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洗衣店的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)（通用6篇）
在高速發(fā)展的現代社會(huì )，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的使用頻率呈上升趨勢，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)使創(chuàng )業(yè)者與企業(yè)外部的組織及人員得以良好的溝通，是企業(yè)進(jìn)行對外宣傳的重要工具。不過(guò)，你知道創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的寫(xiě)作格式嗎？下面是小編精心整理的洗衣店的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
洗衣店的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)1
一．項目名稱(chēng)及介紹：
1.名稱(chēng)衣見(jiàn)傾心洗衣店
2洗衣服務(wù)代理：在校園里收集要洗的衣服，集中向校外洗衣店（特別是干洗店）送去，賺取中間服務(wù)費
3.服務(wù)群體：
二．選題理由和背景分析
現在大學(xué)生就業(yè)難已成為一個(gè)嚴峻的社會(huì )問(wèn)題，其主要原因是在現行的教育體制下學(xué)生的就業(yè)觀(guān)念不正和在學(xué)校所學(xué)的知識與現實(shí)就業(yè)脫節。因此，大學(xué)生應該積極的參與社會(huì )實(shí)踐和創(chuàng )業(yè)計劃活動(dòng)。
大學(xué)期間相對來(lái)說(shuō)有一定的空余時(shí)間，而本次計劃的項目使用學(xué)生空余時(shí)間而且不會(huì )耽誤學(xué)習。投資很小，多是體力上的，資金基本不需要。風(fēng)險很小，既有極大可行性。
三、洗衣行業(yè)的歷史發(fā)展與現狀
�。ㄒ唬┫匆滦袠I(yè)的歷史
隨著(zhù)人類(lèi)文明的進(jìn)步，生活水平的逐步提高，服裝的多樣化，洗衣行業(yè)也經(jīng)歷了從無(wú)到有，洗衣技術(shù)從單一到復雜，從粗糙到精細的過(guò)程。到了現代較好的生活水平使得人們對洗衣的要求，不再是簡(jiǎn)單的洗除污垢那么簡(jiǎn)單了，他們要的是潔凈無(wú)毒、清香整齊、洗后如新的效果。
�。ǘ⿲W(xué)生洗衣現狀及趨勢分析：
1.學(xué)生洗衣現狀
在相關(guān)調查結論中，我們發(fā)現國內學(xué)生群體，男女生在清洗衣物等習慣上存在著(zhù)明顯差異，女生80%堅持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒(méi)有女生會(huì )把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會(huì )把衣物放置較長(cháng)時(shí)間再進(jìn)行清洗。
我校大學(xué)生的課余生活比較繁忙，常有人抱怨洗衣服；許多大學(xué)生愛(ài)穿名牌服裝，都很愛(ài)惜，自己手洗怕洗壞了，想到洗衣店去洗，但非常麻煩；有些衣服比如牛仔褲，洗起來(lái)費事費力，還有些衣服比如羽絨服等沒(méi)法手洗，只能機洗；傳統的手洗方式會(huì )損害手部的皮膚；在冬天寒冷刺骨的水使洗衣變的更加的困難。
2.趨勢分析
大學(xué)生本來(lái)就對于穿衣打扮較注重，對于衣服的質(zhì)量更是講究，好的衣服也越來(lái)越被人珍惜。而且，大學(xué)生追求時(shí)髦，喜歡標新立異，衣櫥里也有不少名牌服飾，因此他們也會(huì )特別注重這些衣物的清洗。而且40%的女生和50%男生認為只要價(jià)格合理，服務(wù)到位，還是愿意花錢(qián)購買(mǎi)洗衣服務(wù)的，節省時(shí)間和精力，尤其若是冬天學(xué)生購買(mǎi)洗衣服務(wù)的欲望則會(huì )增加
然而，我校缺乏一個(gè)統一完善的洗衣部門(mén)，這就為代理洗衣店的代理洗衣服務(wù)創(chuàng )造了市場(chǎng)。因此開(kāi)設一家代理洗衣店與校外干洗店合作將搶占市場(chǎng)先機，投入的人力、資金、時(shí)間都非常少，風(fēng)險較小，盈利大。若經(jīng)營(yíng)合理肯定能賺上一筆。
四.價(jià)格與服務(wù)定位
我們認為洗衣店應該以合理的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量、周到而有特色的服務(wù)吸引目標顧客的光顧。
�。�1）、制定合理價(jià)格
價(jià)格是消費者選擇洗衣店的重要指標之一，合理的價(jià)格可以吸引不少消費者的目光。我們小組認為在價(jià)格方面，我們應該根據以前所做的調查問(wèn)卷制定出合理的收費標準，還可以采用會(huì )員制度。這樣既能給消費者帶來(lái)實(shí)惠，也可以吸引消費者的光顧、培養消費者對我們洗衣店的忠誠度，同時(shí)也是一種免費宣傳。合理的價(jià)格會(huì )可以為我們的洗衣店保證一定的客流量。
�。�2）、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量
我們的洗衣店要保證洗衣的質(zhì)量，這是維系顧客與洗衣店之間關(guān)系的橋梁，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量可以讓許多顧客不斷再次光顧，并且可以帶來(lái)許多其他顧客。因此我店有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�、佥^廣洗衣范圍：干洗、水洗、去漬、地毯、鞋、皮衣、皮包、汽車(chē)坐墊清洗保養、織補等。
�、陬櫩拖匆路奖悖涸谛葌�(gè)學(xué)生公寓底樓大廳設立我店收衣點(diǎn)和顧客取衣點(diǎn)，為顧客節約時(shí)間和體力。
�、垡挛锴逑幢阋耍合匆挛锏膬r(jià)格都便宜校外洗衣店的價(jià)格許多
�、芟匆轮芷诙蹋阂蚩紤]到同學(xué)們經(jīng)常換衣的習慣，我們將洗畢的衣物烘干。
�、菘蓾M(mǎn)足顧客要求的'一些特殊服務(wù)：如衣物的消毒、按消費者的意愿添加特殊香味
另外，我們會(huì )請光顧我們洗衣店的顧客對于店員以及洗衣質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，不斷改進(jìn)我們洗衣店的不足之處。
五、與競爭對手的對比分析和本店的風(fēng)險評估
�。ㄒ唬┡c競爭對手的對比分析
�。ǘ┍镜甑娘L(fēng)險評估
由前面幾點(diǎn)看出代理洗衣店風(fēng)險較小原因有以下幾點(diǎn)：
�、偻顿Y小因為與校外洗衣店合作，故不比花資金買(mǎi)設備，就算客源較少也無(wú)多大損失。
�、趯W(xué)校人多換洗衣物多客源不成問(wèn)題
�、廴肆χ饕峭瑢嬍业氖矣逊旨t不會(huì )有太大的爭議
�、芪曳綋碛懈偁帉κ譀](méi)有的服務(wù)優(yōu)勢
六.可實(shí)行性及具體經(jīng)營(yíng)步驟
�。ㄒ唬┛蓪�(shí)行性
該項投入的人力稍微大了點(diǎn)，資金可忽略，時(shí)間是空余時(shí)間，不會(huì )耽誤學(xué)習生活。操作難度不大。市場(chǎng)潛力很可能較大。因此，有一定的可行性。
�。ǘ┚唧w經(jīng)營(yíng)步驟
1.在學(xué)校貼出廣告：聯(lián)系電話(huà)，具體收費標準，操作流程。大力宣傳。
2.在校內個(gè)學(xué)生公寓底樓大廳設立我店收衣點(diǎn)和顧客取衣點(diǎn)，將每天收取的要洗衣物按件做好記錄，并給顧客開(kāi)收費憑據，領(lǐng)取洗畢衣物時(shí)以票據為證。
3.每周2、周4、周6將收集的衣服送往洗衣店。每次去正好把上次的衣服取回。一般取衣時(shí)間為2天。
4.經(jīng)營(yíng)采取會(huì )員制度，降低消費者的流失率。
七、前景收益分析
我校學(xué)生人數較多，同學(xué)們每天要換洗衣物。若每天有100~200件的洗衣量，除去校外干洗店的利潤每件我方得0.5~1.5元，則每天的利潤在50~300元之間。若天氣陰天或下雨利潤將會(huì )增加。
八、代理洗衣店的前期準備工作
1.爭得校方的同意
2.找到愿意與我方合作具有完善設備的洗衣店，并在盈利分紅方面達成協(xié)議簽署合同。
3.組建工作團隊（成員為同寢室室友）
4.較少的創(chuàng )業(yè)資金
九、總結分析
我們學(xué)校大學(xué)生消費能力不是太高，衣服送去干洗的人較少；但是，總的來(lái)說(shuō)本計劃之利用空余時(shí)間，不會(huì )耽誤學(xué)習。投資很小，多是體力上的，資金基本不需要。風(fēng)險很小，雖然收入不一定很多，甚至很可能會(huì )失敗，但我們卻可以得到一次非常好的鍛煉機會(huì )。
洗衣店的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)2
一、項目介紹
選擇開(kāi)洗衣店的優(yōu)勢是現在隨著(zhù)人們的生活水平提高和消費觀(guān)念的轉變，現在到洗衣店洗衣服的人越來(lái)越多市場(chǎng)前景一片光明，我選擇在校園開(kāi)洗衣店是因為現在有很多的同學(xué)都不喜歡動(dòng)手去洗衣服，而每次去洗衣服的時(shí)候都會(huì )看到有很多的同學(xué)在洗衣機的后面排著(zhù)隊等著(zhù)侯著(zhù)，冬天的時(shí)候厚厚的衣服外加羽絨服更是很難清洗的。我覺(jué)得這是一次很好的機會(huì )很有發(fā)展的前景。
二：店面選址的優(yōu)點(diǎn)
洗衣店主要是為學(xué)生洗衣提供服務(wù)的，因此開(kāi)在學(xué)校里會(huì )比較方便。這樣便于學(xué)生隨時(shí)來(lái)取衣服，不用跑太多的路。學(xué)生洗衣服也比較放心。
三：店面的裝橫
如果我在學(xué)校申請成功的話(huà)那么下面是要考慮店鋪的裝橫的問(wèn)題了，我覺(jué)得應該找一個(gè)有專(zhuān)業(yè)眼光的`人裝橫，這樣可以一步到位避免裝修的不合理。但是不需要裝修的太好 價(jià)錢(qián)合理就行了。
四：設備的選用
我上網(wǎng)查過(guò)了設備大概要干洗機、烘干機、水洗機、蒸汽發(fā)生器、燙臺、燙斗這幾種。 網(wǎng)上也有很多家代理出售這些設備 價(jià)格大概在25600左右。 培訓還有清洗劑之類(lèi)是免費贈送的 。加上裝橫的錢(qián)應該在4萬(wàn)左右。我在網(wǎng)上查閱
五：人力規劃
準備招聘一個(gè)女孩子在店里接待顧客和收銀。而我主要是為顧客干洗衣服，爭取在為顧客做到快捷的服務(wù)。
六：營(yíng)銷(xiāo)策劃
1、 開(kāi)幕促銷(xiāo)
免費贈送小飾品，小掛件。價(jià)格低廉讓顧客喜歡這里。
2、 贈送積分
平時(shí)來(lái)店里洗衣服的 每次都會(huì )贈送1個(gè)積分 滿(mǎn)八分的免費干洗單衣一次
洗衣店的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)3
一、 基本概述
在現今物質(zhì)生活及其豐富的今天，有人生存聚居的地方就需要有服務(wù)提供，隨著(zhù)人們日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求，良好的服務(wù)成為商場(chǎng)競爭中的關(guān)鍵要素。
所以今擬定開(kāi)一家洗衣店，本著(zhù)以人為本，服務(wù)全校師生的理念。
二、 環(huán)境分析
1、 地理環(huán)境：在校師生群體龐大，適合洗衣店的開(kāi)展。
2、 競爭環(huán)境：洗衣店則位于學(xué)校宿舍樓周?chē)�，主要面對在校大學(xué)生，提供干洗及其他洗衣服務(wù)，最大競爭在于宿舍樓內的洗衣機。
三、 市場(chǎng)分析
學(xué)生消費者：在大學(xué)生中，男女生在清洗衣物等習慣
上存在著(zhù)明顯差異，女生80%堅持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒(méi)有女生會(huì )把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會(huì )把衣物放置較長(cháng)時(shí)間再進(jìn)行清洗。
據了解，學(xué)校都不允許學(xué)生在宿舍自置洗衣機，即便又公共洗衣機，80%的學(xué)生會(huì )認為不干凈，40%的女生和50%男生認為只要價(jià)格合理，服務(wù)到位，還是愿意花錢(qián)購買(mǎi)洗衣服務(wù)的，節省時(shí)間和精力，尤其若是冬天學(xué)生購買(mǎi)洗衣服務(wù)的欲望則會(huì )增加
四、資金來(lái)源
預計投資額：25000元左右 ，每學(xué)年都有獎學(xué)金、助學(xué)金、
五、 店址分析
由于新店剛剛開(kāi)始，只有25000元資金，洗衣顧客主要集中
于在學(xué)校大學(xué)生，因此，首先地址應該以人流量較為大的地段為首要，同時(shí)考慮距離適當，選擇在學(xué)校5號宿舍樓一樓門(mén)口，顧客范圍廣，利于店面的宣傳，店租與學(xué)校協(xié)商，面積占用兩個(gè)宿舍左右。
六、店內設計
1、為了突出以人為本，服務(wù)大眾的理念，因此外觀(guān)以綠調為主，選擇較為突出，容易引起消費者的注意，門(mén)面采用玻璃全透明格調，營(yíng)造明凈舒適氛圍，留給顧客我們洗衣店干凈、衛生的形象。
2、店內設有：
�。�1）接待臺，處理日常業(yè)務(wù)，做好收發(fā)衣物和質(zhì)檢衣物的主要場(chǎng)所。
�。�2）晾掛清洗后的.衣物架。
�。�3）放置清洗前的衣物架；約消耗資金5000元左右。
七、內部分析
1、 企業(yè)釋義：突出本店洗衣服的宗旨，讓消費者在送取衣物的過(guò)程中，通過(guò)本店較為周到的服務(wù)，心情舒暢。
2、 宗旨：以人為本、服務(wù)大眾，以衛生、專(zhuān)業(yè)、高效、便利的服務(wù)贏(yíng)得最廣泛的顧客。
3、 設備：購買(mǎi)一套科技含量較高的自動(dòng)化程度較高的專(zhuān)業(yè)設備
包含（1）洗衣機（2）烘干機（3）燙臺（4）去漬劑（5）
皮衣增長(cháng)劑等約耗資金10000元左右
4、 人員配備：店長(cháng)一名、技術(shù)操作員兩名
店長(cháng)：主要負責在店內接洽顧客，爭取訂單，為顧客做好記錄，接受顧客建議，對各種資料做好統計整理和保管
操作員：主要負責清洗衣物的全程工作，并且還能為顧客提供送貨服務(wù)
5、 促銷(xiāo)手段：利用節假日開(kāi)店前一星期，在各宿舍樓進(jìn)行全方位的宣傳，突出專(zhuān)業(yè)、衛生、高效、便利，派發(fā)印有價(jià)格表的宣傳單，以贈送服務(wù)優(yōu)惠卷為獎勵
八、綜合評定
隨著(zhù)近來(lái)高校廣招人數極具上升，當羽絨服等衣物需要洗滌，而傳統的干洗店，不能提供專(zhuān)業(yè)和快速的水洗，和烘干服務(wù)時(shí)，如果身邊有專(zhuān)業(yè)的洗衣店，煩惱得到解決。不僅提供水洗，也提供干洗服務(wù)，打造消費者信得過(guò)的品牌形象。
洗衣店作為實(shí)體，持久性較強，沒(méi)有庫存積壓等糾紛，現金交易，運營(yíng)成本低，管理模式簡(jiǎn)單，因此前景較為可觀(guān)。
洗衣店的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)4
一、項目?jì)热?/strong>
首期開(kāi)拓
1，項目名稱(chēng)：自動(dòng)投幣洗衣機走進(jìn)高校
2，項目概述：這是一種易管理,易操作,價(jià)格合理,方便,快捷,衛生,時(shí)尚的的全新洗衣方式為人們解決了洗衣的煩惱,學(xué)生的學(xué)習時(shí)間勝過(guò)一切而很多高校內學(xué)生洗衣房不能滿(mǎn)足學(xué)生的需求所以單身學(xué)生公寓為主要進(jìn)軍市場(chǎng),我們抓住這一個(gè)商機，推出在各個(gè)高校宿舍樓設置投幣洗衣機。在解決學(xué)生的生活便利之余，也可為我們帶來(lái)經(jīng)濟上的收入，創(chuàng )出一番業(yè)績(jì)，也是我們創(chuàng )業(yè)的第一步計劃
3，團隊介紹：開(kāi)始局，拓未來(lái)，我們是開(kāi)拓者。鄭伊浪、楊俊卿、曾昭津、鄭志鋒、張利強為團隊成員，都是大學(xué)本科學(xué)歷。學(xué)校是通往社會(huì )的橋梁，我們站在橋上慢慢了解了社會(huì )，學(xué)會(huì )了社會(huì )的語(yǔ)言。面對社會(huì )現實(shí)的殘忍與機遇，我們唯一要做的就是審時(shí)度勢、明辨是非、越挫越勇、堅忍不拔的超目標奮斗。我們在學(xué)校既有成績(jì)的優(yōu)秀又有實(shí)踐的.熱情，因此，學(xué)校評選給予我們其中四人兩次“國家勵志獎學(xué)金”。就算激情被打擊我們還有開(kāi)始局的勇氣，就算燈火被泯滅我們更有拓未來(lái)之毅力，因為我們就是開(kāi)拓者。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)環(huán)境
洗衣是一項耗時(shí)耗力耗能的工作，在歐美發(fā)達國家由于時(shí)間的珍貴以及追求個(gè)性化富有情趣的生活，人們早已不愿為日常洗衣浪費時(shí)間，隨之而來(lái)的是大量洗衣房的出現。目前歐美日韓大街小巷，尤其是學(xué)生單身公寓，自動(dòng)投幣洗衣機隨處可見(jiàn)。但在國內不多見(jiàn)，目前使用的自動(dòng)洗衣機多為大型ic卡式公共洗衣機。其占用空間大、成本高、經(jīng)濟效益不高，所以不宜普及并且ic卡受到流動(dòng)人口的限制。如學(xué)校每年新生來(lái)老生走所存在的問(wèn)題。另外，ic卡成本高、耗損大、讀卡機易損壞，要收押金也是不宜普及之處。
2、定位市場(chǎng)環(huán)境
我們首期開(kāi)拓市場(chǎng)定在藍天學(xué)院學(xué)生公寓。此項目的市場(chǎng)在該市場(chǎng)占有率為0%，而市場(chǎng)需求率達到78.4%，因為在校生有5.3萬(wàn)余人，學(xué)校只有一個(gè)洗衣房（與宿舍有較遠的距離）。如果能將自動(dòng)投幣洗衣機安置在學(xué)生公寓，不僅能給學(xué)生帶來(lái)方便、快捷、衛生、時(shí)尚的全新生活還能給學(xué)生帶來(lái)新的自信心，有利于學(xué)生在生活學(xué)習上健康成長(cháng)。一定會(huì )受歡迎的。
3、市場(chǎng)預測
此項目運行一年后，相繼打開(kāi)瑤湖高校園區的學(xué)生宿舍的市場(chǎng)，市場(chǎng)需求率和占有率會(huì )逐步高升。在寒暑假期將市場(chǎng)轉移到工業(yè)園區，據調查南昌市已擁有11個(gè)工業(yè)園區以及各種高檔賓館、大中型醫院、居民社區。
三、產(chǎn)品介紹
1，型號：海爾xqb50-10bpj
電壓220v洗滌量5kg以?xún)?/p>
外形500×510×885功率325w
2，功能及相關(guān)介紹：
從進(jìn)水、洗滌直到甩干的完成所有環(huán)節自動(dòng)完成
洗滌時(shí)間25-30分鐘
硬幣投入有電腦識別其真偽
安裝有抗菌母料臭氧消毒殺菌裝置,防止交叉感染配合人工消毒,達到綠色,健康,一元單獨甩干三元洗衣甩干整個(gè)過(guò)程完成
四、投資、成本總額及構成
籌集資金：每人出資2萬(wàn)總計10萬(wàn)
購買(mǎi)成本：每臺2300元×20臺＝46000元
場(chǎng)地租金:20臺×5000元（每臺／每年）＝10萬(wàn)首期付款5萬(wàn)
水電費預計：每月每臺180元，每月共計3600元，月底結算。
運輸費用：包采購及到達目的地全過(guò)程費用，共計2500元。
日常營(yíng)運成本：清洗洗衣機、維修等費用1800元
五、利潤
學(xué)校學(xué)生排隊洗衣讓人感動(dòng)，冷的懶得洗衣讓人煩惱。我們的出現讓他們感動(dòng)，給他人排煩解憂(yōu)。按藍天學(xué)院住宿人數每800個(gè)人配一臺機器模式，800人每天有20人洗一次來(lái)計算。
1.月收入3元／次×20次×30天×20臺＝36000元／月
2.月支出水電費0.3元／次×20×30天×20臺＝3600元日常管理費用36000×5%＝1800元
六、商業(yè)洽談
自動(dòng)投幣進(jìn)入校園的可行性分析：
1.符合國家提倡校園社會(huì )化的大政策
2.能有效提高學(xué)校以人為本的辦學(xué)品質(zhì)理念和良好的社會(huì )形象。
3.能有效解決住校學(xué)生洗衣困難問(wèn)題，學(xué)生投幣洗衣自主自愿時(shí)尚方便
4.比洗衣房更接近學(xué)生宿舍，更方便學(xué)生
5.性能的可靠性與穩定性是ic卡洗衣機所不能比擬的,為學(xué)生提供長(cháng)久安全穩定的服務(wù)
6.無(wú)需校方投資、維護和管理卻能達到提升學(xué)校綜合辦學(xué)的條件的效果
7.增加學(xué)校經(jīng)濟來(lái)源（一年學(xué)校收租金和水電費共計13.6萬(wàn)元），學(xué)校和我們共同受益
七、運營(yíng)流程
1.和相關(guān)單位簽定合同及協(xié)議.
2.購置符合要求的自動(dòng)投幣洗衣機
3、確定安裝場(chǎng)地和安裝數量，進(jìn)行實(shí)地安裝。
5、安裝完畢對每臺洗衣機進(jìn)行編號，記數。
6、填好安裝投放報表和日常維護收款登記表。
7、每周或每?jì)芍苁湛钜淮�，同時(shí)清潔衛生
八、營(yíng)銷(xiāo)策略.
價(jià)格上：收費一元洗衣機只負責甩干，三元全程自動(dòng)清洗
促銷(xiāo)上：發(fā)傳單，在學(xué)校各大公告欄以及校園廣播進(jìn)行宣傳，給學(xué)生發(fā)放洗衣竅門(mén)小手冊。宣傳更科學(xué)洗滌方法。
運營(yíng)管理上：加強團隊成員對自動(dòng)投幣洗衣機相關(guān)技術(shù)的熟練程度，以及對普遍性問(wèn)題的診斷和維修的培訓，并設置相應的激勵機制。
九、風(fēng)險分析
風(fēng)險度很低，但我們對可預測的風(fēng)險，還是要有客觀(guān)的有邏輯的分析。
市場(chǎng)方面-----需要選擇人群集中地，與消費者的生活習慣有著(zhù)很大聯(lián)系
盜竊風(fēng)險----提防出現撬箱偷錢(qián)的風(fēng)險。
質(zhì)量風(fēng)險----因產(chǎn)品質(zhì)量而造成達不到預期效果的風(fēng)險。
技術(shù)風(fēng)險----遇到產(chǎn)品出現技術(shù)故障及損壞未能及時(shí)修理在服務(wù)上帶來(lái)的不便。
政策風(fēng)險-----可能受學(xué)校各方面改革政策的影響
相應對策:⑴必須要找產(chǎn)品質(zhì)量好的廠(chǎng)家；
�、平⒕S修通報和巡查制度；
�、墙⒅苻D機（1-2臺），及時(shí)補充因產(chǎn)品維修而造成的使用空缺
洗衣店的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)5
一、開(kāi)拓內容
1，項目名稱(chēng)：自動(dòng)投幣洗衣機進(jìn)入生活化
2，主要服務(wù)：自動(dòng)投幣洗衣機給人們帶來(lái)方便、快捷、衛生、時(shí)尚的全新生活方式。
二、組建公司及簡(jiǎn)介
1，公司名稱(chēng)：喜得來(lái)
地點(diǎn)：南昌市
資產(chǎn)：100萬(wàn)
主要服務(wù)設施：自動(dòng)投幣洗衣連鎖
2，公司人力資源
公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入第二年,公司規模擴大,組建新的人力資源部門(mén)，提高公司員工的營(yíng)業(yè)素質(zhì)，使公司的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段公司領(lǐng)導班子建設:建設高水平、高效率的領(lǐng)導班子，組織公司的日常發(fā)展運營(yíng)。做出正確的投資決策，逐漸增加公司的資產(chǎn)。項目人才和技術(shù)人才建設：招聘一些高水平、高技能人才，為公司的發(fā)展提供智力支持和技術(shù)保障。招聘要求從應聘者學(xué)歷、職稱(chēng)、經(jīng)驗、團隊合作等經(jīng)驗
3.公司經(jīng)營(yíng)概述
投資比重：把公司資本按照日常運作和業(yè)務(wù)拓展1：2比例劃分，著(zhù)力拓展新的發(fā)展業(yè)務(wù)，使公司的資本得到有效的使用。
市場(chǎng)占有率：把公司產(chǎn)品銷(xiāo)售從高校宿舍逐漸延伸至工業(yè)園區宿舍，加大產(chǎn)品的可知度和提升服務(wù)的便利性。得到市場(chǎng)的認同和廣大消費者的認可。發(fā)覺(jué)新的客護群同時(shí)穩定新的客戶(hù)群。
三、市場(chǎng)分析
1，市場(chǎng)劃分
區域劃分:分為高校園區，和工業(yè)園區宿舍
預測市場(chǎng)占有率:高校園區的市場(chǎng)占有率達到了46%，工業(yè)園區為12%
2，市場(chǎng)調查
學(xué)校例證效益分析
學(xué)生每星期平均洗衣次數： ≥1次；
洗衣房開(kāi)放時(shí)間： ≤8小時(shí)左右；
每次洗衣時(shí)間： ≥39分鐘左右（與水壓的大小有關(guān)）；
洗衣機工作次數（平均）： ≥10次/天（上課時(shí)間除外）；
每臺洗衣機每星期工作： ≥70次；
每臺洗衣機可滿(mǎn)足學(xué)生數： ≤50人；
洗衣機使用年限： ≥5年（滿(mǎn)負荷運轉）
預計投幣洗衣人數： 1/4-1/2（占學(xué)生總人數）
學(xué)�；厩闆r調查
在校學(xué)生數：大約50000人
3，行業(yè)分析主要是競爭對手資料
主要是刷卡洗衣機目前已占領(lǐng)，以及不同品牌的投幣洗衣機成本上以及服務(wù)上的`競爭。
4，市場(chǎng)預測：
拓展期我們可以相繼的打開(kāi)其他需求較高的高校市場(chǎng)，然后進(jìn)入工業(yè)園區市場(chǎng)
四、投資及構成
庫存資金：24萬(wàn)
固定資產(chǎn)：20臺機器
購置成本：每臺2300元×40臺＝92000元
場(chǎng)地租金:20臺×3000元／每臺·每年＝6萬(wàn)40臺×5000元／每臺·每年＝20萬(wàn)元首付13萬(wàn)
五、利潤分析
1.月收入3元／次×20次×30天×60臺＝108000元／月
2.月支出水電費0.3元／次×20×30天×60臺＝10800元日常管理費用108000元×10%＝10800元
3.每月純利潤86400元
六.風(fēng)險分析
資金風(fēng)險：由于市場(chǎng)的進(jìn)一步擴大所需資金相應增加了，所以在融資上存在一定的風(fēng)險。
管理風(fēng)險：管理范圍和人員管理增加在一定程度上更復雜
盜竊風(fēng)險----提防出現撬箱偷錢(qián)的風(fēng)險。
質(zhì)量風(fēng)險----因產(chǎn)品質(zhì)量而造成達不到預期效果的風(fēng)險。
技術(shù)風(fēng)險----遇到產(chǎn)品出現技術(shù)故障及損壞未能及時(shí)修理在服務(wù)上帶來(lái)的不便。
洗衣店的創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)6
一、 基本概述
在現今物質(zhì)生活及其豐富的今天，有人生存聚居的地方就需要有服務(wù)提供，隨著(zhù)人們日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求，良好的服務(wù)成為商場(chǎng)競爭中的關(guān)鍵要素。所以今擬定開(kāi)一家名為“衣見(jiàn)傾心”洗衣店，本著(zhù)以人為本，服務(wù)大眾的理念。
二、 環(huán)境分析
1、 地理環(huán)境：位于賀蘭山西路，地勢較好，適合洗衣店的開(kāi)展。
2、 競爭環(huán)境： “衣見(jiàn)傾心”洗衣店則位于寧大及各學(xué)院周邊，主要面對小區居民，在校大學(xué)生，提供干洗及其他洗衣服務(wù)。
三、 市場(chǎng)分析
1、 我店首先進(jìn)行了市場(chǎng)調研，得到了問(wèn)卷調查哦300份
�。�1） 學(xué)生消費者：在被調查學(xué)生中，男女生在清洗衣物等習慣 上存在著(zhù)明顯差異，女生80%堅持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本沒(méi)有女生會(huì )把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%會(huì )把衣物放置較長(cháng)時(shí)間再進(jìn)行清洗。
據了解，學(xué)校都不允許學(xué)生在宿舍自置洗衣機，即便又公共洗衣機，80%的學(xué)生會(huì )認為不干凈，40%的.女生和50%男生認為只要價(jià)格合理，服務(wù)到位，還是愿意花錢(qián)購買(mǎi)洗衣服務(wù)的，節省時(shí)間和精力，尤其若是冬天學(xué)生購買(mǎi)洗衣服務(wù)的欲望則會(huì )增加
�。�2） 小區居民：調查中小區居民對洗衣服務(wù)要求干洗集中的范圍很大，由于大部分小區居民擁有質(zhì)地較為特殊的衣物，大概每?jì)芍苄枰淮胃上捶⻊?wù)。
四、資金來(lái)源
預計投資額：30000元左右 ，我每學(xué)年都有獎學(xué)金、助學(xué)金、可以全部拿出，平時(shí)的生活費用可以作為周轉資金。
五、 店址分析
由于新店剛剛開(kāi)始，只有3萬(wàn)元活動(dòng)資金，洗衣顧客主要集中于各個(gè)學(xué)校和小區居民，因此，首先地址應該以人流量較為大的地段為首要，同時(shí)考慮與各校距離適當，選擇在學(xué)知苑小區門(mén)口，異種零售店聚集，顧客范圍廣，利于店面的宣傳，店租在每月1100元左右，30平方米左右。
六、店內設計
1、為了突出我店，以人為本，服務(wù)大眾的理念，因此外觀(guān)以綠調為主，選擇較為突出，容易引起消費者的注意，門(mén)面采用玻璃全透明格調，營(yíng)造明凈舒適氛圍，留給顧客我們洗衣店干凈、衛生的形象。
2、店內設有：（1）接待臺，處理日常業(yè)務(wù)，做好收發(fā)衣物和質(zhì)檢衣物的主要場(chǎng)所（2）晾掛清洗后的衣物架（3）放置清洗前的衣物架；約消耗資金5000元左右。
七、內部分析
1、 企業(yè)名稱(chēng)釋義：“衣見(jiàn)傾心”音似“一見(jiàn)傾心”，突出本店洗衣服的宗旨，讓消費者在送取衣物的過(guò)程中，通過(guò)本店較為周到的服務(wù)，心情舒暢。
2、 宗旨：以人為本、服務(wù)大眾，以衛生、專(zhuān)業(yè)、高效、便利的服務(wù)贏(yíng)得最廣泛的顧客
3、 設備：購買(mǎi)一套科技含量較高的自動(dòng)化程度較高的專(zhuān)業(yè)設備包含（1）洗衣機（2）烘干機（3）燙臺（4）去漬劑（5）皮衣增長(cháng)劑等約耗資金10000元左右
4、 人員配備：店長(cháng)一名、技術(shù)操作員兩名店長(cháng)：主要負責在店內接洽顧客，爭取訂單，為顧客做好記錄，接受顧客建議，對各種資料做好統計整理和保管操作員：主要負責清洗衣物的全程工作，并且還能為顧客提供送貨服務(wù)
5、 促銷(xiāo)手段：利用節假日開(kāi)店前一星期，在各大校園進(jìn)行全方位的宣傳，突出專(zhuān)業(yè)、衛生、高效、便利，派發(fā)印有價(jià)格表的宣傳單，以贈送服務(wù)優(yōu)惠卷為獎勵
八、綜合評定
隨著(zhù)近來(lái)高校廣招人數極具上升，當羽絨服等衣物需要洗滌，而傳統的干洗店，不能提供專(zhuān)業(yè)和快速的水洗，和烘干服務(wù)時(shí)，如果身邊有“衣見(jiàn)傾心”的洗衣店，煩惱得到解決。不僅提供水洗，也提供干洗服務(wù)，打造消費者信得過(guò)的品牌形象。
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