【精華】創(chuàng )業(yè)計劃模板集錦7篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的創(chuàng )業(yè)計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇1
一、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的影響因素
�。ㄒ唬﹤�(gè)體背景因素。大學(xué)生的性別、年齡、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、經(jīng)驗、特長(cháng)、家庭出身、家庭成員從業(yè)結構等個(gè)人背景因素對創(chuàng )業(yè)有著(zhù)不同程度的影響。主要表現在創(chuàng )業(yè)態(tài)度、創(chuàng )業(yè)意愿及創(chuàng )業(yè)成就等方面。首先，性別和年齡方面，調查表明女性創(chuàng )業(yè)者多選擇創(chuàng )業(yè)行業(yè)風(fēng)險小、投資少的服務(wù)性行業(yè)，而男性相反，這是社會(huì )對男人地位和男人定位的結果；其次，專(zhuān)業(yè)和學(xué)歷方面，不同的專(zhuān)業(yè)和學(xué)歷，會(huì )影響創(chuàng )業(yè)意愿；最后，工作經(jīng)歷方面，學(xué)生通過(guò)寒暑假實(shí)習、社會(huì )兼職等方式與社會(huì )接觸積累相關(guān)經(jīng)驗，一旦時(shí)機成熟（包括經(jīng)驗積累、資金籌備、團隊組建等），就會(huì )產(chǎn)生創(chuàng )業(yè)意愿。
�。ǘ﹤�(gè)人特質(zhì)影響。創(chuàng )業(yè)行為由創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人特質(zhì)所驅動(dòng)。美國國際開(kāi)發(fā)署曾調研發(fā)現成功創(chuàng )業(yè)的特質(zhì)體現在14個(gè)方面：積極主動(dòng)、執著(zhù)、注重效率、關(guān)注質(zhì)量、預測風(fēng)險、有獨創(chuàng )的解決問(wèn)題方法、發(fā)現和利用機會(huì )、有說(shuō)服力、親自尋找信息、系統計劃、履行合同、有決斷力、有信心、使用有影響的策略。首先，成就意愿因素，創(chuàng )業(yè)者和成就動(dòng)機之間存在著(zhù)顯著(zhù)正相關(guān)性；其次，控制源因素，控制源是個(gè)體的行為能夠有效地控制和駕馭外部環(huán)境的期望，個(gè)性和能力是事情發(fā)展的決定性因素。而且控制源的個(gè)體很有可能成為追求創(chuàng )業(yè)的角色，在職位上運用權力去直接影響結果；最后，自我能效感因素，即指相信一個(gè)人能夠集聚和利用必要的人力資源和技能，在給定的任務(wù)基礎上獲得一定水平的成就。高創(chuàng )業(yè)效能感的人感覺(jué)充滿(mǎn)希望和機會(huì )，而低效能感的人則會(huì )覺(jué)得創(chuàng )業(yè)需付出代價(jià)和承擔風(fēng)險，在同樣狀況下，高效能感的人在解決困難的問(wèn)題上更加具有優(yōu)勢。
�。ㄈ﹦�(chuàng )業(yè)綜合素質(zhì)。創(chuàng )業(yè)綜合素質(zhì)是指大學(xué)生在創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中所呈現出來(lái)的一種綜合的勝任能力，包括創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)精神、創(chuàng )業(yè)知識、創(chuàng )業(yè)能力和創(chuàng )業(yè)思維等。創(chuàng )業(yè)意識是市場(chǎng)經(jīng)濟的法律規范、主體市場(chǎng)的預測分析在思維意識中形成的價(jià)值追求，是創(chuàng )業(yè)素質(zhì)的最為核心的要素。創(chuàng )業(yè)意識是提高創(chuàng )業(yè)認識，進(jìn)一步提高創(chuàng )業(yè)素質(zhì)的思想前提，是創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的內在精神動(dòng)力。創(chuàng )業(yè)精神是一個(gè)較為復雜和特殊的過(guò)程，需要創(chuàng )業(yè)者時(shí)刻保持創(chuàng )業(yè)熱情，樹(shù)立堅定必勝的信念，保持高度的責任心，換言之，創(chuàng )業(yè)者需要具備高度的社會(huì )責任感和誠信優(yōu)良品質(zhì)。此外，良好心理素質(zhì)、誠信、合作精神、冒險精神和競爭意識也是必不可少的。創(chuàng )業(yè)知識主要包含兩個(gè)方面：一方面是基礎知識，主要體現在商業(yè)知識、市場(chǎng)運作、法律法規等方面；另一方面是專(zhuān)業(yè)知識，主要是指專(zhuān)業(yè)課程知識，如經(jīng)濟學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、管理學(xué)、人力資源管理、會(huì )計、財務(wù)管理、商法、稅法、公司法等。創(chuàng )業(yè)能力是一種決定創(chuàng )業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素，主要表現在能否在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中恰到好處的運用知識解決具體問(wèn)題的能力。創(chuàng )業(yè)能力是個(gè)人綜合能力的一種體現，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)不可代替的關(guān)鍵作用。創(chuàng )業(yè)能力包括學(xué)習能力、溝通能力、領(lǐng)導能力以及決策能力等。創(chuàng )業(yè)思維是創(chuàng )業(yè)者應具備的一種重要素質(zhì)，運用創(chuàng )造性的方式、方法解決問(wèn)題或籌劃未來(lái)發(fā)展，其主要包括系統思維、發(fā)散思維、創(chuàng )新性思維和逆向思維等。
�。ㄋ模┉h(huán)境因素。主要包括政府扶持政策與傾向、地方經(jīng)濟發(fā)展水平和生活水平及生態(tài)環(huán)境、信息環(huán)境和創(chuàng )新文化，也包括市場(chǎng)、技術(shù)環(huán)境和相關(guān)的行業(yè)發(fā)展狀況。第一，政府支持體系，主要體現在軟環(huán)境和硬環(huán)境上。軟環(huán)境指創(chuàng )業(yè)相關(guān)的優(yōu)惠政策、法規措施，硬環(huán)境指風(fēng)險投資機構等對創(chuàng )業(yè)的支持。國家政策和法律是產(chǎn)生創(chuàng )業(yè)動(dòng)力的政治基礎。相關(guān)創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策如：放寬市場(chǎng)準入、簡(jiǎn)化辦理手續、免征行政性事業(yè)收費；參加免費創(chuàng )業(yè)培訓；享受創(chuàng )業(yè)補貼；稅費減免政策；享受小額擔保貸款政策；提供創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)和服務(wù)等。第二，創(chuàng )業(yè)教育體系，包括創(chuàng )業(yè)技能教育和創(chuàng )業(yè)精神教育。創(chuàng )業(yè)技能教育是通過(guò)開(kāi)設具體技能課程，提高大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)成功率。我國開(kāi)展創(chuàng )業(yè)教育起步晚，近幾年隨著(zhù)高校畢業(yè)生就業(yè)壓力的不斷增加，許多高校在鼓勵創(chuàng )業(yè)的同時(shí)，也提供一些必要的創(chuàng )業(yè)教育服務(wù)。1998年清華大學(xué)率先舉辦創(chuàng )業(yè)計劃大賽，1999年開(kāi)始由團中央、教育部、全國學(xué)聯(lián)聯(lián)合會(huì )開(kāi)展了每?jì)赡暌粚玫拇髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽，20xx年4月開(kāi)始，教育部將我國中國人民大學(xué)、清華大學(xué)等9所學(xué)校定位為創(chuàng )業(yè)教育的試點(diǎn)高校，現仍在不斷地探索當中。目前創(chuàng )業(yè)教育已經(jīng)在全國展開(kāi)，各高校根據自身特點(diǎn)和當地經(jīng)濟發(fā)展狀況制定畢業(yè)生就業(yè)指導課程、制作畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)站。創(chuàng )業(yè)精神教育的重點(diǎn)在于培養創(chuàng )業(yè)者相關(guān)的心理素質(zhì)（如執著(zhù)精神、冒險精神等），提高大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意愿。由于我國長(cháng)期實(shí)施應試教育，學(xué)生個(gè)性受到一定程度的限制，導致創(chuàng )新意識缺乏，因此實(shí)施創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )業(yè)技能教育相結合，能夠使學(xué)生創(chuàng )業(yè)走得更遠。第三，市場(chǎng)環(huán)境因素，主要是指國內外經(jīng)濟發(fā)展水平及其穩定程度對創(chuàng )業(yè)的影響。與政府社會(huì )對個(gè)體支持的.影響相比較，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的行業(yè)發(fā)展空間與大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的直接關(guān)系更大，行業(yè)發(fā)展空間的大小與大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意愿和創(chuàng )業(yè)成功呈正相關(guān)。第四，家庭環(huán)境因素。研究表明，創(chuàng )業(yè)者親友擁有公司對創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)會(huì )產(chǎn)生很大程度的影響，家庭成員或交際圈內人員的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷會(huì )對創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)態(tài)度和動(dòng)機產(chǎn)生直接影響。此外，親戚朋友圈的創(chuàng )業(yè)成功經(jīng)歷都會(huì )對大學(xué)生的獨立判斷力、職業(yè)生涯規劃發(fā)展產(chǎn)生積極的能動(dòng)作用。還有家庭的支持，是影響大學(xué)生能夠走上創(chuàng )業(yè)之路的關(guān)鍵因素。
二、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)能力提升對策建議
�。ㄒ唬┳⒅靥嵘齽�(chuàng )業(yè)能力
一方面培養學(xué)習能力，如對知識、經(jīng)驗、信息以及各種技能的學(xué)習，為創(chuàng )業(yè)提供智力支持和保障；另一方面參加創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，其渠道和方式很多，如參加創(chuàng )業(yè)大賽、職業(yè)生涯設計大賽、勤工儉學(xué)、社會(huì )調查、創(chuàng )業(yè)訓練以及學(xué)生社團等課外實(shí)踐活動(dòng)，也可參加社會(huì )實(shí)踐如寒暑假企業(yè)實(shí)習等。
�。ǘ┙⒔∪С煮w系
一是創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策。健全的政策機制包括政策的制定和實(shí)施、組織間關(guān)系的協(xié)調處理以及措施修正完善等方面。一方面政府制定一些操作性強且行之有效的扶持政策。如免費創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)注冊手續簡(jiǎn)單化、稅費減免、貼息貸款、創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)服務(wù)、創(chuàng )業(yè)補助等；另一方面建立完善協(xié)調機制。如人社局、教育局、財政局、工商局等部門(mén)相互協(xié)調配合，形成推動(dòng)和服務(wù)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的新格局。二是融資渠道多元化，加大相關(guān)經(jīng)費投入，建立專(zhuān)門(mén)創(chuàng )業(yè)基金。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功后，也可反哺創(chuàng )業(yè)基金，實(shí)現創(chuàng )業(yè)基金的良性循環(huán)。繼續推進(jìn)社會(huì )融資，主要包括商業(yè)銀行貸款和社會(huì )風(fēng)險投資。商業(yè)銀行貸款主要有三種形式：擔保、抵押和質(zhì)押。社會(huì )風(fēng)險投資相對于商業(yè)銀行貸款來(lái)說(shuō)更加嚴格，政府應制定相關(guān)政策，鼓勵社會(huì )資本投入大學(xué)生創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中去，并對私人資本采取保護措施。三是營(yíng)造創(chuàng )業(yè)氛圍。一方面政府倡導和宣揚創(chuàng )業(yè)文化，推動(dòng)整個(gè)社會(huì )對創(chuàng )業(yè)的認可和支持；另一方面建立健全市場(chǎng)準入機制，推進(jìn)市場(chǎng)規范化。再者，調整收入分配，建立公平環(huán)境。四是注重保護知識產(chǎn)權，建立完善的知識產(chǎn)權保護制度。不僅僅是政策、法律和法規的制定，更為關(guān)鍵的是要使全民都有知識產(chǎn)權保護意識，貫穿知識創(chuàng )新與知識轉化的每一環(huán)節。五是搭建創(chuàng )業(yè)平臺。合理定位和建設大學(xué)生創(chuàng )業(yè)平臺，需要有清晰的建設思路。首先要依據大學(xué)生創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺的需求量，確定投資規模、提供服務(wù)項目；其次在提供服務(wù)的過(guò)程中，制定相應的服務(wù)項目操作流程、服務(wù)方式、服務(wù)時(shí)限以及評審制度。
�。ㄈ┩晟苿�(chuàng )業(yè)教育體系
首先，改革人才培養模式和教學(xué)體系，深化創(chuàng )業(yè)教育體制改革。高校課程的改革需要以用人單位的市場(chǎng)需求為基礎，制定出有針對性的人才培養計劃。調查發(fā)現，大學(xué)生渴望系統的創(chuàng )業(yè)知識，需要創(chuàng )新能力培養和素質(zhì)教育，既要有創(chuàng )業(yè)核心課程，又要有創(chuàng )業(yè)指導公共課。具體包括創(chuàng )業(yè)理論知識、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)和創(chuàng )業(yè)報告等。創(chuàng )業(yè)理論知識如經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、人力資源管理、公司法、商法等；創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)如創(chuàng )業(yè)計劃大賽、職業(yè)生涯設計、校園后勤管理、校園“商業(yè)街”經(jīng)營(yíng)與管理、企業(yè)參觀(guān)、創(chuàng )業(yè)園學(xué)習、創(chuàng )業(yè)項目尋找、企業(yè)管理素質(zhì)拓展等；創(chuàng )業(yè)報告如定期邀請創(chuàng )業(yè)成功人士、企業(yè)CEO等到校講座。其次，加強創(chuàng )業(yè)教育師資隊伍建設。主要包含以下方面：創(chuàng )業(yè)課程教學(xué)、創(chuàng )業(yè)教育研究、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐指導等。一方面加強培訓、引進(jìn)國外師資、搞好國際合作；另一方面借鑒國外名校創(chuàng )業(yè)教育的先進(jìn)經(jīng)驗。最后，搭建創(chuàng )業(yè)實(shí)踐平臺。解決大學(xué)生缺資金、少經(jīng)驗、低能力等創(chuàng )業(yè)難題，著(zhù)重從以下幾點(diǎn)入手：一是建設科技創(chuàng )業(yè)園區，建立師生及社會(huì )共享的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐平臺，讓創(chuàng )業(yè)園區成為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的“孵化器”；二是鼓勵大學(xué)生參與教師科研項目、舉辦模擬創(chuàng )業(yè)大賽、構建虛擬創(chuàng )業(yè)公司，讓大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )業(yè)實(shí)踐體驗；三是讓學(xué)生參與后勤部門(mén)管理，提供勤工儉學(xué)崗位，讓學(xué)生在實(shí)踐過(guò)程中，體驗創(chuàng )業(yè)，積累管理經(jīng)驗，提高創(chuàng )業(yè)能力；四是打造“校園商業(yè)街”，鼓勵學(xué)生創(chuàng )業(yè)熱情。通過(guò)規范學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)行學(xué)生經(jīng)營(yíng)審批、審核和統一管理，在保證正常教學(xué)、經(jīng)營(yíng)安全，營(yíng)造和諧的創(chuàng )業(yè)氛圍的同時(shí)，不斷提高學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)精神、創(chuàng )業(yè)能力，為大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)積累經(jīng)驗奠定基礎。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇2
我想在學(xué)校開(kāi)家早餐店，主米粉和粥。學(xué)校大概有5萬(wàn)師生，學(xué)校周邊還有普通住戶(hù)，由于去里有20多分鐘的車(chē)程，所以大家一般都在學(xué)校。學(xué)校中心有個(gè)商業(yè)中心，也就是小吃精品店之類(lèi)的`，學(xué)生上課都要經(jīng)過(guò)那，也是這學(xué)校最熱鬧的地方。那有好多餐飲店，卻沒(méi)有一個(gè)看上去比較衛生的。我的老師說(shuō)寧愿在家吃泡面也不去那吃，可學(xué)生不一樣啊，在那邊上還有家網(wǎng)吧學(xué)校的人大都在那上網(wǎng)，所以我想開(kāi)家中檔的早餐店應該有很賺吧！學(xué)校有4、5個(gè)食堂，可米粉和粥卻不怎么樣，我只在食堂吃過(guò)一次就在沒(méi)吃過(guò)了，在學(xué)校的論壇上也看到不少人攻擊學(xué)校的食堂。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇3
一、 經(jīng)營(yíng)思路：
中等規模的服裝加工廠(chǎng)――大型的服裝生產(chǎn)基地――創(chuàng )牌――連鎖店經(jīng)營(yíng)――國際時(shí)裝品牌。
二、 發(fā)展目標：
1、 建立一個(gè)生產(chǎn)基地，[即制衣廠(chǎng)]。以承接來(lái)料加工為主，等走上正軌后，增加業(yè)務(wù)窗口。
2、 直接承接海外的加工單和產(chǎn)銷(xiāo)單，發(fā)外廠(chǎng)加工。
3、 創(chuàng )品牌，建立連鎖店，向祖國西北部發(fā)展。產(chǎn)品方面可以向老人，嬰兒方面設計，這方面的市場(chǎng)很大。
4、 在海外上市，擴大經(jīng)營(yíng).生產(chǎn)具有中國特色的旗袍向世界銷(xiāo)售。
三、 現時(shí)擁有的資源：
1、 人力資源：隨時(shí)可以調動(dòng)一個(gè)具有多年接單、管理、生產(chǎn)和銷(xiāo)售經(jīng)驗的團隊。其中：
a、 廠(chǎng)長(cháng)：何女士是一個(gè)從事服裝行業(yè)10多年的老師傅，對于設計，管理，技術(shù)工藝都獨有豐富的經(jīng)驗。在省開(kāi)發(fā)中心的金鷹制衣廠(chǎng)任廠(chǎng)長(cháng)期間，曾經(jīng)創(chuàng )下28臺平車(chē)月加工產(chǎn)值達到18萬(wàn)元[這樣的產(chǎn)值一般需要40臺平車(chē)，日以繼夜加工才能完成的。她長(cháng)期與進(jìn)出口公司有業(yè)務(wù)來(lái)往,加工單比較充足.另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶(hù),東南亞國家的客戶(hù)也是有訂單的。
b、 業(yè)務(wù)員:郭女士從事服裝銷(xiāo)售10多年，擁有很多北方的客戶(hù)，這些客戶(hù)基本上是要大批量的低價(jià)貨.最高月銷(xiāo)8萬(wàn)件針織衫.。
c、 業(yè)務(wù)員：歐小姐現在一家大型針織廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)負責接單，打價(jià)，最高一月能接下300萬(wàn)的加工單，大量的單發(fā)到外廠(chǎng)去做。
d、 業(yè)務(wù)員：盧先生，專(zhuān)門(mén)承接香港行貨，以及國外的外貿單。
e、 指導工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。技術(shù)過(guò)關(guān)，團隊合作默契。
2、 客戶(hù)資源：
a、 長(cháng)期的北方客戶(hù)，
b、 有進(jìn)出口的合作單位，
c、 有體育服裝的需求[太極武術(shù)服裝]，
d、 有香港服裝行長(cháng)期接外單的窗口。
四、 啟動(dòng)資金：
五十萬(wàn)元
五、 資金投放步驟：
1、 置廠(chǎng)：30萬(wàn)
a、 機器設備：約26萬(wàn)。
A、 平車(chē)60臺，
B、 四線(xiàn)及骨機15臺，
C、 冚車(chē)3臺，
D、 五線(xiàn)及骨機1臺，
E、 雙針車(chē)2臺，
F、 電剪2臺，
G、 拉筋機，打鈕機，直眼機：鍋爐，抽濕床，沖鈕機各一臺。
H、 以及所有的配套，裝修。
b、 廠(chǎng)房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。預備頭兩個(gè)月的資金。
2、 接業(yè)務(wù)單（每月30000元）
a、 招業(yè)務(wù)員、管理人員與指導工
b、 通訊，交通，伙食
3、 磨合（已經(jīng)有了加工單，包括工人工資、生產(chǎn)資料，需投入約14萬(wàn)，但這個(gè)時(shí)期已經(jīng)有收入。）
a、 招工人
b、 進(jìn)一點(diǎn)平價(jià)的布料給車(chē)位試車(chē)
c、 工人需要與工廠(chǎng)的環(huán)境、機器、領(lǐng)導、技術(shù)等方方面面的熟悉，可能出現損耗。
d、 業(yè)務(wù)員需要去聯(lián)系業(yè)務(wù)等這樣需要三個(gè)月的磨合期�！@時(shí)期是有收入的。
4、 正常運轉。經(jīng)過(guò)磨合后、工廠(chǎng)就進(jìn)入了正常的生產(chǎn)運轉。財政狀況出現良好循環(huán)，需要儲備金5萬(wàn)以上的數據是新辦廠(chǎng)的數據，實(shí)際上可以通過(guò)其他方式來(lái)節省前期投入。
六、 投資收益：
1、 資金投放階段：
開(kāi)廠(chǎng)的頭三個(gè)月屬于資金投放階段。這三個(gè)月的現金流為負，但是應該有業(yè)務(wù)利潤在產(chǎn)生。
2、 資金回收階段
正常運轉階段。有穩定的業(yè)務(wù)量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業(yè)自身的資金運轉正常發(fā)展。參考數據如下：
a、 平車(chē)約120元/天，60臺平車(chē)一個(gè)月就是144000元產(chǎn)值。（如：一條普通的長(cháng)褲，加工費是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條。）
b、 四線(xiàn)車(chē)約320/天，15臺車(chē)一個(gè)月就是96000元產(chǎn)值。（如：一件普通圓領(lǐng)的T恤，加工費是1元6角，平均每人做200件）
c、 以上是按
每月20天算，[除去假日休息，風(fēng)險淡季。]每天11個(gè)小時(shí)工作時(shí)間。全廠(chǎng)的平均月產(chǎn)值是24萬(wàn)，[這是十分保守的計算].全廠(chǎng)的月開(kāi)支是187700元，純利潤每月約5萬(wàn)。大約一年的時(shí)間就能收回投資款.
d、 如果按26天計[除去假日],平車(chē)月生產(chǎn)值是187200元.4線(xiàn)車(chē)月生產(chǎn)值是124800元.純利潤是134300元.那么四個(gè)月就能收回投資款。
e、 正常生產(chǎn)是每日12個(gè)鐘，每月29天，節日的休假要看生產(chǎn)而定。
3、 擴大經(jīng)營(yíng)階段
a、 當利潤積累到一定的時(shí)侯，可以擴大經(jīng)營(yíng)，公司分立五大部門(mén)——生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)科、后勤部、人事部。
b、 業(yè)務(wù)人員向國外、省外開(kāi)拓市場(chǎng)，在香港、澳門(mén)、北京等地建立業(yè)務(wù)辦事處。
c、 生產(chǎn)廠(chǎng)可擴大到100臺車(chē)以上，建立一個(gè)具規模的生產(chǎn)基地。每月的產(chǎn)值達到60萬(wàn)以上。
d、 后勤人員負責采辦各種物料
e、 人事部負責各個(gè)部門(mén)的協(xié)調，監督財務(wù)、后勤的收支狀況以及人員調動(dòng)。
4、 成熟發(fā)展階段
a、 擁有固定資產(chǎn)、固定客戶(hù)、固定業(yè)務(wù)渠道的大型企業(yè)。
b、 在行業(yè)當中，尤其是服裝貿易企業(yè)當中建立一定的.聲譽(yù)
c、 管理與生產(chǎn)脫離，企業(yè)由生產(chǎn)廠(chǎng)發(fā)展成為制衣公司，內部只負責接單、發(fā)單、生產(chǎn)安排、qc的工作
d、 有若干家具有中等生產(chǎn)規模的廠(chǎng)家作為我公司的加工合作伙伴。
5、 創(chuàng )牌階段（略）
目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，公司可在這方面創(chuàng )立自己的品牌。
七、 投資風(fēng)險:
1、 訂單太少,平均工作每月不超過(guò)15天。
2、 發(fā)生不可抗拒的天災人禍。
3、 由于管理不善，造成質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品報廢，發(fā)生客人索賠的事件。
八、 風(fēng)險補救：
1、 訂單太少的時(shí)候，可以進(jìn)一些低價(jià)的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶(hù)�？梢宰鲆恍┢放圃囦N(xiāo)。
2、 抓好管理，保證質(zhì)量標準,加強業(yè)務(wù)人員的公關(guān)技巧。
3、 盡快啟動(dòng)海外的業(yè)務(wù)窗口，承接產(chǎn)銷(xiāo)單[產(chǎn)銷(xiāo)單的毛利潤是50%，而且單價(jià)高。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇4
一、基本情況：
1、企業(yè)名：百貨超市
2、行業(yè)類(lèi)型：零售
3、組織形式：個(gè)體工商戶(hù)
主要經(jīng)營(yíng)范圍：自己家鄉的集鎮，這里是人流的中心集合處
4、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：中館驛鎮溥集街面積：占地大概10平方米選擇該地點(diǎn)的理由：因為鎮中心處沒(méi)有一間較大的超市，該地點(diǎn)是人流車(chē)流的集中地帶，交通方便，市場(chǎng)前景非常廣闊。
�。�、創(chuàng )業(yè)者個(gè)人情況：
姓名：楊江華
性別：女
年齡：9
化程度：大專(zhuān)
相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在商店里賣(mài)過(guò)東西，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營(yíng)，但在日后的日子里本人會(huì )增加社會(huì )實(shí)踐的，學(xué)習與這方面的知識的。
二、立項概述：
我是一村一名大學(xué)生，專(zhuān)業(yè)是農業(yè)設施專(zhuān)業(yè)，從小對經(jīng)營(yíng)方面感興趣�，F在將要大學(xué)畢業(yè)了，憑著(zhù)自己對經(jīng)營(yíng)的愛(ài)好和向往，一直希望在自己的鄉鎮開(kāi)一間超市，用此發(fā)展自己鄉鎮的經(jīng)濟，是市的許多超市吸引了我，我去超市購物時(shí)的啟迪，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據本人的經(jīng)驗，資金情況及對當今社會(huì )的了解，決定要謹慎從事，三思而行，因為這有非常大的風(fēng)險的，加上自己的經(jīng)驗不足。隨著(zhù)居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保，健康的消費已成為一種生活時(shí)尚，所以我打算要銷(xiāo)售一些綠色的產(chǎn)品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。
三、市場(chǎng)調查
商圈范圍、潛在的消費群體、消費能力、競爭情況、市場(chǎng)潛力、徒步商圈居民區、消費能力高、附近只有一間不算很大的超市。
人們生活水平提高，需要的物質(zhì)有所增加，生活方式改變，大多數消費觀(guān)念增強，消費結構合理。
四、對其它大型超市的調查：
1、店鋪硬調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀(guān)形象、建筑物構造、停車(chē)場(chǎng)的設計、經(jīng)營(yíng)設施配置等方面的調查。
2、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營(yíng)造等方面的調查。
3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì)、貨供應等情況進(jìn)行調查分析。
4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調查。
5、店鋪運營(yíng)管理調查。對促銷(xiāo)、補貨、陳列及環(huán)境衛生等方面的調查。
需求與供給的關(guān)系有以下幾種類(lèi)型：①需求旺盛，供給偏低型；②需求旺盛，供給旺盛型；③需求不旺，供給也不旺型；④需求不旺，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看，其立地商圈內需求與供給關(guān)系呈現出第一種類(lèi)型最佳，第二種次之，第三、第四種類(lèi)型要盡力回避。對需求和供給的調查，要注意對潛在需求和供應的調查，要特別留意可能會(huì )引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。
6、倉儲式超市的調查：
在倉儲式超市選址時(shí)，除了對以上大的項目調查外，具體地點(diǎn)選址還必須對以下幾個(gè)雖屬細節問(wèn)題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調查。
可見(jiàn)度�？梢�(jiàn)度是商店被往行人或乘車(chē)者所能看到的程度。場(chǎng)所可見(jiàn)度越高，商店越容易引起客流的重視，他們店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時(shí)要選擇可見(jiàn)度高的地點(diǎn)，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。
適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類(lèi)型是否相符，如果租用現成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性，倉儲式超市貨架比一般商場(chǎng)的高，相應地要求建筑物的層高也比較高。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設發(fā)展規劃要求，詳細了解該地點(diǎn)的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。
交通便利性。主要了解兩方面的情況：
a、是該地是否接近主要公路，交通網(wǎng)絡(luò )能否四通八達，商品至商店是否方便，白天能否通過(guò)大型貨車(chē)。
b、是該地是否有較密集。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。
五、開(kāi)業(yè)前的市場(chǎng)調查：
在開(kāi)超市之前我得訪(fǎng)問(wèn)一些超市和商家，仔細觀(guān)察了消費者購物的情況，并詢(xún)問(wèn)了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者，有著(zhù)不同的購物習慣和消費需求，我認為精明的商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。低收入消費群的消費行為及心理特征：
1、注重價(jià)格。很多人都有過(guò)手頭拮據的經(jīng)歷，沒(méi)錢(qián)的日子，他們總不得已掐算著(zhù)一分一厘的支出。對低收入消費群而言，在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿(mǎn)足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中，我發(fā)現商場(chǎng)的特價(jià)處，大多數是低收入群。因為對他們說(shuō)，低價(jià)是實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。
2、注重質(zhì)量。目前，城鎮里的低收入群中。在調查中，我發(fā)現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經(jīng)具有了消費過(guò)程中的自我保護意識和對健康生活、營(yíng)養飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯潈�而去購買(mǎi)肉菜市場(chǎng)里的低價(jià)肉菜，但他們仍然擔憂(yōu)肉菜的質(zhì)量，并渴盼“放心肉菜”的到。因為質(zhì)量是實(shí)在，東西在便宜的同時(shí)還要中用、中吃。
3、購物數量少，購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦，生活很有規律，每天基本上是按時(shí)起、按時(shí)睡，按時(shí)買(mǎi)東西，按時(shí)看電視……他們的單次購物數額很小，但是購物頻次很多，有時(shí)一天就會(huì )發(fā)生數次購買(mǎi)行為。
六、超市市場(chǎng)調查目的'及內容：
做好市調，提升競爭力――一次好的市調，可以提升本身的競爭力，掌握自己的發(fā)展方向，了解競爭者的動(dòng)態(tài)，做到知已知彼，百戰不殆。
零售業(yè)，一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場(chǎng)所，她帶給的人們的一些期望，沒(méi)有負于其它行業(yè)。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能，如何駕馭商品的成功之帆？這就要學(xué)會(huì )如何做到商品正確市場(chǎng)調查。
七、商品分類(lèi)：
1、主婦商品，這種商品的價(jià)格如有輕微的變動(dòng)有些顧客即有相當的關(guān)注。顧客對這種商品的價(jià)格敏感度最高。同時(shí)在銷(xiāo)售時(shí)應注意此類(lèi)商品的質(zhì)量。例：生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主，一般是用吸引顧客，走低價(jià)位及市場(chǎng)鮮度較強的商品，此類(lèi)商品市調時(shí)要非常注意價(jià)格的幅度。
2、紅色商品：顧客對此類(lèi)商品的價(jià)格敏感度次之，這一類(lèi)商品銷(xiāo)量一般比媽媽菜藍那一類(lèi)商品銷(xiāo)量大，價(jià)格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類(lèi)商品一般都適應中層消費者。所以對此類(lèi)商品要注重品牌及質(zhì)量，這種商品也稱(chēng)之為價(jià)格商品，暢銷(xiāo)品排行榜上經(jīng)常有此類(lèi)商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價(jià)格敏感度最低。
3、市調完商品后要做商品的整理，要將營(yíng)業(yè)額商品。毛利商品。敏感性商品。季節性商品。形象商品區別，做一次整理。包括排面和價(jià)格。一次完善的市調你會(huì )注意到我們的很多商品屬于暢銷(xiāo)商品還是屬于滯銷(xiāo)商品，可以讓你在最短的時(shí)間里調整你的商品。
市場(chǎng)調查表明：客戶(hù)十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量，重視產(chǎn)品的價(jià)格，我個(gè)人認為市場(chǎng)潛力還有的，如果加大宣傳，使人們的消費觀(guān)念改變――消費就等于讓社會(huì )發(fā)展，適度的消費能夠促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，使社會(huì )進(jìn)步；所以通過(guò)多種手段和廣告宣傳，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的，也是當務(wù)之急。超市的銷(xiāo)售產(chǎn)品要豐富多彩。
八、經(jīng)濟可行性分析：
�。�、投資估算：租店鋪投資2萬(wàn)元，室內裝修1萬(wàn)元，貨架及其他設施2萬(wàn)元，入貨10萬(wàn)元，雇傭員大約1萬(wàn)元，周轉資金10萬(wàn)�？偼顿Y26萬(wàn)。
�。�、成本控制：
租金20xx元，人員工資大約7000元，按不同的級別不同的工資，不可預見(jiàn)費1000元。
小計每月成本約：10000元。
九、如何切入市場(chǎng)：
由于本地超市很少，依靠知名度進(jìn)入市場(chǎng)并無(wú)多大的壁壘。相反，盡量接近顧客，引導顧客享受綠色產(chǎn)品，享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)惠的價(jià)格是本超市的當務(wù)之急，所以要采取以下措施做好宣傳廣告：
�。�、開(kāi)業(yè)前期，通過(guò)發(fā)大量宣傳彩頁(yè)，通告社區居民，到附近各垸、村做張貼廣告。
�。�、開(kāi)設一些購物券和一些會(huì )員卡，從中得到優(yōu)惠。
3、在節假日開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng)，及投獎活動(dòng)。
十、經(jīng)營(yíng)目標：
1、根據市場(chǎng)預測，開(kāi)業(yè)后盡力完成日均凈盈利200元左右，月盈利6000，年盈利達萬(wàn)元左右。開(kāi)始一兩年先穩定市場(chǎng)，打出名譽(yù)和信用度，穩定客戶(hù)穩定營(yíng)業(yè)額，穩定企業(yè)動(dòng)作機制。
2、四五年后以發(fā)展為主，在三個(gè)方面盡力發(fā)展：發(fā)展散戶(hù)；發(fā)展團體客戶(hù)；發(fā)展會(huì )員卡客戶(hù)；此時(shí)月盈利力爭達到10000元，年盈利達1萬(wàn)以上。
十一、開(kāi)業(yè)行動(dòng)計劃：
1、大學(xué)畢業(yè)后先出工作掙錢(qián)，至少年。
2、在工作的過(guò)程中，要不斷地學(xué)習關(guān)于經(jīng)營(yíng)超市方面的知識，以便更深入了解市場(chǎng)的趨勢。
3、盡量找合作伙伴，因為這個(gè)項目是比較巨大的，而且是有風(fēng)險的。
4、籌借資金，主要是向銀行貨款和向朋友借。
5、走訪(fǎng)社區聯(lián)系客戶(hù)，了解客戶(hù)的需要。
6、租賃店鋪，室內裝修。
7、進(jìn)貨準備開(kāi)業(yè)，加強開(kāi)業(yè)前的有效宣傳。
8、正式開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)那天搞一個(gè)現場(chǎng)優(yōu)惠活動(dòng)。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇5
1、產(chǎn)品
產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征
麻辣燙 綠色有機食品，開(kāi)水一泡即食
多款營(yíng)養粥 綠色有機食品，開(kāi)水一泡、一燜即食
多款菜 綠色有機食品，微波爐加溫即食
多款素食菜 開(kāi)袋即食
2、價(jià)格(略)
(1)選址細節：
地址：婦女創(chuàng )業(yè)中心平房
面積(平方米)：54
租金或建筑成本：1300元/月
(2)選擇該地址的主要原因：坐落內環(huán)線(xiàn)，交通便利，旁邊有高層寫(xiě)字樓、音樂(lè )學(xué)院等，便于店堂消費和外賣(mài)送餐
(3)銷(xiāo)售方式(選擇一項并打√)：
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給：□√最終消費者□零售商□批發(fā)商
(4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因：利于做大做強、效益最大化
創(chuàng )業(yè)計劃 篇6
人才，將是二十一世紀世界競爭中的核心力量，隨著(zhù)兩會(huì )的召開(kāi)和在經(jīng)濟全球化的發(fā)展浪潮中，文化也在朝著(zhù)全球化的發(fā)展趨勢邁進(jìn)，教育越來(lái)越受到國內外各界人士的廣泛關(guān)注。借著(zhù)這股培訓風(fēng)，以補習為主題創(chuàng )辦一家培訓機構，既是一個(gè)很好的商機，也是一個(gè)參與國家現代化建設的好機會(huì )。我們經(jīng)過(guò)系統的調查發(fā)現，很多人想進(jìn)行課程之外的學(xué)習，但社會(huì )上為其提供的場(chǎng)所門(mén)檻太高，學(xué)費昂貴。因此，我們在針對富有人群開(kāi)設補習課程的同時(shí)，還兼顧了那些處于小康水平并且需要再次進(jìn)行知識儲備的人群。
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
1。公司名稱(chēng)：主沉浮文化傳播有限責任公司
2。公司地址：xxxxxx
3。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)：補習類(lèi)培訓機構
4。注冊資金：3萬(wàn)元
5。公司目標：創(chuàng )建明星企業(yè)，打造教育品牌
6。企業(yè)的消費人群為：中產(chǎn)階級以上（包括中產(chǎn)階級）家庭的幼兒和青少年，以及有需要的大學(xué)生和成年人。
二、企業(yè)發(fā)展規劃
在創(chuàng )辦這個(gè)培訓機構三到五年，我公司將處于湖南同行培訓機構的前列。后期隨著(zhù)知名度的提高以及自身的不斷完善，將采取以長(cháng)沙為母公司，對株洲、湘潭等消費層次高、人口密集的經(jīng)濟文化區進(jìn)行擴張，推向全省，然后輻射全國乃至全世界。
三、市場(chǎng)進(jìn)入優(yōu)勢
1、迎合消費者的`市場(chǎng)需求，質(zhì)量、價(jià)格之比高；
2、在校大學(xué)生教學(xué)；
3、湖南有足夠的消費群；
4、本地還沒(méi)有一個(gè)在校大學(xué)生教學(xué)為主體的培訓機構；
5、優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案和企業(yè)管理制度；
6、兩會(huì )的召開(kāi)，再次引起國家和政府對教育和大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的重視，可以得到當地政府和社會(huì )廣大人士的支持和幫助。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
“要想效益高，還得宣傳好”。在人們對我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前，做好第一步的宣傳后，才能開(kāi)始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益，所以我們在宣傳方面花了很大的心思，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起國學(xué)推廣熱潮。例如宣傳單、海報、噴繪、網(wǎng)絡(luò )、廣播電臺、報紙、咨詢(xún)臺等，形式多樣，各有側重。
宣傳前期，即公司成立一到兩年間，影響有限時(shí)期，我們將組織進(jìn)行高校和中小學(xué)的巡回演講，以擴大影響力;中期，即公司經(jīng)營(yíng)了三到五年，具有一定影響力后，我們將以學(xué)府名義，與院校聯(lián)合舉辦市級的“挑戰杯”比賽，組織學(xué)員參加文化交流會(huì )及比賽等;后期，即五年以后，我們將以公司名義開(kāi)展一場(chǎng)成果展示會(huì )，邀請全國各地其他教育培訓機構派代表來(lái)長(cháng)沙進(jìn)行一個(gè)交流會(huì )，以后每?jì)赡昱e辦一次，并將這個(gè)活動(dòng)的品質(zhì)與規模逐漸擴大。另外還將舉行一年的游學(xué)活動(dòng)，公司指派兩名經(jīng)理和兩名專(zhuān)業(yè)老師一起，分時(shí)間段在湖南省然后向國內各比較有名的教育培訓機構“發(fā)起挑戰”，互相交流，互相學(xué)習。
五、競爭分析
雖然現在的培訓機構很多，其中以“新東方”的實(shí)力最強。但這并不代表我們在進(jìn)入這塊市場(chǎng)后就不夠能力將自身壯大，相反，正是這樣的現狀給了我們更大的發(fā)展空間。培訓機構多，但很繁雜，沒(méi)有幾個(gè)真正有品牌效益的機構，而我們的培訓是以經(jīng)過(guò)高考的應屆大學(xué)生為師資力量，使得本身有感觸，且年齡相仿的青年教師與學(xué)員之間沒(méi)有溝通障礙，這樣就有了新、奇、特的優(yōu)點(diǎn);就同類(lèi)培訓機構來(lái)說(shuō)，周邊地區確有辦學(xué)，但這些培訓機構的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)管理模式都存在很大的缺陷，這也恰恰成為我們進(jìn)軍突圍的優(yōu)勢。說(shuō)到“新東方”，我們的優(yōu)勢也是非常明顯的，我們擁有大學(xué)生師資力量，完備的教程內容，多樣的教學(xué)模式，而且還有一點(diǎn)能說(shuō)明它不能給我們帶來(lái)威脅——消費人群不同，我們不僅涵蓋了有消費能力的不同年齡層次需求者，還包括了部分貧困但有需要的人群。
六、人力資源管理
在策劃方案中，人力資源管理也是我們與其他相關(guān)機構相比所具備的一大優(yōu)勢。里面包含了高質(zhì)量的教職工選拔體系，有效的員工獎勵機制，完備的員工福利制度和合理、高效的課程安排。從多方面體現出我公司能有效發(fā)揮各工作人員的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)及人性化的公司管理制度、企業(yè)文化。
七、采購管理
采購費用是我們前期辦學(xué)花費最高的一塊，但是在我們精打細算的安排后，它花的合理、花的值，給我們的辦學(xué)帶來(lái)了非常大的經(jīng)濟效益。優(yōu)勢如下：1。熟悉的學(xué)習環(huán)境；2。優(yōu)質(zhì)的學(xué)習氛圍；3。精打細算的房屋租賃和裝修設計體制；4。齊全的教學(xué)設備和后期采購管理機制。
八、投資與回報
我們的啟動(dòng)資金是3萬(wàn)，這對于一個(gè)補習培訓的長(cháng)期投資來(lái)說(shuō)并不算多。第一年我們公司主要是打開(kāi)市場(chǎng)，增加知名度，第二年到第三年，是企業(yè)資本回流的一個(gè)上升階段，憑借深入的宣傳方式，以及預期將收納更多的學(xué)員來(lái)作為我們資金回歸的手段，預計能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年，我們現有教學(xué)設備及師資力量已經(jīng)達到飽和狀態(tài)，這段時(shí)間是資金積累和擴大的過(guò)程。接著(zhù)我們將享受到前幾年的宣傳回報，在完善和擴大長(cháng)沙本地現有辦學(xué)條件的同時(shí)，將它定位為母公司，開(kāi)始準備向其他周邊經(jīng)濟文化區擴張，最后實(shí)現全國、全世界辦學(xué)，達到文化推廣和盈利的雙豐收。
九、我們的社會(huì )效應
1。有利于加強學(xué)生的文化知識儲備。通過(guò)培訓輔導，使學(xué)員對接下來(lái)要學(xué)習的知識有一個(gè)系統全面的認識，并且提前掌握，使得學(xué)員們在休閑的同時(shí)一樣有所學(xué)，有所成。
2。有助于解決一部分大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題。我們的師資力量首選為當代大學(xué)生，因為這些人，有著(zhù)豐富的親身考試和復習的經(jīng)驗，并且與學(xué)員的年齡相仿，形成一種無(wú)距離教學(xué)模式，使得學(xué)員們在愛(ài)學(xué)、想學(xué)中達到學(xué)習的目的。
3。有助于教育和諧。本公司以性?xún)r(jià)比高的教學(xué)培訓為主打力量，因為我們的師資團隊屬于在校大學(xué)生，成本較低，所以，我們的收費相當合理，這樣，補習就不再是富人的專(zhuān)有權利，中產(chǎn)階級甚至是貧困的父母一樣可以把孩子送到我們的補習班，讓自己的孩子不在輸在起跑線(xiàn)上。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇7
拿了小幾百萬(wàn)天使的對外都報近千萬(wàn)投資，拿了近千萬(wàn)投資的對外都報數千萬(wàn)融資，還有的拿人民幣的對外報成美元，業(yè)內人都“呵呵”了。
身處于創(chuàng )業(yè)圈中，每隔不久就聽(tīng)聞哪位朋友又拿到融資，而一些行業(yè)的網(wǎng)站上，基本上每天都有數條融資信息的資訊文章，但大多這些文章最后都有著(zhù)這么一句話(huà)，”報道中所涉及的融資金額均由創(chuàng )業(yè)公司提供，僅供參考，XX網(wǎng)不對真實(shí)性背書(shū)”，大致意思是我就這樣報道了，信不信是你的事，跟我無(wú)關(guān)。
在這幾年的創(chuàng )業(yè)浪潮下來(lái)，太多太多的創(chuàng )業(yè)者為了融資，忘記初心，徹底拋棄了自己的商業(yè)模式，而幾乎所有報出來(lái)的融資額度，在大家眼里都會(huì )大打折扣。就在上周末，有個(gè)朋友還問(wèn)我，他們天使拿到后，是按行規翻一倍對外報還是怎樣，不知不覺(jué)的，拿了小幾百萬(wàn)天使的對外都報近千萬(wàn)投資，拿了近千萬(wàn)投資的對外都報數千萬(wàn)融資，還有的拿人民幣的對外報成美元，業(yè)內人都“呵呵”了，但還是會(huì )有大量人相信，創(chuàng )業(yè)公司為何喜歡虛報融資呢?
1、自我炒作
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)人都有喜歡的事物，同時(shí)也有認可自己的`人，一家被罵的很慘的企業(yè)，很多時(shí)候比一家完全無(wú)人談及的企業(yè)要好的多，因為有點(diǎn)名氣，至少做做商務(wù)合作，都不用先介紹公司是干什么的。
因此企業(yè)需要不斷刷出新聞，而出一個(gè)好的新聞，不需要一分錢(qián)即可刷爆朋友圈。例如京東這家公司，不知有多少人是因為奶茶妹妹，大幅度提高對這家企業(yè)的認知，從劉強東跟奶茶妹妹疑似在一起、確認在一起、訂婚、結婚、懷孕、待產(chǎn)一系列事件，省了京東幾年的品牌公關(guān)費，而今天又被龔小京(劉強東前女友，京東名字中“京”字的由來(lái))重返京東的新聞刷爆朋友圈。
不過(guò)任何新聞都是有正反面的，可不是每家企業(yè)都能隨意的玩好的，可關(guān)于融資的新聞，玩砸的卻很少，因此有些公司，如果近期實(shí)在沒(méi)新聞，拋個(gè)“據傳”開(kāi)頭的融資新聞，只要額度夠炫目，就可以迅速刷爆朋友圈。有媒體求證也沒(méi)關(guān)系，公關(guān)回復“不予置評”就可以了。謠言自己長(cháng)著(zhù)翅膀，飛一陣兒才會(huì )落下，眼球也賺完了。
2、招募員工
一家大公司和一家小公司，擺在你的面前，你基本上會(huì )選擇大公司;而一家大公司和一家有情懷、充滿(mǎn)激情、趨勢良好的創(chuàng )業(yè)公司相比呢?很難選擇了吧。這時(shí)候如果你正好聽(tīng)聞這家公司的融資信息，估計很多人就直接簽約，去實(shí)現自己的抱負去了。
在當下一家企業(yè)最重要的是什么?人才!有人說(shuō)一個(gè)CEO最需要做的事就是“找人”，而一家剛獲得融資的企業(yè)，代表商業(yè)模式的到投資機構的認可，投資人可是最聰明的一群人，他們都進(jìn)來(lái)了，作為員工還怕什么呢?種種數據表明，發(fā)布一輪融資信息后，無(wú)論是高端人才的引進(jìn)，還是基礎崗位，都對人事招聘都大大有利!
3、擊鼓傳花
很多人想，一家創(chuàng )業(yè)公司不誠信虛報融資，但其的投資機構完全知道真實(shí)的數據，難道就不怕給投資機構留下不好的印象，會(huì )被其當眾指出嗎?殊不知投資行業(yè)逐漸的在很多機構眼里，變成了一場(chǎng)擊鼓傳花的游戲，投資機構都巴不得你多報高一些融資額度和估值呢，用這更好忽悠下一輪接盤(pán)的傻瓜進(jìn)來(lái)，他們也好退出。因此當你看到融資信息，如果詢(xún)問(wèn)涉及的投資機構，他們大多會(huì )三緘其口，即使被人逼問(wèn)到不得不回復，用一個(gè)“保密協(xié)議”的回復就可以應付了。同時(shí)，這其實(shí)也是在帶著(zhù)投資機構一起曝光，而這家投資機構也會(huì )被更多的創(chuàng )業(yè)者主動(dòng)找上門(mén)來(lái)，交上項目。
所以關(guān)于融資信息大家看看就好，如同八卦新聞一般，反正與自身也無(wú)多大的關(guān)系。而創(chuàng )業(yè)者們，切忌被融資所謂的數字而亂了自己內心。
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