關(guān)于創(chuàng )業(yè)計劃匯編十篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，很快就要開(kāi)展新的工作了，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇1

　　飾品的利潤是堅持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說(shuō)進(jìn)貨價(jià)錢(qián)在4元的東西定價(jià)大約在6---12塊之間。如此龐大的利潤當然是決大少數小本投資者的首選。

　　如今賣(mài)飾品很有市場(chǎng)，美麗心愛(ài)的小飾品總能吸引女孩子們的留意，而飾品自身又是個(gè)本小利大的行業(yè)，很受小本投資者喜歡。

　　一般說(shuō)來(lái)，飾品的利潤是堅持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說(shuō)進(jìn)貨價(jià)錢(qián)在4元的東西定價(jià)大約在6---12 塊之間。如此龐大的利潤當然是決大少數小本投資者的首選。但是終究怎樣做好一個(gè)飾品店，如今讓我們來(lái)看看其詳細操作：

　　做專(zhuān)業(yè)：近年來(lái)市場(chǎng)需求越來(lái)越大，做飾品生意的人就越來(lái)越多了，市場(chǎng)競爭也就更劇烈了。不過(guò)，飾品的市場(chǎng)空間還很大，由于潮流不時(shí)在變，只是要求從業(yè)人員做得更專(zhuān)業(yè)而已。

　　選址：思索到飾品店的顧客中有一大局部是學(xué)生，所以一般來(lái)說(shuō)選擇大學(xué)城外面或許大學(xué)高中學(xué)校左近等年輕人多特別是時(shí)興潮流人士多的中央，當然繁華的商業(yè)街也可以，但一般說(shuō)來(lái)自己不引薦。

　　裝修：裝修不用像酒店一樣豪華但必需掌握住一點(diǎn)盡量顯得時(shí)興潮流，自身而言飾品就是一種盛行潮流，在裝修時(shí)一定要留意作風(fēng)，規范、顯眼，強化品牌的情理性、時(shí)代性，讓店面設計和招牌也成為自己的'收費廣告。專(zhuān)修費用一般而言堅持在3萬(wàn)之內。3萬(wàn)針對精品店而言。（1—2 萬(wàn)大約在20—40平米左右。）當然也不可混為一談，詳細裝修費用依據各地消費水平。需求的東西為：貨架售價(jià)在480元為全鋼架構，分四層高為2米，寬為1。6米，當然這個(gè)價(jià)錢(qián)是最高的。柜臺，射燈等必需品。

　　進(jìn)貨：進(jìn)貨一定要依據外地的人文、習俗習氣來(lái)選擇；價(jià)位一定要依據你周?chē)�的消費群體的年齡段，城市的消費水平，支出狀況；效勞一定要到位，這是現代經(jīng)商的基本。

　　貨類(lèi)要全：第一次進(jìn)貨一般預算五萬(wàn)比擬好，當然進(jìn)貨3萬(wàn)才干把貨物鋪齊。包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、高層次都要有，以滿(mǎn)足不同消費者的需求。貨物想要有特征最好去少數民族地域進(jìn)貨，藏飾、傣飾都是很盛行的。如今的人注重的是特性。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇2

　　伴隨著(zhù)人們生活水平的提高，人們的審美觀(guān)點(diǎn)也在發(fā)生著(zhù)變化，更多的趨向于個(gè)性化消費。崇尚自我、張揚個(gè)性，已成為現代人普遍追求的生活方式。一張簡(jiǎn)單的`照片已經(jīng)不能給人們帶來(lái)更多的激情與快樂(lè )。針對這方面的市場(chǎng)需求，公司研制開(kāi)發(fā)了時(shí)尚數碼印像系統，本項目能夠把任何一張彩色圖像在2~3分鐘內印制到瓷盤(pán)、瓷杯、金屬、布料、水晶等多種材質(zhì)上，讓您真正的體會(huì )到科技帶來(lái)的無(wú)限驚奇與欣喜。

　　該項目制作集計算機技術(shù)、熱升華技術(shù)于一體，用其制作的作品色彩鮮艷、圖像清晰、防水洗、耐磨擦，可長(cháng)久保存。適合制作各類(lèi)個(gè)性寫(xiě)真藝術(shù)像、工藝紀念品像、商家促銷(xiāo)品、禮品等。

　　數碼標準店，資金投入少，經(jīng)營(yíng)項目多，可打造：真彩金屬像、個(gè)性飾品像、布藝印像、個(gè)性印像杯、藝術(shù)瓷盤(pán)、低溫轉印瓷板像、藝術(shù)烤盤(pán)像、完美轉印、水晶彩像、水晶證卡。大頭貼相片、證件照、結婚照、相片過(guò)塑、藝術(shù)照、基因預測、卜克牌、MP3、手機鈴聲，手機圖片下載、賀卡、臺歷加工、PVC卡、個(gè)性化相片扣。

　　可經(jīng)營(yíng)項目

　　1、個(gè)性飾品印像彩色人像金屬吊墜、人像打火機、金屬鑰扣、人像掛等個(gè)性化飾品。

　　2、 數碼瓷像彩色婚紗瓷像、大型瓷像拼圖、老人瓷像、兒童紀念瓷像、寫(xiě)真瓷像。

　　3、 標牌影像嬰兒出生牌、彩色金屬照、人像標牌獎?wù)�、授權牌�?/p>

　　4、 布藝燙畫(huà)T恤、牛仔、春秋冬服、企業(yè)文化衫、廣告衫、鼠標墊、窗簾等布藝燙畫(huà)。

　　5、 奇彩杯印像影像杯、人像杯、廣告杯、情侶杯、變色杯、彩繪杯等紀念禮品玻璃杯、瓷盤(pán)、金屬盤(pán)、廣告禮品盤(pán)、紀念盤(pán)。

　　6、 偶像酷印將自己與你喜歡的明星偶像合影，并制成各種個(gè)性十足的圓胸章、卡通牌、胸牌、鑰匙牌、廣告牌等系列產(chǎn)品。

　　7、 紀念禮品個(gè)性金屬杯、玻璃杯、瓷盤(pán)、金屬盤(pán)、廣告禮品盤(pán)、紀念盤(pán)。

　　8、水晶證卡面對巨大的照片、名片、證卡市場(chǎng)，推出水晶片、人像證卡、彩色名片制作，成品質(zhì)量好、色彩鮮艷、有防水、抗紫外線(xiàn)等優(yōu)點(diǎn)。

　　9、高溫彩瓷高溫燒制彩瓷，耐酸堿、不怕火燒刀刮、可長(cháng)久置于室外，風(fēng)吹雨淋日曬不褪色，可應用于產(chǎn)裝修墻、地面，墓地陵園墓碑像、婚紗像、老人紀念像等。

　　10、 水晶彩像充分利用電腦強大的圖像處理功能，將多姿多彩的婚紗影像、明星偶像、風(fēng)景名勝、宗教神佛等各種具有紀念珍藏價(jià)值的影像進(jìn)行藝術(shù)化保真處理，運用獨特工藝完美地體現在立體水晶中，造型各異，適合從各種角度欣賞，晶瑩剔透、高貴圣潔、充滿(mǎn)詩(shī)情畫(huà)意，可永久保存，極具觀(guān)賞和收藏價(jià)值。

　　11、 個(gè)性藝術(shù)影像絹絲畫(huà)、個(gè)性撲克、個(gè)性卡、錢(qián)包卡、日歷卡、夜光照、水晶照、透明水晶鑰匙扣,立體相片。

　　12、 數碼照相人像合成無(wú)底片照相、三分鐘證件快照、電子化妝美容、冷裱、塑封、加框、加字及照片裝飾等,明星變換。

　　13、 商務(wù)名片打字彩色名片、打字、彩色復印、掃描、電子傳真、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)等。

　　14、 個(gè)性COPY個(gè)性化偶像MTV、VCD、SDVD、CD、MP3音樂(lè )制作等個(gè)性光盤(pán)復制，專(zhuān)業(yè)刻碟。

　　15、數碼彩擴沖印照片放大彩擴、舊照翻新、無(wú)底彩擴、仿古等彩擴業(yè)務(wù)。

　　16、寫(xiě)真數碼全身機。

　　17、個(gè)性化美甲全身機數碼全身機一臺+項目：烤杯機、烤盤(pán)機、水晶機、平板機。

　　開(kāi)店選址：

　　1、選擇在大、中、小學(xué)附近或校園內開(kāi)店。

　　2、選擇在大型商場(chǎng)、超市、汽車(chē)站等客流量比較大的地方開(kāi)店。

　　3、選擇在交通便利、人員密集的商業(yè)區內開(kāi)店。

　　4、選擇在旅游景點(diǎn)開(kāi)店。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇3

　　連鎖加盟店的收入

　　從第二季度開(kāi)始，籌建連鎖加盟店，爭取一個(gè)季度籌建一個(gè)連鎖加盟店，連鎖加盟的收費為每家3萬(wàn)元。這樣，頭半年即前6個(gè)月收入可達10萬(wàn)元，即可收回成本。

　　六、市場(chǎng)風(fēng)險預測

　�。ㄒ唬└偁幷叩某霈F，是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險

　　當一個(gè)項目被發(fā)現巨大市場(chǎng)空間時(shí)，必會(huì )引來(lái)競爭者，為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時(shí)，要實(shí)行五個(gè)統一的管理模式（即統一形象設計，統一宣傳資料，統一會(huì )員卡銷(xiāo)售，統一營(yíng)銷(xiāo)管理，統一售后服務(wù)）建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準確掌握市場(chǎng)行情也是增強競爭力的辦法。

　�。ǘ�）玩具對兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風(fēng)險

　　為了避免此類(lèi)風(fēng)險，可采取以下三種方法：

　�。�1）進(jìn)貨渠道嚴格把關(guān)，明確與進(jìn)貨商或廠(chǎng)家的責任關(guān)系。

　�。�2）向小孩和家長(cháng)詳細說(shuō)明玩具的使用說(shuō)明。

　�。�3）明確與被租方的責任關(guān)系。

　�。ㄈ�）對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶(hù)關(guān)系的一大風(fēng)險。

　　必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠(chǎng)家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶(hù)的責任關(guān)系。

　　七、行業(yè)相關(guān)法律法規

　�。�1）根據《中華人民共和國全同法》第233條規定，租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時(shí)明知該租賃物品質(zhì)量不合格，承租人仍然可以隨時(shí)解除合同。

　�。�2）根據《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規定，所租賃或銷(xiāo)售的產(chǎn)品一定要符合國家規定，質(zhì)量合格，并對相應的防范做到應盡的告知義務(wù)，以避免不必要的損失。

　�。�3）根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》規定，與員工簽訂勞動(dòng)合同，交納相應的社會(huì )保險。

　�。�4）依法納稅，合法經(jīng)營(yíng)。

　　八、人員機構配置

　　職員及崗位職能

　�。�1）樣板店經(jīng)理1名：負責整個(gè)樣板店的管理及玩具的采購工作。

　�。�2）店員2名：負責與顧客的各項工作，2人各兼出納與會(huì )計。

　�。�3）玩具維修保養員1名：負責玩具維修保養工作。

　�。�4）市場(chǎng)策劃2名：主要樣青年人創(chuàng )業(yè)網(wǎng)板店的策劃和連鎖加盟店的策劃。

　�。�5）老板1名：統籌全盤(pán)，負責戰略性規劃。

　　總共7名，要求持證上崗的，必須持證上崗。全部為本市的下崗失業(yè)人員。

　　九、自身優(yōu)勢

　�。�1）本人的.工作經(jīng)驗

　　本人有3年兒童玩具廠(chǎng)的工作經(jīng)驗和5年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。

　�。�2）本人的社會(huì )資源

　　與一批兒童玩具廠(chǎng)和行內人士有良好的關(guān)系。

　�。�3）本人教育背景

　　本人大專(zhuān)畢業(yè)，專(zhuān)修市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，工作后不斷進(jìn)修，對企業(yè)管理和市場(chǎng)分析有一定的特長(cháng)。

　�。�4）本人的資金支持

　　自主創(chuàng )業(yè)愿望已久，啟動(dòng)資金已完全到位。

　　十、環(huán)境及地理優(yōu)勢

　　廣州地處珠江三角洲的中心城市，玩具市場(chǎng)非�；钴S，兒童玩具生產(chǎn)廠(chǎng)家很多，品種繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。

　　十一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本策略

　　以新的成熟的小區為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng )業(yè)或再就業(yè)為目的，爭取3年內成為廣州市兒童玩出租行業(yè)的品牌連鎖加盟公司。首先，組建小岸兒童玩具出租樣板店。

　�。�1）選地址：

　　以金碧花園小區為樣板店。該社區入住率達80％，已人住8000余戶(hù)人家。區內只有一家以出租電動(dòng)玩具的小型玩具店，經(jīng)營(yíng)效果不錯。

　�。�2）樣板店布局定位：

　　定位于超市與幼兒園、游樂(lè )場(chǎng)之間，既要保證玩具的貨架式擺放，一目了然，要留出足夠的空間供小孩在現場(chǎng)玩耍。

　�。�3）店內貨物定位分三類(lèi)擺放：

　�、僖詪胗變侯�(lèi)

　　童車(chē)、童床、學(xué)步車(chē)類(lèi)。

　�、趦和�玩具類(lèi)

　　大制類(lèi)、遙控類(lèi)、體育類(lèi)、學(xué)習類(lèi)、拼裝類(lèi)、音樂(lè )類(lèi)等。

　�、垆N(xiāo)售類(lèi)

　�。�4）展示廳內標識物的放置：

　　收銀臺后面放置服務(wù)公約、賠償表、會(huì )員登記表和業(yè)務(wù)介紹說(shuō)明，維修部放置遙控器。

　�。�5）嚴格執行出租物品專(zhuān)業(yè)消毒房方案：

　　為了讓顧客知道自己租到的產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內建立消毒房，賃到期的物品都要經(jīng)過(guò)保養消毒后才能再度使用。

　�。�6）銷(xiāo)售模式：以玩具出租會(huì )員制為動(dòng)作模式：

　　采取年卡的形式，年卡200元/張。

　�。�7）加大前期的宣傳力度：

　　因玩具出租是新事物，樣板店又剛開(kāi)業(yè)，所以前期營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)是讓樣板區所有0~12兒童家長(cháng)道有一個(gè)玩具出租店開(kāi)業(yè)了。

　�。�8）媒體的炒作：

　　玩具出租是個(gè)新事物，對很多新聞媒體來(lái)說(shuō)很有采訪(fǎng)價(jià)值，所以樣板店開(kāi)業(yè)后，應跟當地的媒體聯(lián)系，引起媒體興趣，以達到我們在當地轟動(dòng)的效應。

　�。ǘ�）連鎖加盟店的組建

　　以市場(chǎng)需求為原則，以樣板店的經(jīng)營(yíng)狀況為依據，分步驟、分階段地開(kāi)發(fā)連鎖加盟店。對所有的連鎖加盟店堅持五個(gè)統一的管理模式，力求所有連鎖加盟店的玩具共享。

　　十二、項目可行性分析

　�。ㄒ唬┥鐣�(huì )需求分析

　　孩子對玩具的喜愛(ài)和好奇，以及家長(cháng)又不能完全滿(mǎn)足孩子對玩具的占有欲望，會(huì )促進(jìn)玩具出租行業(yè)的發(fā)展。

　�。ǘ�）項目規模的可行性分析

　　小規模的玩具出租店，投資不大，風(fēng)險較小，以樣板店先行的策略更為穩妥。

　�。ㄈ�）行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　隨著(zhù)近期北京、上海等地的玩具出租公司開(kāi)業(yè)并相繼火爆，給廣州市場(chǎng)會(huì )帶來(lái)一定的影響。從另一角度分析，廣州民的理性消費觀(guān)念比北京、上海市民的理性消費觀(guān)念要強，兒童玩具的出租更迎合廣州市民的消費理念，行業(yè)發(fā)展趨勢看好，只要抓住了機遇，就可能會(huì )成功。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇4

　　要求

　　會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生依照擬定的寫(xiě)作提綱撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)初稿，交指導老師審閱，指導老師提出不少于3次修改意見(jiàn)，學(xué)生應當按照指導老師提出的修改意見(jiàn)對創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)（設計）進(jìn)行不少于3次的修改。經(jīng)過(guò)3次修改后的設計，指導老師審閱后，認為可以定稿的，由學(xué)生打印3份正式創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)文本，填寫(xiě)畢業(yè)（設計）封面（附件1），以及3 次修改稿(電子稿)一并交給指導老師進(jìn)行評閱。

　　1、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)

　　要求學(xué)生運用所掌握的基礎知識、基本理論和基本技能，對所選定的某個(gè)理論或實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行調查研究和分析，在扎實(shí)閱讀、調查、實(shí)驗、分析和研究的基礎上，將研究成果寫(xiě)成觀(guān)點(diǎn)明確、論據充分、數據準確、語(yǔ)言流暢、條理清楚、結構嚴謹，符合一般科研論文規范體式的畢業(yè)論文（設計）。

　�。�1）創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)材料打印要求

　　創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)封面統一使用用A4紙（210×297mm）單面打印。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)在打印時(shí)，紙張四周留足空白邊緣，每頁(yè)上方（天頭）和左側（訂口）應分別留邊25mm，下方（地腳）和右側（切口）分別留邊20mm。

　�。�2）裝訂順序：

　�、� 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)封面

　�、� 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)目錄

　�、�

　　創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)內容

　　a. 題目（中文）

　　b. 正文

　　c. 參考文獻

　　d. 致謝

　　e. 附錄

　�、� 廣西教育學(xué)院生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)評閱表（附件2）

　　2、學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)內容及規范要求

　�。�1）封面 頁(yè)碼單獨編號，使用阿拉伯數字從1編號

　　一律采用統一封面（附件：1.廣西教育學(xué)院畢業(yè)設計封面）。封面內容均須打印，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)題目為小二宋體加粗；院（系）、專(zhuān)業(yè)、班級、學(xué)號、姓名、指導教師等為三號宋體加粗。

　�。�2）題目

　　a．題目應該能夠精練、明確、準確地直接概括描述該項科學(xué)研究實(shí)踐的主要內容和結果，所概括的問(wèn)題范圍應和科學(xué)實(shí)踐所覆蓋的范圍相一致。題目一般不宜超過(guò)20字。允許使用副標題，正標題與副標題之間可用冒號（：）或破折號（——）隔開(kāi)。

　　b．格式要求：創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)題目用三號黑體�？煞譃�1～2行居中打印，使用黑體加粗，三號字。

　　b．創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)題目下，空一行打印創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)內容。

　�。�3）目錄

　　a．目錄作為創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的提綱，每行均由標題名稱(chēng)和頁(yè)碼組成，包括引言（或前言），章、條、款、參考文獻、附錄等序號。

　　b．格式要求： “目 錄”二字居中打印，兩字間空一格，使用黑體加粗，三號字；目錄下空兩行為章、條、款及其開(kāi)始頁(yè)碼。分別使用字體如下：

　　1(章的標題)XXXX?????????1（黑體加粗，小三號字）

　　1.1(條的標題)XXXX????????2（黑體加粗，四號字）

　�。�4）創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)正文

　　正文是文章的核心部分，占主要篇幅，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的主要內容都在這里闡述。由于創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)作者的研究工作涉及的學(xué)科、研究對象和研究方法和結果表達方式等差異很大，所以對正文的撰寫(xiě)內容不作統一規定。但總的`思路和結構安排應當符合“提出創(chuàng )業(yè)計劃，通過(guò)相關(guān)數據資料加以論證”這一共同的要求。正文應達到觀(guān)點(diǎn)正確，結構完整、合乎邏輯、符合學(xué)術(shù)規范，無(wú)重大疏漏或明顯的片面性。

　　格式要求：

　　a．正文標題：每章標題居左空兩格打印，格式為“1 章的標題”，使用黑體加粗，三號字；每條標題左起空兩格打印，格式為“1.1 條的標題”，使用黑體加粗，小三號字；每款標題左起空兩格打印，格式為“1.1.1 款的標題”，使

　　用黑體加粗，四號字；每項標題左起空兩格打印，格式為“1.1.1.1 項的標題”，使用黑體加粗，小四號字；每個(gè)標題的序號和標題內容之間空一格；每章首頁(yè)另起一頁(yè)打��；創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)標題內容應大致對稱(chēng)，不宜太長(cháng)。

　　b．正文：正文使用宋體，小四號字，標準字間距，20磅行距，段落按照“首行縮進(jìn)”“2字符”的格式，每段開(kāi)頭空二格，標點(diǎn)符號占一格。

　　c．圖、表、公式：文中的圖、表、公式應分章依序編號，并與上下正文之間要有一行的間距。

　　在圖的使用方面，圖要具有自明性，切忌與正文表述重復；圖中的術(shù)語(yǔ)、符號、單位等應同文字表述所用一致；圖應有編號和圖題，如“圖2.1測評指標等級標示圖.”，其中，2表示第二章，1表示第二章的第一個(gè)圖；編號后空一格打印圖題。圖的編號和圖題應置于圖下方的居中位置，使用宋體，五號字；若圖中有附注，采用英文小寫(xiě)字母順序編號，附注應置于圖下方的靠左位置，附注下居中為圖的編號和圖題，使用宋體，五號字。圖片來(lái)源說(shuō)明的位置、格式同附注。

　　表的使用方面，表要具有自明性，表中參數應標明量和單位的符號；表應有編號和表題，如“表2.1測評指標等級標示圖.”，其中，2表示第二章，1表示

　　第二章的第一個(gè)表；編號后空一格打印表題。表的編號和表題應置于圖上方的居中位置，使用宋體，五號字；若表中有附注，采用英文小寫(xiě)字母順序編號，附注應置于整個(gè)表下方的靠左位置，使用宋體，五號字。公式的使用方面，公式的編號用括號括起寫(xiě)在右邊行末，其間不加虛線(xiàn)。如：“（2.1）” ，其中，2表示

　　第二章，1表示第二章的第一個(gè)公式；對于較長(cháng)的公式只可在符號+、-、*、/、≤≥等處轉行，上下式盡可能在等號“＝”處對齊。

　�、� 參考文獻

　　a．參考文獻在正文內的標注格式：對引用的參考文獻，按它們在正文中出現的先后順序用阿拉伯數字連續編碼，將序號置于方括號內，并視具體情況將序號作為上角標。如“??各族相互間的界限。[1]”。

　　b．文中引用的所有參考文獻都列于整篇創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)之后，不使用腳注。 c． “參考文獻”四個(gè)字居中打印，使用黑體加粗，三號字；參考文獻的內容則使用宋體，小四號字 。

　　d. 著(zhù)錄格式：

　　著(zhù)作：[序號]作者1，作者2．譯者．書(shū)名．版本．出版地：出版社，出版時(shí)間，引用部分起止頁(yè)．

　　期刊：[序號]作者1，作者2．譯者．文章題目．期刊名，年份，卷號(期數)： 引用部分起止頁(yè)．

　　會(huì )議論文書(shū)集：[序號]作者．譯者．文章名．文集名．會(huì )址．開(kāi)會(huì )年．出版地：出版社，出版時(shí)間，引用部分起止頁(yè)．

　　注：文獻中的作者數量低于三位時(shí)全部列出；超過(guò)三位時(shí)只列前三位，其后加“等”字即可；作者姓名之間用逗號分開(kāi)；中外人名一律采用姓在前，名在后的著(zhù)錄法。

　�、� 致謝

　　a．對給予各類(lèi)資助、指導和協(xié)助完成研究工作，以及提供各種條件的單位及個(gè)人表示感謝。致謝應實(shí)事求是、真誠客觀(guān)，切忌浮夸與庸俗之詞。

　　b．格式要求：

　　“致 謝”居中打印，兩字間空一格，使用黑體加粗，三號字；致謝內容格式同正文。

　�、� 附錄

　　a．主要列入正文過(guò)分冗長(cháng)公式推導；研究方法和技術(shù)更深入的敘述；以備方便查讀所需的輔助工具或表格；重復性數據圖表；使用的主要符號、意義、單位、縮寫(xiě)、程序全文及說(shuō)明等。

　　b．格式要求：

　　附錄段置于參考文獻表之后，“附錄”居中打印，使用黑體加粗，三號字；若有多個(gè)附錄，則依次排序為“附錄1、附錄2??”；附錄中的圖表公式另編排序號，與正文分開(kāi)。附錄中的插圖、表格、公式、參考文獻等的序號與正文分開(kāi)，另行編制，如編為“圖一”、“圖二”； “表一”、“表二”； “式（一）” 、“式

　�。ǘ�）”；等。

　　附件1 封面

　　廣西教育學(xué)院

　　畢業(yè)設計

　　題 目 （宋體加粗，小二號字）

　　院 別 ： 專(zhuān) 業(yè) ： 年級班級 ：

　　宋體，三號

　　學(xué) 號 ： 學(xué)生姓名 ：指導教師 ：職稱(chēng)：

創(chuàng )業(yè)計劃 篇5

　　一、概要：

　　本快餐店的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)主要是圍繞如何創(chuàng )建一個(gè)學(xué)生營(yíng)養快餐廳而展開(kāi)的調查分析和計劃，闡述了在學(xué)校附近地段開(kāi)辦此餐廳的具體內容，屬創(chuàng )業(yè)計劃類(lèi)。

　　二、公司概述：

　　本店位于遼寧何氏醫學(xué)院附近，主要針對的客戶(hù)群是大學(xué)生、鄰近居民以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以等北方小吃為主打特色，當然南方小吃也是少不了的。品種多，口味全，營(yíng)養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

　　本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀(guān)介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

　　三、市場(chǎng)分析

　　優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流動(dòng)小攤衛生沒(méi)有保證的擔憂(yōu)，并且與食堂同樣方便快捷，節約時(shí)間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時(shí)，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、咖啡等，并提供免費茶水。

　　簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿(mǎn)意的服務(wù)也將是本店的一大特色。

　　此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導致丟失的市場(chǎng)份額，換句話(huà)說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

　　劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而大學(xué)城內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著(zhù)不小的'劣勢。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì )驟降，而寒假期間會(huì )比暑期更少，這將會(huì )是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。

　　機會(huì )分析：據我們的市場(chǎng)調查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，是應該是很有機會(huì )擠入該餐飲市場(chǎng)的。

　　威脅分析：餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì )比競爭對手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì )太高，但相比之下，客戶(hù)的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題，即是否大多數顧客都能對產(chǎn)品認可或滿(mǎn)意呢，這也是需要接受考驗的。

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略

　　1、本餐廳開(kāi)業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶(hù)群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

　　2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法（如：蒸熟，是一種南方飯館常見(jiàn)的米飯做法），使口感與眾不同，以求有別于競爭者，而且是一元吃飽，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出水果拼盤(pán)、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。

　　3、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán)，即節約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶(hù)聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

　　4、暑假期間雖然客源會(huì )驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出。

　　5、市場(chǎng)經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(cháng)遠的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)行分析，并制作出長(cháng)期的計劃，每過(guò)一個(gè)階段就該對經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩定后，可以考慮擴大經(jīng)營(yíng)，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并慢慢打造自己的品牌，可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長(cháng)遠的眼光看待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的未來(lái)。

　　五、餐廳管理結構

　　店長(cháng)兼收銀1名，廚師1名，服務(wù)生2名。

　　六、財務(wù)狀況分析

　　1、初始階段的成本主要是：場(chǎng)地租賃費用，餐飲衛生許可等證件的申領(lǐng)費用，場(chǎng)地裝修費用，廚房用具購置費用，基本設施費用等

　　2、運營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購費用，場(chǎng)地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本折舊費，雜項開(kāi)支等。

　　3、據計算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需11600元（場(chǎng)地租賃費用1500元，餐飲衛生許可等證件的申領(lǐng)費用600元，場(chǎng)地裝修費用3000元，廚房用具購置費用4000元，基本設施費用等2500元），流動(dòng)資金5000元資金�？捎懈改柑峁�80％，自己積蓄20％。

　　4、每日經(jīng)營(yíng)財務(wù)預算及分析

　　據預算分析及調查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1000元，收益率30％，毛利潤300元。由此可計算出投資回收期約二個(gè)月。

　　七、附錄：

　　創(chuàng )業(yè)總是艱難的，現在的大學(xué)生中不乏有創(chuàng )業(yè)想法的人，而有想法又敢于去

　　實(shí)現的卻是少之又少，學(xué)校舉辦此次比賽，有助于激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)激情，在現代社會(huì )競爭的壓力下，就是要有敢干敢闖敢沖的勁頭，才能夠有層出不窮的新一代，才能夠令市場(chǎng)經(jīng)濟具有活力。當然，創(chuàng )業(yè)不能是盲目的，要有足夠詳細的計劃和勇氣以及冷靜的判斷和獨到的眼光，大學(xué)生永遠都是走在時(shí)代最前列和最具活力的，當然不能因為這些就使當代大學(xué)生們裹足不前，反而更應該努力地鍛煉與拼搏，創(chuàng )造出新世紀更為輝煌的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)新篇章！

創(chuàng )業(yè)計劃 篇6

　　工作室介紹：奔騰夢(mèng)工場(chǎng)是一家集中國傳統手工制作，引進(jìn)國外時(shí)尚手工元素的一家現代休閑式創(chuàng )意工作室，主要以設計桌上游戲為主，包括自己制作精美禮品，精美卡片，精美玩偶等游戲周邊物品，以及代售其他類(lèi)型的桌上游戲，我們的工作室可以設計出符合中國消費者口味的桌上游戲，同時(shí)著(zhù)手向不同的游戲形式的桌上游戲進(jìn)軍開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品除了面向城市，也考慮進(jìn)入農村市場(chǎng)。

　　工作室使命：立足于中華民族的傳統文化并加以發(fā)揚光大，創(chuàng )造條件消除消費者現實(shí)生活中的矛盾和壓力，和諧社會(huì )環(huán)境，增加就業(yè)，增加居民幸福指數。

　　工作室宗旨：想做就做，以最小的付出得到最真誠的回報。敢想敢做，以最小的代價(jià)實(shí)現心中的.夢(mèng)。

　　工作室目標：滿(mǎn)足消費者的獵奇心理，創(chuàng )造輕松愉悅的意境氛圍，追求工作室利益最大化。憑借新型休閑產(chǎn)業(yè)，力爭占有傳統休閑業(yè)市場(chǎng)的主要份額，最終占有總體休閑市場(chǎng)的一定份額。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇7

　　一、快餐店概況

　　二、經(jīng)營(yíng)目標

　　三、市場(chǎng)分析

　　四、經(jīng)營(yíng)計劃

　　五、人事計劃

　　六、銷(xiāo)售計劃

　　七、財務(wù)計劃

　　八、附錄

　　一、快餐店概況

　�。�、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為都市快餐店，是個(gè)人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。

　�。�、都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街，開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔快餐店，未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

　�。�、都市快餐店的所有者是×××，餐廳經(jīng)理×××，廚師×××，三人均有６年的餐飲工作經(jīng)驗，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執著(zhù)的心，一定會(huì )在本行業(yè)內獨領(lǐng)****。４、本店需創(chuàng )業(yè)資金萬(wàn)元，其中萬(wàn)元已籌集到位，剩下萬(wàn)元向銀行貸款。

　　二、經(jīng)營(yíng)目標

　　1、由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩腳跟，1年收回成本。

　　2、本店將在3年內增設3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

　　三、市場(chǎng)分析

　　1、客源：都市快餐店的目標顧客有：到威海路商業(yè)步行街購物娛樂(lè )的一般消費者，約占50%；附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區居民，約占50%�？驮磾盗砍渥�，消費水平中低檔。

　　3、競爭對手：

　　都市快餐店附近共有4家主要競爭對手，其中規模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上�！痢量觳偷曛形骷鏍I(yíng)，價(jià)格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端，推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略，力爭在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地。

　　四、經(jīng)營(yíng)計劃

　　1、快餐店主要是面向大眾，因此菜價(jià)不太高，屬中低價(jià)位。

　　2、大力開(kāi)展便民小吃，早餐要品種繁多，價(jià)格便宜，因地制宜的'推出中式早餐套餐。

　　3、午晚餐提供經(jīng)濟型、營(yíng)養豐富的菜肴，并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

　　4、隨時(shí)準備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，以適應變化的市場(chǎng)需求，如本年度設立目標是“送餐到家”服務(wù)。

　　5、經(jīng)營(yíng)時(shí)間：早~晚！

　　6、對于以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會(huì )在衛生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源。

　　五、人事計劃

　　1、本店開(kāi)業(yè)前期，初步計劃招收多少名全日制雇員（包括多少名廚師），多少名臨時(shí)雇員（含廚師）具體內容如下：

　　1）通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶(hù)口的，有一定工作經(jīng)驗，有良好的職業(yè)道德，年齡在20—30歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者。

　　應聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。

　　2）經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動(dòng)合同（含試用期）。

　　2、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓，具體內容如下：

　　1）制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。

　　2）實(shí)施培訓計劃，貫徹學(xué)習《勞動(dòng)紀律》和各種規章制度。

　　3）考核上崗，對于不合格者給予停職學(xué)習，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利。

　　六、銷(xiāo)售計劃

　　1、開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略，還會(huì )發(fā)放問(wèn)卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內容。

　　2、推出會(huì )員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。

　　3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎?wù)撸?名）可獲得價(jià)值888元的禮券。

　　4、每月累計消費100元者，贈送價(jià)值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類(lèi)推。

　　七、財務(wù)計劃

　　本店內所有帳目情況必須及時(shí)入帳，支出與收入的錢(qián)款必須經(jīng)由會(huì )計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行；如果經(jīng)過(guò)每月的結算后，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)現在工作中無(wú)故破壞飯店的財產(chǎn)，將從責任人的工資或獎金中扣除。

　　1）本店固定資產(chǎn)（ ）萬(wàn)元

　　桌椅 （ ）套

　　營(yíng)業(yè)面積（ ）平方米

　　冷凍柜 （ ）臺

　　灶件 若干

　　2）每日流動(dòng)資金為多少萬(wàn)元

　�。ㄖ饕�用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨）

　　3）對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

　　注：因剛開(kāi)業(yè)，所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細算，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價(jià)格放低。

　　八、附錄

　　附錄1 法律要求

　　為保證食品衛生，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康，增強人民體質(zhì)，嚴格遵守國家，地方有關(guān)法規要求具體如下：

　　一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛生行政部門(mén)發(fā)放的衛生許可證，方可向工商行政管理部門(mén)申請登記，未取得衛生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造，土改，出借衛生許可證。

　　二、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合下列衛生要求：

　�。ㄒ唬┍３謨韧猸h(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施。

　�。ǘ�）食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應當有與產(chǎn)品品種，數量相適應的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠(chǎng)房式場(chǎng)所。

　�。ㄈ�）應當有相應的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風(fēng)，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設施。

　�。ㄋ模┰O備介紹和工藝流程應當合理，防止待加工食品與直接入口食品，原料與成品之間的

　　交叉污染，食品不得接觸有毒物，不潔物。

　�。ㄎ澹┎途�，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用后必須洗凈保持得潔。

　�。�六）貯存，運輸和裝卸食品的容器包裝，工具，設備的條件必須安全，無(wú)害，保持清潔，防止食品污染。

　�。ㄆ撸┲苯尤肟诘氖称窇�當有小包裝或者使用無(wú)毒，清潔的包裝材料。

　�。ò耍┦称飞�產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應當經(jīng)常保持個(gè)人衛生，生產(chǎn)，銷(xiāo)售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服；銷(xiāo)售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具。

　�。ň牛┯盟�必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標準。

　�。ㄊ�）使用的洗滌劑，消毒劑應當對人體安全，無(wú)害。

　　三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品：

　�。ㄒ唬└瘮∽冑|(zhì)，油脂酸敗，霉變，生蟲(chóng)，污穢不潔，混有異物或者其他感官形狀異常，可能對人體健康有害的。

　�。ǘ�）含有毒、有害物質(zhì)或者被有害，有毒物質(zhì)污染，可能對人體有害的。

　�。ㄈ�）含有致病性寄生蟲(chóng)，微生物或者生物毒素含量超過(guò)國家限定標準。

　�。ㄋ模┪唇�(jīng)曾醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類(lèi)及其制品。

　�。ㄎ澹┎∷�，毒死或者死因不說(shuō)的禽、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其物品。

　�。�六）容器包裝污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

　�。ㄆ撸�摻假，摻雜，偽造，影響營(yíng)養衛生的。

　�。ò耍┯梅鞘称吩�料加工，加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛生標準和衛生要求的。

　　四、按期接受各極衛生部門(mén)的食品衛生監督檢驗。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇8

　　第一章：摘要

　　鑒于目前大學(xué)生創(chuàng )業(yè)熱情的高漲，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的積極效果也是顯而易見(jiàn)的，學(xué)校也積極為我們提供了一個(gè)良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。作為在校學(xué)生的我們對于在校內創(chuàng )業(yè)也是十分的擁有熱情，也有了自己創(chuàng )業(yè)的構想。希望借此機會(huì )可以開(kāi)啟我們創(chuàng )業(yè)的大門(mén)，在自己的創(chuàng )業(yè)路上走出第一步。

　　第二章：項目介紹

　　作為一個(gè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目，我們的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是以大學(xué)生喜愛(ài)的時(shí)尚服飾為主，主要客戶(hù)群體肯定是年輕時(shí)尚的學(xué)生族、白領(lǐng)以及追求潮流的人群。作為在校大學(xué)生，都有著(zhù)一顆年輕時(shí)尚的心，對于一些新鮮事物及美的追求是亙古不變的。我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品正應對了大學(xué)生的這一心理要求，以時(shí)尚靚麗的新穎服飾來(lái)吸引同學(xué)，為同學(xué)提供多樣的`選擇，同時(shí)也為我們自己贏(yíng)得一個(gè)發(fā)展自己，體現自己的機會(huì )。我們的團隊積極奮進(jìn)，共同為了我們的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想而奮斗。

　　一、宗旨(任務(wù))

　　我們的目標是充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，以學(xué)生為主要客戶(hù)群，在學(xué)生之中形成自己的優(yōu)勢。開(kāi)拓自己的市場(chǎng)。

　　二、團隊介紹

　　我們的團隊，對商品的整個(gè)銷(xiāo)售流程均有一個(gè)詳細的了解，不僅僅是在實(shí)體店鋪內，在網(wǎng)上也可以在一定程度上完成銷(xiāo)售，在我們運營(yíng)期間不僅可以結合各專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢，給團隊一個(gè)鍛煉的機會(huì )，而且可以完善我們的運營(yíng)模式，形成我們自己獨有的創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢。團隊各成員分工合作，各司其職，合理高效的進(jìn)行運作。

　　第三章：市場(chǎng)分析及策略

　　一、市場(chǎng)介紹

　　首先，我們的市場(chǎng)定位是面向廣大的學(xué)生市場(chǎng)，學(xué)生對于時(shí)尚服飾的需求量是相當大的，抓住了學(xué)生這一市場(chǎng)，那么就為企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展增加了一個(gè)厚重的砝碼。

　　其次，服裝行業(yè)是很好進(jìn)入的，起點(diǎn)比較低，資金投入量相對較小，客戶(hù)需求大，只要是符合市場(chǎng)的需要，企業(yè)能夠做強做大事很有希望的。

　　最后，我們所經(jīng)營(yíng)的服飾肯定是以時(shí)尚新穎的品牌為主，這就為吸引廣大的客戶(hù)群提供了一個(gè)可靠保證。

　　因而我們認為進(jìn)軍服裝行業(yè)還是很有前途的。

　　二、市場(chǎng)分析(SWOT)

　　S(優(yōu)勢)：學(xué)生對于新穎款式的服裝的需求，因而有著(zhù)廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng);借助電子商務(wù)的優(yōu)勢，一定程度上采取網(wǎng)上進(jìn)貨，有著(zhù)自己的價(jià)格及質(zhì)量?jì)?yōu)勢，并有相應的物流條件，擴大了市場(chǎng)范圍，降低了成本。

　　W(劣勢)：暫時(shí)缺乏實(shí)際的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗;首期運作資金及流動(dòng)資金仍需各方協(xié)調幫助。

　　O(機遇)：國家對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的一些政策性支持，降低了難度。

　　T(威脅)：其他人員可以效仿我們的營(yíng)運模式;我們仍有很多的競爭對手。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)策略

　　一、價(jià)格：通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)貨以及自己開(kāi)發(fā)進(jìn)貨渠道，降低進(jìn)貨成本，在價(jià)格上形成自己的競爭優(yōu)勢，以低價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)，一定程度上有利于市場(chǎng)的開(kāi)拓，吸引最初的客戶(hù)群，以便完成資金的原始積累。

　　二、網(wǎng)絡(luò )宣傳：利用現代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，在各大貼吧、論壇上進(jìn)行自己的企業(yè)宣傳，宣傳成本低，效果好，影響范圍廣。

　　三、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)：舉辦各類(lèi)如促銷(xiāo)，辦理會(huì )員等活動(dòng)，讓利顧客，得到顧客的認可。

　　第四章：資金運作

　　一、銷(xiāo)售和成本計劃

　　由于是初次實(shí)際運營(yíng)門(mén)店，缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗，因而在初期著(zhù)重于控制成本，提高銷(xiāo)售量。所以期初營(yíng)銷(xiāo)策略為盡量控制成本，重視加大宣傳力度，擴大本項目影響力，以期得到顧客的認可，從而打開(kāi)市場(chǎng)，贏(yíng)得更大發(fā)展。

　　預計在三個(gè)月后，本項目運營(yíng)進(jìn)入正軌，盈虧平衡并轉向盈利，每月銷(xiāo)售量會(huì )保持在一定數額。之后則擴大校內外宣傳，實(shí)行多樣化銷(xiāo)售模式，并開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售，市場(chǎng)范圍進(jìn)一步加大。在一段時(shí)間后，銷(xiāo)售額會(huì )有明顯提升。網(wǎng)上銷(xiāo)售開(kāi)始有序進(jìn)行。

　　二、現金流量計劃

　　期初本項目預計資金支持五萬(wàn)元。

　　服裝采購費用：三萬(wàn)元

　　流動(dòng)資金：10000元

　　預備資金：10000元

　　計劃初將資金進(jìn)行以上分配，在今后的運營(yíng)中，隨著(zhù)發(fā)展開(kāi)始盈利，則將盈利進(jìn)行合理分配，投入到項目的進(jìn)一步擴大發(fā)展中。發(fā)展過(guò)程中如有需要，可以在合理的情況下進(jìn)行融資。

　　第五章：綜述

　　本項目得以進(jìn)行，在團隊的共同努力下，我們會(huì )十分珍惜，并在我們團隊的配合下把本項目全力運作好，在服裝行業(yè)內形成自己特有的風(fēng)格，最終實(shí)現真正的創(chuàng )業(yè)發(fā)展。

創(chuàng )業(yè)計劃 篇9

創(chuàng )業(yè)計劃 篇10

　　南京工程學(xué)院

　　創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

　　課程名稱(chēng)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育教程

　　院（系、部、中心） 經(jīng)濟與管理學(xué)院 專(zhuān) 業(yè) 工商管理（現代物流）

　　班 級物流122

　　學(xué) 號209120820

　　起止日期20xx- 12月11日

　　目 錄

　　一、企業(yè)概況 ⑶

　　二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況⑶

　　三、市場(chǎng)評估 ⑷

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃 ⑸

　　五、企業(yè)組織結構⑺

　　六、固定資產(chǎn) ⑻

　　七、流動(dòng)資金（月） ⑼

　　八、銷(xiāo)售收預測（12個(gè)月） ⑽

　　九、銷(xiāo)售和成本計劃⑾

　　十、現金流量計劃

　　一、 企業(yè)概況

　　擬建企業(yè)基本情況

　　產(chǎn)品和服務(wù)：零食、堅果、飲料、水、特色小吃、網(wǎng)上代購代售 選擇理由：根據我們目前的地理位置，處于校園周邊，周邊無(wú)特色店面，有足夠的消費人群，我們是做零食銷(xiāo)售的，所以一年四季都有賣(mài)點(diǎn)，我們個(gè)人有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗、計劃和想法。

　　主要經(jīng)營(yíng)范圍：當代大學(xué)生、校內學(xué)生、老師和工作人員以及周邊的居住人群等。

　　發(fā)展前景：符合當代大學(xué)生需求，適合80、90后消費人群，符合社會(huì )發(fā)展需求。

　　目標：短期發(fā)展目標.…..首先在短期內做好各項管理工作，對員工制定嚴格的規章制度，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位來(lái)過(guò)我們店里的顧客都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在6個(gè)月內回收成本，實(shí)現有所收益。

　　長(cháng)期發(fā)展目標……我們在完成短期目標后，企業(yè)有所利潤，我們將擴大企業(yè)的規模，擴大店面，增加產(chǎn)品，擴招員工，把店面的環(huán)境弄得幽雅舒適，還打算多開(kāi)幾家分店在大學(xué)城內，以致以我們的服務(wù)與質(zhì)量壟斷大學(xué)城的零食市場(chǎng)。

　　企業(yè)宗旨：服務(wù)于人、營(yíng)于利己（方便、快捷、優(yōu)惠、服務(wù)、盈利）

　　企業(yè)類(lèi)型：

　　□ 生產(chǎn)制造 □? 零售 □批發(fā) □?服務(wù) □農業(yè) □ 新型產(chǎn)業(yè) □傳統產(chǎn)業(yè) □其他

　　二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況

　　以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時(shí)間）

　　所要做的很多事情，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗

　　悉營(yíng)銷(xiāo)方面的許多實(shí)用性較強的.方法

　　教育背景，所學(xué)習的相關(guān)課程（包括時(shí)間）

　　現代物流專(zhuān)業(yè)；

　　培訓；

　　三、市場(chǎng)評估

　　目標顧客及潛在顧客描述： 目標顧客：當校大學(xué)生，校內老師、領(lǐng)導、職工以及周邊居民等。我們主要還是針對校內學(xué)生，因為我們在校園周邊，消費人群的存在量還是比較大的，在校門(mén)口有很對的居住人群，更是有公交站臺，這些都是我們的顧客 潛在顧客：江寧區周邊其他其他校園人群以及周邊工廠(chǎng)的工作人員、校內學(xué)生的外校朋友等，還包括來(lái)往的行人，網(wǎng)上的一些顧客，都有潛在的機率。

　　市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率：

　　市場(chǎng)容量或企業(yè)預計市場(chǎng)占有率：（以南京工程學(xué)院為例）預計市場(chǎng)占有率30%—40%。

【創(chuàng )業(yè)計劃】相關(guān)文章：

創(chuàng )業(yè)計劃創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)02-27

創(chuàng )業(yè)計劃創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)05-25

創(chuàng )業(yè)計劃03-26

創(chuàng )業(yè)計劃05-16

創(chuàng )業(yè)計劃創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15篇02-27

創(chuàng )業(yè)計劃的意義03-21

創(chuàng )業(yè)規劃計劃11-16

網(wǎng)店創(chuàng )業(yè)計劃02-15

項目創(chuàng )業(yè)計劃11-16

完整的創(chuàng )業(yè)計劃02-24