根據移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),將目標人群分為: (1)目前沒(méi)有手機,但即將擁有手機; (2)目前擁有手機,將來(lái)需要移動(dòng)新業(yè)務(wù);
2、消費者分析 目標消費者定位于文化程度較高,經(jīng)濟狀況較好,經(jīng)常上網(wǎng),擁有手機的人群層次,對于目前擁有手機,應讓他們了解并應用新業(yè)務(wù),并盡力爭取這份市場(chǎng);對于目前沒(méi)有手機,將來(lái)會(huì )擁有的一族,應首先發(fā)展為中國移動(dòng)的用戶(hù),然后讓他們了解并應用新業(yè)務(wù)。
3、市場(chǎng)競爭態(tài)勢 從目前的移動(dòng)通信市場(chǎng)來(lái)看,有聯(lián)通、網(wǎng)通、鐵通等多家通信運營(yíng)商,隨著(zhù)我國加入wto,將有更多、更強的外國電信公司參與競爭,移動(dòng)通信市場(chǎng)將變的更加激烈、殘酷。從互聯(lián)網(wǎng)的角度看,網(wǎng)民首選的是比較著(zhù)名的專(zhuān)業(yè)站,而很少選擇別的網(wǎng)站(如:我國網(wǎng)民一般選擇“新浪”,“搜狐”,“網(wǎng)易”等),只有將二者結合起來(lái),才能增強移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的競爭實(shí)力。
4、市場(chǎng)優(yōu)勢機會(huì ) 移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)將移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)很好的結合在一起,實(shí)現了移動(dòng)互聯(lián)的統一,這在目前看來(lái),屬于首家,比單純的移動(dòng)通信或互聯(lián)網(wǎng)存在很大優(yōu)勢,尚未存在很大競爭威脅,需盡早搶占商機,并利用移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)做好互聯(lián)網(wǎng)上的移動(dòng)新業(yè)務(wù)宣傳。
5、業(yè)務(wù)定位 如果說(shuō)以前很多人是通過(guò)電子郵件來(lái)了解互聯(lián)網(wǎng),那么現在則是通過(guò)qq來(lái)了解的,而高校中上網(wǎng)的同學(xué)中每人至少擁有一個(gè)qq,所以在高校中將主要的宣傳業(yè)務(wù)定位于移動(dòng)qq。讓他們通過(guò)對qq的了解及應用去了解別的業(yè)務(wù),從而全面拓展移動(dòng)的數字業(yè)務(wù)。
五、行銷(xiāo)組合策略
▲戶(hù)外廣告 為了增強消費者注意力,形成印象積累效果,在大學(xué)校園內設立戶(hù)外廣告牌、燈箱、霓虹燈等,使人們以欣賞藝術(shù)的輕松心情,自然地接受廣告信息。具體地點(diǎn)可以選擇在人流集中的地方,如:食堂、閱報欄、校園主干道、草地、球場(chǎng)等。 廣告應著(zhù)眼于宣傳移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的清新亮麗的形象及其新業(yè)務(wù),要避免過(guò)于商業(yè)化,結合大學(xué)的校園文化,著(zhù)重體現企業(yè)形象及企業(yè)文化,使同學(xué)們易于接受。廣告內容應形式多樣、全方位體現出移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)及隨之而推出的數字新業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。 廣告語(yǔ)言應著(zhù)重體現出移動(dòng)互聯(lián)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及移動(dòng)企業(yè)的形象,應選擇生動(dòng)活潑、表意豐富的廣告語(yǔ)言,如:“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng),把移動(dòng)的夢(mèng)變成現實(shí)”,“溝通無(wú)極限”等。讓移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的廣告牌成為西安高校中既體現移動(dòng)的企業(yè)文化與人文精神,又成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),融移動(dòng)的企業(yè)文化于高校的校園文化。
▲領(lǐng)導講座 利用大學(xué)生對成功的渴望及對成功人士的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的渴求,請移動(dòng)的領(lǐng)導做一些講座,引導大學(xué)生去更多的了解移動(dòng)企業(yè)是很有必要的。講座內容可以結合各高校不同的人文環(huán)境和科學(xué)環(huán)境,以展望大學(xué)生的美好前景,定位于以移動(dòng)倡導的'移動(dòng)互聯(lián),展望未來(lái)的美好生活,穿插移動(dòng)的企業(yè)文化,使學(xué)生無(wú)形中對移動(dòng)通信公司產(chǎn)生好的影響,運用煽動(dòng)性較強的語(yǔ)言,深化刺激,使同學(xué)們對移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)產(chǎn)生一定的探索欲望,進(jìn)而產(chǎn)生購買(mǎi)欲望,達到營(yíng)銷(xiāo)的目的。 講座時(shí)間應選在學(xué)期開(kāi)始至中間的某一周末,以避免與學(xué)期末的考試復習相沖突。講座主題可以選取如:“移動(dòng)互聯(lián),未來(lái)生活新時(shí)尚”、“移動(dòng)通信的發(fā)展前景”、“中國移動(dòng)的人才戰略”、“陜西移動(dòng)領(lǐng)導談成功經(jīng)歷”等大學(xué)生感興趣的題目。 講座中注意適量穿插移動(dòng)企業(yè)及業(yè)務(wù)介紹,但要避免過(guò)于商業(yè)化,更多的體現出人情味,表現出移動(dòng)通信公司對人才的重視和渴求,并愿意為人才的發(fā)展提供更多的機遇和更好的環(huán)境,使同學(xué)們對移動(dòng)公司產(chǎn)生親切感。 講座同時(shí)向聽(tīng)眾散發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)及形象宣傳材料,也可分發(fā)小紀念品。
▲移動(dòng)杯足球賽 結合今年中國足球隊“入世”所營(yíng)造的濃厚的足球氛圍及大學(xué)生對足球的熱愛(ài),立足于各高校每年都要舉行足球賽,可由移動(dòng)通信公司牽頭,每校選拔一支隊伍參加,借鑒甲a聯(lián)賽的經(jīng)驗。按地域將高校分為四組,實(shí)行主客場(chǎng)制,小組賽選出八強角逐冠軍。 提前在比賽學(xué)校設立宣傳點(diǎn),進(jìn)行全方位宣傳,并可和學(xué)報、廣播站、足協(xié)等組織連手,制造濃厚的氛圍。在球場(chǎng)邊制作氫氣球條幅廣告,懸掛橫幅,并設立移動(dòng)宣傳資料發(fā)放點(diǎn)。并且由移動(dòng)通信公司統一冠名隊服廣告。 比賽時(shí)向球迷免費贈送小喇叭,上面系一張制作精美的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)及移動(dòng)企業(yè)的宣傳資料;對于足球情結不濃的,可制作一些精美的過(guò)塑的書(shū)簽,上面簡(jiǎn)潔而又明了的點(diǎn)出移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)及移動(dòng)的企業(yè)形象,向同學(xué)們免費贈送,使每一位同學(xué)每天一翻書(shū)就能看到移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)及移動(dòng)的形象,使同學(xué)們對移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)及移動(dòng)公司有一種親切感,將宣傳活動(dòng)提升到高潮階段。 在整個(gè)活動(dòng)中可邀請社會(huì )媒體進(jìn)行跟蹤報道,增強宣傳力度,提升移動(dòng)形象,提高社會(huì )影響力。
▲文藝巡回演出 文藝演出可豐富校園文化生活,深受同學(xué)們喜愛(ài)?山Y合元旦或國慶之際學(xué)生自己的文藝演出節目,由移動(dòng)通信公司統一策劃,并承擔一部分文藝節目,在各校輪流巡回演出。移動(dòng)通信公司負責演員全部的服飾及部分設備,以移動(dòng)通信公司的節目為基礎,將各高校的節目穿插于移動(dòng)通信公司的節目中。 在演出前進(jìn)行為期一周的海報等宣傳,營(yíng)造氣氛。整個(gè)活動(dòng)突出移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的形象,在演出的高潮階段進(jìn)行一段專(zhuān)業(yè)品味的宣傳表演,既活躍現場(chǎng)氣氛,又加深同學(xué)們對移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的了解。
▲設立獎學(xué)金 就目前陜西移動(dòng)通信公司在西安郵電學(xué)院設立的移動(dòng)獎學(xué)金而言,效果不甚理想。據對獲得獎學(xué)金的同學(xué)們調查顯示:他們對獲得移動(dòng)獎學(xué)金看作一項榮譽(yù),而對移動(dòng)企業(yè)及其業(yè)務(wù)沒(méi)有任何更深的了解。由于目前各個(gè)院校都有不同的公司設立獎學(xué)金,獎金數額也不盡相同,以致于產(chǎn)生獲獎同學(xué)更關(guān)心獎金數額,而對是什么公司不是很關(guān)心,使設立獎學(xué)金的公司得不到預期的效果。 由于獲獎同學(xué)都是學(xué)校的精英,他們都獲得過(guò)較多的獎項,對多一份移動(dòng)的獎勵,不會(huì )產(chǎn)生更多的好感。但如果向獲獎的同學(xué)附一份移動(dòng)通信公司領(lǐng)導給獲獎同學(xué)的賀信,同時(shí)寄一份宣傳移動(dòng)的企業(yè)形象及新型業(yè)務(wù)的材料,并向他們表示將來(lái)歡迎他們到移動(dòng)工作,讓他們了解移動(dòng)通信公司對人才的重視,頓時(shí)會(huì )對獲獎本人產(chǎn)生很大的親切感和自豪感,這樣效果會(huì )更加理想。據和部分同學(xué)交談,賀信的作用會(huì )比獎金的心理作用更大,而且如果能將他們中的大部分吸收到移動(dòng)通信公司來(lái),對移動(dòng)的發(fā)展很有益處。 頒發(fā)獎金時(shí)可舉行隆重的由移動(dòng)領(lǐng)導親自出席的頒獎儀式,并發(fā)表熱情洋溢的講話(huà),擴大移動(dòng)通信公司的影響力。
▲移動(dòng)--環(huán)保 針對當前全社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題----環(huán)保,提高大學(xué)生的環(huán)保意識,體現移動(dòng)通信公司的社會(huì )責任感。 由移動(dòng)組織,從各校環(huán)保協(xié)會(huì )選出精英組成“移動(dòng)環(huán)?疾煨〗M”,對陜西9條河流的污染情況進(jìn)行分站考察,同時(shí)對經(jīng)過(guò)之處進(jìn)行環(huán)保宣傳,散發(fā)由移動(dòng)制作的環(huán)保宣傳資料。并邀請媒體全方位跟蹤報道。 之后,流進(jìn)行考察結果攝影展覽,同時(shí)舉行報告會(huì )。在各校舉行“移動(dòng)環(huán)保有獎?wù)魑摹被顒?dòng)。
▲宣傳材料 對以上各活動(dòng)中使用的宣傳材料,在其制作上應力求精美,務(wù)實(shí)的宣傳移動(dòng)通信公司的新業(yè)務(wù)。形式可以是招貼,掛歷,圖卡,廣告小裝飾品,公司紀念品等,結合不同的目標消費層次,有的放矢的對新業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳。如:在高校大學(xué)生中重點(diǎn)宣傳“移動(dòng)qq”、“手機短信息”等,社會(huì )成功人士重點(diǎn)宣傳“主叫顯示”、“wap業(yè)務(wù)”等。
▲消費者信息反饋 召開(kāi)消費者意見(jiàn)采納會(huì ),廣開(kāi)言路;并成立“移動(dòng)消費者信息處理中心”,設立消費者意見(jiàn)熱線(xiàn)電話(huà),意見(jiàn)信箱。定期做市場(chǎng)問(wèn)卷調查,動(dòng)態(tài)掌握消費熱點(diǎn)及消費心理。并根據反饋信息及時(shí)調整戰略。 六、效果評估 從廣告的經(jīng)濟效果看,通過(guò)以上長(cháng)期及短期的廣告宣傳和誘導,自然會(huì )吸引一部分學(xué)生消費群體,獲取一定的市場(chǎng)份額,給企業(yè)帶來(lái)利潤。更重要的是穩定了大部分未來(lái)的、潛在的消費者,從而達到廣告的最基本、最重要的效果——經(jīng)濟效果。 從廣告的社會(huì )效果看,定位于高校,贊助高校各項活動(dòng),就是對社會(huì )文化教育的貢獻,對社會(huì )主義精神文明和物質(zhì)文明的促進(jìn),從而產(chǎn)生深遠的影響和意義。 從廣告的心理效果看,通過(guò)對各種活動(dòng)的贊助,拉近了消費者與企業(yè)和產(chǎn)品的距離,培養了消費者對產(chǎn)品的信任和好感,樹(shù)立了良好的品牌形象和企業(yè)形象。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇5
一、“挑戰杯”介紹
、佟疤魬鸨敝袊髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽旨在引導大學(xué)生適應深化教育改革、推進(jìn)素質(zhì)教育的要求,了解創(chuàng )業(yè)知識,培養創(chuàng )業(yè)意識,樹(shù)立創(chuàng )業(yè)精神,提高創(chuàng )業(yè)能力,自1999,20xx,20xx,20xx,20xx,20xx分別在清華、上海交大、浙大、廈大、山大和川大舉辦了六屆。
、诼槭±砉、斯坦福等一流大學(xué)每年都舉辦Yahoo! Netscape、Excite等公司就是在美國大學(xué)的創(chuàng )業(yè)氛圍中誕生的。
、劢栌蔑L(fēng)險投資的運作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一項具有市場(chǎng)前景的技術(shù)、產(chǎn)品或者服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng )業(yè)計劃。
( PS: “挑戰杯”全國大學(xué)生競賽是由共青團中央、中國科協(xié)、教育部、全國學(xué)聯(lián)和承辦高校所在地人民政府聯(lián)合主辦,國內著(zhù)名高校和新聞媒體單位聯(lián)合發(fā)起的一項具有導向性、示范性和群眾性的全國競賽活動(dòng),被譽(yù)為中國大學(xué)生學(xué)術(shù)科技的“奧林匹克”盛會(huì )。它旗下有兩個(gè)大賽:“挑戰杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽和“挑戰杯”中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽,這兩個(gè)大賽隔兩年輪流舉行。黨和國家領(lǐng)導人對此項競賽活動(dòng)給予了高度重視和親切關(guān)懷,1993年,江澤民同志為“挑戰杯”競賽題寫(xiě)了杯名,李鵬、李嵐清、吳邦國等黨和國家領(lǐng)導人為競賽題詞。蘇步青、錢(qián)三強、費孝通、盧嘉錫、朱光亞、周光召等許多著(zhù)名科學(xué)家紛紛寄語(yǔ)競賽活動(dòng)。
“挑戰杯”中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽(俗稱(chēng)“小挑戰杯”,因為相對另一個(gè)項目,這個(gè)競賽開(kāi)展的晚)旨在引導大學(xué)生適應深化教育改革、推進(jìn)素質(zhì)教育的要求,了解創(chuàng )業(yè)知識,培養創(chuàng )業(yè)意識,樹(shù)立創(chuàng )業(yè)精神,提高創(chuàng )業(yè)能力,自1999,20xx,20xx,20xx分別在清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)和廈門(mén)大學(xué)舉辦了四屆。在全國高校中掀起了創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的的熱潮,產(chǎn)生了良好的社會(huì )影響。訊飛、中華行知網(wǎng)、澳視等一批學(xué)生創(chuàng )業(yè)公司從眾多參賽作品中脫穎而出,進(jìn)入實(shí)際運行階段并逐步走向成熟。
創(chuàng )業(yè)計劃競賽起源于美國,又稱(chēng)商業(yè)計劃競賽,是風(fēng)靡全球高校的重要賽事。自1983年德州大學(xué)奧斯汀分校舉辦首屆創(chuàng )業(yè)計劃競賽以來(lái),包括麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)等世界一流大學(xué)在內的十多所大學(xué)每年都舉辦這一競賽。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美國大學(xué)的創(chuàng )業(yè)氛圍中誕生的。創(chuàng )業(yè)計劃競賽大大推動(dòng)了美國高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,甚至從某種意義上說(shuō),創(chuàng )業(yè)計劃競賽已成為美國經(jīng)濟發(fā)展的直接驅動(dòng)力之 一。
它借用風(fēng)險投資的運作模式,要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一項具有市場(chǎng)前景的技術(shù)、產(chǎn)品或者服務(wù),并圍繞這一技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù),以獲得風(fēng)險投資為目的,完成一份完整、具體、深入的創(chuàng )業(yè)計劃,包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財產(chǎn)預測等方面內容,最終通過(guò)書(shū)面評審和秘密答辯的'方式評出獲獎?wù)。競賽采取學(xué)校、省(自治區、直轄市)和全國三級賽制,分預賽、復賽、決賽三個(gè)賽段進(jìn)行。
大力實(shí)施“科教興國”戰略,努力培養廣大青年的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)意識,造就一代符合未來(lái)挑戰要求的高素質(zhì)人才,已經(jīng)成為實(shí)現中華民族偉大復興的時(shí)代要求。作為學(xué)生科技活動(dòng)的新載體,創(chuàng )業(yè)計劃競賽在培養復合型、創(chuàng )新型人才,促進(jìn)高校產(chǎn)學(xué)研結合,推動(dòng)國內風(fēng)險投資體系建立方面發(fā)揮出越來(lái)越積極的作用。)
(一)項目來(lái)源:
①校內外相關(guān)科研機構
產(chǎn)品類(lèi)和服務(wù)類(lèi)。產(chǎn)品類(lèi)的話(huà)可以找找本校教師的研究成果,因為一般研究成果都有自己的專(zhuān)利,這對產(chǎn)品類(lèi)作品是很大的優(yōu)勢。第五屆全國“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽金獎山東大學(xué)的的智能機器人就是此類(lèi)產(chǎn)品。尋找研究成果的同時(shí)還需要考慮自己學(xué)校的優(yōu)勢。比如第五屆中南大學(xué)的項目就結合了自己學(xué)校工科的優(yōu)勢,特別是礦業(yè)研究方面的領(lǐng)先性。
服務(wù)類(lèi)著(zhù)重于現代新型服務(wù)業(yè),從傳統咨詢(xún)類(lèi)向創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
——延伸:體驗類(lèi)。
廣義的產(chǎn)品:任何提供給市場(chǎng),以滿(mǎn)足消費者某方面需求或利益的東西
產(chǎn)品除了包括有形商品和無(wú)形服務(wù)以外,還有第三種形式--- “體驗” (Experience)。
體驗營(yíng)銷(xiāo)就是指一個(gè)公司以服務(wù)作為舞臺,產(chǎn)品作為道具,以獨特的方式和消費者
一起創(chuàng )造一種值得回憶的體驗。
顧客真正購買(mǎi)的遠不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù),而是他們在購買(mǎi)和消費這些產(chǎn)品和服務(wù)的
時(shí)候所收獲的體驗。
例子:迪斯尼的主題公園、歡樂(lè )谷、耐克的“耐克城”等等
引申:產(chǎn)品整體概念
酒店服務(wù)應滿(mǎn)足的五種利益
1. 旅館提供住宿服務(wù)-------------------
2. 床/浴室/牙刷/浴巾-------------------
3. 干凈/整潔/方便/安靜----------------
4. 為情侶送上夢(mèng)之夜酒水-------------
5. 家的感覺(jué)-------------------------------
他的牛奶為啥賣(mài)不出去?
一個(gè)民工模樣的人用自行車(chē)載著(zhù)鮮奶,在中大運動(dòng)場(chǎng)的路邊擺賣(mài),旁邊用包裝硬紙板樹(shù)了一個(gè)牌子“新鮮牛奶,送貨上門(mén)”。他站在那里已有很長(cháng)一段時(shí)間了,他用近乎乞求的表情望著(zhù)過(guò)路的每一個(gè)人。而每一次,他都失望了。
他只是在賣(mài)牛奶嗎?
衛生健康 牛奶 包裝、標簽、
品牌 他本人、自行車(chē)、場(chǎng)地、服務(wù)
核心產(chǎn)品 有形產(chǎn)品 附加產(chǎn)品
整體產(chǎn)品概念
牛奶中內含的五種利益
營(yíng)養健壯---------------------------- 核心利益
牛奶/包裝/賣(mài)者/工具--------------有形利益
干凈/好味道/送貨------------------期望利益
定期安排家庭奶場(chǎng)旅游----------- 延伸利益
提供牛奶飲食之法-----------------潛在利益
整體產(chǎn)品 顧客利益
二、項目來(lái)源與選擇
(一)項目來(lái)源:
、谧陨砼d趣愛(ài)好
包括自己的發(fā)明創(chuàng )造。對自己興趣的了解會(huì )很容易的發(fā)現市場(chǎng)空白,從而產(chǎn)生好的創(chuàng )意?梢哉f(shuō),興趣愛(ài)好產(chǎn)生的創(chuàng )意創(chuàng )業(yè)成功的機率最大。 ③生活中的不便
既然不方便,就肯定有需要改進(jìn)的地方,這樣出來(lái)的創(chuàng )意很多都能成功。 ( PS:因為既然不方便,就肯定有需要改進(jìn)的地方,這樣出來(lái)的創(chuàng )意很多都能成功。舉個(gè)簡(jiǎn)單一點(diǎn)的例子吧。一般的單身男性都會(huì )為吃飯的問(wèn)題煩惱,因為自己的手藝確實(shí)太差了。而有個(gè)兄弟深受其害,一發(fā)狠硬是把這個(gè)問(wèn)題解決了。怎么著(zhù)?他發(fā)明了一個(gè)自動(dòng)做飯炒菜爐灶。不需要掌握任何烹飪知識,能自動(dòng)準確地完成開(kāi)爐風(fēng)門(mén)、下料,控制溢鍋,移換鍋、炒菜,關(guān)閉爐風(fēng)門(mén)等做飯的全過(guò)程?梢酝瓿烧、煮、燉、熬、炒、燜等飯菜的制作,并且做的飯菜不焦不糊。嘻嘻,神奇吧!怎么樣?以后在自己遇到不方便的時(shí)候不妨多想想,說(shuō)不定就讓你整出一個(gè)發(fā)明專(zhuān)利來(lái),開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新天地啊!)
(二)項目選擇:
1、社會(huì )效益:
高能耗、高污染、不健康、不符合和諧社會(huì )要求的項目注定不會(huì )被承認。
2、經(jīng)濟效益:
、佼a(chǎn)品需求:要有足夠的需求
、谄髽I(yè)的盈利模式:如何掙錢(qián)是很關(guān)鍵
在滿(mǎn)足上述兩個(gè)條件之后,可以證明這個(gè)項目的有市場(chǎng)
、坶_(kāi)拓能力:只有優(yōu)秀的團隊才能將創(chuàng )業(yè)計劃變?yōu)楝F實(shí),因此一定要有詳細的成熟的開(kāi)拓方案
、芎诵母偁幜Γ核幍男袠I(yè)門(mén)檻,不管是技術(shù)的還是資本的或是品牌的,都要在計劃書(shū)中直觀(guān)的表達出來(lái)
創(chuàng )業(yè)計劃 篇6
一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題:
。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品
。ǘ└矣诟偁
。ㄈ┝私馐袌(chǎng)
。ㄋ模┍砻餍袆(dòng)的方針
。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖
。┏錾.計劃摘要
二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容
一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面:
。ㄒ唬┓饷
封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象
。ǘ┯媱澱
它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;
市場(chǎng)概貌;
營(yíng)銷(xiāo)策略;
銷(xiāo)售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務(wù)計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)工作計劃。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇7
近年來(lái),隨著(zhù)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)趨勢日漸升溫,各類(lèi)創(chuàng )業(yè)大賽也在如火如荼地進(jìn)行著(zhù),一些有志大學(xué)生為了能夠在比賽上獲得較高的成績(jì),絞盡腦汁撰寫(xiě)好的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),但畢竟大多數大學(xué)生和青年創(chuàng )業(yè)者此前沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗和技巧,因此在撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的過(guò)程中難免會(huì )有一些錯誤或疏漏,今天小編就給大家講解一些小技巧,帶您了解一份好的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是如何出爐的。
1、首先,要寫(xiě)出一份合格的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),必定要明確主題和目標,相當于寫(xiě)作中的立意,所有的內容都要圍繞一種中心點(diǎn)或目標來(lái)展開(kāi),否則就相當于寫(xiě)作中的跑題了,那可是要扣分的哦。
2、其次,在您本身沒(méi)有相關(guān)計劃書(shū)寫(xiě)作經(jīng)驗并且不知道計劃書(shū)格式的.情況下,可以到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文欄目參考一下別人的優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),了解一下其他人是按照怎么寫(xiě)的,吸收成功創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)內優(yōu)秀的內容,去其糟粕,合理利用。
3、撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不是為了獲獎或其他目的,而是為了此后的成功執行,因此一份優(yōu)秀的計劃書(shū),應當是包含了作者實(shí)際的市場(chǎng)調查和相關(guān)行業(yè)的一些調查數據,有較高的數據參考性,這樣才會(huì )更加有說(shuō)服力。
4、創(chuàng )業(yè)風(fēng)險極高,因此風(fēng)險防范措施必不可少,一份好的計劃書(shū)應當盡可能多的考慮到將來(lái)也許會(huì )遇到的困難和風(fēng)險,并制定好相應的應對策略,提高風(fēng)險意識,避免在遇到困難時(shí)不知所措。
5、創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,人才和目標都十分重要,因此除了人才的招募和培養之外。給企業(yè)或公司設定合理的目標也十分重要,這個(gè)目標既包括短期目標,也包含中長(cháng)期目標,設定短期目標可以增強企業(yè)的凝聚力,提高士氣,而中長(cháng)期目標則可以不斷鞭策和提醒創(chuàng )業(yè)者努力完成任務(wù)。
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