實(shí)用的創(chuàng )業(yè)計劃范文集合八篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編整理的創(chuàng )業(yè)計劃8篇，歡迎大家分享。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇1
為進(jìn)一步鼓勵我校中職生積極投身創(chuàng )業(yè)，在全校學(xué)生中形成勇于創(chuàng )業(yè)、樂(lè )于創(chuàng )業(yè)、善于創(chuàng )業(yè)的濃烈氛圍，由學(xué)校就業(yè)處、校培訓處和校團委聯(lián)合組織，由天津富奧電裝空調有限公司贊助，共同舉辦我校第五屆學(xué)生創(chuàng )業(yè)方案大賽。
一、指導思想
按照教育部和省、市及南海區關(guān)于鼓勵創(chuàng )業(yè)的相關(guān)文件精神，推進(jìn)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新，貫徹落實(shí)“以就業(yè)為導向，以能力培養”為核心的職業(yè)教育辦學(xué)理念，堅持“以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的基本思路，以培養學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識、提高創(chuàng )業(yè)能力、激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情為主要目的。通過(guò)組織創(chuàng )業(yè)比賽，鍛就學(xué)生將理論付諸實(shí)踐、將智慧轉化為財富的能力，并以此展現我校師生的創(chuàng )業(yè)才能。
二、主承辦單位
主 辦：南海信息技術(shù)學(xué)校 就業(yè)處、校團委、培訓處
協(xié) 辦：天津富奧電裝空調有限公司
三、大賽組委會(huì )
顧 問(wèn)：楊柏弟
主任委員：嚴少青、曾志勇、區敏儀
副主任委員：丁 琪、岑清、杜周雅、潘宇
委員組成：創(chuàng )業(yè)培訓班級教師、就業(yè)處職業(yè)生涯協(xié)會(huì )干部、校團委學(xué)生會(huì )干部
四、參賽對象
我校全體在校學(xué)生均有資格報名參賽，重點(diǎn)是目前學(xué)校培訓處組織的創(chuàng )業(yè)培訓課的.班級必須參賽。
五、參賽方式
1、各參賽選手必須以“團隊形式”參賽。團隊一般人數2-10人，其中須選定1名負責人，必須有本隊隊名和口號，中途不可替換更改團隊成員�？梢钥鐚�(zhuān)業(yè)、跨學(xué)科組隊參賽。團隊或個(gè)人可聘請1名本校教師擔任指導老師，也可請校外人員擔任創(chuàng )業(yè)導師。
2、參賽團隊必須以電子檔形式遞交創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)。
六、創(chuàng )業(yè)大賽獎項設置
一等獎：3名
二等獎：5名
三等獎：8名
優(yōu)勝獎：8名
最佳方案獎1名
最佳宣傳獎1名
最具潛力2名
注：獲得以上獎項的選手，將獲得企業(yè)贊助獎金和榮譽(yù)證書(shū)。
七、大賽內容
1、“創(chuàng )業(yè)方案”的評選
參賽選手結合自己的實(shí)際情況與社會(huì )需求，從專(zhuān)業(yè)、特長(cháng)、能力范圍等方面，提出某一具有市場(chǎng)前景的創(chuàng )業(yè)項目和設想，并圍繞這一主題，完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的“創(chuàng )業(yè)方案”。創(chuàng )業(yè)方案設計書(shū)應基于具體的產(chǎn)品、服務(wù)，著(zhù)眼于特定的市場(chǎng)、競爭、營(yíng)銷(xiāo)、運作、管理、財務(wù)等策略，描述團隊的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，闡述可能得到和利用的資源。方案包括項目名稱(chēng)、投資規模、實(shí)施過(guò)程、市場(chǎng)分析、收益及風(fēng)險、社會(huì )影響等內容。
2、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐比賽
有實(shí)踐條件的團隊可進(jìn)行創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，學(xué)校就業(yè)處、團委和培訓處將給予指導和支持，并對實(shí)踐情況進(jìn)行評比。
八、創(chuàng )業(yè)方案大賽階段安排
1、大賽啟動(dòng)（20xx年4月上旬）
下發(fā)大賽通知，做好宣傳動(dòng)員工作，廣泛發(fā)動(dòng)師生積極開(kāi)展創(chuàng )業(yè)方案設計活動(dòng),報名參加創(chuàng )業(yè)方案設計大賽。大賽組委會(huì )解釋大賽相關(guān)規定和要求，并為參賽者提供創(chuàng )業(yè)應具備的知識和技能培訓。
2、創(chuàng )業(yè)方案收集
培訓處開(kāi)展的創(chuàng )業(yè)課培訓班級每班必須上交創(chuàng )業(yè)方案3份，其他班級可根據實(shí)際情況自行上交。
上交創(chuàng )業(yè)方案截止時(shí)間：4月15日；
上交創(chuàng )業(yè)方案地點(diǎn)：就業(yè)處劉軍老師。
上交創(chuàng )業(yè)方案方式：電子文檔（可用QQ、校內智能網(wǎng)、U盤(pán)等方式）
2、初賽階段
在20xx年4月20日前由大賽組委會(huì )組織評委負責評審，從方案的創(chuàng )新性、完整性、分析的詳細性及方案的可操作性四個(gè)方面逐項打分，并按成績(jì)由高到低排名，確定評比出16—20名進(jìn)入決賽的優(yōu)秀團隊。
3、決賽階段（20xx年5月5日）
�。�1）、比賽形式：
比賽團隊用PPT重點(diǎn)匯報：⑴企業(yè)簡(jiǎn)介、⑵團隊組成、⑶經(jīng)營(yíng)內容、⑷經(jīng)營(yíng)方式（5）市場(chǎng)可操作性分析、（6）資金來(lái)源及使用計劃、⑺市場(chǎng)風(fēng)險、（8）財務(wù)風(fēng)險、（9）管理風(fēng)險、（10）破產(chǎn)對策等。
�。�2）、比賽流程
決賽分為創(chuàng )業(yè)方案路演和評委提問(wèn)答辯兩個(gè)環(huán)節，分別是方案陳述和創(chuàng )業(yè)項目答辯。方案陳述；選手以提交的創(chuàng )業(yè)方案設計書(shū)為依據，使用演示文檔（選手可自行設計PPT），利用投影設備及電腦進(jìn)行創(chuàng )業(yè)方案的展示和簡(jiǎn)要闡述選手利用多媒體對提交的創(chuàng )業(yè)方案設計書(shū)主要內容簡(jiǎn)要闡述（8分鐘）。創(chuàng )業(yè)項目答辯；由評委提問(wèn)，參賽團隊、小組成員均可參與回答。評委會(huì )依據選手綜合表現現場(chǎng)評分，并作點(diǎn)評（5分鐘）。
九、創(chuàng )業(yè)方案設計要求
1、參賽作品不得抄襲他人作品，作品一經(jīng)發(fā)現剽竊立即取消參賽資格。
2、參賽作品應該是一份模擬企業(yè)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)；也可以是一份參賽個(gè)人或團隊參與的發(fā)明創(chuàng )造、專(zhuān)利技術(shù)的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
3、參賽個(gè)人或團隊應在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調研、認真進(jìn)行分析的基礎上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、可行性強，注入資金即可運行的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
4、創(chuàng )業(yè)方案設計書(shū)應該緊密結合實(shí)際和時(shí)代特點(diǎn)，設計策劃出符合自主創(chuàng )業(yè)特點(diǎn)的計劃和方案，一般包括：摘要，創(chuàng )業(yè)組織概述，產(chǎn)品與服務(wù)，市場(chǎng)分析，經(jīng)營(yíng)策略（公司戰略及營(yíng)銷(xiāo)策略），管理隊伍，路線(xiàn)研究，財務(wù)分析，機會(huì )和風(fēng)險，資本需求等方面。
5、設計書(shū)要求主題明確、結構合理，內容充實(shí)、重點(diǎn)突出，論據充分、論證嚴謹，方法科學(xué)、分析詳細，文字通暢、表述準確。字數控制在3000字以?xún)取?/p>
6、設計書(shū)標題統一格式為：《XXX創(chuàng )業(yè)方案設計書(shū)》，要求用三號黑體字；內容要求用小四號宋體字；作品一律要求用A4紙打印，并上交電子版。
7、參賽作品內容要求積極健康，具有創(chuàng )意，有自己獨特的風(fēng)格，能展示當代中職生和職業(yè)中學(xué)教師的良好精神風(fēng)貌和綜合職業(yè)素質(zhì)。
十、相關(guān)說(shuō)明
1、本次創(chuàng )業(yè)大賽最終解釋權歸大賽組委會(huì )。
2、大賽各環(huán)節比賽中，具體流程、評分方式和辦法，將以組委會(huì )后期制定的流程和規則為準。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇2
目前隨著(zhù)裝修市場(chǎng)的升溫，與裝修息息相關(guān)的燈飾市場(chǎng)也在逐步受到人們的關(guān)注。燈飾市場(chǎng)需求的不斷增大，很多投資者將目光投向這一行業(yè)，開(kāi)一家燈飾店也成了一項不錯的創(chuàng )業(yè)項目。創(chuàng )業(yè)之前需要做好哪些準備才能夠開(kāi)店成功呢，下面我們來(lái)看看。
1、資金。
一般來(lái)說(shuō)，燈飾店在二三類(lèi)城市大概需要5-10萬(wàn)或以上的開(kāi)業(yè)基金，大城市需要更多一些，小城市需要少一些。這與房租、水電、人工等及當地物價(jià)水平有關(guān)，不能一概而論。但是，除去房租、裝修等費用，手頭現金一般不能低于5萬(wàn)元。
2、選址。
開(kāi)店選址決定生意的好壞，除非你有很大的財力和很大的零售面積，否則，燈飾店地址都應選在現有的建材市場(chǎng)周?chē)�，或周�(chē)加袩艟吡闶鄣牡攸c(diǎn)。如果那些好的地方很難租到的話(huà)，開(kāi)在買(mǎi)建材的必經(jīng)之路也是一個(gè)好的選擇！
3、銷(xiāo)售定位。
也就是燈飾店將來(lái)的消費群是哪一類(lèi)。沒(méi)有高中低檔的定位，或者很含糊，勢必會(huì )影響今后的銷(xiāo)售。所以，銷(xiāo)售定位一定要切合實(shí)際，要符合當地的消費水平。定位如果高于當地平均水平，就可能造成曲高和寡，門(mén)前冷落的局面。
4、前期品牌。
一個(gè)好的燈飾店，一定要有一兩個(gè)品牌來(lái)吸引前期的消費者。好的品牌不僅可以帶動(dòng)其他產(chǎn)品的'銷(xiāo)售，也可以增加人氣。如果你想更省心的話(huà)，也可以選擇做某個(gè)廠(chǎng)家的專(zhuān)賣(mài)店。
5、貨源。
如何尋找貨源？一般來(lái)說(shuō)，小店以附近批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨為宜，其它產(chǎn)品可以以調貨或分銷(xiāo)別家的產(chǎn)品，雖然利潤薄一點(diǎn)，但不會(huì )因眼光和經(jīng)驗問(wèn)題造成太多產(chǎn)品積壓。除非特殊情況，一般不宜去古鎮進(jìn)貨。
6、產(chǎn)品風(fēng)格，數量和品種。
燈飾店的風(fēng)格不要過(guò)多，每種產(chǎn)品花色不超過(guò)3種，每款不多于3—5臺為宜，嚴格控制現金流！進(jìn)貨時(shí)要多考慮產(chǎn)品與定位，價(jià)格和市場(chǎng)，花色與店面風(fēng)格之間的關(guān)系，不要造成積壓。
7、開(kāi)業(yè)前必備的東西。
2米高人字梯一把；沖擊鉆一把；大小螺絲刀各一把，手鉗一把，小一點(diǎn)的榔頭一把，絕緣膠布、自攻螺絲一些。除了搞衛生的工具以外，還應該買(mǎi)一些干凈的軟布用來(lái)擦拭燈具；帳簿和筆，供顧客休息的桌椅等。
8、人員的配備。
前期建議聘用1-2名有行業(yè)經(jīng)驗的店員，1名電工，兼職或專(zhuān)職都可。聘用人員不要只看長(cháng)相和身材學(xué)歷，要注重口才和人品。
9、開(kāi)業(yè)前的準備工作。
�。�1）多做宣傳，盡量擴大影響力；
�。�2）可以考慮做一些產(chǎn)品的特價(jià)，讓利消費者；
�。�3）辦理各方面的手續，如工商，稅務(wù)的執照，避免造成不必要的麻煩；
�。�4）裝飾店面，保持衛生整齊；
�。�5）對售后服務(wù)提前做好計劃，并嚴格執行。
在大城市中，人們對燈飾的需求是巨大的，但是，這個(gè)市場(chǎng)的競爭也是相當激烈的，應該說(shuō)，千篇一律的模仿經(jīng)營(yíng)將很難讓你的燈飾店在激烈的競爭中生存下，因而，在創(chuàng )業(yè)之前一定要做好創(chuàng )業(yè)的準備，不僅要做好選址等硬件準備工作，對燈飾店的經(jīng)營(yíng)方向也應該尋求一個(gè)與眾不同的方向。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇3
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍：我園主營(yíng)為自然農業(yè)，以養殖為主。
二○○三年，本人在北辰區以125元／畝的價(jià)格租了15畝地開(kāi)始散養蛋雞，經(jīng)過(guò)了三年的實(shí)踐和老師的幫助，基本能夠維持穩定發(fā)展。而且產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中得到了不少好評，雞蛋供不應求。對此感覺(jué)到只有擴大經(jīng)營(yíng)，才能把產(chǎn)品宣傳出去，讓更多的人身心收益本企業(yè)類(lèi)型：零售
二、創(chuàng )業(yè)者概況
本人從事過(guò)餐飲、復印、印刷等工作，但市場(chǎng)感覺(jué)自己的能力沒(méi)有得到發(fā)揮，在一個(gè)偶然的機會(huì )接觸了農牧業(yè)，決定從事。
本人八十四年高中畢業(yè)后，在旅游學(xué)校學(xué)習餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過(guò)了中級課程，隨后在南開(kāi)區烹飪學(xué)校取得了烹調技能三級和面點(diǎn)三級證書(shū)。二○○○年在國外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語(yǔ)能力。
三、市場(chǎng)評估
目標顧客描述
我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋，更多的綠色食品。因為現今人們已經(jīng)意識到了農藥對人體的傷害，在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心？有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色？幾乎沒(méi)有，這些商品都多多少少地失去了他們原來(lái)的本色。人們生活水平的提高，會(huì )對綠色食品更加依賴(lài)，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區銷(xiāo)售，由于價(jià)格不太高且味道鮮美，利用顧客的.口碑為我們宣傳。
本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率
我園產(chǎn)品現僅面對和平區、河北區，人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20％，如我公司將經(jīng)銷(xiāo)范圍擴大到六個(gè)區，我相信我們的市場(chǎng)占有率會(huì )有極大地提高。
目前，人們對自己健康很關(guān)心，已意識到了農藥對人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識，所以對本公司的產(chǎn)品有相當的認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷(xiāo)機構，擴大銷(xiāo)售量的同時(shí)，宣傳產(chǎn)品。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
籠養飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。
競爭對手的主要略勢：
蛋質(zhì)差，成本較高，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢：成本低，蛋質(zhì)優(yōu)，營(yíng)養價(jià)值高，蛋雞活動(dòng)量大，洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢：散養蛋雞產(chǎn)量較低，蛋皮有土，顧客有顧慮，管理起來(lái)不容易四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
1、產(chǎn)品
由于我園所購雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會(huì )出現大面積死亡特征：成本低，蛋質(zhì)好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美
2、價(jià)格
成本價(jià)格略高于或持平于其他競爭對手
3、地點(diǎn)
選址：和平區、河北區
選址質(zhì)好，技術(shù)過(guò)硬；由于產(chǎn)量低，只能選擇市場(chǎng)零售方式
4、促銷(xiāo)：
人員推銷(xiāo)、廣告
五、企業(yè)組織結構
本園性質(zhì)：個(gè)人獨資企業(yè)
企業(yè)名稱(chēng)：好生自然農業(yè)園
企業(yè)員工組成：經(jīng)理二人，員工一人，顧問(wèn)一人，欲招聘數人。
六、固定資產(chǎn)
工具設備
名稱(chēng) 數量 單價(jià)
冷庫11．2萬(wàn)元
拌料機1600
粉碎機1800
交通工具松花江一部
辦公家具及設備一體機
固定資產(chǎn)折舊：（略）
七、流動(dòng)資金（略）
八、銷(xiāo)售收入預測（略）
九、銷(xiāo)售和成本計劃（略）
十、現金流量計劃（略）
創(chuàng )業(yè)計劃 篇4
親愛(ài)的朋友：
您好!為了讓酒吧為大家帶來(lái)更好的產(chǎn)品和服務(wù)，度過(guò)美好的時(shí)光，特設計了這份問(wèn)卷調查，這這里對你的參與表示十分感謝!謝謝!
問(wèn)卷作答區
1. 您是否去酒吧( )A 去 B 不去(跳至第五題)
2. 您一個(gè)月平均去幾次酒吧( )
A 一次B 2-3次C 經(jīng)常去D一次都不去
3. 您去酒吧的主要目的是( )
A 聚會(huì )B交友C品酒D嘗鮮E 習慣
4. 您去酒吧看中什么( )
A人氣和氛圍 B酒類(lèi)飲品及點(diǎn)心 C服務(wù)D帶舞池唱歌類(lèi)的互動(dòng)節目
5. 您不去或很少去酒吧的原因是( )[可以多選]
A價(jià)格太高 B距離太遠 C環(huán)境太亂 D沒(méi)時(shí)間 E其他
6. 您認為校園酒吧和社會(huì )酒吧最大區別是( )
A注重校園文化 B體現個(gè)性主題 C環(huán)境氣氛區別D價(jià)格E其他
7. 在酒吧時(shí)您喜歡什么音樂(lè )( )
A 輕音樂(lè ) B 搖滾 C 校園歌曲 D 請校園樂(lè )隊和歌手
8. 您感覺(jué)校園酒吧除了喝酒聊天之外還可提供哪些服務(wù)項目( )
A KTVB 蹦迪 C 看節目 D其他
9. 如果在酒吧您喜歡喝什么( )[可多選]
A雞尾酒B咖啡 C啤酒 D碳酸飲料 E奶制品 F鮮榨果汁
10. 您對校園酒吧的定價(jià)怎么看( )
A與周?chē)瓢上嗨艬適合學(xué)生消費水平C低中高價(jià)位都有
11. 您覺(jué)得校園酒吧的`營(yíng)業(yè)時(shí)間放在什么時(shí)間段較好( )
A 15:00-19:00 B15:00-21:00 C16:00-21:00 D16:00-22:00
12. 您每月除去生活必須開(kāi)支后可支配費用是多少( )
A 50元以下B50-100元 C100-200元D200-300元 E300元以上
13. 您的性別( )A 男 B女
14. 您的年齡( )A大一B大二C大三D其他
15. 您對校園酒吧的建議和看法：
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創(chuàng )業(yè)計劃 篇5
一、摘要
ACE玩具有限公司于20xx年在xx商業(yè)大學(xué)成立，本公司是集設計、生產(chǎn)、回收在開(kāi)發(fā)并銷(xiāo)售多種兒童玩具為一體的玩具公司，并致力于打造二手玩具回收在開(kāi)發(fā)特色。ACE取自撲克牌中的A，源自于法語(yǔ)，有頂尖、王牌的意思。本計劃書(shū)從市場(chǎng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)以及管理等方面闡述我公司創(chuàng )建的優(yōu)勢以及詳細計劃。
二、公司簡(jiǎn)介
2.1公司概況
ACE玩具有限公司擬成立于20xx年，預設立于xx商業(yè)大學(xué)。我公司設計、生產(chǎn)、回收在開(kāi)發(fā)并銷(xiāo)售多種兒童益智類(lèi)、構造類(lèi)、角色類(lèi)、教具類(lèi)、科普類(lèi)、實(shí)驗類(lèi)、運動(dòng)組合玩具，共計13000多種。ACE玩具有限公司擁有總占地面積5000平方米，設施齊全、設備先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)玩具生產(chǎn)基地。公司內擁有包括：注塑機、EVA冷熱壓機、沖孔機、超聲波、吸塑機、搪膠爐、油爐、小槍噴油位、大槍水簾柜、移印機、裝配拉、彩繪拉、電流整流機等先進(jìn)生產(chǎn)設備。為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，讓兒童玩的開(kāi)心，讓家長(cháng)買(mǎi)著(zhù)放心。公司擁有完整的企業(yè)架構，下設：高層管理、生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部。
主營(yíng)特色包括：玩具批發(fā)、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收與在開(kāi)發(fā)。
主要業(yè)務(wù)包括：電子玩具、面具、兒童益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等 目標群體：0~12歲兒童 2.2公司的宗旨和目標
ACE玩具有限公司秉承顧客至上、銳意進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)理念，以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，贏(yíng)得了國內外各大客戶(hù)的好評；公司管理采用了現代化的企業(yè)管理體質(zhì)，為員工提供一個(gè)良好的發(fā)展空間，以保障質(zhì)量至上、用心服務(wù)的服務(wù)宗旨。
2.3產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢
1、空白市場(chǎng)高附加值
中國傳統玩具設計刻板、功能單一，市場(chǎng)競爭激烈、日趨飽和，既無(wú)法滿(mǎn)足孩子和家長(cháng)新的消費需求，贏(yíng)利能力也越來(lái)越低。隨著(zhù)近幾年歐美市場(chǎng)兒童玩具在教育化和智能化方面的迅猛發(fā)展，玩具智能化也日益成為國內玩具行業(yè)新潮流。ACE研發(fā)設計的玩具產(chǎn)品快樂(lè )、時(shí)尚、睿智、新穎，功能獨特而且具有相當大的開(kāi)發(fā)潛能，而二手玩具回收價(jià)格低，利用先進(jìn)的在開(kāi)發(fā)技術(shù)變廢為寶，真正做到無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)污染，減少家庭浪費，節約企業(yè)成本，產(chǎn)品附加值高，平均毛利率達60-70%，經(jīng)營(yíng)者的盈利能力大大增強。
2、依托研發(fā)快速更新
品牌是消費者選擇的首要因素，而產(chǎn)品的研發(fā)設計是品牌的核心要素。ACE不僅依托高效的研發(fā)團隊不斷研發(fā)出益智、新穎、時(shí)尚的潛能開(kāi)發(fā)玩具產(chǎn)品，還和國內多家知名玩具廠(chǎng)商合作，為廣大經(jīng)銷(xiāo)商提供更多差異化、時(shí)尚化、多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品，滿(mǎn)足廣大消費者的不同消費需求。
3、親子互動(dòng)全家選擇
ACE潛能開(kāi)發(fā)玩具不僅能滿(mǎn)足孩子潛能開(kāi)發(fā)的需求，還能通過(guò)DIY系列、人際關(guān)系等系列玩具，讓家長(cháng)陪孩子動(dòng)手動(dòng)腦、歡樂(lè )互動(dòng)，益智的同時(shí)還能培養父母親跟孩子的親子關(guān)系，以此促進(jìn)孩子跟父母的良好交流和溝通，并保持信任和諧的親子關(guān)系。
4、價(jià)格適宜消費群廣
ACE系列產(chǎn)品大部分是幾元到幾十元的中低價(jià)位產(chǎn)品，價(jià)格適宜、消費群體廣泛，再加上產(chǎn)品由總部統一定價(jià)、區域內將獨家壟斷經(jīng)營(yíng)，避免了惡性?xún)r(jià)格競爭，確保利潤空間。
5、新奇獨特寓教于樂(lè )
ACE兒童潛能開(kāi)發(fā)玩具依托強大高效的研發(fā)力量，不斷推出創(chuàng )新產(chǎn)品，款款獨特，樣樣新奇，孩子們會(huì )被樣式新穎、功能獨特的眾多玩具所吸引，家長(cháng)也會(huì )因為玩具產(chǎn)品所具備的潛能開(kāi)發(fā)特性和寓教于樂(lè )而選擇購買(mǎi)。
6、品類(lèi)豐富多樣選擇
ACE以敏銳的的市場(chǎng)信息、強大的研發(fā)力量以及高效的管理團隊，潛心打造兒童潛能開(kāi)發(fā)玩具，開(kāi)發(fā)出運動(dòng)拓展、音樂(lè )感知、自然認知、人際關(guān)系、DIY、數學(xué)邏輯、空間思維、語(yǔ)言認知、魔術(shù)益智、科學(xué)智能、寶貝禮物、個(gè)性雕塑等十二方面的玩具產(chǎn)品，增加了孩子選擇玩具的的多樣性，大大滿(mǎn)足了家長(cháng)對開(kāi)發(fā)孩子潛能的消費需求。
2.4核心管理團隊 ACE有著(zhù)一批專(zhuān)業(yè)認真，勇于創(chuàng )新的年輕團隊。上到總裁下到基層工作人員 都會(huì )盡心盡力為大家呈現滿(mǎn)意的產(chǎn)品。 公司主要管理人員： 三、市場(chǎng)分析 3.1行業(yè)市場(chǎng)分析
目前市場(chǎng)二手兒童玩具回收在開(kāi)發(fā)的公司或店鋪鮮有人經(jīng)營(yíng)，這是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應該有一種先入為主的優(yōu)勢，對發(fā)展尤其有利。
玩玩具是孩子的天性，我們每個(gè)人也都曾擁有過(guò)玩具，可以說(shuō)人們對玩具的需求到什么時(shí)候都少不了。玩具是孩子的天使，孩了是父母的心肝寶貝。父母對自己孩了的投入是心甘情愿的，如今老百姓的生活水平越來(lái)越高了，市場(chǎng)上各式各樣的玩具一也就層出不窮了，孩子們的'很多玩具玩不了多一長(cháng)時(shí)問(wèn)就會(huì )被淘汰，而買(mǎi)一件好玩具少則一百元，多則上千元；但家長(cháng)們買(mǎi)玩具的速度卻總是跟不上孩子們，喜新厭舊的習性，又不能完全滿(mǎn)足孩子對玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費已經(jīng)成為家庭里一項不菲的開(kāi)支。如何即滿(mǎn)足孩子們的玩具需求，又幫助家長(cháng)節約這種家庭支出呢?這樣促使了兒童玩具回收行業(yè)的萌芽和發(fā)展。
比如嬰幼兒人都需要童車(chē)，而中檔童車(chē)價(jià)格人約在300-500元之間,高檔一點(diǎn)的在1000元左右，而一部質(zhì)量較好的童車(chē)起碼可以用三五年，家庭購買(mǎi)的童車(chē)平均使用期為一年左右，不買(mǎi)童車(chē)不行，買(mǎi)吧，用完后又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車(chē)，還有電子玩具、小型兒童家庭娛樂(lè )設施等等。如果開(kāi)一家二手兒童玩具回收再開(kāi)發(fā)的公司，既能給家庭減少費用，又能給孩子帶來(lái)更多的玩具。
3.2目標群體分析
本公司主打二手玩具回收與銷(xiāo)售。玩具出售主要的目標群體是0-12歲的兒童，由于本階段兒童娛樂(lè )依賴(lài)于玩具，而目前玩具市場(chǎng)種類(lèi)重復性很大，而且價(jià)格較貴，使得有些家庭對于玩具買(mǎi)玩不久孩子膩了就不長(cháng)久堆在一邊了看著(zhù)可惜，不買(mǎi)又不行。家庭狀況一般的對現在市面玩具的承受能力有限，而我公司應用高端技術(shù)，使得成本比其他公司低很多，所以我公司自有產(chǎn)品價(jià)格合理，而回收二次開(kāi)發(fā)的玩具更是成本低廉，對0~12歲玩需求量大的這個(gè)階層正好適用。
3.3市場(chǎng)需求分析
據統計，以每三口之家每年至少支出30元購買(mǎi)兩件玩具計算，玩具年消費高達200億元，中國國家統計局的數據已經(jīng)證實(shí)了這一點(diǎn)。如果中國玩具消費達到亞洲平均水平，市場(chǎng)規模預計將突破1000億元人民幣。內地玩具市場(chǎng)未來(lái)將以每年40%的速度增長(cháng)。20xx年，銷(xiāo)售額將超過(guò)500億元人民不，估計城市地區的孩子平均每人擁有10至15件玩具，在不少城市乃至中型城市里，高達1000元以上甚至1萬(wàn)元左右的新穎，高檔玩具同樣有其市場(chǎng)。
在20xx年前，我國人口增長(cháng)將保持每年1600萬(wàn)到20xx萬(wàn)人的水平，這是我國玩具消費的一個(gè)重要群體。與前幾個(gè)高峰期不同的是，新的生育高峰主要群體是改革開(kāi)放初期生育的一代獨生子女，這些獨生子女在關(guān)注孩子成長(cháng)的花費方面表現出兩個(gè)特征：一是舍得在孩子身上投入；二是越來(lái)越重視兒童的素質(zhì)教育，這將會(huì )帶來(lái)一個(gè)全新的兒童玩具消費市場(chǎng)。
四、競爭分析
分析市場(chǎng)競爭形勢，主要競爭對手分析及應對策略。
4.1主要競爭對手分析
市場(chǎng)的競爭者主要包括新進(jìn)入的競爭對手和現有的競爭對手。 1.新進(jìn)入者的威脅
新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏(yíng)得一席之地，這就有可能會(huì )與現有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競爭，最終導致行業(yè)中現有企業(yè)盈利水平降低，嚴重的話(huà)還有可能危及公司的生存。對于公司的新進(jìn)入者威脅主要體現在以下幾個(gè)方面：
�。�1）有些企業(yè)看到了回收玩具的利潤，便不惜以增加收購成本贏(yíng)取更多的供應方，而這些提高的成本將在清潔成本中扣除，造成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的信譽(yù)度降低。（2）供應方自行形成一個(gè)聯(lián)盟，解決自己的廢舊玩具問(wèn)題。
2.現有競爭者之間的競爭
大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰略一部分的各企業(yè)競爭戰略，其目標都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢，所以，在實(shí)施中就必然會(huì )產(chǎn)生沖突與對抗現象，這些沖突與對抗就構成了現有企業(yè)之間的競爭�，F有企業(yè)之間的競爭常常表現在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面。
以下是我公司的競爭者的具體分析
一.進(jìn)貨渠道：
貨物供應商對于普通玩具商店來(lái)說(shuō)，只是單方向的伙伴關(guān)系，即供應商只向商店提供貨物。但對于我公司來(lái)說(shuō)，供應商還是我們的消費人群，很大一部分家長(cháng)們在賣(mài)掉舊玩具的同時(shí)也會(huì )留意一下我公司的玩具產(chǎn)品，對我公司的宣傳有很好的作用。
進(jìn)貨渠道優(yōu)劣分析
銷(xiāo)售渠道
售后服務(wù)方式優(yōu)劣分析
4.2市場(chǎng)競爭策略
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本策略
以網(wǎng)站為主要的傳播手段，為兒童玩回收出售行業(yè)建立一個(gè)完善成熟的經(jīng)營(yíng)模式。
店內貨物定位可分三類(lèi)擺放： （1）嬰幼兒類(lèi)（0~3） （2）小孩子玩具類(lèi)（4~6） （3）大孩子玩具類(lèi)（7~12）
網(wǎng)店銷(xiāo)售在網(wǎng)站上有圖片和文字的方式，展示所有商品，讓顧客知道我們的店鋪，讓他們放心和滿(mǎn)意。
直銷(xiāo)店銷(xiāo)售展示廳內標一識物的放置：放置服務(wù)公約、賠償表、會(huì )員登一記表和業(yè)務(wù)介紹說(shuō)明。嚴格執行回收物品專(zhuān)業(yè)消毒房方案：為了讓顧客知道自己以后買(mǎi)到的本公司產(chǎn)品是干凈的，高品質(zhì)的，在店內建立消毒房，會(huì )收到的物品都要經(jīng)過(guò)消毒后才運回本公司，消毒藥品是經(jīng)衛生防疫部門(mén)推薦的放心品牌。
加人前期的宣傳力度：因玩具回收是新事物，店鋪又剛開(kāi)業(yè)，所以前期營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)是讓附近區域所有0-12歲的兒童家長(cháng)知道有一個(gè)玩具回收銷(xiāo)售店開(kāi)業(yè)。
媒體的炒作：玩具回收出售是個(gè)新事物，對很多新聞媒體來(lái)說(shuō)很有采訪(fǎng)價(jià)值，所以開(kāi)業(yè)后，應跟當地的媒體聯(lián)系，引起媒體興趣，以達到我們在當地轟動(dòng)的效應。
媒體炒作時(shí)首先依靠電腦網(wǎng)絡(luò )在各個(gè)相關(guān)的論壇、QQ群進(jìn)行廣泛的宣傳，并準備出臺一系列的優(yōu)惠活動(dòng)每季度都推出一款新玩具，并且評選出一位幸運顧客可以免費獲得一樣玩具。
重點(diǎn)是推出會(huì )員積分制度，用積分換玩具，把喜歡的玩具拿回家。會(huì )員要填寫(xiě)一份個(gè)人詳細資料的申請書(shū)就可以得到一個(gè)賬戶(hù)和密碼用來(lái)登陸和查詢(xún)積分。積分從會(huì )員第二次購買(mǎi)玩具算起，以后每100元錢(qián)得到1點(diǎn)積分即1元錢(qián)，會(huì )員的積分卡親戚朋友不分時(shí)間地點(diǎn)都可以用，會(huì )員每介紹一個(gè)客戶(hù)購買(mǎi)玩具也可以得到相應的積分，當積分積累到一定數量就可以換取相等價(jià)玩具歸會(huì )員所有，并且一定積分后也可以用積分換白金卡等，用于以后買(mǎi)玩具享受更高的折扣。促使消費者去購買(mǎi)本公司產(chǎn)品
4.3.競爭優(yōu)勢分析
1.技術(shù)優(yōu)勢
公司將采用精湛的技術(shù)以及專(zhuān)業(yè)的知識團隊研發(fā)新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品容易被兒童接受并對其頭腦有一定的啟迪。我公司還會(huì )利用良好的清潔系統進(jìn)行玩具清潔與翻新，公司將組建由朱迪帶領(lǐng)的技術(shù)研發(fā)部幫助破損玩具的功能修復在開(kāi)發(fā)，使二手玩具不再是二手玩具。
2.人才優(yōu)勢
公司創(chuàng )業(yè)團隊成員主要來(lái)源于xx商業(yè)大學(xué)，掌握最尖端的人才技術(shù)資源。同時(shí)公司將聘請xx商業(yè)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院的教授幫助調整公司管理與技術(shù)，這大大提高了公司的技術(shù)和管理水平。
3.資源節約優(yōu)勢
由于公司本著(zhù)擁護資源節約型社
玩具制造創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
會(huì )的建立而建立的，玩具的回收利用本身就能很大程度上的提高資源利用率，而我公司改造后的產(chǎn)品以及自主研發(fā)的產(chǎn)品均無(wú)毒無(wú)害，材料可再生，這將會(huì )獲得國家的政策支持。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇6
時(shí)值冬季漸去、大地回春的喜慶日子，恒美苑。XX專(zhuān)賣(mài)店（石巖）店隆重開(kāi)業(yè)。為了讓更多愛(ài)美的女性朋友分享到先進(jìn)化妝品的魅麗，感受優(yōu)質(zhì)化妝品賦予女性的柔媚，同時(shí)了解并掌握世界潮流信息、把握時(shí)尚脈搏、力做時(shí)代知性新女性。
恒美苑韻的優(yōu)質(zhì)和國內市場(chǎng)價(jià)格競爭的優(yōu)勢于一身的恒美苑。XX化妝品，為女性朋友提供貼心的服務(wù)：咨詢(xún)、解答、試用、感受、專(zhuān)業(yè)護理、蒸氣等人性服務(wù)等。
一、公明店開(kāi)業(yè)媒體投放計劃如下：
媒體投放形式時(shí)間備注
路牌廣告當地消費視覺(jué)黃金點(diǎn)長(cháng)期
宣傳單張周邊派發(fā)兩個(gè)月
條幅店前一個(gè)月
二、試業(yè)安排：
1、開(kāi)始時(shí)間：月日
2、試業(yè)目的：強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的'配合協(xié)調度，充分熟悉產(chǎn)品、服務(wù)項目及價(jià)格，熟練銷(xiāo)售技巧，充分了解當地消費者的消費取向。
3、試業(yè)方式：運用人際關(guān)系，派發(fā)試做宣傳單張。、試業(yè)有效期：月日——月日
根據《恒美苑。XX護理手冊》提供相應（應季、宜膚質(zhì)）的護理，收取相應的試做費用。
主要服務(wù)對象：親朋好友。
三、開(kāi)業(yè)日剪彩活動(dòng)安排：
活動(dòng)主題：舞獅點(diǎn)睛慶開(kāi)業(yè)
活動(dòng)地點(diǎn)：店外廣場(chǎng)，近門(mén)店門(mén)口。
開(kāi)業(yè)時(shí)間：（暫定）
準備工作：
1、確定當地嘉賓和媒體人員名單，提前一周時(shí)間派送邀請函。
2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮炮、彩球、托盤(pán)、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風(fēng)。
3、布置演講臺、簽到臺、紅地氈（門(mén)店入口處）、訂購花籃。
4、懸掛石巖店開(kāi)業(yè)慶典紅色條幅于門(mén)店門(mén)頭。
5、聯(lián)系并確定開(kāi)業(yè)醒獅——兩名。
6、與就近酒樓預定中午宴客餐。
熱點(diǎn)項目排行20xx新財富領(lǐng)跑連鎖新模式這里市場(chǎng)無(wú)限大6大贏(yíng)利點(diǎn)，狂賺！品牌優(yōu)勢！勢不可擋一次新的體驗一生生意最火，撈錢(qián)最千億市場(chǎng)，不可限低成本大市場(chǎng)，更小本投入，直擊4獨樹(shù)一幟！獨領(lǐng)風(fēng)騷低風(fēng)險創(chuàng )業(yè)不二之創(chuàng )新模式，財富無(wú)熱門(mén)資訊神農堂巖盤(pán)浴連鎖—神農堂巖盤(pán)浴連鎖店巖盤(pán)浴的功效—巖盤(pán)浴功效為入秋護膚糾錯遠離肌膚敏感困擾保健品的發(fā)展趨勢—保健品行業(yè)發(fā)展趨秋季護膚小常識—秋季美容護膚小常識安尚秀化妝品—安尚秀化妝品怎么樣減肥藥品牌—減肥藥品牌推薦蜂蜜美容新方法健康人生美發(fā)—健康人生美發(fā)連鎖加盟芙麗芳絲如何—芙麗芳絲效果如何
時(shí)值冬季漸去、大地回春的喜慶日子，恒美苑。XX專(zhuān)賣(mài)店（石巖）店隆重開(kāi)業(yè)。為了讓更多愛(ài)美的女性朋友分享到先進(jìn)化妝品的魅麗，感受優(yōu)質(zhì)化妝品賦予女性的柔媚，同時(shí)了解并掌握世界潮流信息、把握時(shí)尚脈搏、力做時(shí)代知性新女性。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇7
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍： 主營(yíng)各種現場(chǎng)制作的咖啡，兼營(yíng)小餅干及蛋糕企業(yè)類(lèi)型（選擇一項并打■）：
□生產(chǎn)制造 □零售□批發(fā)■服務(wù)□農業(yè)
□新型產(chǎn)業(yè) □傳統產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時(shí)間）：曾在咖啡廳打過(guò)暑假工，對咖啡行業(yè)一直喜愛(ài)關(guān)注，一直有留意相關(guān)的行業(yè)發(fā)展。 教育背景，所學(xué)習的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：
三、市場(chǎng)評估
目標顧客描述：年齡16-35歲，思想新潮。飲食偏西式的白領(lǐng)、零售業(yè)銷(xiāo)售及業(yè)務(wù)人員、文藝青年和學(xué)生市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率：咖啡廳打算開(kāi)設于汕頭市區華山路上，附近500米范圍有國際商業(yè)大廈、信德華大廈、中信大廈、金龍大廈、全球通大廈、金訊大廈、長(cháng)榮大廈、汕融大廈、金怡大廈、友誼大廈等十幾多棟公司云集的商業(yè)寫(xiě)字樓，光職業(yè)白領(lǐng)數目保守估計就在5000人以上；此外還有蘇寧商圈的零售銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員、華山路及榕江、長(cháng)平路商鋪的零售銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員；華山路上的汕頭市外語(yǔ)外貿職業(yè)技術(shù)學(xué)校的學(xué)生也是活躍消費群體；再計入附近環(huán)碧花園、金龍苑、丹霞莊的住戶(hù)，目標客戶(hù)人數應該在30000以上，按30000人計算，每人每年來(lái)消費兩次，一天也有160次以上的消費機會(huì )，應當說(shuō)市場(chǎng)相當龐大。本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率30%。市場(chǎng)容量的變化趨勢：南國商城及原龍湖樂(lè )園地段將整體拆除，整合成為華潤大型商業(yè)中心，蘇寧廣場(chǎng)也已部分開(kāi)業(yè)，可預見(jiàn)未來(lái)五年內該地段市場(chǎng)將進(jìn)一步擴大。
競爭對手的主要優(yōu)勢：華山路上擁有嘉禧、范特西、圣堡羅三間以咖啡為主打的.咖啡廳。金環(huán)路上原德寶、六星集咖啡已被拆除，長(cháng)平路上的由稻里咖啡，和原六星集為同一集團屬下。其中嘉禧和圣堡羅開(kāi)設時(shí)間均已超過(guò)8年，擁有大批熟客，知名度較高。由稻里規模最大，可同時(shí)容納100多人，而且由于集團屬下幾個(gè)咖啡廳品牌，咖啡采購成本較低，人員培訓時(shí)間充足，擁有較好的員工素質(zhì)。
競爭對手的主要劣勢：嘉禧和圣堡羅開(kāi)設時(shí)間太久，裝修陳舊。而由稻里因為面積太大，整體裝修風(fēng)格雜亂，檔次較低。 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：針對幾個(gè)競爭對手的分析可見(jiàn)，裝修陳舊或無(wú)風(fēng)格是普遍存在的問(wèn)題，故此XX咖啡廳將以70年代的太空風(fēng)格為基調，大面積鋁材裝修及桌椅，加薄紗軟裝，切合當下的環(huán)保及復古風(fēng)尚，給出驚艷的第一印象。另外免費提供各類(lèi)桌游、飛鏢盤(pán)、游戲工具、經(jīng)典文學(xué)著(zhù)作、時(shí)尚雜志。每桌配備IPAD供游戲及點(diǎn)餐使用，打造高端大氣上檔次的氛圍。本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：新成立企業(yè)，無(wú)足夠現金進(jìn)行傳統媒體宣傳，無(wú)熟客群體，規模偏�。A計營(yíng)業(yè)面積80平米，可容納40-50人左右）
創(chuàng )業(yè)計劃 篇8
1、組織結構
2、管理制度
為加強管理,明確責任,實(shí)現整個(gè)工作的規范化和制度化,提高工作的管理水平和服務(wù)水平,特制定本奶茶店規章制度:
�、疟镜暌髽�(shù)立全心全意為消費者服務(wù)的思想,不斷提高管理水平和服務(wù)水平,積極完成本職工作。
�、票镜暌笾v究?jì)x表儀容,講究個(gè)人衛生。
�、潜镜暌髮οM者要主動(dòng)熱情,文明用語(yǔ),不得說(shuō)粗話(huà)和臟話(huà);
�、缺镜暌蟛粶孰S意抓吃食品;
�、杀镜暌髧栏袷称窓z驗,不準將過(guò)期,過(guò)時(shí)和霉爛變質(zhì)的食品,調料,飲料等進(jìn)入和使用,做好餐具消毒和衛生工作。
�、时镜暌笠獝�(ài)護設備,要按操作規程操作,不得違章操作,保證安全使用,作好防火防盜工作。
3、人力資源計劃
在現有的`人力基礎上,隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)的不斷擴大,需要的人員也會(huì )隨之增加。在未來(lái)經(jīng)營(yíng)中,我們鼓勵更多的有創(chuàng )業(yè)精神的大學(xué)生加入我們,只要你有一顆熱情真誠的心,都可以成為我們之中的一員。
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