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小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編收集整理的小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
一、計劃摘要
自20xx年5月人民銀行、銀監會(huì )聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導意見(jiàn)》以來(lái)，小額貸款公司試點(diǎn)在各地迅速展開(kāi)并引起高度關(guān)注。小額貸款公司的成立，拓寬了中小企業(yè)的融資渠道，很大程度上解決了中小企業(yè)融資瓶頸問(wèn)題。然而，小額貸款公司如何設立？采取何種運作模式？怎樣控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險？怎樣選擇公司發(fā)展的路線(xiàn)？怎樣在農村推廣公司業(yè)務(wù)？等資仍是困擾廣大企業(yè)融資機構的難題。
（一）市場(chǎng)機會(huì )分析
1.市場(chǎng)需求缺口 20xx～20xx年三縣農村正規金融“存貸差”持續增大，盡管20xx年農信社農戶(hù)貸款相當于其存款總量的63.26％，但考慮進(jìn)農行吸收的農戶(hù)儲蓄存款因素后，則比例降到43.99％。金融機構的儲蓄動(dòng)員與配臵職能受到極大限制，也導致農戶(hù)存款與貸款陷入“非對稱(chēng)性均衡”狀態(tài)。
2.供需結構矛盾 隨著(zhù)農業(yè)規�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農村出現了一批擁有數十畝、乃至千畝耕地或養殖水面的種、養殖業(yè)大戶(hù)，由于缺少資本的原始積累，加上農業(yè)資金投入的季節性，他們在經(jīng)營(yíng)中普遍感到資金短缺。而農信社農戶(hù)貸款規模一般在20xx～3000元／筆，期限多在半年以?xún)�。農業(yè)大戶(hù)融資難的問(wèn)題在農村愈發(fā)突出，影響了擴大再生產(chǎn)規模和耕地水面資源的有效利用。問(wèn)卷顯示，農戶(hù)資金需求在5000元以上就難以得到滿(mǎn)足。 生活性貸款難滿(mǎn)足。由于農戶(hù)缺少穩定的現金流，對生活性借貸尤其是急需的家庭消費項目（教育、醫療、建房等），正規金融不提供消費信貸服務(wù)，農戶(hù)只能依靠民間借貸來(lái)籌集資金。 資金需求和供給存在期限結構矛盾。調查顯示，農戶(hù)一至三年、三年以上的資金需求合計占半數，而農信社已發(fā)放的沒(méi)有一年期以上農戶(hù)貸款。
（二） 公司概述
1.公司目標 利用小額貸款公司將農村的`生產(chǎn)、生活與各類(lèi)農業(yè)企業(yè)連接起來(lái)，形成多贏(yíng)局面，最終實(shí)現自身利潤可持續和推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)二元目標。
2.公司運作模型 針對上述存在的問(wèn)題，站在利潤可持續的商業(yè)運作模式上考慮，我們提出了一個(gè)全新的運作模型——商業(yè)集團式多角化經(jīng)營(yíng)模型。此模型集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)培養和市場(chǎng)占領(lǐng)于一體，通過(guò)多項業(yè)務(wù)包圍農村市場(chǎng)。
3.公司主要業(yè)務(wù)——貸款證計劃 為了解決小額貸款公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的信息不對稱(chēng)問(wèn)題和逆向選擇問(wèn)題，我們提出了一項業(yè)務(wù)——貸款證計劃。貸款證計劃的三大核心思想是：提前發(fā)放、分類(lèi)發(fā)放、高速辦理。
4.公司業(yè)務(wù)的推廣 以家庭倫理觀(guān)念作為第一切入點(diǎn)，通過(guò)直投連載式廣告對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳；通過(guò)公益性贊助對公司建立公司的良好形象。
（三）公司財務(wù)規劃
按照過(guò)往小額貸款公司試點(diǎn)經(jīng)驗，我們在公司財務(wù)規劃上的作出以下假設： 總投資額：1億 設放款率為70%；平均年利率為10%；預計年利息總額達280萬(wàn)；投資回收期為3.5年
（四）風(fēng)險分析
近年來(lái)，我國學(xué)者對農戶(hù)信貸市場(chǎng)作了大量研究，一個(gè)普遍性的結論是我國農戶(hù)信貸市場(chǎng)存在著(zhù)兩類(lèi)不同性質(zhì)的風(fēng)險：
一是不可抗拒的農業(yè)系統性風(fēng)險；
二是主觀(guān)違約風(fēng)險。我們將結合蚌埠的實(shí)際情況，通過(guò)采用和借鑒一些具體措施來(lái)降低和規避這些風(fēng)險。 由于公司采用的是股份有限制制度。
因此，我們建議選擇直接出售股份方式、股權回購方式和mbo、ebd三類(lèi)方式作為風(fēng)險退出方式。
二、市場(chǎng)機會(huì )分析與公司概述
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)機會(huì )分析中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )
中國人民銀行 關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導意見(jiàn)銀監發(fā)[20xx]規定：小額貸款公司是由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì )組織投資設立，不吸收公眾存款，經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責任公司或股份有限公司。目前實(shí)施小額信貸的組織機構主要是各類(lèi)金融機構和非政府組織。而日前（20x8-10-10），安徽省也頒布了相應的條例——安徽省小額貸款公司試點(diǎn)管理辦法試行（后附），并提出：根據安徽省規劃，按照“積極穩妥，有序推進(jìn)”的原則，將先期選擇愿意承擔監管職責和風(fēng)險處臵責任、有試點(diǎn)積極性的縣（市、區，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“縣”）開(kāi)展試點(diǎn)工作。并原則上于今年到明年內（20x8～20x9年）合肥、蕪湖、蚌埠市各設立3～5家小額貸款公司，其他各市設立1～2家。在總結試點(diǎn)經(jīng)驗的基礎上，不斷完善各項制度，爭取明年達到每個(gè)縣設立1家小額貸款公司。
從上述政策環(huán)境中可知，在安徽省成立小額貸款公司在政策上將會(huì )面對以下問(wèn)題和機遇：
a. 只貸不存，沒(méi)有低成本資金來(lái)源；風(fēng)險因“小額、分散”原則而被提升，當然也可通過(guò)對農業(yè)大戶(hù)和農村微型企業(yè)的貸款來(lái)分散這方面的風(fēng)險。
b. 貸款范圍被限制在一縣之內。雖然地域被限制了，但從上述資料可知，蚌埠三個(gè)大縣在20x1～20x5年末的貸款缺口達33億之多。因此，短期內此問(wèn)題不需考慮。
c. 小額貸款公司主發(fā)起人注冊資本不低于20xx萬(wàn)、資產(chǎn)負債率不高于70%、連續三年贏(yíng)利且利潤總額在500萬(wàn)元以上。這項政策使公司的進(jìn)入門(mén)檻大大提高。
d. 根據安徽省小額貸款公司試點(diǎn)管理辦法（試行）規定，各縣（市、區）政府是轄內小額貸。
小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
(一)市場(chǎng)機會(huì )分析
1.市場(chǎng)需求缺口
xx年三縣農村正規金融“存貸差”持續增大，盡管xx年農信社農戶(hù)貸款相當于其存款總量的63.26%，但考慮進(jìn)農行吸收的農戶(hù)儲蓄存款因素后，則比例降到43.99%。金融機構的儲蓄動(dòng)員與配臵職能受到極大限制，也導致農戶(hù)存款與貸款陷入“非對稱(chēng)性均衡”狀態(tài)。
2.供需結構矛盾
隨著(zhù)農業(yè)規�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，農村出現了一批擁有數十畝、乃至千畝耕地或養殖水面的種、養殖業(yè)大戶(hù)，由于缺少資本的原始積累，加上農業(yè)資金投入的季節性，他們在經(jīng)營(yíng)中普遍感到資金短缺。而農信社農戶(hù)貸款規模一般在xx年以?xún)�。農業(yè)大戶(hù)融資難的問(wèn)題在農村愈發(fā)突出，影響了擴大再生產(chǎn)規模和耕地水面資源的有效利用。問(wèn)卷顯示，農戶(hù)資金需求在5000元以上就難以得到滿(mǎn)足。
生活性貸款難滿(mǎn)足。由于農戶(hù)缺少穩定的.現金流，對生活性借貸尤其是急需的家庭消費項目(教育、醫療、建房等)，正規金融不提供消費信貸服務(wù)，農戶(hù)只能依靠民間借貸來(lái)籌集資金。
資金需求和供給存在期限結構矛盾。調查顯示，農戶(hù)一至三年、三年以上的資金需求合計占半數，而農信社已發(fā)放的沒(méi)有一年期以上農戶(hù)貸款。
(二)公司概述
1.公司目標
利用小額貸款公司將農村的生產(chǎn)、生活與各類(lèi)農業(yè)企業(yè)連接起來(lái)，形成多贏(yíng)局面，最終實(shí)現自身利潤可持續和推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)二元目標。
2.公司運作模型
針對上述存在的問(wèn)題，站在利潤可持續的商業(yè)運作模式上考慮，我們提出了一個(gè)全新的運作模型——商業(yè)集團式多角化經(jīng)營(yíng)模型。此模型集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)培養和市場(chǎng)占領(lǐng)于一體，通過(guò)多項業(yè)務(wù)包圍農村市場(chǎng)。
3.公司主要業(yè)務(wù)——貸款證計劃
為了解決小額貸款公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的信息不對稱(chēng)問(wèn)題和逆向選擇問(wèn)題，我們提出了一項業(yè)務(wù)——貸款證計劃。貸款證計劃的三大核心思想是：提前發(fā)放、分類(lèi)發(fā)放、高速辦理。
4.公司業(yè)務(wù)的推廣
以家庭倫理觀(guān)念作為第一切入點(diǎn)，通過(guò)直投連載式廣告對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳;通過(guò)公益性贊助對公司建立公司的良好形象。
(三)公司財務(wù)規劃
按照過(guò)往小額貸款公司試點(diǎn)經(jīng)驗，我們在公司財務(wù)規劃上的作出以下假設： 總投資額：1億
設放款率為70%;平均年利率為10%;預計年利息總額達280萬(wàn);投資回收期為3.5年 (四)風(fēng)險分析
近年來(lái)，我國學(xué)者對農戶(hù)信貸市場(chǎng)作了大量研究，一個(gè)普遍性的結論是我國農戶(hù)信貸市場(chǎng)存在著(zhù)兩類(lèi)不同性質(zhì)的風(fēng)險：一是不可抗拒的農業(yè)系統性風(fēng)險;二是主觀(guān)違約風(fēng)險。我們將結合蚌埠的實(shí)際情況，通過(guò)采用和借鑒一些具體措施來(lái)降低和規避這些風(fēng)險。
由于公司采用的是股份有限制制度。因此，我們建議選擇直接出售股份方式、股權回購方式和MBO、EBD三類(lèi)方式作為風(fēng)險退出方式。
xx年月領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執照 ( 注冊號 : ), 并且于正式營(yíng)業(yè)。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展及經(jīng)營(yíng)規模的擴大 , 投入的 萬(wàn)元資金仍不足以根本解決流動(dòng)資金需求。為此，請求人力資源和社會(huì )保障局能夠會(huì )同相關(guān)部門(mén)，著(zhù)眼本人的實(shí)際需求,資助自主創(chuàng )業(yè),為本人提供政府貼息貸款計人民幣壹拾萬(wàn)圓 (100,000), 貸款期限兩年 ,按季度給付貸款利息 , 到期即全額返還本金。特此申請申請人：年 月日創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)組織名稱(chēng)創(chuàng )業(yè)者姓名日期通迅地址郵政編碼電話(huà)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)一、投資項目及內容小五金(電工電料、瓦木工用具、建筑管材及輔料)、小家電、居室掛飾件等。
二、投資金額人民幣玖萬(wàn)陸仟圓整 (9.6 萬(wàn)元)。
三、己籌集 (投入) 資金人民幣肆萬(wàn)伍仟圓整 (4.5 萬(wàn)元 ), 主要用于商品采購及添置維(裝)修設施。
四、項目市場(chǎng)前景營(yíng)業(yè)地點(diǎn)選址成熟的商業(yè)一條街上,服務(wù)于廣大新房裝修戶(hù),通過(guò)前期到各個(gè)樓盤(pán)了解和調查各樓盤(pán)的入住率后，大部分都是要立即裝修的戶(hù),由于最近的裝潢市場(chǎng)離此地有幾公里的路途購置裝修材料十分不變,而此項目的市場(chǎng)前景在于以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和便于新購房戶(hù)的裝修裝潢需求基本能一部到位;試營(yíng)業(yè)以來(lái),業(yè)務(wù)狀況良好,營(yíng)收額較為穩定業(yè)績(jì)明顯上漲;由于有著(zhù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和較好的銷(xiāo)售渠道及專(zhuān)業(yè)隊伍,加之周邊等樓盤(pán)陸續進(jìn)入交房高峰期,客戶(hù)的裝修裝潢需求旺盛,極大地方便客戶(hù)需求。因此,投資前景樂(lè )觀(guān),有著(zhù)很好的盈利空間。小額擔保貸款還款計劃書(shū)鑒于五金、建材、水暖管材及工藝品等產(chǎn)成品 , 所占用資金量大;特別是工程承建商往往需要工程驗收后付款等,故所需資金周轉期長(cháng),以及業(yè)務(wù)拓展的資金需求等原因所致。擬請求貸款本金到期 ( 貳年〉一次性返還。
還款人：年月日
小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3
一、創(chuàng )辦項目
二、地址三、基本情況╳╳╳地處╳╳╳地段，本店所在的╳╳╳是一個(gè)地域平坦、環(huán)境優(yōu)雅、人口密集的家屬區。四、可行性分析隨著(zhù)人們的生活水平不斷的提高，消費概念的不斷轉變，越來(lái)越多的單位、個(gè)人對五金、高級節能淋浴、采暖等設施的需求很大，加之現在大多城市住宅沒(méi)有集中供暖等設施，這樣就使得有了相對穩定的需求市場(chǎng)。一、創(chuàng )辦項目
二、地址
三、基本情況
╳╳╳地處╳╳╳地段，本店所在的╳╳╳是一個(gè)地域平坦、環(huán)境優(yōu)雅、人口密集的家屬區。
四、可行性分析
隨著(zhù)人們的.生活水平不斷的提高，消費概念的不斷轉變，越來(lái)越多的單位、個(gè)人對五金、高級節能淋浴、采暖等設施的需求很大，加之現在大多城市住宅沒(méi)有集中供暖等設施，這樣就使得有了相對穩定的需求市場(chǎng)。
五、風(fēng)險評估
隨著(zhù)需求的增多，本行業(yè)正在以蓬勃發(fā)展的趨勢大步向前，而且本行業(yè)的投資風(fēng)險相對其他行業(yè)來(lái)說(shuō)較小，且具有穩定性，成本回收率高。以本店現在的實(shí)際情況，目前最大的問(wèn)題是就是店面太小，如能進(jìn)一步擴大營(yíng)業(yè)的話(huà)，將會(huì )大大降低運行成本，提高營(yíng)業(yè)額，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，就開(kāi)張至今的營(yíng)業(yè)情況看，我們的風(fēng)險很小，從長(cháng)遠來(lái)看，隨著(zhù)投資成本的收回，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險將越來(lái)越小。
六、社會(huì )效益分析
為下崗困難家庭提供2個(gè)工作崗位，幫助扶持他們實(shí)現再就業(yè)。
小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4
一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。
寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題：
�。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品
�。ǘ└矣诟偁�
�。ㄈ┝私馐袌�(chǎng)
�。ㄋ模┍砻餍袆�(dòng)的方針
�。ㄎ澹┱故灸愕墓芾黻犖�
�。┏錾�'計劃摘要
二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容
一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面：
�。ㄒ唬┓饷�
封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象
�。ǘ┯媱澱�
它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容：
公司介紹；
管理者及其組織；
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；
市場(chǎng)概貌；
營(yíng)銷(xiāo)策略；
銷(xiāo)售計劃；
生產(chǎn)管理計劃；
財務(wù)計劃；
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)小額貸款創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)工作計劃。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
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