精選創(chuàng )業(yè)計劃范文匯編五篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇1
一、開(kāi)展“讓漢陽(yáng)走進(jìn)大學(xué)”“讓大學(xué)走進(jìn)漢陽(yáng)”系列宣傳推介活動(dòng)。
二、設立“知音獎學(xué)金”及“知音助學(xué)金”,獎勵資助優(yōu)秀大學(xué)生。
三、選聘一批“校園大使”。在各高校選聘一批優(yōu)秀師生作為漢陽(yáng)區“校園大使”,調研大學(xué)生創(chuàng )業(yè)就業(yè)方向,傳遞大學(xué)生對漢陽(yáng)區的需求和建議,搜集大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目,力促優(yōu)質(zhì)項目落戶(hù)漢陽(yáng)。
四、開(kāi)展一系列大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)培訓。選聘成功創(chuàng )業(yè)者、知名企業(yè)家、天使投資人、專(zhuān)家學(xué)者等擔任兼職創(chuàng )業(yè)導師,定期舉辦“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大講堂”,全面提升大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功率。
五、組織大學(xué)生申報一系列人才計劃。推薦重點(diǎn)大學(xué)在校大學(xué)生、畢業(yè)生申報“城市合伙人”“黃鶴英才”“知音英才”等各級人才工程,采取“無(wú)償資助+股權投資”的方式,對入選大學(xué)生給予項目資助。
六、實(shí)施一系列大學(xué)生就業(yè)舉措。大力開(kāi)發(fā)文化、教育、醫療衛生、社會(huì )管理領(lǐng)域適合高校畢業(yè)生就業(yè)的機關(guān)、事業(yè)單位崗位,每年通過(guò)公開(kāi)招錄、招聘引進(jìn)優(yōu)秀高校畢業(yè)生。
七、組織開(kāi)展一系列創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。舉辦“知音創(chuàng )客”大賽,對賽事活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jì)的大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目,給予最高100萬(wàn)元資金支持。
八、建設一批創(chuàng )業(yè)孵化平臺。以知名園區運營(yíng)商運作、企業(yè)和社會(huì )組織協(xié)作、政府職能部門(mén)扶持的方式,完善全鏈條孵化功能,為大學(xué)生提供產(chǎn)業(yè)集聚高、成本低、便利多、要素全的'創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)空間。
九、打造一批就業(yè)實(shí)踐“雙訓基地”。在“漢陽(yáng)造”職業(yè)教育校企聯(lián)盟的基礎上,建立校企共同培養人才制度。
十、實(shí)施大學(xué)生人才安居工程。建設3000余套大學(xué)生人才公寓,為來(lái)漢陽(yáng)就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的優(yōu)秀大學(xué)生提供住房保障,并實(shí)行免租金或低租金政策。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇2
現在,店里的貨,除了尼泊爾和印度那邊最新季的東西,還有她們原創(chuàng )的,也有一些再創(chuàng )造的,不管是什么,都是越有個(gè)性的越好賣(mài)。雖然現在小區里又開(kāi)了4、5家服裝店,但風(fēng)格和蝶莊完全不同,都是買(mǎi)成批量的東西,元鴻說(shuō)自己肯定不會(huì )走大批量的路子,會(huì )堅持自己的個(gè)性,“如果走批量的話(huà),我們競爭不過(guò)商場(chǎng),每回商場(chǎng)搞活動(dòng),對我們都有沖擊,因為小區里面的人,消費是一定的!
所以,逢節慶的時(shí)候,她們也會(huì )搞一些適度促銷(xiāo),但不會(huì )像商場(chǎng)那樣大甩賣(mài)。 閑暇時(shí),元鴻愛(ài)到周?chē)拇笊虉?chǎng)去轉轉,一方面是進(jìn)一些商場(chǎng)沒(méi)有的東西,另一方面就是關(guān)心價(jià)格,“如果是和商場(chǎng)一模一樣的東西,我的價(jià)格一定要比商場(chǎng)低,千萬(wàn)不能你也有我也有而我的比別人價(jià)格高,像尼泊爾、印度等別人沒(méi)有的服裝,在定價(jià)上我們會(huì )稍高一點(diǎn)! 元鴻已經(jīng)注冊了“蝶莊”的商標,未來(lái)想把“蝶莊”做成一個(gè)私家衣櫥,從上衣到褲子再到鞋、包以及首飾的搭配等,下一步還會(huì )進(jìn)口一套軟件,在電腦上給顧客做一些形象設計,做色彩搭配工作室。 溝通至關(guān)重要 元鴻說(shuō),跟小區的顧客交流和外面的店鋪不同,更多的時(shí)候像朋友,有時(shí)候,顧客想送男朋友一個(gè)自己親手做的賀卡,就下樓來(lái)我教她做,昨天一位顧客還給我打電話(huà),說(shuō)在商場(chǎng)買(mǎi)了條裙子,要我給她配條腰帶!拔覀兏芏嗬项櫩投挤浅J,經(jīng)常會(huì )有老顧客坐在這里聊天,她們也會(huì )給我一些建議,所以我覺(jué)得與其說(shuō)這是一家店,不如說(shuō)更像是一個(gè)小會(huì )所,一個(gè)窗口,賣(mài)東西倒在其次了! 這個(gè)“窗口”也給元鴻帶來(lái)意外的驚喜。
去年,她們?yōu)槁?lián)通做的一個(gè)雞年的皮影就是顧客牽的線(xiàn)。 原來(lái),顧客到店里看到她們擺著(zhù)的皮影,就問(wèn)她們能不能做皮影,她們就和陜西的廠(chǎng)家聯(lián)系,把圖樣傳過(guò)去再讓聯(lián)通這邊確認,最后做了450個(gè)皮影。元鴻很希望通過(guò)這個(gè)窗口帶來(lái)一些其他機會(huì ),好讓她們能向其他方面延伸。 開(kāi)業(yè)至今,她們已經(jīng)培養了120多名會(huì )員,這些老顧客都很忠誠,有時(shí)候來(lái)新貨了,元鴻會(huì )發(fā)短信通知她們,“我沒(méi)有太多的時(shí)間經(jīng)常在這里,但我在的時(shí)候銷(xiāo)售會(huì )更好一些,可見(jiàn)溝通對這家店來(lái)說(shuō)多么重要! 元鴻坦言,在小區開(kāi)店碰到的最大困難是顧客太少,但她這樣安慰自己:如果能在小區這樣的地方開(kāi)店,那在任何一個(gè)地方開(kāi)店都會(huì )很輕松!拔易约旱男睦矸谰(xiàn)很堅固,店里有過(guò)零銷(xiāo)售的時(shí)候,我會(huì )告訴自己:沒(méi)關(guān)系,這很正常,如果要想掙錢(qián)或是心態(tài)不好的話(huà),別選擇在小區開(kāi)店,那樣你會(huì )很失落! 花店的投資成本: 花店的檔次差距相當大。
因為花的成本較低,而且一次性進(jìn)貨的數量不會(huì )很多,所以先期投資不是很大,主要是店鋪的租賃和裝修。如果要開(kāi)一家規模較大、格調高雅、技術(shù)水平較高的花被屏蔽廣告店,那么就需要在店面的基礎上加上一間倉庫。昂貴的鋪位租金、龐大的'裝修費用、技術(shù)人員的培訓費用和薪金以及較大的流動(dòng)資金算在一起就需要10多萬(wàn)元。但是如果只是開(kāi)一家小花店,幾千元也可以搞定。 按照佛山目前中等水平的花店,一般一次性投資需要2萬(wàn)元,費用陳列如下: 鬧市區鋪位租金約10000元; 簡(jiǎn)單裝修及布置約20xx元; 用于經(jīng)常性購買(mǎi)原材料的流動(dòng)資金約1000元。小花店的特點(diǎn)就在于一次性投資以及日常的運行資金不大,一個(gè)日銷(xiāo)售額400―500元的花店,每天僅需補充200―300元花材。 以上這些再加上兩至三名員工的工資、首批進(jìn)貨款、修剪包裝工具如水壺、海綿、剪刀、緞帶、花器、鐵絲、包裝紙、蠟燭等共約20000元;ǖ甑耐顿Y收益: 鮮花零售利潤可達50%―80%,十分可觀(guān)。
但是由于鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當大。一位花店老板介紹說(shuō),損耗的概率相當大,如果進(jìn)回來(lái)1000枝花,最多只能買(mǎi)出去200到300枝,賣(mài)不出去的只好扔掉。所以這位老板說(shuō),中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。 花店經(jīng)營(yíng)風(fēng)險: 花店是一種投資小風(fēng)險小的經(jīng)營(yíng)模式,它的風(fēng)險表現在: 鮮花的保養難。開(kāi)花店不可避免的會(huì )碰到鮮花的損耗問(wèn)題,因此如何保養好鮮花,盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養工作做得不好,損耗過(guò)大,就會(huì )入不敷出。 淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個(gè)重大考驗,如果不能在淡季找到新的銷(xiāo)售渠道,保持一定的顧客量,那么這幾個(gè)月花店就很難挺過(guò)來(lái)。 經(jīng)營(yíng)花店策略: 花藝設計是立店之本;ǖ甑慕(jīng)營(yíng)秘訣在于花店賣(mài)的不僅是花,而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設計服務(wù)。
如果花店對鮮花只是簡(jiǎn)單的包扎,或是說(shuō)花店光賣(mài)鮮花,只拼價(jià)格,那么花店的競爭力就會(huì )大打折扣。因此,可以將員工送到專(zhuān)門(mén)的培訓學(xué)校進(jìn)行培訓。另外,鑒于如今人們對花藝作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店發(fā)展業(yè)務(wù)的方向。 為花店選擇正確的定位;ǖ甑臋n次相差巨大,如果定位不當,就會(huì )造成很大的損失。如果定位的檔次高于該地區顧客的實(shí)際消費能力,那么巨大的投資就很難收回。但是如果定位過(guò)低,店面過(guò)于“寒磣”,產(chǎn)品質(zhì)量低下,那么就只能在市場(chǎng)上拼價(jià)格,很難拿到花店的正常利潤。
選擇適當的店址。開(kāi)花店可以選在該地區的花店聚集地,這樣的話(huà)可以形成規模效應,很多顧客會(huì )“慕名而來(lái)”。如果決定單獨選址,則可以考慮選在醫院、酒店、影樓或娛樂(lè )城旁邊,這樣可避免淡季對整個(gè)業(yè)績(jì)的影響。 經(jīng)營(yíng)花店要抓商機,多做熟客。要做到這一點(diǎn),信譽(yù)是關(guān)鍵。首先是花卉質(zhì)量?jì)r(jià)格要適當,其次是要重視服務(wù)質(zhì)量,可以向顧客作出免費送貨上門(mén)等承諾。另外,花店可以多聯(lián)系一些單位、公司做大單生意,特別是酒店、影樓等場(chǎng)所,也可以加盟網(wǎng)絡(luò )花店,避免死抱零售,守株待兔,坐以待斃。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇3
。ㄒ唬┲鬓k單位:校團委
。ǘ┏修k單位:校學(xué)生會(huì )大學(xué)生創(chuàng )業(yè)中心
。ㄈ┫嚓P(guān)要求:
1、參賽選手自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補、專(zhuān)業(yè)配備科學(xué)、人員結構合理的創(chuàng )業(yè)計劃小組,在廣泛調查市場(chǎng)、分析企業(yè)的'基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng )業(yè)(商業(yè))計劃書(shū),并創(chuàng )造條件吸引資金,把計劃推入市場(chǎng)。
2、所提出的產(chǎn)品或服務(wù)應為參賽者參與的發(fā)明創(chuàng )造或經(jīng)授權的發(fā)明創(chuàng )造,也可以是一項可能實(shí)現開(kāi)發(fā)研究的概念產(chǎn)品或服務(wù)。
3、選手要上交一份包括附錄在內的完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。獲獎選手將擇優(yōu)推薦參加“挑戰杯”中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽。
4、各學(xué)院至少2篇,多者不限。
。ㄋ模┙馗鍟r(shí)間:12月18日
。ㄎ澹┦崭逡螅鹤髌贩蛛娮影婧蜁(shū)面版(書(shū)面版要求用A4紙打印)兩種,以學(xué)院為單位統一匯總交至校團委。
。┐筚愒u獎:設一、二、三等獎若干名。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇4
一、市場(chǎng)前景分析
旅游市場(chǎng)分析
餐飲市場(chǎng)分析
二、 絡(luò )市場(chǎng)分析
網(wǎng)絡(luò )覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來(lái)了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒(méi)有能存活下來(lái),很快被網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)所淘汰,被淹沒(méi)在網(wǎng)絡(luò )浪潮之中。
1. 許多站點(diǎn)不注重盈利點(diǎn)和盈利周期,只想著(zhù)賺錢(qián),不善于選擇經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式;
2. 站點(diǎn)的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;
3. 沒(méi)有自己的特點(diǎn),定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺(jué);
4. 服務(wù)水平不高,功能不全;
5. 沒(méi)有抓住顧客的要求
三、 網(wǎng)站的戰略分析
(一) 提供什么
1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點(diǎn)、旅行社和賓館飯店,為想來(lái)蘇旅游的游客提供便利。
2. 提供蘇州旅游景點(diǎn)和賓館飯店的分布圖;
3. 提供最新的旅游線(xiàn)路;
4. 市場(chǎng)分析
5. 介紹各類(lèi)優(yōu)惠信息。
(二)、成功的因素
1.較好的商業(yè)動(dòng)作模式及盈利模式;
2.有價(jià)值的咨詢(xún)信息,有價(jià)值的市場(chǎng)分析
3.公平合理
4.網(wǎng)上訂購
5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理
6. 充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動(dòng)全作
7. 網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食
8. 網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游
(三)、憑什么盈利
下江南旅游網(wǎng)是集咨詢(xún)、娛樂(lè )、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站, 集顧客商家為一點(diǎn)的區域,是人們茶余飯后的體閑區,是現代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來(lái)如下利益:
1.獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
2.知名度迅速提升。
3.為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)更多的顧客大學(xué)生旅游網(wǎng)站的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范本大學(xué)生旅游網(wǎng)站的.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范本。
4.協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),使個(gè)商家的服務(wù)更加的全面。
5.同時(shí),也給顧客帶來(lái)各種優(yōu)惠和利益及方便。
四、 網(wǎng)站欄目架構
1. 吳地文化
2. 蘇州景點(diǎn)
3. 預訂服務(wù)
4. 天堂論壇
5. 旅游常識
6. 飲食文化
7. 咨詢(xún)廣場(chǎng)
8. 會(huì )員注冊:個(gè)人注冊和商家注冊
9. 服務(wù)區
五、 網(wǎng)站設計
網(wǎng)頁(yè)的版面設計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同,以致于被埋沒(méi)在網(wǎng)絡(luò )的大海之中,故本網(wǎng)站將全方們設計一個(gè)具格令人回味的界面。
1. 優(yōu)化視圖設計,插入動(dòng)畫(huà),但數量不能太多
2. 圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁(yè)整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味,造出一些亮點(diǎn)。
3. 網(wǎng)讓導航欄的設計,使整個(gè)網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁(yè)面不單調
4. 網(wǎng)站設計真正做到以服務(wù)顧客為核心。
5. 及時(shí)和定期與日俱增新信息。
六、網(wǎng)店的特點(diǎn)
個(gè)性化,應用靈活,功能強大,可擴展性、實(shí)用性強
宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平
七、 網(wǎng)站的維護
1. 時(shí)時(shí)監控,若軟硬件出現問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內解決。
2. 第天備份數據,優(yōu)化數據庫設計
八、 運營(yíng)事宜
1.宣傳工作 與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎
2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息
3.通過(guò)制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動(dòng),增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來(lái)蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內能運轉起來(lái),以便為將來(lái)網(wǎng)站盈利作準備。
創(chuàng )業(yè)計劃 篇5
一、公司名稱(chēng):
二、公司性質(zhì):
三、公司地址:
四、郵編:
五、負責人:
六、職務(wù):
七、電話(huà):
八、E-mail:
九、公司主頁(yè)
(一)、 概要
綠蔭園林景觀(guān)設計有限公司主要依客戶(hù)要求營(yíng)造舒適、大氣等的園林環(huán)境 ,而當今西部乃至全國打造森林城市的重大舉措,在園林綠化這一塊,需求量還是非常大的,初期以城市公路綠化帶等其它小工程為主,這作為一段新公司的緩沖時(shí)期。慢慢公司吸納優(yōu)秀大學(xué)生,給他們就業(yè)機會(huì )同時(shí)發(fā)揮他們的專(zhuān)長(cháng),設計出更具代表性的圖出來(lái)。這樣公司才能漸漸的做大,獲得更多的利益。
當公司名號打響 壯大的時(shí)候就開(kāi)始轉向進(jìn)入主要發(fā)展的方向,主要以公寓、小區、公園、別墅甚至高爾夫球場(chǎng)。這樣一步一步慢慢來(lái)發(fā)展公司,其中第一桶金是最大的鼓勵,并不一定是要賺到錢(qián),所謂以小見(jiàn)大,以小錢(qián)賺大錢(qián)。公司理財理念將每一筆資金運用恰當,把工程分為幾段,每完成一段工程就結一次帳,這不止可以繼續補充下段工程所需的材料還不怕拖欠工程費,這樣一來(lái)最后一次結的賬就是本次工程的總利潤了。以“腳踏實(shí)地”的策略,建成設計、施工為一體的集約型多元化經(jīng)濟體系,讓綠蔭成為一大園林綠化品牌,為人民提供一個(gè)良好居住環(huán)境,通過(guò)以上計劃實(shí)施讓公司和社會(huì )實(shí)現雙贏(yíng)的局面。
(二)、 公司概述
1、 公司的宗旨
本公司本著(zhù)以人為本,讓每個(gè)工程都有自己的特色在其中,用心對待每一個(gè)工程每一位顧客。品質(zhì)是公司的靈魂知名度是公司行走的雙腳,品質(zhì)才能換來(lái)我們跟多的知名度,走得再遠也不能沒(méi)有靈魂。不斷開(kāi)拓創(chuàng )新的宗旨。用自己所的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)服務(wù)社會(huì ),從而實(shí)現自己的人生價(jià)值用自己的勞動(dòng)為社會(huì )添磚增瓦,為社會(huì )創(chuàng )造出別具一格的美,從而得到社會(huì )的認可。從社會(huì )服務(wù)出發(fā),得到社會(huì )認可之后得到社會(huì )的回報。消費者就是上帝,公司是為消費者服務(wù)的,盡自己所能滿(mǎn)足消費者的要求。不斷挖掘社會(huì )資源進(jìn)行發(fā)展本公司,不斷吸納社會(huì )優(yōu)秀人才,不斷地充實(shí)公司。
3、 公司經(jīng)營(yíng)理念
本公司的產(chǎn)品根據不同環(huán)境而設計,根據不同植物的習性來(lái)選擇植物,依據市場(chǎng)的需要進(jìn)行設計。從而投入使用,同時(shí)也要選用最適合的物種節約成本,以最小的投入獲得最大效益,根據客戶(hù)需求來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù),從而獲得跟多的機會(huì )發(fā)展,將景觀(guān)分為幾個(gè)類(lèi)別:中西式比較有時(shí)代意義的和復古式等其他形式供客戶(hù)選擇。以更多的方式供給顧客選擇從而獲得更多的認可,從而提高公司的知名度。
4、 公司經(jīng)營(yíng)策略
因為客戶(hù)為大,主要依客戶(hù)要求去做。有時(shí)候可能工程完成客戶(hù)覺(jué)得原本的設計或材料不合適,我們會(huì )和客戶(hù)商量,進(jìn)行重修。重修的費用看情況,如果是設計問(wèn)題我們將全部承擔,若是客戶(hù)自己想換那就客戶(hù)承擔。我們想為客戶(hù)做到最好,我們是最合適的選擇。
5、 相對價(jià)值增值
本公司設計可讓客戶(hù)有舒適溫馨又不失優(yōu)雅的環(huán)境,不管人際來(lái)往或傍晚的下午茶時(shí)間都是很適合的場(chǎng)所。
6、 公司設施
1)我公司主要是計算機軟件,設計圖。
2)初期需要計算機20臺
3)租賃一200平方米辦公室
4)園林施工用具(大、小型齊全)
5)宣傳:建設網(wǎng)站、通過(guò)廣告宣傳等
6)錄用新的.員工支持在新的市場(chǎng)計劃下可持續的發(fā)展。
7)提高創(chuàng )新能力,創(chuàng )造領(lǐng)導時(shí)代的新型設計,提高競爭能力。
8)綠蔭園林景觀(guān)設計公司注冊資本250萬(wàn)。股本結構和規模如下:
9)公司人力組織:
框架設計是企業(yè)組織設計的主要部分,本公司所運動(dòng)的是縱向部門(mén)。即有高層到底層的人員設置。
以下乃本公司的人員組織:
(三)、設計方向與服務(wù)
我公司將對園林設計與環(huán)境進(jìn)行結合,創(chuàng )造出一種新的環(huán)境,推出園林綠地規劃設計。利用石材和樹(shù)木創(chuàng )造出獨具一格,優(yōu)雅舒適的園林環(huán)境。規劃包括公路綠化帶、小區、公園、別墅、高爾夫球場(chǎng)等。
公路綠化帶 所公路綠化帶 遵循交通優(yōu)先的原則,綠化后不影響行車(chē)視線(xiàn),并
注意形成多層次的城市景觀(guān)體系。在綠地面積較大的綠島上配置開(kāi)闊的草皮,點(diǎn)綴常綠樹(shù)或開(kāi)花灌木及宿根花卉。立交橋下陰影及干燥區域內種植喜陰耐旱的植被,或設置噴淋裝置增加土壤濕度。
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