- 相關(guān)推薦
健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)
在我們平凡的日常里，很多地方都會(huì )使用到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，一份完美的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以增強創(chuàng )業(yè)者的自信，使創(chuàng )業(yè)者更容易控制企業(yè)、對經(jīng)營(yíng)更有把握。那么你真正懂得怎么制定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)嗎？以下是小編整理的健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、公司概述
(一) 公司簡(jiǎn)介
我公司主營(yíng)云南中草藥的種植和銷(xiāo)售。主要銷(xiāo)售辣木籽、云南瑪卡云南鐵皮石斛等相關(guān)植物養生產(chǎn)品產(chǎn)品，并種植銷(xiāo)售辣木籽。!中草藥行業(yè)是良心產(chǎn)業(yè)，我們向廣大客戶(hù)承諾，我公司所有銷(xiāo)售的產(chǎn)品：一、堅決不出售假冒偽劣產(chǎn)品;二、絕對不以次充好;三、不欺騙客戶(hù)夸大效果;四、堅持合理利潤拒絕暴利;歡迎新老客戶(hù)咨詢(xún)購買(mǎi)!
(二) 服務(wù)
產(chǎn)品銷(xiāo)售、種植、深加工
(三) 創(chuàng )業(yè)理念
人類(lèi)步入21世紀以來(lái)越來(lái)越多健康問(wèn)題影響著(zhù)人類(lèi)的生命健康，造成越來(lái)越多的亞健康人群出現在這個(gè)社會(huì )上，從而養生保健受到越來(lái)越多人的忠實(shí)。我公司致力于為消費者提供一系列健康的植物養生產(chǎn)品 。
二、執行摘要
(一)項目描述
1.目的：拓展消費市場(chǎng)，提高銷(xiāo)售額。
2. 意義：互利共贏(yíng)。
3. 內容：養生保健品的銷(xiāo)售
4.運作方式：體驗店與網(wǎng)點(diǎn)(線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng))相結合，后續生產(chǎn)與銷(xiāo)售相結合
(二)產(chǎn)品
辣木籽、瑪卡、石斛等中藥養生品的成品與半成品
(三)項目預期社會(huì )效應及經(jīng)濟效應
1.行業(yè)歷史與希望
(1)健康問(wèn)題影響人們的正常生活，越來(lái)越多的人注重自身的養生保健，因此有較高的認可率及廣大的潛在市場(chǎng)
(2)現在對中藥保養生健品的開(kāi)發(fā)力度還不算太大市場(chǎng)競爭，因此規范的養生食品店是市場(chǎng)所需求的。
2. 行業(yè)競爭對手及本公司的優(yōu)勢
(1)已存在的制藥公司、藥店
(2)本公司以專(zhuān)業(yè)的角度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及高質(zhì)量的養生保健為主打，為大眾提供養生產(chǎn)品和知識
三、 銷(xiāo)售戰略分析
(一)經(jīng)營(yíng)計劃
1.根據當地人群健康狀況和對養生的認知度，采購符合當地的養生保健產(chǎn)品。
2.實(shí)行線(xiàn)上與線(xiàn)下互動(dòng)經(jīng)驗模式。
3.體驗店與倉庫相結合。
4.根據能力制定相應新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃。
5.體驗店經(jīng)營(yíng)時(shí)間：18:30—22：30網(wǎng)店9:00--23:00。
6.對于以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會(huì )在進(jìn)貨、銷(xiāo)售、配送、售后及今后的生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源。
(二)營(yíng)銷(xiāo)措施
1.價(jià)格
根據市場(chǎng)情況和投入成本及營(yíng)業(yè)狀況進(jìn)行合理定價(jià)
2. 促銷(xiāo)
(1)線(xiàn)上線(xiàn)下少量試吃
(2)開(kāi)業(yè)酬賓，定量買(mǎi)就送
(4)采購到相應額度可獲得會(huì )員資格特
3.激勵機制
為了擴展市場(chǎng)老客戶(hù)介紹新人購買(mǎi)可獲得相應減免。
四、競爭分析
競爭：現有藥店及保健品店的影響去競爭目標，需要得不到滿(mǎn)足。正是在競爭的這種獲勝獎賞的刺激和失敗淘汰的壓力下，才迫使社會(huì )成員不斷進(jìn)取、奮力向前、超越他人，從而最終融匯成社會(huì )進(jìn)步的巨大洪流。
措施：
1、綠色健康。銷(xiāo)售無(wú)公害的綠色中藥健康產(chǎn)品。
2、創(chuàng )新。每個(gè)公司都有自己獨有的特色，根據自身情況提供特色的銷(xiāo)售及售后服務(wù)，開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品。
3、真誠。我公司的理念是讓健康無(wú)處不在，讓美麗隨處綻放。我公司必須盡最大可能與精致服務(wù)顧客以及提供高品質(zhì)低價(jià)位的產(chǎn)品。
4、管理。公司產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。員工的服裝，經(jīng)營(yíng)的理念，內部管理保持統一。
五、風(fēng)險與機遇
(一)商業(yè)風(fēng)險
a. 我公司發(fā)展過(guò)程中所遇到的主要問(wèn)題有有限的運營(yíng)歷史，資源的短缺，管理經(jīng)驗的不足，市場(chǎng)和產(chǎn)品的不確定性，對于關(guān)鍵管理人員的依賴(lài)性.但是我將會(huì )逐步地吸引學(xué)校每個(gè)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當中來(lái)。
b. 我的企業(yè)規模較小資金短缺，從而導致我公司抗風(fēng)險的能力較弱，我的公司是一家剛剛開(kāi)始成立的公司，規模小和資金缺乏是每一個(gè)剛成立的公司都要經(jīng)歷的。所謂船小好調頭我具有相當的靈活性。我將利用我的優(yōu)勢慢慢的進(jìn)行我的資金積累。
c. 當前我面臨很多的挑戰最為主要的事情就是如何解決生存的問(wèn)題，我的競爭對手實(shí)力很是強大我將進(jìn)一步的對市場(chǎng)進(jìn)行細分，做好自身的定位，努力的尋找到市場(chǎng)的空白點(diǎn)。同時(shí)我將提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以及更為優(yōu)惠的價(jià)格，讓每一個(gè)想做想通過(guò)養生保健的都能夠如愿以?xún)?/p>
d. 我在技術(shù)上的能力還不夠，尤其是在更為高超的技術(shù)上缺乏。我將吸引計食品研發(fā)和養生保健方面的優(yōu)秀人才讓他們加入到我的團隊從而來(lái)彌補我這方面的缺失。 e目前，據宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解，未來(lái)我國營(yíng)養與保健食品制造業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)是提高食品與保健食品及其原材料生產(chǎn)質(zhì)量和工藝水平。預計到2015年，營(yíng)養與保健食品產(chǎn)值達到1萬(wàn)億元，年均增長(cháng)20%;形成10家以上產(chǎn)品銷(xiāo)售收入在100億元以上的企業(yè)，百強企業(yè)的生產(chǎn)集中度超過(guò)50%。
保健品將逐漸由奢侈消費品向普通消費品轉變，價(jià)格隨之下降也是必然趨勢。到目前為止，保健品被定位為高檔奢侈消費品，價(jià)格自然也高。隨著(zhù)保健觀(guān)念的深入和生活水平的提高，保健品正由保健藥品向保健食品或功能食品演變，保健消費將成為人們日常生活的經(jīng)常消費，低價(jià)政策更符合未來(lái)保健品的角色定位。
(二)商業(yè)機遇
雖然我公司的經(jīng)營(yíng)伴隨有風(fēng)險，但我相信能夠戰勝這些困難因為我有我自身的一些優(yōu)勢。
1.我公司剛開(kāi)始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少，我盡量使最少的錢(qián)能夠發(fā)揮它最大的效用，同時(shí)我對市場(chǎng)進(jìn)行了細致的調查分析，我把客戶(hù)定位為低端客戶(hù)，在現在我面臨的競爭對手中他們把大部分的精力，時(shí)間和金錢(qián)放在中端客戶(hù)上忽略了低端客戶(hù)。
2.我的產(chǎn)品具有更為人性化的設計，我根據根據市場(chǎng)需求制定相應的銷(xiāo)售計劃，我公司立足和顧客建立長(cháng)久的聯(lián)系。為此我對客戶(hù)進(jìn)行事后的跟蹤和控制，隨時(shí)解決客戶(hù)的難題。
3. 要想方設法使活動(dòng)變得“重形象輕銷(xiāo)售”。至于提供相應的資金也是很有必要的。深入對大眾消費心理的研究，對普通市場(chǎng)進(jìn)行再細分。充分利用社會(huì )的各種媒體。善于利用社會(huì )網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行宣傳的企業(yè)還是相對較少的。以大眾為現實(shí)消費者的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)還要注意重視產(chǎn)品質(zhì)量，特色和定價(jià)技巧及銷(xiāo)售和服務(wù)的渠道暢通。積極參與活動(dòng)的策劃，加強對活動(dòng)效果的后續測評。
4.養生保健產(chǎn)品市場(chǎng)潛力巨大 ，我可以把眼界在放寬點(diǎn)，如果我能夠戰勝風(fēng)險，我就將在食品養生美容這特殊市場(chǎng)領(lǐng)域占據優(yōu)勢，成為行業(yè)的主要力量。我的品牌將被客戶(hù)和投資人所認識，在2到3年內，我公司能夠實(shí)現這個(gè)目標。
5.據統計，我國目前養生產(chǎn)品市場(chǎng)的銷(xiāo)售額每年在以16%～25%的速度增長(cháng)，明顯高于發(fā)達國家5%～7%的增長(cháng)速度。中國權威機構測算，2009年中國的養生產(chǎn)品銷(xiāo)售總額達到175億元人民幣!依此類(lèi)推，以保守的增長(cháng)速度16%計算，預計2010年國內養生產(chǎn)品消費總額近1000多億元人民幣!
由此可見(jiàn)，中醫養生已是健康美容行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,中醫養生將大行天下
六、管理人員
在創(chuàng )業(yè)初期，整個(gè)公司共需要員工39名。
七、資金需求
在企業(yè)投資的初期，我可能需要10萬(wàn)左右的資金。才能保證我的企業(yè)開(kāi)始真正的運轉起來(lái)。
投資者可以以貨幣的形式實(shí)行投資，也可以以一定的實(shí)物進(jìn)行投資，重組債權，或其他形式的更高級投資。這些資金將用于企業(yè)的初期發(fā)展中去。
最初的投資將會(huì )被用到體驗店租賃，鋪面裝修，進(jìn)貨，營(yíng)銷(xiāo)推廣。
(一)、 運行組織設計
1. 組織結構
(1)管理組織
(2)銷(xiāo)售售后組織
(3)開(kāi)發(fā)及培育組織
2.建立團隊愿景、使命及精神
(1)愿景 互利共贏(yíng)、擴展市場(chǎng)
(2)使命 減少亞健康人群
(3)精神 創(chuàng )新、自信、誠信
(二)項目投資估算及來(lái)源
資金需求量，用途及使用計劃
資金需求量：5—6萬(wàn)(上下幅度1萬(wàn)元)
用途及使用計劃：租金2萬(wàn)、裝修 5千元、執照進(jìn)貨2—3萬(wàn)元
(三)創(chuàng )業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險及不確定性分析
1.創(chuàng )業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險
內部產(chǎn)業(yè)與服務(wù)：產(chǎn)品的功效不好，管理不善，財務(wù)損虧，決策失誤外部
(1)顧客的不同需求
(2)該地區居民對養生保健品德認知
(3)市場(chǎng)同行業(yè)競爭
2.不確定性分析
(1)原料價(jià)格的波動(dòng)
(2)產(chǎn)品價(jià)格的調整
(3)當地的養生保健品行業(yè)結構
(4)資金來(lái)源
(5)組織經(jīng)營(yíng)管理缺陷
3.應對措施
(1)選對地址
(2)進(jìn)行員工培訓
(3)研發(fā)產(chǎn)品，改善服務(wù)，控制成本
【健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)】相關(guān)文章：
健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)項目03-05
健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11-20
大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)05-09
農村加工產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)項目11-25
體育產(chǎn)業(yè)小本創(chuàng )業(yè)項目03-04
健康類(lèi)創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)（通用5篇）01-16
健康餐飲創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)（通用15篇）11-10