手機店創(chuàng )業(yè)計劃
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的手機店創(chuàng )業(yè)計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
手機店創(chuàng )業(yè)計劃1
一、市場(chǎng)分析
1、手機市場(chǎng)細分趨勢和特殊產(chǎn)品結構
從市場(chǎng)表現來(lái)看，諾基亞、oppo這類(lèi)手機高度搶手、供不應求、超高溢價(jià)銷(xiāo)售的現象，說(shuō)明已經(jīng)形成了細分的婦幼客戶(hù)市場(chǎng)。同樣，大學(xué)、中學(xué)生、白領(lǐng)用英語(yǔ)學(xué)習學(xué)習手機；老年人手機，大屏大按鍵，功能簡(jiǎn)單，使用方便；只能接聽(tīng)和撥出預設電話(huà)號碼的帶追蹤功能的兒童手機，也將成為市場(chǎng)熱點(diǎn)產(chǎn)品。
所以，相對于手機店，在產(chǎn)品戰略組合上，同樣需要對產(chǎn)品進(jìn)行細分。很多庫存300套以上的手機店經(jīng)�？吹�，沒(méi)有特色產(chǎn)品展示，讓客戶(hù)在選擇手機時(shí)無(wú)從下手。很難找到自己喜歡的手機。主要問(wèn)題是商家沒(méi)有做好產(chǎn)品展示的細分工作。
2、單一產(chǎn)品或單一競爭優(yōu)勢將無(wú)法在市場(chǎng)中生存
同樣主題和理念，不同造型，不同價(jià)位的手機型號，都會(huì )受到市場(chǎng)的追捧。一個(gè)公司要想贏(yíng)得市場(chǎng)，在行業(yè)內開(kāi)創(chuàng )品牌，就必須依靠強大的“海機”戰術(shù)來(lái)維持。嚴格的產(chǎn)品線(xiàn)設計、及時(shí)的上線(xiàn)、穩定的產(chǎn)品質(zhì)量和貼心的售后服務(wù)，將是一個(gè)企業(yè)在手機市場(chǎng)立足的基本條件。單純依靠一個(gè)方面的所謂突破是不會(huì )有市場(chǎng)的，已經(jīng)成為每個(gè)手機企業(yè)的必修課。
所以無(wú)論是單一品牌的手機店還是綜合品牌的手機店，都要注意在產(chǎn)品的垂直方向不同價(jià)位和型號系列的組合，以滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的需求。
3、支持電視手機、手機上網(wǎng)、手機博客的手機將引領(lǐng)手機市場(chǎng)的`發(fā)展
隨著(zhù)3G市場(chǎng)的預熱，3G概念手機將陸續出現在市場(chǎng)上。同時(shí)，隨著(zhù)新技術(shù)的發(fā)展，MP3、MP4等。將繼續活躍于市場(chǎng)，成為手機市場(chǎng)的主流功能配置。同時(shí)，MP3和MP4的技術(shù)標準將被重新定義，更高的存儲、更好的音質(zhì)和更明顯的快捷按鈕將成為新的標準。
作為一個(gè)手機終端運營(yíng)商，你要有洞察機會(huì )的敏感度。從以上分析可以明顯看出未來(lái)產(chǎn)品的主線(xiàn)。就像當年BB機淘汰了，然后2。5G手機將逐漸退出歷史舞臺�？梢灶A見(jiàn)，未來(lái)移動(dòng)終端的商業(yè)模式也會(huì )因產(chǎn)品的影響而發(fā)生變化
二、選擇土地
商業(yè)區的選擇要結合店鋪本身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，要考慮商品的價(jià)格定位和顧客的定位。只有結合這些條件和商圈的特點(diǎn)，才能看出選擇是否合適。
一般來(lái)說(shuō)，商業(yè)區主要有以下幾種類(lèi)型：
1、車(chē)站、碼頭等交通樞紐，人流量大，但能停車(chē)的人少。比如東莞虎門(mén)站對面有一家手機店。雖然在車(chē)站旁邊，人流量大，但是生意不理想；
2、繁華的商業(yè)街，是居民購物、聊天、購物、放松的理想場(chǎng)所，更適合手機店的經(jīng)營(yíng)；
3、工作集中區，主要在工業(yè)區周邊或者南方高端建筑周邊。這些區域的關(guān)鍵是選擇路段，選擇員工經(jīng)常去或者必須經(jīng)過(guò)的道路；
手機店更適合三類(lèi)商圈。一是綜合商圈，是集吃、喝、玩、樂(lè )、購物、休閑為一體的多功能商圈；二是人流大，但人流容易停止的商業(yè)區；三是同行聚集區。在國內很多城市，手機銷(xiāo)售會(huì )在某一條街積累起來(lái)，成為客戶(hù)購買(mǎi)機器的第一場(chǎng)所，比如旁邊就是當地手機店的主要營(yíng)業(yè)場(chǎng)所國商。
企業(yè)理念：
為消費者提供便宜的手機
為消費者提供高質(zhì)量的售后服務(wù)，
最重要的是，導購員的素質(zhì)高
三、投資計劃
1、裝修計劃
裝修風(fēng)格為主，第一是簡(jiǎn)潔，讓人一目了然，也不讓人覺(jué)得門(mén)檻太高，不敢進(jìn)。品種應該很多，但不要亂，不要有條理。適當放一些手機的最新信息，讓人們了解最新的市場(chǎng)。
場(chǎng)地按120平方米計算
地磚120 * 20 = 20元/m2的2400
人工費：24元/平米*120平米=2880元；
油漆：刮白（便宜）
膩子+底漆+面漆+人工15元/m2 *墻面面積120+4*80*2+24=3920
專(zhuān)用柜：長(cháng)8米，高0、5米，寬度50厘米7000*3=21000，5米，身高0。8米，寬50厘米20xx
高壁柜：長(cháng)3米*寬30厘米*高2米1800
收銀員的半圓是1.3米500
半圓形高度1的手機維修臺3米500
燈具：8組普通熒光燈管*35=280元
線(xiàn)料及人工：1000元左右廣告板噴墨打印等。：KT板。不干膠300元
估計總數：約50，496元
2、操作裝置
電腦收銀機設備：5000
音頻800
可動(dòng)的600、60000以下國產(chǎn)機100臺
品牌機600到1200進(jìn)100 240000
20xx到3000變成50 125000
充電器、電板等一系列東西20xx
50張手機卡750
手機維修設備1500
總數大約是435050
3、費用
租金5000
工資：2個(gè)導購和1個(gè)維修工（也是導購）2500
損失估計；3716
一個(gè)月一共13716元
4、運營(yíng)效益
估計一天能賣(mài)出10部手機
5個(gè)600以下，4個(gè)1200，1個(gè)20xx
600以下每人賺200，1200每人賺250，20xx每人賺300
日營(yíng)業(yè)收入1000+1000+300=2300元
月?tīng)I業(yè)收入2300*30—13716=55284元
年營(yíng)業(yè)收入55284*12=663408元
手機店創(chuàng )業(yè)計劃2
前言
手機的發(fā)展是迅速的， 手機的發(fā)展是迅速的，從一開(kāi)始單純的打電話(huà)，再到發(fā)信息，彩信，直到如今的多媒體的應用與操作，手機正逐步融入社會(huì )的發(fā)展。
目錄
市場(chǎng)及客戶(hù)選擇資金需求
籌措方法及投資回報
資金需求
定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略
店面選址
經(jīng)營(yíng)理念及目標
營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
市場(chǎng)及客戶(hù)選擇主體客戶(hù)是學(xué)生和社會(huì )上的年輕人， 主體客戶(hù)是學(xué)生和社會(huì )上的年輕人，市場(chǎng)主要面對的是常州工程學(xué)院，常州紡服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生和年輕老師及周邊的青年人。
關(guān)于手機的發(fā)展前景我們作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者前期是沒(méi)有足夠的資金，所以只能找一項前期投資少，但有足夠的發(fā)展前景的項目。
前期我們主要以以下幾項去賺取資金： 1。手機的維修 2。手機的美容 3。手機的軟件下載 4。手機的代銷(xiāo) 5。手機飾品 --------- 智騰手機店 手機種類(lèi)繁多，品種齊全。
本店手機種類(lèi)繁多，品種齊全�？蛻�(hù)可以更大程度地挑到自己喜歡的時(shí)尚酷炫的商品，滿(mǎn)足你們追求時(shí)尚的需要，可以說(shuō)是客戶(hù)購物的樂(lè )園。
店面選址： 店面選址： 大學(xué)城滆湖路工程學(xué)院因為學(xué)校附近沒(méi)有像樣的手機店 ，而學(xué)校內學(xué)生對手機的需求量較大，這里會(huì )是一個(gè)很大的市場(chǎng)。具有很強的操作性和實(shí)用性。
經(jīng)營(yíng)理念及目標
1、為了讓客戶(hù)放心的買(mǎi)到喜歡的手機，本店設計了一條標語(yǔ)： 花最合適的錢(qián)買(mǎi)最滿(mǎn)意和時(shí)尚酷炫的手機。
2、堅持誠信為本，客戶(hù)權益至上的理念，展現產(chǎn)品的價(jià)值質(zhì)量，體現產(chǎn)品與人完美結合的藝術(shù)效果。
3、靠薄利多銷(xiāo)，走經(jīng)營(yíng)流水，留意客戶(hù)的反饋信， 憑借品質(zhì)贏(yíng)得客戶(hù)的認可。本店與客戶(hù)雙贏(yíng)的局面。
4、最終目標：尋求加盟，連鎖經(jīng)營(yíng) ，擴大規模和影響力。
產(chǎn)品和服務(wù)
本店將有不同種類(lèi)手機推出：3G手機 智能手機 雙模手機 音樂(lè )手機，本店將提供適當的保養，保修，加工等服務(wù)。緊跟潮流，適時(shí)推出新產(chǎn)品， 本店熱推6120ci三合一手機。
收入來(lái)源
1、所銷(xiāo)售商品獲得的利潤和服務(wù)性收費。
2、代理業(yè)務(wù)獲得的`收入，可以拉贊助， 在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告， 在學(xué)校合適場(chǎng)地發(fā)放。 在資金需求、籌措方法及投資回報。因為本店經(jīng)營(yíng)貨品占地不大， 作一份需求分析，根據此分析再逐步擴大購買(mǎi)規模， 預計需要大約150000(待算)元啟動(dòng)資金，主要用于購買(mǎi)貨物、租，大約 (待算)元啟動(dòng)資金，主要用于購買(mǎi)貨物、 借銷(xiāo)售場(chǎng)地、市場(chǎng)宣傳推廣。借銷(xiāo)售場(chǎng)地、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。
預計在未來(lái)的一年內收回成本 (平均銷(xiāo)售利潤 平均銷(xiāo)售利潤 率20%計算 ) 計算定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略：
1、商品將分為上中下三種不同的檔次。這樣就可以滿(mǎn)足不同消費能力的客戶(hù)。
2、會(huì )員卡制：消費滿(mǎn)一定金額，可得到一張會(huì )員卡。方便以后購買(mǎi)獲得優(yōu)惠。
3、積分制：消費一元得一分，滿(mǎn)足一定積分可兌換相應的商品。
4、特價(jià)區：設“十元特價(jià)”“五元特價(jià)”“兩十元特價(jià)”， 主要對一些擠壓或小型物品促銷(xiāo)。
5、也會(huì )采取代售的方式經(jīng)營(yíng)，替別人代賣(mài)一些東西。
6 、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢。到學(xué)校的宿舍進(jìn)行推銷(xiāo)商品，擴大影響力。讓他們 更多的了解本店!
結束語(yǔ)：如今的手機，早已從初級的電話(huà) 成為時(shí)尚的風(fēng)向標， 在市場(chǎng)日趨完善的今天，已升華為一個(gè)獨立的財富產(chǎn)業(yè);也是一種流動(dòng)的文化，透過(guò)手機可以看出佩戴者的品味和文化素養。因此， 我的創(chuàng )業(yè)不是夢(mèng)!
手機店創(chuàng )業(yè)計劃3
一. 市場(chǎng)分析
1、手機市場(chǎng)細分趨勢和專(zhuān)場(chǎng)產(chǎn)品結構
從市場(chǎng)表現來(lái)看，類(lèi)似如三星、LG、摩托羅拉、HTC、華為、中興、諾基亞等手機大受追捧并供不應求、賣(mài)出超高溢價(jià)的現象說(shuō)明針對婦女、兒童家庭型的細分客戶(hù)市場(chǎng)已經(jīng)形成。同樣的，針對大中學(xué)生、白領(lǐng)人群的、帶有英文學(xué)習等學(xué)習型手機;功能簡(jiǎn)單、使用簡(jiǎn)便的大屏幕、大按鍵的老年人手機;具有跟蹤功能、只能接聽(tīng)而打出預設電話(huà)號碼的兒童手機也將會(huì )成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)產(chǎn)品。
因此，相對于手機賣(mài)場(chǎng)在產(chǎn)品的策略組合上，也要做好產(chǎn)品的細分，經(jīng)�？吹胶芏鄮齑嬖�300臺以上的手機店，毫無(wú)特色的產(chǎn)品陳列，讓顧客在選擇手機時(shí)無(wú)從下手。很難找到自己喜歡的手機，主要問(wèn)題是商家沒(méi)有做好產(chǎn)品陳列的細分工作。
2、單一產(chǎn)品或者單一競爭力優(yōu)勢將無(wú)法在市場(chǎng)生存
同一個(gè)主題概念，不同外型、不同價(jià)位的手機型號系列將會(huì )受到市場(chǎng)追捧。一個(gè)公司如果想贏(yíng)得市場(chǎng)、在業(yè)界打響品牌，一定要依靠強有力的“機�！睉鹦g(shù)來(lái)維持。嚴謹的產(chǎn)品線(xiàn)設計及時(shí)推出、穩定的產(chǎn)品質(zhì)量、貼心的售后服務(wù)將是在手機市場(chǎng)上立足的企業(yè)的基本條件，單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場(chǎng)，扎實(shí)成了每一家手機企業(yè)的必修課。
所以，無(wú)論是單一品牌手機專(zhuān)賣(mài)店還是綜合品牌手機專(zhuān)賣(mài)店，都要在產(chǎn)品的縱向上注重不同價(jià)位及型號系列的組合，以滿(mǎn)足不同層次顧客的需求。
3、支持電視手機、手機無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)和移動(dòng)博客的手機將會(huì )引領(lǐng)手機市場(chǎng)發(fā)展
隨著(zhù)3G市場(chǎng)的預熱、3G概念手機將會(huì )陸續出現市場(chǎng)。同時(shí)借助新技術(shù)的發(fā)展，MP3、MP4等將繼續活躍市場(chǎng)并成為手機市場(chǎng)的主流功能配置，同時(shí)，MP3、MP4的技術(shù)標準將會(huì )重新定義，更高的存儲、更佳的音質(zhì)畫(huà)質(zhì)以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的`標配。 作為手機終端經(jīng)營(yíng)者，應具備洞察先機的敏感度，由上面的分析，顯然可以看出未來(lái)產(chǎn)品的主力線(xiàn)。正向當年BB機被淘汰一樣，那么2.5G手機也將逐漸退出歷史的舞臺，可以預測未來(lái)手機終端由于受產(chǎn)品的影響，終端的經(jīng)營(yíng)模式也將隨之而改變。
二.選地
選擇商業(yè)區應與店鋪本身的經(jīng)營(yíng)特色相結合，要考慮商品的價(jià)格定位，顧客群定位等。只有將這些情況與所在商業(yè)區特性結合起來(lái)，才能看出其選擇是否恰當。
一般來(lái)說(shuō)，商業(yè)區主要有以下幾種類(lèi)型：
1、交通樞紐，如車(chē)站、碼頭，這里人流大，但能停下來(lái)的人較少，如在東莞虎門(mén)車(chē)站對面有一家手機店，雖然是在車(chē)站的旁邊，有人流，但生意不理想;
2、繁華商業(yè)街，這里是居民購物、聊天、逛街、休閑的理想場(chǎng)所，比較適合手機店的經(jīng)營(yíng)
3、上班集中地段，在南方主要是工業(yè)區周邊或是高檔寫(xiě)樓周?chē)�，這些地段關(guān)鍵是選擇路段，要選擇員工經(jīng)常去或是必須經(jīng)過(guò)的路;
手機店較適合有三類(lèi)商業(yè)區，第一是綜合性的商圈，即集吃、喝、玩、樂(lè )、購物與休閑與一體的多功能商業(yè)區;第二是人流較大，但是人流容易停一下來(lái)的商業(yè)區;第三是同行聚集區，在國內很多城市，手機銷(xiāo)售都會(huì )積聚在某一街道，成為顧客購機的首先地，如國商旁邊，這些地方是當地手機店的主要經(jīng)營(yíng)地。
企業(yè)理念：
為消費者提供物美價(jià)廉的手機
為消費者提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，
最重要的是，導購素質(zhì)高
三．人員及組織結構
公司剛處在啟動(dòng)發(fā)展階段，本著(zhù)降低運營(yíng)成本，打造樣板店的原則。啟動(dòng)階段，一切從簡(jiǎn)、從精，合理組建公司人員架構。
公司成員：董事會(huì )成員、店長(cháng)、導購、物流倉儲、維修人員
薪酬體系:底薪+提成。據汪仁的收入情況，底薪暫定為1500元，實(shí)行浮動(dòng)工資，能者多拿。經(jīng)過(guò)考核，業(yè)績(jì)優(yōu)秀者進(jìn)行加薪，半年評定一次，每次加薪幅度在200元。提成方式店內員工根據零售銷(xiāo)售額的5%給予提成。因和物流部主要進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展、物流配送及售后服務(wù)，根據其銷(xiāo)售額的6%給予提成，兩人按1:1比例分成。
股東名單：
比例：公司采用股份制，眾人堆柴火焰高，共同發(fā)展，共同致富。公司股份設置10股，每股4萬(wàn)，累計40萬(wàn)，用于創(chuàng )業(yè)資金。年底分紅根據股份進(jìn)行分成。
董事會(huì )成員：
董事會(huì )：制定區域發(fā)展規劃，營(yíng)銷(xiāo)策劃，促銷(xiāo)活動(dòng)及下達銷(xiāo)售考核指標，完成年度預算和規劃。
店長(cháng):1人，親和力強，為人熱情，表達能力較強，細心、認真和責任心強。負責店面產(chǎn)品陳列，促銷(xiāo)及銷(xiāo)售統計，并完成財務(wù)核算工作。
導購員2人：親和力強，為人熱情，表達能力較強，細心、認真和責任心強。 物流倉儲：1人，做事踏實(shí)，吃苦能干，細心，責任感強。負責產(chǎn)品進(jìn)出貨及物流配送及產(chǎn)品售后服務(wù)。
維修人員：1人、按流程為客戶(hù)維修手機，了解掌握維修一起設備的性能并熟練操作；。 四。投資計劃
1. 裝修計劃
裝修氣派為主，首要是簡(jiǎn)潔明了，讓人一看就知道是做什么的，也不回讓人感覺(jué)門(mén)檻太高，而不敢進(jìn)入。品種要多，但不能亂，要有條理。適當放一些手機的的最新資訊，讓人能了解最新的行情。
場(chǎng)地按 100平方米算
地面磚用20元/平米的： 100*20=20xx
人工費：24元/平米*100平米=2400元;
漆：刮大白(便宜些)
膩子+底漆+面漆+人工15元/平米*墻面積： 100+4*80*2+24=3920
專(zhuān)賣(mài)柜：長(cháng)8米，高0.8米，寬50厘米 7000*3=21000
長(cháng)2.5米，高0.8米，寬50厘米 ：20xx
高壁柜：長(cháng)3米*寬30厘米*高2米 ：1800
收銀臺 半圓形 高1.3米： 500
手機修理桌 半圓形 高1.3米 ：500
燈具： 普通日光燈管 8組*35=280元
線(xiàn)料及人工：約1000元廣告板噴繪等：KT板.不干膠300元
估算總計：50000元左右
2.經(jīng)營(yíng)設備
電腦收銀設備：5000
國產(chǎn)機600以下40只：24000
品牌機600到1200 進(jìn)30只： 30000
20xx到3000進(jìn)20只 ：40000
充電器，電板等一系列東西：1000
手機卡50張：750
手機維修設備： 1000
總支出：101750
前期總支出預算：200000
3.成本
房租： 5000
工資： 導購1800（除提成）、店長(cháng)：20xx（除業(yè)業(yè)績(jì)）
維修人員：1500（除業(yè)績(jì)）、倉庫管理人員：1500
耗損預估：3716 合計一個(gè)月：16816元
4.營(yíng)業(yè)效益
預計一天賣(mài)出手機10只
成本600以下的5只 ，成本1200的4只，成本20xx的1只
成本600以下每只賺200，成本1200的每只賺250，成本20xx的每只賺300
日營(yíng)業(yè)收入元：1000+1000+300=2300
月?tīng)I業(yè)收入：2300*30-16816=52184元
年營(yíng)業(yè)收入：52184*12=626208元 1. 團隊是指擁有共同目標，并且具有不同能力的一小群人有意識的協(xié)調行為或力的系統，是一種應用廣泛、靈活的組織形式。這群人就如同人的五官一樣，共同協(xié)作維持一個(gè)人的生存，缺一不可。如果沒(méi)有了其中一個(gè)，這個(gè)人將不能健康的活著(zhù)。
2.為了打造最佳創(chuàng )業(yè)團隊，在選人方面要考慮到隊員的年齡互補、知識互補、能力互補、性格互補、氣質(zhì)互補、性別互補等方面，從各個(gè)專(zhuān)業(yè)挑選人才，因為不是每一個(gè)人都適合在創(chuàng )業(yè)里工作。在選擇隊員時(shí)不僅要考慮能力和技能，還要考慮隊員的個(gè)人偏好和個(gè)性。創(chuàng )業(yè)團隊每一個(gè)成員的個(gè)性對團隊行為都有很大影響。如果隊員性格普遍外向、待人隨和、責任心強、感情穩定，那將是團隊的一筆大財富。如果團隊成員很靈活，可以擔任彼此的工作，這對團隊來(lái)說(shuō)更是一項明顯的增值。極大地提高了團隊的適應性，使團隊之間的依賴(lài)性減少。因此。在選擇隊員時(shí)要選擇那些具有靈活性的，然后對隊員進(jìn)行交叉培訓，讓每個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊的隊員對各方面的知識都有涉及，讓他們可以承擔彼此的工作，這樣使團隊的長(cháng)遠績(jì)效得以提高。
3.團隊在一次次改變中實(shí)現成功的方法
3.1.收集數據，可以用問(wèn)卷調查的方式來(lái)了解團隊目標、團隊協(xié)作等各方面的看法。也可以和隊員面對面的交流，讓他說(shuō)說(shuō)對團隊的看法和隊員們在團隊中的故事。還要多觀(guān)察團隊成員和其他團隊的成員，留心細節，這樣我們就能了解到團隊成員相互之間的真實(shí)情況。
3.2.安排時(shí)間討論調查結果
3.3.站在別人的角度看問(wèn)題，團員之間要相互了解，讓大家知道每個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)。
3.4.提出明確定義的問(wèn)題
3.5.團隊比較容易解決具體的沖突，而不是原則上和觀(guān)念上的沖突。要是爭辯聚焦問(wèn)題本身，而不是人身攻擊。向團隊及其成員闡述自身的感覺(jué)和反應，并認識解決沖突會(huì )有收獲，未能解決沖突也會(huì )有損失團隊內發(fā)生爭斗需要付出代價(jià)，擺脫爭斗也同樣需要付出代價(jià)。當每個(gè)人都意識到其中的成本和收益時(shí)，討論會(huì )更富有成效。
3.6.使用探索和討論的技巧，使團隊成員設想不同的可能性，避免一定采用人的觀(guān)點(diǎn)的假設，要將各種意見(jiàn)整合起來(lái)。
3.7.堅持，但也需要變通。團隊成員為設計使用的方案需要堅持自己好的觀(guān)點(diǎn)，但必要時(shí)也要聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，彌補自己的不足，完善自己的方案。
3.8.不斷改進(jìn)，團隊需要時(shí)間來(lái)發(fā)展，矛盾的解決同樣如此。團隊應該通過(guò)不斷的討論來(lái)取得進(jìn)步，而不是在短時(shí)間內解決所有問(wèn)題，不能指望很快就能成為成功的團隊。
五．營(yíng)銷(xiāo)策略及工作重點(diǎn)
立足黃石地區，做好汪仁樣板店。通過(guò)打造汪仁直營(yíng)店，以點(diǎn)帶面，輻射周邊地區，忌急于求成。要穩中求勝，農村包圍城市，打造根據地市場(chǎng)。
1、做好汪仁直營(yíng)店，印制宣傳單發(fā)放，加大產(chǎn)品和品牌宣傳造勢。
2、節假日大力度促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展，吸引人力，拉動(dòng)銷(xiāo)售。
3、單位工廠(chǎng)等團購業(yè)務(wù)的拓展。
4、拜訪(fǎng)周邊鄉鎮，特別是大鄉鎮，經(jīng)濟基礎較好或企業(yè)較多的鄉鎮，開(kāi)發(fā)合作客戶(hù)，建立渠道二批網(wǎng)絡(luò )。
5、做好陽(yáng)新、黃石市區及經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
6、趁熱打鐵，小活動(dòng)不斷，促銷(xiāo)不斷。新店最關(guān)鍵的是前幾個(gè)月，切忌不能冷場(chǎng)。有客流才能有銷(xiāo)量。
7、要重點(diǎn)關(guān)注庫存、及時(shí)分析動(dòng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，調整活動(dòng)方案或力度。
8、根據前一周的銷(xiāo)售情況，及時(shí)調整產(chǎn)品結構，確保資金的周轉及產(chǎn)品旺銷(xiāo)。
手機店創(chuàng )業(yè)計劃4
一、 市場(chǎng)分析
1、手機市場(chǎng)細分趨勢和專(zhuān)場(chǎng)產(chǎn)品結構
從市場(chǎng)表現來(lái)看，類(lèi)似如諾基亞，oppo等手機大受追捧并供不應求、賣(mài)出超高溢價(jià)的現象說(shuō)明針對婦女、兒童家庭型的細分客戶(hù)市場(chǎng)已經(jīng)形成。同樣的，針對大中學(xué)生、白領(lǐng)人群的、帶有英文學(xué)習等學(xué)習型手機;功能簡(jiǎn)單、使用簡(jiǎn)便的大屏幕、大按鍵的老年人手機;具有跟蹤功能、只能接聽(tīng)而打出預設電話(huà)號碼的兒童手機也將會(huì )成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)產(chǎn)品。
因此，相對于手機賣(mài)場(chǎng)在產(chǎn)品的策略組合上，也要做好產(chǎn)品的細分，經(jīng)�？吹胶芏鄮齑嬖�300臺以上的手機店，毫無(wú)特色的產(chǎn)品陳列，讓顧客在選擇手機時(shí)無(wú)從下手。很難找到自己喜歡的手機，主要問(wèn)題是商家沒(méi)有做好產(chǎn)品陳列的細分工作。
2、單一產(chǎn)品或者單一競爭力優(yōu)勢將無(wú)法在市場(chǎng)生存
同一個(gè)主題概念，不同外型、不同價(jià)位的手機型號系列將會(huì )受到市場(chǎng)追捧。一個(gè)公司如果想贏(yíng)得市場(chǎng)、在業(yè)界打響品牌，一定要依靠強有力的“機�！睉鹦g(shù)來(lái)維持。嚴謹的產(chǎn)品線(xiàn)設計及時(shí)推出、穩定的產(chǎn)品質(zhì)量、貼心的售后服務(wù)將是在手機市場(chǎng)上立足的企業(yè)的基本條件，單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場(chǎng)，扎實(shí)成了每一家手機企業(yè)的必修課。
所以，無(wú)論是單一品牌手機專(zhuān)賣(mài)店還是綜合品牌手機專(zhuān)賣(mài)店，都要在產(chǎn)品的縱向上注重不同價(jià)位及型號系列的組合，以滿(mǎn)足不同層次顧客的需求最新手機店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)最新手機店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
3、支持電視手機、手機上網(wǎng)和移動(dòng)博客的手機將會(huì )引領(lǐng)手機市場(chǎng)發(fā)展
隨著(zhù)3G市場(chǎng)的預熱、3G概念手機將會(huì )陸續出現市場(chǎng)。同時(shí)借助新技術(shù)的發(fā)展，MP3、MP4等將繼續活躍市場(chǎng)并成為手機市場(chǎng)的主流功能配置，同時(shí)，MP3、MP4的技術(shù)標準將會(huì )重新定義，更高的存儲、更佳的音質(zhì)畫(huà)質(zhì)以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的標配。
作為手機終端經(jīng)營(yíng)者，應具備洞察先機的敏感度，由上面的分析，顯然可以看出未來(lái)產(chǎn)品的主力線(xiàn)。正向當年BB機被淘汰一樣，那么2。5G手機也將逐漸退出歷史的舞臺，可以預測未來(lái)手機終端由于受產(chǎn)品的影響，終端的經(jīng)營(yíng)模式也將隨之而改變
二、選地
選擇商業(yè)區應與店鋪本身的經(jīng)營(yíng)特色相結合，要考慮商品的價(jià)格定位，顧客群定位等。只有將這些情況與所在商業(yè)區特性結合起來(lái)，才能看出其選擇是否恰當。
一般來(lái)說(shuō)，商業(yè)區主要有以下幾種類(lèi)型：
1、交通樞紐，如車(chē)站、碼頭，這里人流大，但能停下來(lái)的人較少，如在東莞虎門(mén)車(chē)站對面有一家手機店，雖然是在車(chē)站的旁邊，有人流，但生意交不理想;
2、繁華商業(yè)街，這里是居民購物、聊天、逛街、休閑的理想場(chǎng)所，比較適合手機店的.經(jīng)營(yíng);
3、上班集中地段，在南方主要是工業(yè)區周邊或是高檔寫(xiě)樓周?chē)�，這些地段關(guān)鍵是選擇路段，要選擇員工經(jīng)常去或是必須經(jīng)過(guò)的路;
手機店較適合有三類(lèi)商業(yè)區，第一是綜合性的商圈，即集吃、喝、玩、樂(lè )、購物與休閑與一體的多功能商業(yè)區;第二是人流較大，但是人流容易停一下來(lái)的商業(yè)區;第三是同行聚集區，在國內很多城市，手機銷(xiāo)售都會(huì )積聚在某一街道，成為顧客購機的首先地，如國商旁邊，這些地方是當地手機店的主要經(jīng)營(yíng)地。
企業(yè)理念：
為消費者提供物美價(jià)廉的手機
為消費者提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，
最重要的是，導購素質(zhì)高
三、投資計劃
1、 裝修計劃
裝修氣派為主，首要是簡(jiǎn)潔明了，讓人一看就知道是做什么的，也不回讓人感覺(jué)門(mén)檻太高，而不敢進(jìn)入。品種要多，但不能亂，要有條理。適當放一些手機的的最新資訊，讓人能了解最新的行情。
場(chǎng)地按 120平方米算
地面磚用20元/平米的 120*20=2400
人工費：24元/平米*120平米=2880元;
漆：刮大白(便宜些)
膩子+底漆+面漆+人工15元/平米*墻面積 120+4*80*2+24=3920
專(zhuān)賣(mài)柜：長(cháng)8米，高0
最新手機店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)工作計劃
。8米，寬50厘米 7000*3=21000
長(cháng)2。5米，高0。8米，寬50厘米 20xx
高壁柜：長(cháng)3米*寬30厘米*高2米 1800
收銀臺 半圓形 高1。3米 500
手機修理桌 半圓形 高1。3米 500
燈具： 普通日光燈管 8組*35=280元
線(xiàn)料及人工：約1000元廣告板噴繪等：KT板。不干膠300元
估算總計：50496元左右
2、經(jīng)營(yíng)設備
電腦收銀設備：5000
音響800
手機
國產(chǎn)機600以下100只，60000
品牌機600到1200 進(jìn)100只 240000
20xx到3000進(jìn)50只 125000
充電器，電板等一系列東西20xx
手機卡50張750
手機維修設備 1500
合計大概435050
3、成本
房租 5000
工資： 導購2人 維修人員1人 (兼導購) 2500
耗損預估;3716
合計一個(gè)月13716元
4、營(yíng)業(yè)效益
預計一天賣(mài)出手機10只
成本600以下的5只 ，成本1200的4只，成本20xx的1只
成本600以下每只賺200，成本1200的每只賺250，成本20xx的每只賺300
日營(yíng)業(yè)收入元1000+1000+300=2300
月?tīng)I業(yè)收入2300*30-13716=55284元
年營(yíng)業(yè)收入55284*12=663408元
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